新教师幼儿园工作总结5篇最新.docx

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1、新教师幼儿园工作总结5篇新老师幼儿园工作总结1 每一种工作都有让人值得回味和憧憬的志向境界，在我从事幼儿园保育工作的几年中，我尝到了工作的艰辛，与此同时，我也体会到了作为一名保育员工作中的欢乐与平凡。今年我担当托一班保育员工作，进入工作状态后我给自己制定了几条工作目标，通过本学期努力，现完成状况如下： 一、抓好本班卫生，协作环境创设。 九月份开学后，我班依据教化活动设置投放活动区和环境布置，为让幼儿入园后既丰富学问，又有家的温馨感觉，我们班丰富了活动角、提高了空间利用率，在平常的卫生保持工作中，我不怕麻烦，每一处都刚好清理，为幼儿供应一个干净的活动区域。 二、做好消毒工作，顺当度过季节交替。

2、随着秋冬的季节交替，气候转凉。幼儿传染病的高发季节到了。我作为保育员严格遵守保健医制定的园卫生消毒制度，并在天气好时，加强户外阳光消毒，坚持通风，对幼儿接触物品刚好的每日消毒，有带药品入园的幼儿，我会进行严格的记录，并刚好给家长反馈用药状况。 三、做好新生入园用餐环节，刚好订正个别幼儿。 今年托一班新入园幼儿用餐实力较弱，作为保育员看在眼里急在心里。为了更好的开展用餐环节，在平常，我把体弱儿和独立进餐实力弱的幼儿先做支配，把严峻挑食幼儿作为个别订正的对象，用激励和表扬相结合的方法促进幼儿的进餐常规质量，并用主动的看法和家长沟通，最终帮助幼儿自己多进食、不挑食。 四、协作教化活动，力争保教结合、

3、有机协作。 托班幼儿自我服务实力刚刚起先培育，保育员的工作量相对于别的年龄段的老师来说，量大、活细，但我平常工作中除了完成好卫生工作以外，在教化活动中，尽可能多地参加。保证多一份指导和协作，让教化活动更深化，也把教化活动延长到保育环节中，全面实行保教结合统一的教化原则。 五、协作班长工作，为年轻老师做排头兵。 托一班是九月份刚组合的新集体，而我是一名工作多年的保育老师，为了协作班长的领导和工作支配，我坚守岗位，力争向上，全身投入于班中工作，在详细工作上为年轻老师带头，为班事务出谋献策，仔细组织保育员学习工作，找寻工作中的失误和不足。 这学期的工作即将画上句号，在工作中还有一些地方不尽如人意，刚

4、开学时，因当时个别幼儿的性格没有深化了解，发生了幼儿咬人的事情，虽然家长表示理解，但我作为老师，还是心理有些愧意，尤其是本学期通过对丰四幼事故的反思学习，我更加体会到幼儿园工作的责任和意义，家长把孩子交给我们时期盼的眼神、心情，让我们感受到肩上的'担子有多重，既要照看好幼儿，又要教化好幼儿，这是摆在我面前的必经之路。 为了让自己的工作更有高度，更具有教化理念指导，我也在不断的学习，新的一年起先之时，我要用全新的视角去开展工作，在教化工作战线上做个有心人! 新老师幼儿园工作总结2 “滴答滴答”随着那时钟的转动，转瞬间一个学期的工作又结束了，回顾这学期的点点滴滴，真是有喜有忧。孩子们的每一

5、点进步都倾注了我们每位老师的心血，当然更离不开家长对我们工作的支持和协作。看着孩子们一张张活泼，可爱的笑脸我觉得自己的付出并没有白费。现将这学期的工作总结如下： 思想方面 作为一名优秀的幼儿园老师，只有反复的，不断地学习进取，才能更加进步。在这一个学期里，为了让自己的思想更上了一个新的台阶，我们老师一起学习了纲要。并在生活中实践：依据幼儿不同年龄阶段的爱好、爱好、以及特性特征来采纳不同的教化方法，坚持正面教化，提倡以激励表扬的方式去引导幼儿。提高依法从教的水平，并仔细履行岗位职责，关切、爱惜每一位幼儿，严格遵守幼儿园的规章制度。 保教工作 在工作中虚心向主班老师和从事幼儿教化阅历丰富的老师学习

6、，观摩其他老师上课。以新纲要为指导，贴近幼儿的生活和年龄特征来选择幼儿感爱好的事物和问题和他们一起探讨。 通过一学期的活动，很多小挚友在上课时都能集中留意力了，孩子们也养成了良好的活动常规与动手实力，想象力、创建力也大大提高了。但在合作、共享的方面还需加强。许多小挚友刚起先对老师组织的活动表现比较被动，而且人数比较多，在合作中经常闹冲突，出现一些不和谐的声音。因此，在每一次的活中，我们都尽量设计一些活动让幼儿多操作，增加幼儿的实践操作活动，并让幼儿知道相互协作的关系。 让他们凡事自己尝试动手，在行动中体验动手的欢乐，变更他们的依靠思想。并给幼儿支配一些他们力所能及的“小任务”让他们去完成，使幼

7、儿能够更有信念，更主动地做好事情，完成任务。 在学习方面幼儿更是在原来的基础上有了不同程度的提高，特殊是念儿歌，有了很好的成果。我在贝聊贴吧上面找了许多儿歌，然后上课时就教幼儿，他们都能仔细听并跟随着朗读，并且还学我有感情的去朗读儿歌，做到手划指到行。幼儿在身心开心的气氛中，生长也特殊好，出勤率较高。 新老师幼儿园工作总结3 我园在上级教化管理部门的工作指导下，立足本园实际，以幼儿为本，制定并严格执行工作目标，运用先进的教化理念，紧紧围绕区“规范管理，彰显特色，促进均衡”中心工作，以幼儿快乐、老师舒心、家长放心为宗旨，以保教结合为原则，以贯彻纲要平安工作为主线，以师资队伍建设与内涵建设为重点，

8、以促进幼儿发展为目的，有效开展幼儿园工作。现将本学期各项工作总结如下： 一、强化园务管理，提高办园质量 1.迎接检查。虚心接受镇期初工作检查、公办性质幼儿园(班)登记注册检查、晋江市季度平安交叉检查、“四项工程”检查等，公开反馈检查看法，促进学园各项工作科学运行。 2.优化办园条件。完善操场，施工建设草坪及防撞胶条的张贴，有效预防户外活动的隐患解除;创设三间创建性嬉戏室、增加教玩具，为教化教学工作的顺当供应物质保障。丰富户外活动材料，确保幼儿拥有足够的户外活动器械，得以保证户外活动量。 3.落实平安常规。如地震应急疏散演练、隐患排查、消毒工作、签定平安责任书和告家长书、“二次供水”检测、清洗水

9、塔、教职工体检、平安教化宣扬、防拐演练等，将平安工作常态化，以保证幼儿平安的学习生活环境。 4.人文管理。倾听教职工心声，敏捷调整工作方式，变“监督、检查”为“安排、帮助”，引导他们知道为什么做、如何做，怎么做，做怎么样。 二、加强队伍建设，凝合团队力气 1.读书学习，增长才智。读老师礼仪的99各细微环节、论语生活的才智、幼儿教化法规，参与读书共享会、导读会，写心得，沟通获教化才智，从而提升为人师表觉悟。学园每周精选文章，解决当前教化教学困惑，激励发言，借鉴优秀阅历。 2.弟子规活动，传播美德。在教委办引领下，学园、点片、镇开展形式多样的弟子规系列活动：学园师生、亲子诵读、家长心得沟通;幼儿、

10、老师弟子规讲故事竞赛、教学点心得沟通等等有效地传播中华美德，对净化社会有很大的作用。 3.培训多样，提高素养。有技能方面的培训：电子制作、节目创编、早操编排培训;有针对岗位的培训：园长任职资格、保育员技能、骨干老师教化教学实力提升、卫生保健资格、保安员、后勤人员、财务人员、食品平安、消防平安培训;有教化教学方面的培训:开展园内体育小课题、嬉戏环境创设、幼教“做个专心的视察者”专题讲座。泉州市级培训5人次，晋江市级培训16人次，镇级培训20人次。通过培训，教职工不断吸取优秀工作理念，在实践中进步。同时开展教学练兵，实践提高。 4.拉手帮扶，提高技能。与苗苗幼儿园开展“师徒结对”、“拉手帮扶”的形

11、式，使新老师得以名师指导，提高教化教学技能。进行园级口对口帮扶，促进各部门的学习，使效益有效提高。 5.签订协议，约束行为。在细化幼儿园师德规范基础上，制订老师行为规范，与老师签定“师德承诺书”、“禁毒赌协议书”，切实提示老师从不同角度、在不同场合注意自身行为规范，真正做到为人师表。 6.竞赛锤炼，佳绩显著。许雅珍老师获安海镇“学在安海“论坛二等奖;老师入选镇论文汇编5篇;曾翠华老师获得安海镇幼儿老师电脑操作技能竞赛二等奖，黄益鸿指导的王萍萍老师荣获安海镇幼儿园领域素养提升竞赛二等奖;陈小凤老师和陈嘉颖小挚友荣获安海镇师幼现场泥工竞赛;陈依乐小挚友荣获安海镇幼儿讲弟子规故事竞赛三等奖;黄益鸿老

12、师荣获镇“先进教化工作者”称号、张明丽、黄益鸿、林云清参与镇园级干部听评课竞赛分别荣获一等奖、三等奖等等。活动锤炼实力，提升个人专业素养。 三、关注环境细微环节，提升校内内涵 把握教化的脉络，用宏观的眼光谛视学园环境的每一个角落，让孩子体验环境文化的魅力，在细微环节处现真教化。 1.更新理念，创设区域。通过外出参观、理论学习、环境和区域互赏互评、检查评比、观摩评价、检查推动等一系列活动，引领老师贯彻指南精神，依据幼儿实际状况，创设相宜幼儿发展的区域环境。 2.美化架桥。对学园生锈的架桥进行彩绘，以幼儿园园本特色为主绽开彩绘。 3.楼梯环境主题化。结合节日、顺应阶段性的活动主题，激励亲子合作，在

13、小楼梯展示作品，创设一个心灵沟通的“廊道”。例如一楼以“足球”为主题采纳亲子绘画、幼儿户外照片美化;二楼采纳亲自制作、废物利用以小动物为亲子主题制作的展示;楼梯采纳亲自制作：纽扣画、刮画、水粉画等进行标框装饰张贴。 4.整体规划，创建小农场。统筹规划，每班进行种植、摘养、记录、视察记录植物的生长期，通过动手感受大自然的绿意美，体验亲自种植的感知美。 除此之外，不断优化育人环境，满意孩子多方面发展的须要。 四、家园和谐共筑，打造温馨教化 1.讲座推教化。开展讲座推广平安教化方法：关注幼儿平安的学问讲座，从而提高家长的平安意识，协作幼儿园更好地开展学问普及。 2.活动融亲情。开展“重阳节”系列活动

14、、亲子博饼度中秋、亲子运动周、年段亲子绘画等活动，让家长和孩子在活动中感受融融亲子情，激发爱家乡、爱运动等情感。 3.宣扬促沟通。利用多渠道：园家长栏目、班级家长园地、短信、告家长书、推普周宣扬单、LED显示屏、家长会、家访等，刚好向家长宣扬保教学问，做好沟通工作，防止“小学化”倾向，确保家园教化同步。 4.调查促完善。落实家长问卷调查工作，进一步了解家长对学园工作的评价，指导完善工作，争取办人民满足的学校。 五、幼儿活动丰富，展特性风采 敬重孩子个体差异，赐予丰富的活动机会，激励个体呈现自我风采。 1.爱心活动。开展践行弟子规之“学习雷锋好榜样，助人为乐好习惯”活动我帮学校做好事;“老师节”

15、的“我为老师妈妈做花”;重阳节与下山后老年联谊，对幼儿进行道德品质的建设。 2.特色活动。结合国庆开展画国旗、开展庆中秋博饼活动，让孩子们了解中国传统节日习俗，感受国庆喜悦之情，激发孩子对家乡闽南传统文化的爱好，更让孩子学会了共享，充分体验了中秋民俗节日的欢乐。结合平安教化，开展防拐演练活动。 3.主题周。开展五天一主题的系列活动;例如弟子规教化周周、平安周、亲子运动周，目标明确，花样翻新，让家长、幼儿感受活动的氛围，获得的教化效果。 4.竞赛活动。参与各级各类活动：泥工、讲故事、等年段、学园、镇级、市级活动，让更多的幼儿参加到活动中，培育爱好，挖掘特长，获得特性的充分发展。 六、平安警钟长鸣

16、，保障工作有效 平安工作重于泰山，是学校工作的重中之重，必需警钟长鸣，防患于未然。因此，平安工作始终是本园工作的头等大事，园内上下是时时到处讲平安，防平安。一、平日要求各班重视幼儿平安、卫生保健常识教化。二、加强门卫制度及晨检制度，三、加强伙食管理，严把饭菜食品质量关，科学合理支配幼儿的一日膳食，确保师生食品卫生平安。四、做好师生的传染病防控工作，严防传染病的传入。五、制定各类平安应急预案，进一步完善各类平安管理制度，形成平安管理长效机制。六、形成平安工作领导高度重视，分管领导主抓，班主任主管的层层抓管理、层层抓落实的格局。通过全园上下的齐抓共管，本园平安工作成果显著。一学期来，没有发生任何担

17、心全事故，真正做到了让家长放心，社会满足，起到了平安工作为幼儿园快速稳步发展保驾护航的作用。 七、来年工作思路： 1.接着做好园本课题大班幼儿中开展体育的足球的初探、每周教研工作;供应物质保障，支持小课题探讨工作。 2.创设环境，增设材料，尝试打破班界，开展晨间户外自选活动。 3.争取其次期工程的施工建设。 4.做好保健工作的连接。 5.重视老师教学技能的提高，多带领老师走出去、引进名师的形式来培育技能。 新老师幼儿园工作总结4 时间飞逝如梭，20_年即将过去，崭新的20_眼看到来，回首一年的工作，有静默地耕耘，有静默地付出，有的更多的是肩负的那一份责任。 平安是幼儿园教化永恒的话题，幼儿园是

18、众多幼儿集体生活的场所，在过去的一年中，我始终以“平安第一，预防为主”的思想指导自己的工作，仔细学习上级转发的各种平安教化、平安检查等文件，通过学习，明确到平安工作是人命关天的大事，平安工作人人有责，在思想上对平安工作有一个高度重视。现将一学年的工作总结如下： 强化内部管理，提高办园档次 园长是一个幼儿园的灵魂。我注意自我的反思与学习，更注意老师队伍的建设，我强化三个意识：“一体意识”、“开拓意识”、“服务意识”。我讲奉献，作表率，早来晚归，潜移默化引领着幼儿园良好的师德师风。 我注意为老师创设有弹性的工作空间。工作中，时时不忘征求老师的想法看法，采纳对话式而非吩咐式;思想上，激励多沟通不求大

19、一统;工作方法敏捷多变。我努力营造健康温馨的文化氛围。我以务实的作风投入工作，引领着的年轻老师奋勉向上;我以满腔的工作热忱凝合人心。我不摆架子、不说空话、不唱高调，常争分夺秒与老师沟通思想、促膝谈心，引导老师珍爱自己、酷爱生活、欢乐工作。一件件细致入微的小事，充分体现了我对老师的关切。我情感化、弹性化的管理凝合了全园老师的真心，激发了各位老师工作的主动性、主动性、创建性。 平安方面 我时刻牢记：眼中有孩子，心中有平安，到处有教化，平安第一。我不定期的对园内房屋、设施、大型玩具、线路等进行平安检查。我园还利用平安教化碟片来协助教学，增加幼儿的平安意识，时刻防范一切担心全的因素发生。我园重点做好早

20、接晚送的门前管理，以免孩子因意外而丢失。再就是课间、嬉戏、入厕洗手、室内活动、户外活动等几个关键时间段的防范，刚好发觉问题，刚好整改。 责任书：幼儿园和老师签订平安责任书，明确各自的职责，贯彻“谁主管谁负责”的原则，做到职责明确。园和家长也签订了平安责任书，确保幼儿平安健康的成长。 平安课：提高平安意识，自我防范和自护自救实力，抓好平安教化，是幼儿园平安工作的基础。我园坚持每周一必上一节平安课并有备课记录。 应急演练：我园响应上级领导指示，9月6日进行了防震演练，以增加师幼的平安意识和自保实力。 新老师幼儿园工作总结5 本学期幼儿园克服人力资源紧缺的逆境，以“求实、求真、求稳”为工作宗旨，坚持

21、脚踏实地，聚焦基础，坚持立足园情，真问题切入，努力提升管理效益，扎实教学探讨，加快老师培育，创新家教工作取得了较好的发展成效。 幼儿园先后荣获松江区依法治校示范校、松江区师资队伍建设先进集体、上海市家门口的好幼儿园、十三五家庭教化试验基地等荣誉称号。班子、行政履职满足度测评达到95%，老师工作家长满足度测评达96%。幼儿园各项工作得到上级领导、专家及广阔家长的高度认可。幼儿园呈现谦和、大气、阳光、进取的团队氛围。以下简要回顾本学期工作: 一、园务管理 1、聚焦基础管理，提高管理效益。 高效的管理是园所发展的保障。我们立足原有基础，以优化程序化管理、问题管理、民主管理为切入点努力改进基础管理，提

22、升管理效益。 程序化管理力在将各项困难的工作简洁化，简洁的工作规范化，规范的工作程序化，从而保证各项工作的有序、优效执行。我们组织条线负责人对部分日常基础性工作进行梳理，在原有基础上优化。如：推动信息工作管理的程序化。健全信息工作档案，配套编制“网站维护、新闻发布、资源库建设”等8类信息工作用表，分类明确各项工作操作细则，每月对信息工作完成状况进行自检与评估。工作档案的梳理为管理者及老师执行信息工作要求供应了更清楚的执行要求。如：课程管理的程序化。依托课程中心组教研组老师三级课程管理网络，进一步细化各层级职责，初步形成了自上而下的的课程实施跟进式引领，为年轻的老师供应了从主题方案的设计、解读到

23、执行的跟进式引领，有效减轻了老师的操作负担，同时提高了课程的有序、有效执行。又如：后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐点管理细微环节、班级资产管理等工作的详细操作要求等，力在促进繁琐的后勤管理逐步形成相对科学、合理、长效的运作机制。程序化管理是推动园所管理长效减负的重要举措，我们的探究实践还刚起步，如何优化程序，完善程序的规范要求与执行之间的良性循环，还有待后续深化思索。 问题管理力在以发觉问题、解决问题为过程管理的基本方式，从而不断改进工作。本学期我们接着以月安排管理机制为抓手，完善月工作安排及达成度沟通，注意对一线问题的分析与改进，并将之纳入条线考核指标，逐步提升管理条线的问题管理意识与实力

24、。如：针对消毒液配制不达标、锯齿发生率逐年上升、环境创设年龄特点不清楚、食堂硬件配制不达标、消防设施存在隐患等各类问题刚好跟进改进措施，确保各项工作不断完善。问题管理促使管理层更多从详细的一线问题动身，夯实基础管理。民主管理力在深化推动党的群众路途及三严三实教化活动，进一步加强依法办园、规范办园，努力贴近群众、凝合团队。我们进一步完善了三重一大制度，健全重大事项的民主决策、备案、公开机制。制定了教职工考核方案，修订了学期考核指标，进一步细化、详细化内容与标准，加强考核的严谨性。健全了财务内限制度，梳理完成了政采、基建项目管理等系列财务操作流程。开展了园务管理工作的群众调研、班子、条线履职满足度

25、的测评，收集来自一线的看法与建议，结合群众访谈，仔细组织管理层进行研讨，为后续工作改进供应依据。 2、课题引领发展，创新家长工作。 幼儿平安教化要体现其实效与长效需更多回来孩子的生活，关注日常的教化渗透，因此家长的作用不容忽视。为了进一步推动幼儿平安教化特色项目，探究家长参加的有效载体与机制，我们启动了市级课题家长资源参加幼儿特色项目建设的机制探讨以平安教化亲子手册研发为例，完成了专家开题论证，组建了由园领导、家长、老师共同参加的课题小组，设置了试点班，初步完成了居家平安系列的亲子手册，手册分为家长册和亲子册。初步建立了1+N的家庭联动机制由志愿者家庭为核心，组成家庭互助苑，以家长带动家长，通

26、过生活实景教化、技能实训等，推广手册的运用。以课题为载体主动推动家长自愿者在园所特色项目建设中主动参加，助推平安教化更多回来孩子的生活。 在创新工作的同时，我们仔细完成了“家长会、家长学校、蜗牛小分队”等各类家长、社区工作，并主动参加社区活动，获得了方松社区家庭才艺展示优秀组织奖，担当了方松社区科学育儿进社区专场活动，全国妇女儿童会主任、副区长、教化局局长、区妇联主席等各届领导亲临现场参与活动。园所声誉不断提升。 3、按需合理统筹，改善园所环境。 以规范与服务为宗旨，立足幼儿园财务状况，我们合理统筹分步落实，优化园所环境。一是服务课程，针对运动活动相对薄弱的现状，整体规划运动场地，拓展、改善运

27、动环境，增设运动区域，添置运动器械，以平衡运动阅历。针对自然环境教化功能不足的问题。我们完善了种植区的修缮与管理，开拓了果树区，增加了桃树、茶树等具有明显季节特征的树木，增加了绿化植被的标识，对园所绿化进行初步规划，将自然环境纳入课程资源。二是聚焦规范，结合新的食堂规范、消防法等的学习，对食堂、消防等问题制定整改方案，调整保育员操作室、扩建食堂洗消间、增设防火门等，并争取专项资金予以保障。 二、队伍建设 1、打造华蜜团队，真情浸润校内。 我们以华蜜团队为主题，借助各类活动载体，引导老师静心感悟，体会“我与团队”的关系，体会“辛苦”背后的华蜜，体会阳光心态的重要，学会感恩与宽容、学会享受老师纯粹

28、的欢乐。我们先后组织了我和团队的征文沟通，一篇篇征文，质朴的表述、真实的情感沟通，让大家体会着团队的重要，感悟着作为团队一员的责任。开展了”老师的华蜜”、“和华蜜相约”专题讲座、“我的华蜜”小故事沟通等活动，在活动中回味找寻自己的欢乐，引导老师在平凡的工作中，正确定位自己的工作价值，领悟老师职业华蜜的内涵，保持一种健康的心态。借助“师幼互动”专题探讨项目，影响老师的儿童观与教化观，不断改进师生关系，提高华蜜感。 我们还组织了“师德标兵、优秀班主任”的评比活动，激励老师用观赏的眼光发觉同伴的闪光点，进一步凝合务实、健康、向上的团队之风。学期结束的家长满足度测评高，老师敬业、精业的付出得到家长的高

29、度认可。 2、优化研训机制，夯实强师之体 以激励与保障为重心，我们不断优化园本研训机制。接着推动老师组团式发展机制的探究，以“数学研修小组”为试点，激励老师依据自身爱好或教学特长组成研修小组，通过主动学习、小组共研、名师参加指导，针对性供应培训支持等方式开展，促进老师在幼儿数学教化方面的特性突破。优化名师工作室研修机制，明确工作室职责，以“室内运动”为切入点，领衔探讨课程实施中的共性问题，初步梳理完成了室内运动组织与实施的园本化指导方案，促进工作室作用的发挥。优化大组研训与小组教研的有效连接。以大教研学习与梳理，小教研实践与反思为园本教研的基本方式，通过蹲点教研组、定期各组专题推动研讨等，加强

30、对小组教研实效的过程评估，刚好发觉突出问题，跟进大组教研，形成培训引领实践反思评估改进的循环跟进。实施教研组专题探讨沟通机制。围绕“师幼互动”专题开展实践活动与阅历沟通，实现园内探讨资源阅历的共享，切实做到组际间探讨与实践的相互渗透、互动共享、共同发展。加强骨干老师的教学沟通。开展阶段展示活动，明确质量要求，赐予骨干适度加压，促区、园两级骨干老师在教学设计、师幼互动、课堂驾驭实力能多方面专业实力的主动提升，园内引领作用的主动发挥。机制优化体现了整合、优效的研训工作思路。 3、提倡自主氛围，助推特性发展。 结合园所新一轮规划的实施，组织老师修订个人制定个人发展规划。制定分层分类老师任务书，指导老

31、师以基础性任务与发展性任务相结合的方式设计个人规划，对个人规划进行审议和指导。制定老师规划执行的阶段考评，加强动态管理，不断完善老师个人成长过程中的整体调控与支持。健全对个人规划实施的保障机制，依据老师意愿，制定分层分类的培育安排，为后续分步供应老师师徒带教、外出培训、教学展示等机会供应依据。同时，我们将个人规划达成度纳入考核常态项目，注意以发展的眼光观赏老师的成长，激励老师立足自身，主动发展。 在自主发展机制下，幼儿园调整了教学名师、教学能手、教坛新秀三级园级骨干评比机制，为不同层面的老师供应发展平台，完善了相应的骨干管理手册，为下学期的新一轮骨干选拔做好了前期工作。 三、保教工作 1、修订

32、方案，梳理课程实施指南 依据幼儿园新一轮发展规划的发展思路，特色项目的定位，及规模扩增、硬件环境改变等状况完成了幼儿园课程实施方案的修订，进一步加强对基础性课程实施的保障与服务，科学调整课程设置，合理优化现有资源，架构特地性与渗透性相结合的平安教化特色项目实施机制，加强平安教化与主题活动、幼儿日常生活中的渗透。同时，着手梳理已有阅历，初步汇编“课程实施操作指南”，分别从来园、离园、家长工作、生活、运动、嬉戏、学习等各版块，为老师供应详细操作性的指导建议，并以“小贴士”的形式同时为老师供应一些专业的学习资源。 2、完善机制，优效落实主题安排 本学期我们进一步推动与完善了“课程先导组、教研组、班级

33、”自上而下的三级备课机制，进一步加强上位的实施引领。依托先导组着重加强主题核心阅历的分析与梳理，结合各领域幼儿阶段发展阅历，进一步提高活动内容设置的科学、平衡与适量。预设保底性活动内容，注意优质资源的删选，确保领域发展平衡及主题目标达成，同时注意适度预留空间，激励老师结合班级实际及个人专长发展，自主生成活动内容。指导教研组着重加强核心阅历的解读，引领老师把握主题核心价值;指导老师内化3-6指南，分析幼儿领域发展规律，精确把握当前幼儿发展水平;启发老师拓展思路，充分利用各种课程资源为主题服务，如：自然环境、家长资源等，让主题活动的实施更生活化、更多元化。 同时，加强班级主题实施的执行监督。通过案

34、头资料检查，日常巡查，多种形式的听课、评课等了解老师主题实施状况，并尝试建立主题执行反馈机制，围绕“相宜性、科学性、可操作性”组织老师开展研讨，收集一线信息，反思在内容选择、组织实施、资源利用等环节中存在的问题，为下一轮主题滚动式修订供应精确信息。 3、加强连接，提高专题探讨实效 本学期我们基于教学视察，接着开展了集体活动中有效师幼互动的专题探讨。由大组研训引领，从老师最爱好，也最感困惑的“互动时机与互动方式”切入，以课题为载体，以加强三环节连接为抓手，切实提高研训实效。做到活动前，沟通研训重点，同步为老师供应针对性学习资源，支持老师提前自学，有打算的参加研讨;活动中形式敏捷多样，一句话点评，

35、典型案例分析，参加式研讨、阅历沟通等，激励老师人人参加。阅历梳理、理论提升有理有据，思索到位，充分体现业务管理者的专业领衔;活动后注意内化反思，通过教学观摩、案例撰写、小组教研等多渠道，指导老师以研训所获改进教学实践。 在大组研训引领下各教研组结合大、中、小各年龄段特点，分别从“有效提问、教玩具设计与投放、教学情境的创设”三个角度，开展了更深化、更具针对性的实践探讨。以更聚焦的视角，集中探讨力气，引领老师实践验证、体验感悟有效的互动时机与互动方式，引导老师举一反三，阅历迁移。 一学年的专题探讨取得了明显的成效，正悄然变更着老师的儿童观、教化观，老师们的目光更多投向孩子，学着视察、分析孩子，从探

36、讨孩子反思自身的教学，主动改进教学策略。 4、聚焦问题，抓实课程实施短板 以幼儿生活习惯养成教化为抓手，夯实生活课程的日常实施。依据生活教参，3-6指南及已有阅历，梳理完成了各年龄段幼儿生活习惯教化指导内容与建议，对如厕、盥洗、整理等各方面习惯，从内容要求、指导要点、策略等进行整体梳理，形成详细、可操作的指导性文本资料，组织老师学习，引导老师借助“资料”，利用1+2班会机制，客观分析本班幼儿生活习惯养成状况，有效跟进教化策略。同时将幼儿生活习惯养成纳入本学期保教人员履职重点考核项目，开展针对性的月考核及综合性的学期考核。 以室内运动内容与组织形式的持续探讨为重点，不断改进运动课程实施难点。依托

37、项目组对前期探讨活动资源进行梳理，巩固已形成的活动机制，选择典型材料进行重点研发，以点带面启发老师的创新思维，并初步尝试优质室内集体体育嬉戏的探讨，收集经典活动素材。完成了室内运动活动资源库的初步梳理，对各区域活动内容、组织形式、指导要点及器械供应进行了系统的思索。在改进室内运动的同时，我们着手区域运动的初期探究，为下阶段的重点探讨做好充分打算。尝试开展了中大班的混班混龄区域运动，借鉴户外嬉戏阅历，初步建立了活动运行机制。完成了区域运动环境的整体规划，重点拓展、丰富了三处运动区环境，重新划分了7大区域。综合分析现有运动设施状况，添置了侧重幼儿垂吊、投掷、攀爬等动作发展的器械，创设了迷宫、轮胎山

38、等更具野趣的运动环境。并初步编制了户外区域运动实施方案，就各区域运动阅历分析、指导、视察提示、环境创设等进行了初步思索。 四、保健工作 1、注意常态监控，推动精细化管理 务实、优化后勤管理，注意管理的常态化、精细化是关键。本学期我们对幼儿园保健各项常规工作进行了仔细的梳理，对其中部分环节的操作规范做了进一步完善和细化，如消毒液配制、玩具消毒、幼儿餐点及运动环节保育管理等，使这些环节的操作规范更加科学、严谨，操作性更强，并结合实践，修订保育员日常规范操作指南，细化工作要求。在细化操作的同时，我们着力推动日常管理监控与指导。初步编制了一日八大生活环节保育工作监控用表，梳理常规、基础性要求，为管理者

39、日常巡查供应依据。尝试以项目方式，分步细化环节监控机制，以“幼儿餐点保育操作”为点，制订了幼儿餐点保育工作监控用表，细化细微环节要求，实行对部分班级半日跟班及不定期抽查等多种方法，了解幼儿餐点保育规范实施状况。在日常监控过程中，刚好发觉操作中存在的问题，并针对问题进行深化剖析，通过集体探讨、实践探讨等方式探讨问题解决方法，不断改进工作。后续我们将着力推动基础性项目的全面监控与重点环节的项目式监控有机结合，不断提升后勤管理的精细化水平。 2、推动保教协同，加强幼儿习惯培育 幼儿生活教化重在日常良好生活习惯的养成，我们主动联动老师、家长、保育员共同协作开展幼儿生活习惯的培育，不断加强保教联动管理，

40、提高管理效应。依据阶段共性问题、突出问题，设置专项检查项目，由业务牵头梳理幼儿生活指导培育的要点，保教管理者同步培训老师及保育员，由保健室重点负责，业务园长协同负责、行政人员协作跟进开展针对性的重点检查。设置“好习惯星星棒”，阶段展示评比结果，通过版面创设加强宣教，激励家长、孩子主动参加，重视日常习惯养成。充分利用“2+1”班会研讨活动，由老师牵头，针对班级幼儿习惯养成状况进行沟通，思索策略，统一保教人员日常指导要点。同时，开展了“保育员参加生活教化的现状调查与对策探讨”的专题探讨，通过利用问卷调查了解保育员参加幼儿生活教化的现状，通过对问卷的统计分析以及深化班级实际调查，了解保育员参加幼儿生

41、活教化的可行性以及参加的方式方法，并以幼儿生活习惯养成项目为点，激励、指导保育员主动发挥教化指导作用。专题的调研为后续进一步提高保育员的教化角色相识与实力供应了详细、客观的依据。 3、关注职业素养，提升职业认同感 随着后勤工作要求的不断提高，激发员工主动改进工作的内驱力成为后勤管理的重要任务。本学期我们开展以“美的瞬间”和“镜头下的师爱”摄影展为载体对后勤人员进行了“爱与责任”的主题教化活动。组织保育员捕获身边平凡感动的瞬间，在朴实、生动的沟通中感悟责任。组织后勤人员风采展，通过图文并茂的形式将后勤人员日常平凡的工作点滴在全园进行宣扬，让老师、家长、孩子感受、认可保育员、养分员等各岗位后勤人员

42、为孩子健康成长所付出的真心与努力，充分提高了后勤人员的岗位意识、责随意识与爱生意识，弘扬了后勤队伍中的正能量。此外，我们还开展了新一轮的后勤服务明星评比，适度放大评比比例， 增设了生活教化指导、职业素养等专项嘉奖项目，适度提高项目绩效嘉奖额度，从精神、物质两方面同步推动，激励后勤人员的工作主动性。 4、尝试医教结合，拓展健康教化资源 以平安月为背景，我们主动落实各项健康平安教化工作，完成了交通平安、居家平安等主题的平安宣教。结合传染病防控、幼儿五官保健等分阶段开展了特地的健康教化，并主动拓展宣教途径，吸纳专业资源，通过医教结合，提升教化实效。如：邀请口腔科医生组织孩子开展“爱惜我们的牙齿”的教

43、化活动，以生动、好玩的方式，指导孩子养成良好的口腔卫生习惯。邀请社区医生上门为幼儿补牙，并针对性开展教化。邀请急诊科家长参加幼儿园重点课题的实践探讨，针对试点班，开展部分家长的急症救助特色项目培训，并1+N联动方式，带动辐射班内其他家庭，联动机制的创新探究将为后期特色项目培训的普及奠定基础。 5、比照标准，确保基础规范。 比照保教基础工作指标，我们仔细完成了各项工作，确保了各项工作的规范、达标。幼儿和教工入园体检率达100%，教工、幼儿定期体检率分别达100%、95%，幼儿生长发育状况良好。特别幼儿矫治率100%，肥胖儿、体弱儿矫治有成效。养分工作水平有提高，幼儿菜谱在不断地滚动式修订中逐步优

44、化，各项养分指标科学达标。传染病防控取得明显成效，未发生传染病，为教化教学供应了有力的保障。 回顾整体工作，规划后期发展，幼儿园仍存在以下主要问题： 一、问题反思： 1、条线管理中的主动联动管理意识显不足。对各条线自身分管的重点工作，缺乏主动联动其他条线合作支持，整合增效的意识。 2、课程实施资源库建设项目难度较大，安排预期不足。分解任务，逐步推动。(凸显减负增效的工作要求) 3、课程方案的顶层设计需思索。由于园所硬件环境、师资力气等多种因素，以及对幼儿平安教化特性项目的相识，幼儿园对整体课程设置、特性项目定位等须要进行统筹思索。 4、特别儿童干预矫治成效欠理。日常干预管理方法相对单一，家长、保教人员的相识落差较大，三位一体合力未有效形成。 二、后续发展思索： 怎样在减负增效管理理念的指导下着力做好： 1、管理机制上减负增效着重基础工作的程序化管理，细化、优化操作流程。 2、发展定位上减负增效加强基础课程建设，突出核心任务。梳理研训部六一项目，同步改进幼儿园业务管理工作。 3、课程实施上减负增效调整课程方案，定位特性项目，加强课程实施的统筹规划，着力课程实施的服务与保障。(以区域运动项目推动，以主题书新一轮修订、课程资源科的建设为重点，加强园级统筹规划与日常实施保障。) 新老师幼儿园工作总结5篇