2020安全领导述职报告范文汇总最新.docx
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1、2020安全领导述职报告范文汇总2020平安领导述职报告1 敬重的李总、各位领导、各位代表: 大家好: 我于20_年在常山多元合金有限公司主管平安工作,通过一年多的工作和学习实践总结,20_年各项平安管理目标完成符合要求,平安生产责任制在各项平安管理工作中逐项落实并取得良好效果,按规定和要求完成各项平安培训和取证工作,20_年查出各项平安隐患22项,整改完成22项整改率%100。全年共查处三违现象86次(183人),共处以罚金32090元。嘉奖俩人次,奖金1300元。结合我公司实际状况共投入各项平安费用208000元,包括(各类劳保用品、职工体检费、三级教化全员培训费),并在厂区主要地点安装了
2、视频监控系统,更加有效的加强了平安管理掌控功能,现正常运行。切实有效的处理了职工工伤事故,并刚好调查上报备案。全年无职业病或疑似病例发生。加强了特种设备修理检查力度。20_年,我公司依据集团公司和常山实业公司平安生产总体部署,仔细执行国家有关平安法规、条例和标准,在各级安监部门的指导下完成了20_年度平安生产目标。 今日的报告主要就常山多元合金有限公司20_年的平安工作谈谈自己的设想。所做报告必有不妥之处,敬请大家指责指正。 20_年平安工作主要从以下几个方面做起: 1、本着“平安第一、预防为主”的宗旨,加强平安管理,强化平安隐患排查,达到平安隐患治理完成率100%的平安目标。 2、健全并落实
3、平安生产责任制,依据“谁主管谁负责”的原则,明确平安生产工作目标,逐级签订平安生产目标责任书,并仔细监督落实。 3、落实平安教化培训制度,加强平安教化培训,完成平安培训安排,实现岗前岗中全面培训,使平安教化培训制度化、规范化,强化全体员工的平安意识,提高平安技能。20_年将全面落实各岗位平安培训取证工作,以实现我公司各项质量要求标准化,确保生产平安。 4、落实“一岗双责”制,主动推行各级平安承诺制度的落实,抓考核,求实效。 5、严格执行平安生产奖罚方法,20_年将结合实际状况接着合理的全面落实奖罚制度,以提高员工的自我平安防范意识,增加责任心,有效的遏制各种违章行为,达到事半功倍的效果,激励先
4、进,鞭策后进,共同进步。 6、落实平安投入制度的合理运用,20_年,依据我公司平安经费投入制度的要求,将近一步合理有效的加强平安经费的投入运用,以保障平安生产的正常运行。 7、仔细执行职工伤亡事故管理方法,进一步规范公司生产平安事故的报告制度和处理方法。 8、督促员工正确娴熟地运用劳动卫生防护用品,降低职业病危害,预防职业病的发生。 9、加强设备平安管理,做好特种设备的年度审验和操作人员的操作技能、平安学问培训工作,确保设备和人员平安。 10、充分发挥专职平安员的作用,严格执行平安检查制度,落实值班、带班制度,查隐患、抓整改、保平安。 11、亲密协作生产部门做好平安工作,使平安全面服务于生产,
5、实现生产必需平安的目标。 新的一年,我们平安部门将接着本着“平安第一、预防为主、综合治理”这个核心思想,主动落实以上各项工作,有效扎实的提高员工的平安意识,预防事故发生,确保公司年度平安生产目标顺当实现。 感谢大家。 述职人:_ 年月日 2020平安领导述职报告2 我是从事的车间平安员工作,车间各类平安事故在我的细心预防中发生为零,实现了平安生产与高效生产的有机结合。现就本月生产平安工作报告如下: 一、仔细实行平安消防、平安专业管理工作例会精神,利用车间调度会对本月生产平安工作进行了支配和布置,对生产管理中心组织的综合大检查所查处的问题进行了主动的整改和落实,主要有:1、对部分岗位运用的玻璃流
6、量计护罩平安防护状况进行了排查,对缺失挡板和护罩的玻璃流量计进行了统计并整改。2、利用工段停产检修时机,对整个通风系统进行了修理和改造:目前,裂解罐独立通风系统正在改造中;局部脱落、损坏的风筒正在安装更换,改造后工段恶劣的现场环境将一去不复返了。3、对被拆除的磁力泵防空转平安附件进行了排查统计,已上报领用安排,货到即安装复原正常。4、对甲醇蒸馏釜液位计进行了修理,滴漏隐患已整改。 二、在消防科有关人员的主动协作下,对合成回收罐区的八具灭火器进行了合理移位,并装备了两个消防箱。 三、在工段停产检修时机,对主要设备管道进行了防腐处理;对腐蚀比较严峻的防暴电器管路、开关进行了更换;对三足离心机所存在
7、的平安隐患进行了消退,并拟在其底部铺设胶皮,从而防止皮带轮脱落造成摩察起火的事故。 四、国庆节期间加强了平安检查力度,保证每个工段、班组每天、每个班次都有人巡查跟班,确保了节日期间平安生产的正常运行。 五、严格根据公司管理制度,仔细履行监管职责,加强了对外来人员的平安管理工作。杜绝了送货、拉货、外来施工人员在防爆区打手机、吸烟及车辆随意通行等各类违章事故的发生。 六、仔细做好本职工作,主动完成公司交给的各项任务。 七、存在的问题: 目前,运用的干燥器存在平安隐患,由于气缸振打力度大,致使捕集架与连接枝杆的销子常常被震断,极易产生火花,从而导致尘暴、甲醇气体爆炸。拟请公司派修理、电仪专家前来帮助
8、解决。 下一步车间将加大平安管理力度,严抓严管,协作生计处开展的管理风暴行动,对违章人、违章单位负责人、进行严厉惩处,刚好曝光。尤其是对打手机、吸烟、野蛮操作等现象,决不留情,肃穆处理,震慑以身试法者,爱护员工及企业财产的平安。 2020平安领导述职报告3 各位领导、各位同志: 一、思想政治方面: 思想作风端正,工作作风踏实,我能够坚持党的组织原则和工作原则,始终与党组织保持高度一样,在大是大非面前能够坚决立场;“其身正,不令而行”,我把加强自身修养,努力做好表率,做为实现部门管理的重要方法。在工作中不吹牛拍马,不弄虚作假,做醇厚人,办醇厚事。 二、工作方面 平常工作我能以“平安第一、预防为主
9、”的工作方针为动身点,仔细履行自己的职责,突出平安生产管理,完善相关工作制度,利用制度的激励和自身的表率作用充分调动员工的工作主动性和创建性,能团结和关切同志,能较好地处理与各部门之间_的关系。20_年我还主要负责完成了以下任务: 1、1月份协作完成了总局laas本地站的试验工作; 2、9月份协作完成了121.5mhz应急救援电台的安装调试; 3、10月4日组织处置了对空台ups故障,对空台嘎玛台vhf通信全部中断事务; 三、党支部建设方面: 做为党支部书记,20_年我结合支部实际,制定了“航务部党支部及委员工作职责”、为宣扬党的方针政策和航站重要事务制作开办了航务部宣扬栏、根据航站的“党委工
10、作手册”规范了入党程序,根据入党程序20_年共汲取了3名党员,另有3名预备党员转正。 四、学习方面: 航务部各岗位业务专业性强,做为航务部副经理,我深知我的各种学问与我的岗位要求的差距,20_年我针对业务不足之处,重点学习了中国民用航空空中交通管理规则(86号令)、广播式自动相关监视(ads-b)在飞行运行中的应用,以及机场空管平安审计检查单的内容涉及的规范标准,通过学习使我对管制、气象业务有了更进一步的提高。 五、廉政方面: 航务部业务主要涉及一些设施设备选购,我能够监督部门员工、约束自己,根据“惩治和预防腐败体系实施纲要”和“八荣八耻”的要求自律,凡属“禁令”不闯,凡是有损个人、集体形象的
11、事不做,不违章、违纪、违法,选购工作严格根据航站选购程序实施。我本人和航务部至今没有发生一起违法违规现象。 六、存在的不足 我曾被评为民总局20_年度优秀共产党员、_地区管理局20_至20_年度优秀共产党员,我深知自己与此殊荣的差距,主要表现在: 1、业务专业学问有待进一步学习提高; 2、管理中存在“好人主义”; 3、由于工作疏忽、保密意识不强,发生了网络信息泄密事务,给航站摸了黑,在此我表示深深的歉意。 在今后的工作中,我将注意我的不足之处加强学习和实践,努力提高自己整体素养,高调做事,低调做人。从平安保障、行政管理入手推动航务部整体工作水平上一新台阶,争当20_年度先进集体。 以上述职报告
12、,请领导和同志们评议,对我的工作多提珍贵看法,借此机会,向工作中支持、帮助过我的各位领导和同志表示真诚的谢意。 2020平安领导述职报告4 我叫_,现年39岁,中共党员,高校文化程度,工程师,现担当_公司储运平安环保科副科长职务。 时间如水,光阴似箭,充溢激情与奋进、机遇与挑战的二oo五年既将过去,在上级公司领导的帮助指导,加之分公司领导的正确带领和全体员工的团结合作,协调奋进,在辛勤汗水和聪慧才智的投入中,我们分公司各方面的工作都取得了更新、更大的成就,有了更新的进步。当看到分公司这种蒸蒸而上、蒸蒸日上、催人奋进的大好局面时,我内心则感到是无比的欣慰和傲慢。我想一个人只有经过不断努力,不断奋
13、斗,才能克服自身的缺点,才能不断的超越自我,实现志向和人生的价值。 我是于1987年7月份参与工作的,并于1992年调入到我们_公司工作,曾先后从事过政工、企业管理、环境绿化、平安保卫、清欠、储运、平安管理等工作,并于_年担当现职务。 _年由于有分公司领导的正确领导和帮助,有全体员工的大力支持,再加上自己的不断努力,工作上取得了肯定的成果。在工作中我能够忠实履行职责,不断地提高自己的业务水平,不断地开拓进取,是干一行、爱一行,把自己全身心地投入到各项的工作实践中。通过对自己的一年工作状况进行总结,感到自己是能够胜任本职工作的。现将二oo五年的主要工作状况述职如下: 一、以提高自身素养为突破口,
14、在不断的学习中提高相识,驾驭干好工作的基本技能和学问 一年来,我常常地把自己放在分公司建设的总体框架中来反思自己,谛视自己,看自身实力和素养的提高幅度,能不能适应分公司发展的须要、能不能适应形势任务的须要,能不能适应完成正常工作的须要。常常地告诫自己,要在工作中能够立得住脚,不辜负领导和广阔员工们的期望,自身素养的强弱是关键,自己终归是从事分公司储运平安管理工作才几年,从哪个角度上讲都还是处在起步阶段,必需在工作中不断地提高自己。回顾近一年来的状况,为了提高自身实力素养,上让领导放心,下让员工满足,我系统的学习了“石油库设计规范”、“石油库储运学问”、“消防平安管理”和“企业经营管理”等学习书
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