最新人事上半年个人工作总结精编.docx

《最新人事上半年个人工作总结精编.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《最新人事上半年个人工作总结精编.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、最新人事上半年个人工作总结最新人事上半年个人工作总结1 又是半年过去了，感遭到公司及身边的人这半年来发生的巨大改变，我们的品牌在快速提升着，身边的同事也都在不断进步着，朝着同一个目标奋斗着。下半年到来了，也带来了新的挑战，在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时，也不忘来回顾和总结上半年来所做的努力。 行政人事部自成立到当今已一年半时间了，很荣幸本人参加了行政人事部成长的历程，从无到有，从当时的不完善，慢慢成长到今日的成熟。自20_年以来，行政人事部的队伍在慢慢壮大，引进了专业人才，专业水平得到了很大的进步，人力资源建设正在渐渐走向规范，职能作用也在逐步得到体现。 公司领导对行政人事部的建设极

2、其关切，这对行政人事部同事来讲无疑是最大的强心剂。过往，大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏，不知公司设如此部分真实的意图在哪里。通过今年大家的同心同德，已慢慢获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。 上半年因部分人手紧缺，使得一些工作没法真正绽开，始终在做着基础工作，今年上半年莫总监任职以来，对行政人事部工作进行了整理，明确了每一个人的工作职责，使分工更加细致化，现对今年的工作总结以下： 一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理，使其更加完善化，保持公司档案的完全性，为保证往后的分析工作供应更正确的信息。因档案内容触及公司有关机密，期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。帮助

3、上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借正确的信息。 二、负责_工劳动合同，办理劳动用工及相干手续;到目前为止，劳动合同的签属工作绽开的不是特殊的顺当，主要由于市场推广部业务职员较散，集中的机会较少，经常都是来往匆忙，导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会，把合同签署工作完成好。 三、结合公司制度及国家规定_工考勤和请休假管理，按月正确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点，公司实行上班刷卡方法已一年半时间了，由于部分员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。今年行政人事部特地为此题目进行了考勤重申，并与综合管理部技术职员探讨后改善了考

4、勤系统，但因公司许多工作岗位性质的不同，员工工作时间经常须要弹性化管理，还是不能很好的交上使人满足的考勤数据，但为了避开有些员工“夸大其词”，照成考勤不公的结束，考勤系统还需更加完善。 四、执行各项公司规章制度，处理员工赏罚事宜;对有些员工不遵守公司规章制度，导致工作上出现较大失误或较大错误，行政人事部通过周到调查以后，赐予了公道公正的行政惩罚，并对当事人进行了思想教化。本年度共有约_人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚，均熟识到了本身的错误。 五、今年以来，公司充分斟酌员工的福利，各项福利制度正逐步起先实施。比如以往只有市场推广部职员才享有的品牌推广用烟，在本部也得以实现;每个月帮助行政部职

5、员进行生日活动的策划及实施工作，丰富了员工的业余生活;斟酌到员工的平安保障题目，公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种，保险期间有一员工不慎摔伤，我们刚好与保险公司获得了联系，并申请了相应的理培，解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性，从而起到了激励员工的作用。 六、进行促销职员的管理工作。自今年_月份以来，行政人事部正接手促销职员的管理工作，通过资料搜集分析，发觉当然制定了相应的管理制度，但是发觉许多市场并没有严格依照制度来执行，随意性较强，职员增长率太高。促销职员是_市场的重要组成部分，加强促销队伍的管理燃眉之急。下半年安排尽快重新制定促销职员管理制度，并

6、严格依照规章制度办事。限制好职员的增长速度及进步整体素养水平，为公司的将来储备更多的业务人才。 七、帮助做好聘请与任用的详细事务性工作，包括发放聘请启事、搜集和汇总应聘资料、支配口试职员、跟踪落实口试职员的状况等; 八、帮助建立主动的员工关系，调和员工与管理层的关系，帮助组织员工的各类活动;另外，在部分领导的指导帮助下，对员工考勤制度、劳动合同管理方法等相干的人事制度进行了修改工作，使其更加人性化，公道化，符合了公司“以人为本”的人才理念。 对个人来说下一步重要应当在仔细工作之余加强学习，不断进步本身专业素养，才能面对更大的挑战，也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之不简单的机会，扎扎实实做好每

7、份工作。下半年行政人事部的责任将更加沉重，行政人事部肯定支配并实施好下半年的工作安排，用实际的工作业绩来讲话。 最终，庆贺公司下半年做得更好! 最新人事上半年个人工作总结2 随着夏季的到来，20_年已经过去一半，这也是玉鹰实业重要的一年：厂房扩建、生态园审批通过、上岩棉生产线等，这标记着我公司的进一步发展壮大!上半年除了人事工作外还有李纲纪念馆、总经理布置的其他任务等。以下是我上年您工作汇报： 一、 人员现状： 总部现有员工50人，工程公司57人，残疾人34人，玉龙1人，李纲纪念馆1人。总部新入职员工7人，工程公司新入职员工8人。总部离职员工4人，工程公司离职3人。总体而言公司流淌率与同年相比

8、有所削减，公司员工30-50岁员工比例较大，20-30员工比例略少。 二、 人事档案： 1、 依据公司、部门进行分类，并且对档案进行健全补充：包含人员简历、身份证件、奖惩、合同、员工调查表等; 2、 人事档案分类：在职员工档案、离职员工档案、残疾人档案、员工考核档案、员工培训考试档案、员工体检档案、工程公司非全日制档案、平安培训、员工调查表、合理化建议等13类。 三、 组织员工体检： 5月份组织公司全体员工在南院进行体检，共119人，费用17850元。无重大疾病，部分高血压。 四、 考勤及薪酬福利 1、 对员工考勤机和考勤表核对; 2、 对未打卡的收集打卡异样单; 3、 对每月考勤和奖惩进行公

9、示; 4、 依据出勤、奖惩等做总部行管人员工资表，核对车间、工程公司工资表; 5、 依据转正、离职、工程公司、续签、新入职人员办理社保(含签订合同、增减表、报盘等); 6、 办理员工退休2名，工伤0，生育0，失业1名。 五、 聘请 1、 了解各部门岗位需求状况; 2、 通过网络、现场、厂房张贴聘请信息等方式进行聘请; 3、 聘请岗位：已聘请，仓库管理员1名，化验员1名，行政专员1名，基建管理员1名;还需聘请：业务员、保安; 六、 培训： 1、 针对新员工入职培训：公司企业文化、陈设室、产品展示厅、公司考核制度等培训; 2、 培训安排：专业技能、平安生产、员工思想教化等培训; 七、 考核制度：

10、1、1-5月协作人事经理月底进行制度考核统计; 2、6月份组织制度考核，统计考核结果; 3、针对总经理要求进行考核制度补充、修改、完善，并组织征求看法; 八、陈设室整改 1、依据陈设室现有问题进行总结并方案规划; 2、针对问题组织实施整改，保持美观、长久; 九、李纲纪念馆 1、每月对李纲纪念馆巡查1-2次，并总结归纳汇报总经理; 2、近半年来李纲纪念馆解决问题：标记牌更换、主楼修理、别墅渗水修理、玉龙食堂清理修理、小工费用清单并公示、别墅床罩制作、日常卫生管理制度等; 十、办公室相关工作 1、会议纪要、通知等文字撰写; 2、通讯录的制作、更新; 3、视频添加文字宣扬、电子屏文字宣扬; 4、总经

11、理相关工作温馨提示; 十一、工作中存在问题： 1、 与各部门缺乏沟通，导致部分工作未连接到位; 2、 工作缺乏主动性、创新性、阅历; 3、 工作安排不够具体; 4、 对人事工作的重点没有把握清晰，没有仔细分析过，导致忽视了人员思想教化，以致发生了许多问题; 5、 岗位职责不够明确，制度考核没有逐步完善，导致许多事故无法考核或者考核力度不够，以致造成了许多推诿现象的发生; 6、 培训工作缺乏，技能培训缺少组织，思想培训过于忽视，宣扬工作没有充分相识，各个环节没有连接上去，致使许多员工对工作没有充分相识，对企业没有归属感; 7、 聘请缺少统一规划，入职离职手续没有规范，要进行统一规定，根据程序进行

12、。 十二、20_下半年工作安排： 1、 接着完善员工档案，对员工调查表完善，及员工测评; 2、 工程公司员工流淌性调查、整理; 3、 依据公司需求，支配培训安排; 4、 根绝公司发展不断完善考核制度; 5、 依据各部门需求进行聘请及人才储备; 6、 续签劳动合同、人员入职、离职手续办理，完善各种表格; 7、 帮助办公室进行各种宣扬工作，加强团队建设; 8、 加强沟通渠道建立; 9、 党务性工作联系追踪; 10、 其他日常事务：李纲纪念馆、玉龙、老家绿化、卫生等工作，总经理支配其他事务。 以上是我上半年工作总结及工作中存在问题和下半年工作安排，虽然工作存在许多问题，但是现在学会了总结和归纳，并且

13、要学会有安排的进行工作，这样才能有条不紊且无遗漏的进行工作。我将接着总结归纳，争取使工作有更多突破! 最新人事上半年个人工作总结3 我在人事部担当_工作也有半年了，我渐渐在部门的工作中逐步转入正轨，行政人事部是公司的关键部门之一，行政人事部人员虽然少，但在这半年里任劳任怨，全力以赴将各项工作顺当完成。现就接手后的人事_上半年工作总结如下： 一、管理运作方面 逐步完善公司监督机制。员工不会做你要求做的事情，只会做你监督要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监督管理力度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。在日常工作中，刚好和公

14、司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的看法。加强团队建设，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个管理者，提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 二、行政工作方面 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的运用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地选购办公用品。办理好各门店的证照并如期进行年审工作。帮助各部门做好菜牌、菜谱、点心部的点心纸的设计跟进工作。办理好公司车辆如期进行正常年审工作。加强员工饭堂管理，加强员工饭堂餐具卫生管理等。 三、人事管理方面 规范了各部门的

15、人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。依据部门人员的实际须要，通过各种渠道，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。通过这次工作总结，我对20_行政人事部将从以下几个方面着手工作：加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综合素养普遍有待提高，尤其是酒家各部门主管及部门中层管理人员，加强对员工的人性化的管理，留住员工，留住人才，他们身肩重责。需依据实际状况制定培训安排，从真正意义上为他们带来帮助。 胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。

16、因此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现管理规范化。 最新人事上半年个人工作总结4 光阴似箭，日月如梭，弹指之间，20_年已经过半。 回顾半年来，公司领导对行政人事工作的关切与支持，极大地鼓舞着行政人事部员工的工作干劲，激励大家始终以饱满的工作热忱投入到工作中，经过1年多时间的磨合与历练，行政人事部员工的业务技能更加娴熟，工作效率大幅提升，与各部门协作也更加默契，工作质量明显提高，部门人员上下一心，目标一样，紧紧围绕集团公司20_的经营战略目标主动努力的工作，现将20_年上半年行政人事部取得的一些成果向领导做如下汇报： 1、20_年上半年行政人事部依据

17、公司发展须要与时俱进，精兵简政，上半年共计聘请8人，正常离职6人，对不符合团队发展要求的劝退6人。与去年同期相比人员精简了10%，每月至少为公司节约1万元人力成本开支，优化组合后的团队将更具战斗力，协调协作将更加默契，整体工作效率将会大幅提升，这支优秀高效的管理团队必将带动中创公司实现质的飞跃。 2、上半年结合市场同行业薪资水平的调查，拟定了20_年中创公司工资方案，20_年岗位试用期工资标准，招商部人员嘉奖规定，通过此次整体工资的调整，促进了员工工作的主动性，稳定了员工的思想心情，更适合公司的发展要求。 3、在_总经理的指导下，结合20_年公司经营考核指标，出台新的绩效考核制度，从岗位职责，

18、工作完成状况、劳动纪律、服务等方面对部门进行全面考核，通过考核查找工作中的不足之处，努力改进工作方式方法，进一步帮助部门提高工作效率，工作水平。 4、依据_公司不断发展的状况，上半年对部门职责进行了调整与修订，重新调整后的部门职责分工更加明确，工作更加顺畅。 5、随着_入驻时间的日益接近，对我商场安保工作提出了更高的要求。公司领导高瞻远瞩，统筹规划，提出收编外保统一管理，打造一支训练有素，团结向上的保安队伍。行政人事部主动响应领导号召，利用闲暇时间协同保安队长经过多次探讨探讨，现场勘查，科学合理拟定出20_年下半年保安部组织架构图，供领导参考决策。 6、团队建设。20_年元月_日_总经理在行政

19、会议上提出了_公司的团队口号：“忠诚、协作、行动”。行政人事部上半年紧紧围绕团队建设开展各种形式的培训与学习，共计培训39人次，通过摆事实讲道理让员工深刻理解团队精神的内涵，让我们的团队精神在实际工作中得以贯彻实施，对不符合团队精神的员工我们坚决予以清退(上半年共计劝退6人)，保证我们团队利益高于一切。在日常工作中行政人事部人员也常常下一线走访倾听员工心声，全面了解员工思想状态，有效疏导员工心情(上半年和24名员工进行沟通谈话，其中胥杨被打住院一星期，我代表公司每天都到医院探望，安抚员工和家属心情，托人找关系和病人主治医师建立联系，真实了解员工病情发展状况，一方面保障了员工病情得到妥当医治，另

20、一方面又为公司节约了不必要的医疗开支，同时也赢得了员工和家属对公司的理解和敬重)，遇到麻烦问题刚好向经理室进行汇报，并主动主动献计献策做好经理室的参谋工作，保障员工队伍和谐稳定。 最新人事上半年个人工作总结5 半年来的点点滴滴，我们仔细的做好工作，虚心学习同时，也从日常的工作当中让自己得到了更多的提高，作为一名人事，我对自己的工作还是充溢了信念的，希望能够通过努力去接触到更多的学问，我也是和四周同事和谐的相处，去积累更多的工作阅历，这给我的感觉还是特别好的，我主动协作各部门的工作，也是可以接触到了许多，这对我还是感觉特别有意义的，半年的时间当中，我和四周的同事虚心的学习，通过这样的方式，我也是

21、充溢了许多动力，也肯定会去让自己接触更多的学问。 上半年一共是聘请员工_名，入职_位，离职率_%，这相对而言还是一个很不错的成果，通过这样的方式，也为公司注入了许多的簇新血液，作为一名人事工作人员，这是应当要去做好的，虽然身为一名人事工作者，可是我始终都是维持好的看法，为公司争取到更多的利益，是将来须要去做好的，通过人事工作我始终都觉的特别的有必要，无论是在什么方面，都还是应当自己努力一点的，对于公司内部的事情，也做到心里有数，落实好公司规章制度这是特别有必要的，在这个过程当中，也是应当要做的更加仔细一点，作为一名人事工作者，我觉得自身应当要做的更加细心。 为公司争取更多的价值这是一件基本的事情，半年来无论是公司内部的工作，还是聘请工作，我都是特别仔细的对待，对于这些我还是做的比较仔细，这也是身为一名人事工作人员应当要有的看法，要为公司着想，半年的时间还是经验的不错的，相识到这一点之后，我日常的工作就更加仔细了，核对员工每个月的绩效，还有考勤，这是每个月都要做的工作，而且须要细心仔细，这一点无论是在什么方面都应当要做的更好，半年来的时间，我始终能够思索的特别清晰的，对于公司工作考勤规则，也是严格的遵守，身为一名人事那么在这方面就要起到带头作用，我接下来也肯定会做做好的，下半年肯定做错更好的成果来。 最新人事上半年个人工作总结