建筑行业工作总结10篇精编.docx

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1、建筑行业工作总结10篇建筑行业工作总结1 20_年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的阅历，不断探究发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。 一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，根据年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量平安、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成状况 今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万

2、元;完成国外产值：13000万元; 全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4;工伤伤亡率2;全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、仔细贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了具体部署和支配，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的20_年工作思路。 一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施

3、工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设。 一是基本上解决了对公司发展信念不足的问题，广阔员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司赐予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，主动做好打算; 二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探究;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处; 三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿

4、于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间 1、彭州灾后重建项目：该项目是公司20_年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异样繁重。彭州市_x等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市_镇_村、_x镇_村、_镇_村、_镇_路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场“三通一平”没有完成、协调难等状况下，马上起先了项目部的组建工作。 针

5、对该工程为灾后重建项目，具有其特别性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部主动协作业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的缘由，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格限制施工质量，强化平安措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度每天检查，跟不上就实行措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。_x、_两镇9月10开工，建筑面积1_平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。 后期_x10月20曰、_10月29日两镇相继开工，正在惊慌有序地进

6、行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺当交付，项目部发扬“艰苦奋斗，追求卓越”的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲平安、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满足的答卷。 2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的状况下，工程处不等不靠、主动主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后担当了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量_x余万元，建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约_万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量_万元;姐告_x仓库土建及钢构工程，完成工作量37.5万元;姐告_市场三

7、层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。 20_年，瑞丽工程处完成产值约_x万元，实现利润约_万元，上缴国家各项税收15万余元，支付职工工资：x元，人均x元。支付上缴公司各项社保费用：61992.21元，其中建筑公司分摊社保费用：x元，支付上缴公司住房公积金：x元。 3、成都工程处：20_年，成都工程处在全体员工的共同努力下，共完成_万元的产值。其中：广东_喷煤系统约1500万元;江西_钢绞线扩产工程约1600万元;德阳_电炉工程约600万元。 建筑行业工作总结2 不知不觉来到松源路桥已经快两年了，也毕业快两年了。经过了这么长时间的工作，我学到了许多，也成熟了许多。 2

8、0_年这一年可以说是我从从工作以后的一个转折点，也是人生的一个小的转折。因为这一年我当上了主测，说实话，刚起先的时候，我彷徨过，也幻想过;忐忑过，也激烈过。我想这也是我人生的一次重大挑战吧。 其实，当领导第一次给我布置工作任务的时候，我只有一种感觉，胆怯。胆怯做不好改怎么办，做错了咋整。但是领导和同事们的关切和热忱的帮助，让我很快的适应了主测这一角色。渐渐的起先觉得其实测量也很简单，发觉有许多东西书本里都接触过。我也从对工作的茫然到一点点的适应再到胜任，这当中都离不开各位领导和同事的帮助与关切。不想让关切与帮助我的领导和同事们悲观，我也一点点的充溢自己，努力的学习，不光是为了自己，也为了回报那

9、些帮助以及关切我的领导与同事们，这里是我的另一个家，他们都是我的亲人。我还是来说一下这一年工作中所得到的阅历和教训吧： 1、工作前，打算工作要做好，要细心、主动。每当起先新一天的工作时，都要最晚在前一天晚上，把其次天要做的工作的全部打算工作做好，以便于在其次天能快速而精确的把工作做好。我就有几次遗忘确认了图纸和数据或者忘带了测量笔记等而耽搁了工作，所以测量起先前，肯定要把全部的打算工作都做好，这是保证完成工作或任务的前提。 2、工作中，要精确、细心或者反复测量确认测量作业的时候，要能发觉问题，做完一样工作的时候，心里就要能够确认自己做的就是对的。但是，不管怎样都要回头再看一遍，假如有疑问，哪怕

10、很小，都要进行一再确认，反复测量防止出现错误，以免造成不行估量的损失。 3、工作后，要擅长总结，养成做笔记的好习惯每当完成一个工作，都要把测量笔记做好，记录清每一个细微环节，不仅可以加深对它的印象，也可以在以后有问题的时候，作为推断的依据。还要擅长总结，对于其中出现的一些问题，不懂就要问清晰弄明白，并记录好;要擅长发觉和变更，对于一些繁琐的测量程序要能找寻一种既简洁有精确的方法，来提高工作效率。 4、利用业余的时间来充溢和提升自己在空闲的时间，可以向同事和领导多聊闲聊，因为他们都有着丰富的阅历。可以利用书籍和网络来丰富一下自己的专业学问，接触和了解一下最新的测量方法和规范，从而扩展一下自己的学

11、问面，开拓一下眼界。 其实，前提都是对图纸和工程都充分了解，有肯定的基础的状况下，没有人生下来就什么都会，都是一点点的学来的。 说了这么多，也不知道对不对，但是不管怎样，只要你学习努力不断进步就是好的。不光是我还有大家，都在不断的进步，公司不也一样吗!看着它，感受着它一每天的壮大，我知道我应当更加的努力，让自己能够跟上公司的步伐。我的个人实力虽然不强，但是我会努力的不断提高自己，专业学问、技术水平、为人处世等等。 20_这一年，我想说：我喜爱这里，每一个人、每一个事物。我信任在各位领导的英明领导和各位同事的共同努力下，公司会更好的发展，而这一点我更坚信。 建筑行业工作总结3 20_年是总公司标

12、准化、精细化管理的第一年，作为公司的一员有义务努力适应公司发展方向，全面严格要求自己，按总公司、四公司要求仔细做好本职工作，开拓进取，勇于实践为公司发展贡献力气。 20_年是我参与工作的第一年，也是正式迈向社会的一个新起步。只有踏实稳健的迈出这第一步才能在社会的大潮中不被淘汰。_我在_路面五标工作。起先建点时我们作为第一批进场人员首先进入工地。起先在工程科负责进场的内业核算工作;接下来项目部成立，须要对原路基进行复测，这样我们几个新毕业的被支配到了质检科，对交接点、段的接收和复测。这样我起先了测量工作，直至后来垫层队成立，我被支配到垫层路基里始终干测量工作。 1.在工作方面：作为一个新的测量员

13、，我们的工作要求的是必需精确和细心。刚好发觉原路基的偏差，和自己在工作中的失误。使这种减低到最低，因为测量和放样是开工的第一步，只有测量完成才能让后面的步骤进行。才能为后面工作供应理论数据，和现场的第一手数据。刚进入工作岗位我努力学习，自己在学校学习的理论学问是远远不够的，缺少的还许多，不仅是动手实力和理论学问都缺少许多。多亏在工地上有队长和副队长的帮助指导，再加上一起毕业的我们一起学习，使我这测量员没有太大的差错，即使有些偏差也被刚好订正，没有对工程项目造成损失。 2.在工程测量方面：我也是刚刚接触到路面那一点的测量实际应用问题，还差得许多。在以后的工作中更要努力学习，对于刚刚毕业的我们不缺

14、少的就是学习的热忱，我要把自己对工作对学习的热忱提高到，主动努力学习这才是我当下最须要的。 3.在思想方面：刚刚起先我还没有形成主动学习，在后来队长队我们的要求中我渐渐的学会了自主独立学习和间接询问相结合的学习方法，因为工地上事情比较多不行能每个问题都要队长给你一遍遍的讲，所以自己就要主动主动的自觉去学习，在遇到问题是要自己多想，多做。这样不但把问题解救了还进步了。学习的不仅是这个问题而是一种看法，正确的看法能使解决问题时事半功倍。只有这样放开思想，主动的看法，多动多想工作才没有白做，才能取得更大的进步。 作为一名打算入党的共青团员，我还要严格要求自己，努力使自己在思想上和行动上都主动按党员的

15、准则投身到工作中，用自己的热忱努力为公司创建效益。 对将来_年的工作我也做出了如下支配： 做为一名基层的员工，努力做好自己的本职工作的同时不断学习进步，协作各部门的工作也是我们应尽的职责。我们做的是最基本的也是最干脆的一线施工工作，仔细细心才能为公司和自己创建效益和收入。公司发展，个人才能发展，因此个人的前途和公司的发展是密不行分的，只有投身到工作中努力做好本职，才是的为公司做出贡献。 在工作中要团结在总公司和基层公司四周，根据公司、项目的各种规章制度办事，才能使我们的工作有规有据，才能使我们的团队更加亲密。我们的工作不是一个人或几个人的活，而是须要许多基层工作人员和中层管理人员组成的大集体，

16、须要的就是各部门、以至于每个人相互协调才能完成的大的工程项目，各个部门的团结协作才能保证优质优价的完成工程项目，每个部门要求的是每个参加的人都做好自己的工作才能使自己的部门做到。一个大的项目工程的顺当完成同时更大体现了团队精神发挥的重要性! 通过总公司对员工全员的进行质量，成本，材料，设备，人员管理的全面培训，同时也是统一标准，使公司上下一样保持统一，这样才能便于管理和各部门的协作。这样才更便于企业的发展。 建筑行业工作总结4 时间过得可真快，转瞬间20_年已经在我们身边消逝。这一年是惊慌的一年也是充溢的一年。在这一年的时间里。工作和学习让我在时间中成长。由于工作的须要，我被支配在一工区测量。

17、测量是工程的眼睛。作为测量人员，我本着实际求实，一切以数据说话的原则从事测量工作。在这一年的工作中，我边学习，边熬炼，使自己能更快更好的适应测量工作。我对今年的工作进行了以下的总结： 一、理论学问和现场的结合应用 测量工作对于国家经济建设有特别重要的作用，在相关的道路，桥梁，隧道，管线工程的建设都有广泛的作用。作为一名路桥专业的技术人员，必需具备测量学的基础理论，基础学问和基础技能，才能发挥应有的作用和为我国的路桥建设做贡献。 施工前须要将设计的路途，管线，桥隧等各项标注于图纸中，根据规定的精度精确无误的测设于实地，也就是施工前进行施工放样，在施工过程中，通过各种不同的方法来查工程的质量和进度

18、，在工程竣工时还要通过测量等来检查竣工质量状况并测绘竣工图，以满意工程验收，维护，加固或扩建的须要。 通过了这一段时间的工作，我学到了许多学问，特殊是测量学问。在工作中期间，我也遇到许多我想象不到的困难，但是困难并不行怕，可怕的是遇到困难，我们要敢于面对，和解决。我很珍惜这段时间的熬炼，因为现在是有个师傅在工作上指导和熬炼我，让我更快的适应现在的工作和成长起来。其实也是在学习，只不过是实地的训练，课堂学问和实践的结合应用，让我懂得理论学问的重要性，理论结合于实际，更使我明白施工测量和现场的学问应用在工程建设中都有重要的应用。 二、现场的见机行事实力 在测量中，除了测量的现场操作技能外，往往遇到

19、一些比较困难的问题，所以见机行事敏捷应用计算机编程，将坐标放样点算出来。就成了一个敏捷问题。 测量中，常常预先算好的放样点，不能根据志向的方法全部放样，往往被障碍物遮挡。所以就要对点进行移动更改，进行方位角的计算，来确定点位。在导线点之间不能通视的状况下。就要运用到交会问题。我们常用到的后方交会。后方交会是已知两个点。通过测定距离的方式，反算建站点的坐标，来进行放样。这种方法的问题是假如两点交会夹角太小，会影响交会精度，从而导致放样的精度。所以在这种状况下是不允许的。 三、工作中做到细心谨慎 测量的精度要求是比较高的，特殊是在一级马路，高速马路。所以工作中做到细心谨慎，才能更好更准的将点放样于

20、隧道，路基，桥梁中。隧道的贯穿，离不开细心谨慎的精度测量，桥梁的完备曲线，更要高精度的测量。 一个小小的失误，导致测量的偏差，都会影响工程的质量。墩柱的偏斜，孔桩偏位，箱梁的拼接。这些在工作中都是不允许的。所以工作中应当做到细心谨慎就要做到心平气和不厌其烦的细致工作。 道路桥梁专业的技术人员的技术实力主要是体现在绘图，计算和测量三方面。同时做为一名路桥工程人员除了要驾驭必要的技术实力外还要具备良好的心理素养。因为路桥工程技术人员是奋战在工程建设的第一线，一般的施工工地都是在山里或人烟较少的地方，条件是比较刻苦的，因此我们应当有肯定的吃苦意识;路桥工程的技术人员的工作环境常常有高空作业，因此应当

21、具备肯定的平安意识和毅力。 展望新的一年，我已经做好了充分的打算。迎接新的挑战。学习好专业技能学问和现场的施工管理工作。同时时刻严格要求自己。作为路桥工程技术人员，我们肩上担负的不仅仅是工程，更担负着人民的责任和使命，只有驾驭了肯定的理论学问和操作技能，才能更好的服务于工程，服务于人民，服务于社会。 建筑行业工作总结5 从x月份到公司的报到，到工作到现在，半年的时间立刻过去。对于刚刚工作的我来说是一个不平凡和很有重要意义的半年，我经验了从学生时代到步入工作的模式转换，这半年中我有许多要总结的东西。下面结合我个人和工作中的状况，现将有关状况总结如下： 一、公司检查方面： 从我进入公司起，参与了公

22、司平安环境部组织的4次项目平安检查，并且参加了4次公司平安生产月度例会。总的来说公司的项目平安状况基本可控，平安生产基本平稳进行。未有重大事故发生，但对于平安生产形势依旧严峻。下面是我对检查中总结的一些关于平安方面的几类问题： 1、项目管理人员平安意识薄弱。会有对待平安问题的懈怠，避重就轻，也会有事不关己高高挂起的心态。不同部门应当协同工作，共同解决项目上的问题，不能总是认为这项工作似乎不是我管的就不去管不去问。平安生产，人人有责。 2、现场动态管理的实力较差。这方面问题是较难解决的，因为有些防护设施影响施工工作的进行，会出现反复拆除反复安装。应当依据实际状况，重点部位重点巡查，加强动态管理与

23、协调工作。 3、平安资料缺乏完整性和关联性。我个人认为平安资料可以分为几个大的体系，把资料的体系划分的好，自己就简单发觉各体系中资料缺少的内容。驾驭平安各体系资料的关联性就简单发觉平安资料的漏洞和不足。 4、项目专职平安管理人员业务素养参差不齐。由于中国关于平安方面的工作起步较晚，缺少专业性强的专职平安管理人员。这样的问题在我们的项目上显现尤其明显，专职平安管理人员的缺乏和业务水平不高严峻阻碍了平安生产管理。 二、个人工作方面： 1、通过半年在工作中的适应和学习，我已渐渐适应了现在的工作和生活，也会通过接着的努力为以后的工作内容去学习。 2、关于平安资料方面，逐步对项目的平安资料有了全面的了解

24、，以后会对资料的收集和制作加强学习，逐步提高制作平安资料的操作性，为以后的工作积累阅历。 3、关于大型机械方面。现已对大型机械招标流程有了初步的相识。对于大型机械的性能及一些项目检查中的一些留意事项有了初步相识，特殊是对塔吊的重点检查部位现场检查的学问会接着多加学习，对于这方面会接着的加强努力。 4、对项目上的检查，慢慢的对项目有了更多的了解，不会再像刚到项目时的盲目，但我还有许多须要向项目上学习的。 三、工作中存在的不足及今后须要努力的方向： 在20-年，本人虽在工作中能够完成自己的本职工作，但也存在以下不足： 1、居安而思危应当是平安工作者应当始终保持的心态，我还缺少一些对事故发生的处理思

25、路和处理实力，对事故大小的处置方式应当有不同的方式对待，从公司的立场把损失降为最少，这事以后确定会要面对的事情，也是对于初来乍到的我还是不熟识的。 2、无论是在公司里的大型机械和脚手架的招标，还是在项目上做平安管理，少不了和分包商的接触，我还缺少跟他们的联系实力，以后的工作会渐渐的涉及到，也会得到逐步的加强。 3、在日常工作中。对相关规范要求及法律法规等专业学问学习的主动性不够，对相关文件及施工措施等内容驾驭和理解不够彻底，工作细心度不够，以后会多看规范中的规定的里量，在工作中能量化的就量化。 四、将来职业规划： 最希望走公司和项目结合路途。接下来的工作中，在公司工作时，去贴近项目工作，只有充

26、分了解项目的各方面须要才会一项目实际动身去工作，不然会与项目脱节工作就会出现大量疏漏。做项目工作时做好细微环节，从细微环节中做好每一项任务。公司好比宏观管理，那项目必定就是细微环节管理，两者的兼容会进步更大。 希望自己会把大型机械招投标做好，尽可能的做的更全面。总之，在将来的工作中我要不断的进步，生活接着，奋斗不止! 建筑行业工作总结6 转瞬间，已经x月份了，从x月初来到项目到现在，已经近8个月的时间。正式入职青建总承包公司也有5个月了。在过去的工作、学习、生活中，不管是专业技术实力、思想的成熟、处理问题的稳重等方面都得到了大幅度的提升，现在的进步已经超出了我个人的规划。在此我向关切、帮助我的

27、公司领导、同事表示诚心的感谢。 作为一名预算员，尤其是作为公司外埠项目的新员工，这几个月以来对公司工作环境、管理模式、规章制度进行了深刻了解和相识，使我融合进了这个大集体，为以后的工作顺当进行起到了极大的帮助。在工作中，我始终将公司利益放在第一位。在这几个月中，领导支配我做的工作主要是： 1、每个月项目产值的计算与记取，并编制月报; 2、与甲方审计和分包对接项目工程量，办理经济签证等; 3、整理一些图纸变更、技术会审等资料，并主动与预算对接; 4、现场施工要量的计算和汇总(包括回填土、二次结构、钢筋安排等); 5、现场各模块措施费的计算和计价，并和分包、甲方审计对接(包括预应力、超高处支撑体系

28、，密目网、安、竹笆、依附斜道、垂直运输、超高降效等方面的记取); 6、参加施工图会审，并与预算对接; 7、参加成本线管理、现金流的编制。 通过几个月的工作，我认为在公司的大平台下，我取得了长足的进步和信念的积累。首先，项目领导支配的工作都能够按时且精确的完成。在与甲方审计、监理也都建立起工作之外的友情，且能认同和支持我的工作。这样对我工作的完成、维护公司利益创建了沟通的便捷。虽然仅仅工作了8个月，但是已经得到了项目领导的信任和认同，能放心的将工作交予我，这是我感到欣慰的。 我的工作有成果但是也有不少不足之处。在技术方面，还须要加强对现场施工工艺、流程的了解和把控。从每个细微环节中联系到现实的定

29、额消耗、结算，为更好的做好工作打基础。由于缺乏工作阅历，将一些原本简洁的问题困难化，或将原本困难的问题简洁化，造成工作效率的降低，甚至达不到预期的效果。有时看问题不够透彻，简单把问题志向化，在今后的工作和学习中我会时刻留意自身的不足，努力克服不足，虚心请教，不断提高自己的工作实力，更好地完成领导支配的工作。 在即将迎来的20-年，我会制定严格、科学的工作、学习安排。不断地加强学习和沟通，打下扎实的理论基础，响应公司的工作理念，为下一步工作供应精神和理论的后盾。 建筑行业工作总结7 20-，我从学校毕业走向工作岗位，成为建筑工程公司的一名一般员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作，由于法律

30、工作是专业性极强的工作，司法的实质就是将法律理论运用于详细的'社会实践，因而扎实的法学理论学问是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习，才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。 一、不断学习提升自己 鉴于公司的企业性质，平常涉及最多的就是建筑法、招投标法和合同法，我利用工作之外的时间，更着重进行了强化学习，并且敏捷运用在工作中。从事企业法律工作者，还要常常性的和社会打交道。与各种各样的人交往，从某种程度上，可以确定一个人工作的胜利和失败。 因而，只有以海纳百川的开阔胸怀，接纳汲取各方面的社会学问，才能丰富自己的内涵，拓展自己的视野，促进自己工作的顺当开

31、展。在公司各级组织和领导的热心关怀下，我的业务技能显著提高，理论素养不断提升，通过不懈努力，取得了公司、省公司多项荣誉。 二、理论与实践结合 通过这几年的工作实践，我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要，它就像一台机器中的每个螺丝，只有将每一个螺丝拧紧，这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果，所以无论在什么时候，努力干好自己的本职工作，是头等重要的，我情愿为公司的发展贡献自己微薄的力气。这让我想起一句名言：“不积跬步，无以致千里。不积小流，无以成江海。” 公司的发展与成长是我们的华蜜，我们的提高要以公司成长为依托，我们的提高是公司发展的基础。我们更应当珍惜

32、工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能熬炼我们的意志，新的工作能拓展我的才能，与同事的合作能培育我们的人格，与领导的沟通能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校，工作能够丰富我们的阅历，增长我们的才智，在工作中获得技能与阅历。为公司的发展作出一份应有的贡献。 光阴似箭，转瞬间我在公司工作已经将近一年了。我曾多数次的为自己能成为公司的一员而感到幸运，也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到开心! 我觉得，公司和职工是一个共生体，公司的成长，要依靠职工的努力来实现，每一位员工要带着剧烈的责任心去关切公司的发展，自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体，尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天

33、地，是个人志向实现的平台。人人努力工作，公司才能发展的好，个人才会有发展的空间和丰厚的回报。 建筑行业工作总结8 20_年x月22日公司承接了汽车运输综合试验室工程及马路桥梁平安检测加固试验室工程(以下简称“桥梁试验室工程”)，根据公司的总体部署，成立了“第三分公司”。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，根据“三个有利于”的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、平安文明施工以及稳定工作有了良好的开端。 一、 生产经营状况 20_年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，仔细完成公司下达的

34、各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新增合同额13.5万元，为公司创建了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。 (一) 成本管理工作 加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的运用效率，增加企业的生存竞争力和盈利实力。桥梁试验室工程是分公司承揽的第一个工程，采纳的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有肯定的利润，不下大力气降低项目成本，想方设法做好成本挖潜、增加利润，是不行能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节： 1、材料成本管理 材料管理的好与坏，干脆关系到项目总体的成本高与低

35、。项目部从进场时就狠抓材料管理，根据公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了肯定的阅历，积累了肯定的资源，建立了一些值得信任的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料运用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到“谁提料，谁负责”。加强材料现场运用的管理力度，降低材料选购成本，削减材料运用过程中的奢侈。 2、加强工期管理 在保证质量和平安的前提下，尽可能地压缩工期。目的是削减项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，削减施工奢侈。 例如桥梁试验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)

36、，在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，假如按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部主动主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最终设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。 3、优化施工方案 在制定对项目成本影响较大的施工方案时，实行对不同方案进行经济、质量对比分析的方法。通过集体探讨，优先采纳能够保证肯定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。 例如：在制定框架

37、梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：全部运用木模;柱运用定型组合钢模板，梁运用木模;运用市政钢模板，局部附以一般小钢模及木模;全部采纳一般小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板须要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能接着在今后的工程中运用。探讨结果：此方案质量满意要求，但在经济方面投入太大，模板一次性运用，没有剩余价值，此种方案不予采纳。其次种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模须要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需运用塔吊(或汽车吊)。探讨结果：此

38、方案质量满意要求，模板投入不大，但须要增加大型起重设备费用，方案不行行，此种方案不予采纳。第三种方案能最小限度的满意质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。探讨结果：质量满意要求，经济性较好，方案可行，确定采纳。第四种方案不能满意质量要求，小钢模为租赁，投入最小。探讨结果：虽然此方案经济性最好，但不能满意质量要求，不予采纳。 4、因地制宜，利用一切可以利用的资源 由于建筑施工流淌性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，假如对有利的环境资源加以利用，能够削减肯定的项目成本支出。 对于桥梁试验室工程有利的环境是： 、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机

39、动的敏捷、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采纳了此类机械，节约了大量的机械费用。 、本工程在交通部马路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施： a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都运用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水运用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。 b冬期办公临设采暖全部运用了暖气，我们干脆从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般运用电暖气，或设立锅炉供暖，须要投入的费用比较

40、高，而且有平安隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可干脆用于桥梁试验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。 (二) 平安管理工作 在平安管理方面，分公司根据公司项目管理方法的要求，首先建立健全了分公司平安保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强平安教化，重点灌输搞好平安工作的重要性，使全部管理人员都醒悟地相识到，具备平安的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的平安意识有明显的提高。在日常的平安检查和管理工作中，分公司遵循削减形式

41、化工作，增加实质性工作的原则，坚持平安管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决详细问题，发觉平安隐患刚好订正和消退，有效地保证了工程项目的平安施工。 施工中，分公司坚持将平安管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命平安作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是平安管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作： 加强平安技术交底工作。通过进场时的三级平安教化、上岗时的专项平安交底来加强职工的平安意识。 加强平安检查和巡察，刚好发觉问题，刚好整改，杜绝平安隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行

42、检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的修理、保养和检查，刚好发觉平安隐患，刚好进行修理更换。整个施工期间。未发生重大平安事故，一般平安事故限制在了1.5以内 ，保证了广阔职工的生命平安，达到预期平安生产目标的要求。 (三) 分公司管理工作 为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;激励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素养和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。依据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。 1、 组织机构设置 分公司设置组织机构为“三部一室”，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室

43、分工明确，职责如下： 工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、平安、现场施工指导等项工作。 经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品选购和发放等项工作。 物资供应部：负责工程材料选购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。 综合办公室：负责办公区平安卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。 2、 各项规章制度 依据分公司实际状况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的'顺当开展起到了主动的作用。 主要的规章制度有

44、：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料选购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区平安卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。 二、 阅历教训 (一)分包队伍的选取 在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的困难程度考虑不足。这次选用的四川力气土建施工队伍，对于高层、其它一般建筑的施工应当是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对困难的工程。工人对某些部位施工的主动性不高(如木工情愿支柱子模板，不情愿支

45、花篮梁模板)，而要求的工资又相对的较高，致使在肯定的时间内，人员变动频繁，四川力气在肯定程度上丢失了对人员调配的实力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种状况直到四川力气将E区放弃，定州队接替后才有了改观。 痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是起先时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充足，施工工期可能提前许多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节约下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。 (二)分包队伍管理 在分包队伍管理上由于缺少成熟的阅历，加上项目上

46、马时间仓促，前期打算工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很具体，给今后相关的工作带来了麻烦。 E区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完的工程量进行了具体的核算，并由3方进行了签认。但对于原来由四川队限额运用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。 (三)预算、核算工作 预算、核算人员工作不精确、不刚好，不能够给项目决策层、相关部门供应刚好、有效、精确的信息。如：大宗物资的选购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都须要预核算人员供应具体精确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。 (四)外聘人员的管理 分公司现有人员16人，其中外聘人员8人占50%。能否充分调动外聘人员的主动性，发挥他们的阅历、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。 为此，分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先，分公司依据岗位的重要性、期望薪金、个人实力，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满意他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司领导常常性地同外聘人员谈话，了解他们的想法，刚好发觉他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能