下一年的工作计划范本.docx
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1、下一年的工作计划范本下一年的工作安排一 一、加大金融对经济发展的作用力 1、加大金融对重点项目服务力度。 一是协调银行及早将重点项目贷款需求纳入年度信贷安排,做到“早贷、快贷、贷好”集中落实项目贷款到账率。 二是与人民银行、银监局建立重点项目贷款月度统计督查制度。 三是和有关部门定期召开重点项目信贷资金专项调度会议,加强项目资金跟踪与对接,让项目资金需求尽快得到补充。 四是满意重点项目保险需求,跟进我市新上项目,重点发展企业财产险和工程险等业务,为项目建设供应充分的风险保障。 2、加大金融对中小企业服务力度。 一是在专营服务机构设置方面取得突破,增加银行特地服务中小企业机构数量,引导激励符合条
2、件的银行机构年内普遍设立中小企业信贷专营机构。 二是深化落实银行中小企业联络员制度。在扩大工作试点覆盖面的基础上,不断丰富对企业融资的一揽子服务内容,突出抓好工作服务实效,建立起银行与中小企业紧密对接的长效机制。 三是建立银行机构支持中小企业的工作考核机制。针对银行机构在专营机构设置、贷款规模、增速等方面进行考核评估,实行适度激励和补助措施,调动金融机构支持小企业发展的主动性。 四是引导银行机构创新金融产品和服务方式,实行敏捷多样的抵、质押方式缓解企业贷款抵质押不足问题,争取在发行中小企业集合债券和短期融资券方面实现突破。 五是提升对中小企业金融综合服务水平,引导银行、保险、担保机构深化合作,
3、建全企业融资担保机制,扩大出口信用保险承保覆盖面,重点加大对“外向型”企业支持力度。到#年底,实现中小企业贷款余额占全部企业贷款余额比重达到在50%以上。 3、加大金融对“三农”服务力度。 一是优化农村地区金融机构服务网点布局,进一步增加金融机构数量。 二是出台政策措施,建立信贷资金向农村倾斜的体制机制。 三是在涉农金融产品服务创新方面实现突破,抓住农村土地经营权、林权流转制度改革契机,引导银行机构增加土地经营权、林权、海疆运用权以及农业生产资料抵、质押贷款规模,建立农业保险和小额贷款互动机制,努力扩大涉农贷款规模。 四是深化推动农村信用工程建设,增加信用评级农户数量,推行联户联保,从根本上解
4、决抵押物缺乏难题,便利农夫贷款,到#年底新增农村信用户10万户,新增授信20亿元。 五是提升保险为“三农”服务实力,扩大政策性农业保险覆盖面,增加农业保险业务品种,推动设立巨灾保障基金,增加农夫抗风险实力,发展农村小额保险,发挥保险业在农村医疗、养老等社会保障体系建设中的主动作用。 4、加大金融对蓝色经济服务力度。 深化探讨金融对蓝色经济发展的支持方式和途径,努力提升服务实力。制定金融业支持高端产业发展的政策措施,激励金融机构进一步将资金投向我市重点产业。督促金融机构实行“区分对待,有保有压”措施,促进经济结构调整和产业优化升级,在“转方式,调结构”中发挥服务引导作用。 二、完善我市金融组织体
5、系建设 1、促进地方法人金融机构做强做大。 2、面对金融机构加大定向招商力度。 3、增加驻青金融机构辐射实力。 4、加强服务农村和中小企业新型金融机构建设。推动新一批新型农村金融机构试点工作,年内再设立3家村镇银行,实现村镇银行在五市全面覆盖。争取再设立3家小额贷款公司,扩大其对中小企业贷款规模。 三、推动金融集聚发展和创新试点 1、落实金融业发展总体规划。 2、加快区域性财宝管理中心建设。举办私人银行业务发展论坛,建立私人银行业务人才培训基地,初步形成私人银行业务聚集发展的品牌效应。 3、调整完善金融业发展空间布局。 4、开展跨境贸易人民币结算试点业务。 四、优化金融业发展环境 1、形成合力
6、推动金融业发展的机制。 2、出台并落实促进金融业发展的有关政策。 3、完善全社会信用体系建设。 五、维护金融平安稳定 1、完善维护金融稳定工作体系。 2、重点关注和防范潜在金融风险。 3、妥当处理金融风险案件。 六、加强协调协作,全力推动金融工作 1、推动企业上市工作。 2、推动产权交易市场建设。 3、推动担保体系建设。 4、搞好金融创新试点。结合开发区新一轮综合改革,主动协调金融监管部门和金融机构总部给予相应权限,推动金融创新先行先试,打造金融创新服务示范区。 下一年的工作安排二 一、零售活动执行及推广安排 1、组织实施推广安排或活动方案,国内外重要节日促销,包 括元旦、春节、元宵节、情人节
7、、妇女节、愚人节、母亲节、父亲节、劳动节、儿童节、中秋节、端午节、党的生日、重阳节、圣诞节,做综合性促销,并且结合各大商场大促及运动城 本身店庆、周年庆举办系类活动,并依据发展渠道不同相互结合,对“正格”品牌进行宣扬,以提高知名度及促成销售为主旨。(活动依据零售及运动城发展为主,线上:执行和策划;线下:协作线下落地、采访及跟进) 2、各门零售开展促销活动期间(大型综合性促销、特价等)。 制定或审核单店或区域营销活动方案,各种宣扬须到位,如海报、短信、dm、线上渠道(微博微信)、纸媒、电媒等各种媒体宣扬。 3、协作各门店推广例行性促销,实际依据零售渠道负责制定 状况定,主要是针对销售淡季,每月实
8、行12次。(企划部需了解,如有须要进行推广,一般状况下不干脆进行推广,营销放内容交由各主商家进行推广) 4、竞争性评估及收集,不定期依据商铺总体营销活动、相关 运动品牌促销活动、品牌新品活动、户外活动等收集舆情信息并与各部门拟定营销安排。对各类收集的舆情信息后期做评估,并希望各部门可以完成活动安排规则,今后活动方案详细安排提前一个月做出,以便企划部进行宣扬和消费者询问。 二、宣扬、公益活动安排 1、编制公司品牌宣扬纲要及实施方案,宣扬包括主题宣扬活 动(如春节大促、户外徒步相关讲座、户外运动相关竞赛等)和例行性宣扬(不间段的媒体广告宣扬。如广告、淡季的形象广告)。 2、公益活动。包括主题公益活
9、动(如为爱同行此类的联合活 动、以联合为主且非正格主题活动等)和例行性公益活动(如助学、扶贫、帮困等,依据联系媒体且确定方案之后制定),一年至少1次大型公益活动。 3、媒体公关联络与发布。加强与媒体合作,开展各种形式的 活动和合作。 三、帮助各部门制定、规范活动流程 1、舆情信息收集,信息源,包括经济发呈现状和趋势、行业 发呈现状和趋势、竞争对手动态、技术更新或突破等等,结合信息内容进行分析及梳理,拟定方案。 2、宣扬物资的打算及投放dm彩报(每期要确定主题);形象 pop制作(原则上春、夏、秋、冬每季一期,店庆及其他主题营销活动依据实际进行制作) 3、培训卖场导购活动规则、规范讲解口径;线上
10、渠道询问口 径及留意事项。 四、加强公司内外部文化渲染 1、创建良好的部门协作规范供应优质的企划服务,强化企业 文化;规范各种明示牌的内容和悬挂。 2、 3、增加企业介绍和各种提示性的文字宣扬。发觉公司新闻点或制造卖点,和媒体建立良好的长期合作 关系公司为媒体供应值得宣扬的新闻的同时宣扬自己及 夹页或活动dm及宣扬物资当中附加公司简介做文字介绍。4、 五、公共平台的运营维护 1、公共平台_及网站的建设和运营。微博微信每天企业宗旨等相关企业文化内容的制定和修改。 搭配其他附加热点引起消费者关注,利用群发消息重要的一点对用户进行推送和营销。试运营微信/微博预约,发觉问题同时制定口径。 2、起先主动
- 配套讲稿:
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- 特殊限制:
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