建筑施工年终工作总结10篇范例.docx
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1、建筑施工年终工作总结10篇建筑施工年终工作总结1 回顾过去一年的工作,近年来既是劳碌又是充溢的一年,在学校课本上所学的知都是理论性的学问,现在工作中一点一滴积累起来的实践阅历,才是我一生享受不尽的宝藏。在这一年里,有困难也有收获,仔细工作的结果,是完成了个人职责,也加强了自身实力。将这一年工作简要总结如下: 一、思想方面 我身着剧烈的主子翁意识,随时关注-建筑工程有限公司发展,切身想到-建筑工程有限公司、项目部的利益,坚决-建筑工程有限公司会不断的发展、壮大,对-建筑公司的将来充溢了热忱与期望。我从做好本职工作和日常工作入手,从我做起,从现在做起,从身边小事做起,并持之以恒,在本职工作中不遗余
2、力,孜孜不倦地作出成果,我要不断的提高自己的岗位本事,努力精通本职的岗位学问,做本职工作的骨干和行家里手,脚踏实地的做好本职工作。 二、工作看法 无论在工作还是生活当中,我始终信任一份耕耘,一份收获,所以我始终在努力,不断努力学习,不断努力工作。酷爱自己本职工作能够正确仔细对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。工期紧,人员少,任务繁多,能够做到跟班作业,保证按时完成检验任务,保证工程检验畅通,表现出我们试验人员责任心强,发扬了我们试验人员连续工作、吃苦耐劳精神。 三、岗位职责 仔细贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及探讨开发的方针政策;的确执行本岗位
3、负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。做好托付单接受,项目检验,资料,反馈等工作,做好跟踪台帐,便于日后查阅。由于试验检验项目多,项目检验时间不一,提前将工作做到位,避开施工单位技术人员不了解工程检验要求及技术指标而延误工期,影响进度。我们施工人员坚持四项基本原则,贯彻质量方针,落实质量目标,遵守规章制度,一心一意服务于施工。 建筑施工年终工作总结2 我是-建筑有限公司工程部中的一名专业技术人员和管理人员。能为自己的专业而奋斗拼搏,我感到无比的骄傲和喜悦,同时深深感谢公司给我这样一个机会,一个发展空间! 20-年是我们公司开发-国际项目的一年,也是公
4、司胜利崛起的一年,更是我们工程部辉煌的一年。作为一名土建工程师,在工程部领导下,我主要做了一下几方面的工作。 一、工程技术管理方面 1、仔细审核施工图,这是施工技术管理中的第一步,也是关键的一步 在细致查看建筑结构图纸中发觉了设计上有很多遗漏、差错和冲突的地方。比如:1楼联廊处结构上多设一根梁,影响了整个立面效果。2楼局部梁没有配筋,无法按图施工。1、2楼局部门窗没有细部尺寸,等等问题。在发觉了这些技术问题后,我刚好打算的向工程部领导和设计人员联系,依据现场的状况和规范要求,提出良好的建议和处理方案,最终达到解决问题,确保了施工图的精确性和完整性。 2、做好技术交底,这是施工技术管理中的中心环
5、节在查阅了施工组织设计和专项方案设计,针对施工各工序、各部位的特点 进行特地的口头和书面交底并作施工日志记录。比如:钢筋的绑扎、模板的安拆、砼的浇筑、填充墙的砌筑、脚手架的搭设等等。技术问题做到预控在先,交底在前,为工程的施工质量,平安、进度奠定了基础。 二、工程现场管理方面 这是我的工作重心。 1、工程质量、平安限制 按施工规范和设计要求检查各施工部位的标高、轴线,钢筋布置,模板的安拆、砼成型养护、脚手架搭设状况。在现场检查中发觉了质量、平安隐患,刚好了其解施工过程,分析产生隐患的根源,协调施工人员处理问题,待处理完毕后,进行检查验收,最终达到消退质量平安隐患。比如1楼8层一处边墙剪力墙施工
6、,由于支模不坚固,在角柱上没有加强支模处理,在浇筑砼时发生严峻的爆模,墙体移位。经过严格的监督和督促,项目部按规范,按我们的要求把新浇的砼全部清打干净,经设计、监理、建设单位检查验收后,重新浇筑的砼。经过这次阅历和教训,在8层以上相同部位,加强了模板的支撑,采纳纵横方向拉撑,再也没有发生类似的爆模现象。 2、工程进度限制 这是我们工程部限制的重点之一。审查项目部的工程进度安排的合理性、精确性。并且召开特地的进度议会,协调各方面的关系,尽可能的为项目的进度供应优质条件,加强现场进度的督促。特殊以我们工程部领导为首的指挥下,工程总进度达到了预期的限制目标。 在这个施工现场管理中,我始终站好甲方的岗
7、位,严格要求自己,督促监理人员的工作状况,努力限制好工程质量、平安、进度。发觉问题刚好处理,若有重大问题,刚好向工程部领导汇报,以便更好的、刚好的处理问题,使工程顺当的进行。 三、工程成本限制方面 1、设计变更的审核限制 凡涉及增加工程量的变更,我都反复的核实,确定其变更的精确性、必要性和好用性。全部变更都向领导汇报,并做好资料的收集和整理,以便结算工作。 2、在原有的设计基础上,不影响工程的运用功能和整体效果的前提下,合理变更或削减施工内容 如我们工程部在满意构造柱设计规范的前提下,尽可能的削减1楼2楼3楼填充墙构造柱的设置。比原设计削减了约1/3构造柱。砼化粪池改为砖混化粪池,外墙保温的重
8、新考虑等等。都节约了工程成本。 2、做好现场工程的收方工作 细致查看合同,确定收方部位和内容,会同公司和约部、监理项目部共同收方确认。做好收方资料的收集和整理,并刚好向工程部领导汇报收方结果。做到收方的真实性和精确性。 建筑施工年终工作总结3 有那么一种朦胧,久了,才感觉到那是起先;有那么一种喜悦,久了,才知道那是收获;有那么一种感觉,当经验了、思索了才知道他的味道。不知不觉,新的一年又到了。迎接新年,总感觉有说不完的话,写不完的事,唠不完的人。想多了就感觉这些人和事就像放电影似的的在脑袋里不断的出现,自己很努力的想要抓住些什么,却发觉自己抓住的不过是些碎片。也就是这些零散的碎片组成了我这一年
9、最生动的画面;年初,我就随项目部一起进驻-太古城花园项目,随着项目的不断进行,工程静静的接近了尾声,当时间的钟摆停留在10月份时,我们前期的115套精装房也随着业主的大面积进驻而敲响了结束的钟声,也鸣响了后续修理的汽笛。假如说,10月份只是施工和交楼修理两个阶段的划分,那么我也就借10月这个临界将我的工作化成两步; 第一步:现场的磨合初到工地,我的职务是资料员。负责整个工地的文件编写、收集与整理。也是整个工地与甲方、公司沟通沟通的主要枢纽。在资料员的工作中,我依据现场施工实际状况,刚好的将现场的问题书写,报知甲方;刚好的将现场的过程资料根据施工节点上报甲方验收;刚好的将到场材料按安排,分批次的
10、上报甲方现场验收,刚好的将甲方的文件整理供项目部传阅;刚好的将项目的进度、人力、资金、材料的安排上报公司;刚好的将公司的指令、通知传达给项目的每个成员,让他们了解公司的最新动态、知道公司的关怀。 也正是经验了半年的资料员工作,使我对整个工程的流程有所了解,知道了每个工种的施工依次以及验收上的强制性规范要求,了解了各种不同材料的不同性能以及规范上的检验要求。因为工作的须要,从六月份起先,我渐渐的从资料员的岗位走到了助理施工员的岗位,在助理施工员的岗位上主要负责大理石到货的跟踪、铺贴施工,以及工程质量的检验。大理石到货的跟踪使我学会了在短时间内该如何有效的组织大理石到场,如何检验大理石的防水、色斑
11、、断裂等常见的石材缺陷,如何的将大理石按户型排列和运输才能削减大理石在二次转运过程中的破坏。对大理石的施工的跟踪使我了解了大理石几种不同的施工方法,如干挂、湿贴、灌浆等,也让我学会了在大理石铺贴过程中该如何的去按排版图要求去实地开线、去施工以及常见的色差、断裂等问题石材的处理方式。在工程质量的检查过程中,我从阅历丰富的施工员口中、手中学会了施工过程中最易出现问题的施工节点,施工区域,以及最珍贵的问题处理阅历。从线路的布置、走向到天花吊顶的要求、再到天花乳胶漆、墙面阴阳角、背景墙以及窗套版的平整度、沙发背景石线的承重力试验等一系列的检验方法和整改要求,使我学会了在施工过程中该如何去限制和避开常见
12、质量问题的出现。 其次步:完工后的感慨随着工程的结束,业主起先大面积的进驻验房,在跟业主验房的过程中,我又了解了时下业主验房看重的主要问题。 从本项目来看,业主验房是极具专业水准和极高需求要求。在要求功能上的完善的状况下,极其注意外观的观感。也就是在业主高水平的验收中,我又学会了与不同业主不同的沟通的方法和刚好发觉前期我们极易被忽视的细微环节。在陪伴业主验房过程中,学会了部分墙纸、线条、开关面板的收口处理方式以及设计缺陷的弥补方式。轰轰烈烈的两个多月的验房工作结束后,我又马上投身到了实际的修理岗位中。在修理的跟踪过程中,不断暴露出的的问题使学会了对问题的处理不同方法和在后期施工过程中最简单出现
13、的问题以及与业主进行有效沟通。修理的工作是一件耐性细致的活,也是一种极具挑战的沟通熬炼方式。 感想一年的时间,差不多就围围着这些零散的碎片旋转,旋转出了以下的感想: 1.公司对新进员工的培训还有待加强,尤其是刚入职不久的高校生,在担当详细某个职位前,肯定要让其了解该职位的特点和流程以及操作步骤; 2.公司在对年轻员工和老员工的运用上,可以试着让新老搭配,年轻员工具有的仅仅是学问和活力,而老员工有的却是沉甸甸的实战阅历,让阅历丰富的老员工带着稚气未脱的年轻员工一起工作,信任年轻的员工肯定能快速成长并脱颖而出; 3.在整个项目得施工管理过程中,质检和自检是必不行少的程序,宁愿在施工过程中去更改,也
14、不愿在后期与业主的拉锯战中去磨合,质检员必需是阅历丰富的施工员; 4.在交楼修理过程中,肯定要运用阅历丰富的员工,要刚好的与业主进行有效的沟通和刚好的将问题得到有效整改,这样有助于提升工程整改质量和树立公司品牌; 当20-年的身影远去,20-年的脚步响起,也是我在瑞和第三个年头的冲锋号,我信任,新的开年在公司领导的英明领导下,我和瑞和肯定能有个新的起点、新的目标、新的收获。最终祝公司事业蒸蒸日上,更上一层楼,祝公司的领导和全体同仁在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰,万事如意! 建筑施工年终工作总结4 作为一名有着从培训考过的施工员证以及多年的施工阅历,多年来,我不断丰富自己的专业学问,靠
15、着求真务实、踏实肯干的工作看法,在实践中摸索、在阅历中主动发展创新、不断提高自己的工作实力。在多个项目完成的同时,我也完善了自身,也在肯定程度上成就了自我。现在,我总结了一系列自身的成长以及不足,希望在将来的工作中更严格的要求自己,以更新、更强的面貌迎接以后的工作生活。 一、执行岗位职责 作为项目部的管理人员,我重视限制工程的施工质量、与建设单位和监理单位的协调以及班组的管理协调、自动协作平安科完成各项平安管理工作,狠抓材料管理以节俭工程成本。重要以下几个方面阐明: 1、工程质量管理。 以要求高标准、高起点要求每一个施工项目。施工前期,重视对班组的技巧交底,给班组人员在思想上赐予重视,在技巧上
16、懂得本工程的质量和进度、平安要求,为后期施工奠定良好的基础。 在每个项目的实施中,以其中一处为点,严格要求木工、钢筋工、砼工班组按图纸施工,并且预留下影象材料,要求其他单体的班组负责人上来观看,提出自己看法,并且要求其他班组根据此点的要求施工。此方法取得良好作用,也为项目后期的施工质量带来的良好的功效。 2、班组的管理协调工作 (1)在日常工作中,不管走到哪里,施工管理员都是最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、看法的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要建立起良好的自身形象,在工作中成为同事的模范,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己必定第一个到,要求大家建立高质量的标准,必
17、需对每一个发觉问题的排查都亲历亲为,重视过程限制,对一些质量通病限制在萌芽状况。 (2)关切同事:遇到同事有事,自动帮忙替班并组织全班一起关切,慰劳,形成一种大家庭气氛。 (3)重视每个班组负责人的培训,在每次的会议上,针对施工协作存在的问题,我尽量使每个同志至少占主导地位一次,以增加其阅历,使每个同志都能独当一面,处置各种问题,使全部班组的业务技巧水平有整体的提升。 3、平安管理工作 在工作过程中,自动协作平安科完成施工人员的人员的平安管理和教化工作是每个项目管理不行分割的一部分。 4、与建设单位、监理单位的协调 作为一个施工管理人员,在每个项目中重视和建设单位和监理单位的协作协调工作,针对
18、建设单位和监理单位提出的好的建议,自己带头探讨落实,力争取得建设单位和监理单位的一样好评是施工员工作不断进步的最好体现方式。 5、材料管理工作 本着节俭成本的原则,在每一项实际工作过程中,严格限制原材料的限制,在模板、混凝土、钢筋的用上,每一分钱都用在工程上。例如小料钢筋,每层楼施工完毕,重视要求钢筋班组整理收集,在下层施工时全部用掉。节俭成本的思想,落实到了各个班组的行动中,在项目标建设中节俭了成本 6、技术管理 对施工技术要求更为严格,必需仔细学习施工图纸和施工规范以确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和惩罚条例都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事前解决,针对有些
19、重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队提出详细要求,特殊强调问题的严峻性并耐性向他们讲清规范中的要求 二、工作中存在的问题 1、自身方面,有时对问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的看法没有更清晰、没有具体对事务进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的惩处,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期管理工作中出现了出现管理失控,也就形成支配工作难,现场管理难的状况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场,发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到奖罚分明,形成肯定以项目部为中心领导方法,对那些不听指挥的施工班组决不心慈手
20、软,施行严打、严抓以此来树立施工威信。 2、在施工技术方面,由于施工阅历依旧有着不足。在施工现场不能精确的快速的找出施工中存在的毛病,没能把施工图和施工规范敏捷奇妙的运用,使实际施工过程中和理论施工产生了脱轨状况,即没有达不到预期的施工效果又使施工程序变得困难,从而增加了施工成本,这给我的教训就是在以后的施工过程中肯定不能为所欲为,必需仔细熟识施工图纸和施工规范并很好的驾驭,争取能更好的把施工规范运用到现场施工当中。 以上问题虽都没有影响每次的工程验收,但“查找不足赶先进、立足根本争先进”作为工作方针的自己觉得没有完全尽到一个施工人员的职责,在以后工作中自己将努力做到更好。 三、今后的工作准备
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