物业2022上半年工作总结模板精编.docx
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1、物业2022上半年工作总结模板物业2022上半年工作总结模板1 即将过去,回顾这上半年来的工作,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,根据公司的部署和要求,较好地完成了自己的本职工作。通过任职以来的学习与工作,工作模式和方式上均有了新的突破和变更,现将半年来的工作状况总结如下: 一、日常管理工作 (一)内部人员管理。公司内部实行奖惩责任制,提高了员工的责任人感和工作主动性,同时服务质量也有了相对提高;主动开展了多种形式的物业学问培训,提高了服务人员综合素养和服务水平。 (二)_工作。迎接县房管局和_局组织的_消杀工作;同时为保证小区的水电暖正常运行,主动与各专业部门进行协商和解决,最终小区的用电
2、比例和供暖价格均达到了预想的效果。 面对繁杂琐碎的大量事务性工作,强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错。 二、房屋交接工作 全年共办理业户房屋交接_套,(其中住宅_套,商品房_套),对于业户交房验收时提出的问题进行了刚好处理,修理的处结率达100%。绿化、休闲广场等配套设施胜利交接。 三、投诉处理工作 全年投诉主要集中在住户房屋(厨房、卫生间)及地下室漏水、东区_的车库修理,防盗门修理等方面。针对上述问题,物业公司主动联合工程进行集中排查与修理,确保了修理的效率和质量,将投诉率降到最低。 针对施工噪音扰民及出租户扰民的投诉,物业公
3、司主动与该施工队伍和当地派出所磋商并对出租户进行了统一排查,最终得以有效解决。 四、服务、维护工作 (一)日常维护。东区主要为业户报修问题的处理,修理处结率_%,_主要为新交接房的修理,依据交接验收单中问题联系工程部刚好修理,并对处理过程进行监控并回访。 (二)收费工作。全年收费工作完成得较好,除空置房外,应收的各项费用都已收回。收费率为100%。 (三)环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面,不断地完善、变更管理方法,尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整齐,全年辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象,并组织了年终卫生大检查,给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。 (四)装修及太阳能
4、的管理。加强装修队伍和太阳能安装商的管理和监督,做到发觉问题刚好处理,违规装修现象已明显削减,未出现因违规而引起的平安事故和大的投诉,未对楼顶和各楼道造成损坏。 (五)平安管理。由于西区存在部分在建工程,加大了平安管理工作,全年虽未发生消防、抢劫事故。但发生自行车、摩托车被盗事务7起。故在平安工作方面不得有半点疏忽、麻痹和侥幸思想,应在对外来人员、车辆的出入管理多下功夫,避开类似或更为严峻的事故发生。组织保安部召开了冬季平安严峻形势的会议,并实施了平安大检查。 五、社区文化建设 为加强小区精神文明建设,在扩建部分休闲设施的同时在_期间举办了各种形式的大型庆祝活动,大大拉近了物业人员和业户的距离
5、。体现了人性化管理的宗旨。 新的半年,全体员工将以百分的热忱,服务好业主,维护好公司利益,主动为业主供应优质的服务,为公司创建更高价值,力争取得更大、更优异的工作成果。 物业2022上半年工作总结模板2 转瞬间,我在_小区已经工作了半年,这半年里我仔细的履行了保安的职责。在这半年的时间里小区内没有发生诸如盗窃、抢劫之类的恶性的事务,也因尽忠尽责而受到了领导的夸奖和住户的认可,认为我们大队的保安工作做的特别的优秀和到位,让身为其中一员的我与有荣焉。 据说在我们这一大队的保安来之前小区里曾经发生过窃贼连续作案的状况,受盗者家庭都是在外出不在家时受损。这次事务引起了特别恶劣的影响,我们也因此在今年接
6、手了小区的安保工作。 在我们接手工作后,不管是队长还是领导都反复对我们强调纪律和安保力度,务求类似的事情不再发生。还给小区内安装了更多的防盗设施和监控设施,誓要让盗窃行为彻底远离小区,向小区住户重新树立起对我们安保工作的信任。 作为我们进驻小区的第一等大事,我们自然毫不模糊,对于生疏人员的来访登记以及日常巡逻做得特别到位,指出并弥补了几处安保漏洞。虽然有时候过于严格的审查会让大部分有正常目的的来访人员以及少部分遗忘带门禁卡的业主们感到不便,但是因为之前发生的事情各位业主也都对我们的行为表示理解和赞同,终归谁也不想在离家期间导致家中被盗。 并且在这半年里,我们通过巡逻还发觉了不少平安方面的问题,
7、包括小区居民楼外墙皮脱落以及电梯与地面的一些损坏,我们都在发觉的第一时间汇报上去,刚好处理,尽量使其不影响到居民的正常生活。 在上半年的工作中,有许多事情让我们记忆深刻,特殊是今年三月份_栋_楼小孩在窗边玩耍被困险些坠落这件事,更是牵动了我们全部保安人员的心灵,万幸最终孩子被胜利的救了回去,孩子的家长不但感谢了救援人员,对于参加了救援的保安队中的我们也一再感谢不已,每次领着孩子路过保安亭的时候都会与我们问好,逢年过节给我们一些小礼物,让保安队的大家暖心不已,对于安保工作也更加的上心。 总而言之,在今年的上半年通过我们的努力小区内没有发生恶性的事务,我们会接着努力做好小区的安保工作,让各位业主们
8、更加放心,也希望各位业主能够多多包涵协作我们的工作,一切为了小区的生命财产平安。 物业2022上半年工作总结模板3 今年上半年物业部项目团队在公司领导的关切和支持下、在领悟公司提升物业服务品质的服务方针指引下,充分调动广阔员工的主动性,以提升物业管理服务为基础,以“业主无埋怨、服务无缺憾、管理无盲点、工程无缺陷”为工作标准,通过主动的探究和不懈的努力,以踏实的工作作风,在标准化管理平安文明生产、提高服务质量、队伍建设等方面取得了肯定成果。 一、加强管理,持续改进 项目领导工程及人员协调进行各方处理,弥补不足,使配套设备设施趋于完善,赢得业主信任。针对园区的实际状况,物业部制定并完善各项应急预案
9、,对突发事务做到事前有预案,事中有程序,事后有总结的预案流程,以便在突发事务时能够从容应对,消退平安隐患。针对园区能源公摊量大,业主交费难,项目部探讨制定楼内公共区域及地下停车场,实行多项改进节能措施,不断挖掘节能潜力。如制定大厅灯开启时间由保安值班人员按规定时间开启等。 档案管理是在物业管理当中的一项重要工作,项目部中工作专人对档案管理,在形式上,留下了管理者的笔迹和签名;在内容上,记录着物业、业主和管理过程的真实面貌。各部门档案已按期,细致的整理完成,并建立了物业业主的数据库,相关信息输入,查询便捷、快速、具体,并不断更新,保持数据的完整及牢靠性。物业部年初制定了具体的培训方案,力争做到业
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