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1、物业财务经理月度工作计划物业财务经理月度工作安排1 一、财务核算工作 1、会计电算化。 会计电算化是搞好我司财务工作的必要前提之一。为了保证会计信息的快速精确,靠传统的手工来记帐、汇总、分析数据,满意不了公司的发展需求。财务部门既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门,要求随时为公司的决策供应精确的参考信息或决策依据。在_年初我司财务部已经着手会计电算化的工作,各方面的基础工作均已具备,但由于合作单位浪潮国强软件公司的不合作,使此项工作进程耽搁较久。 针对浪潮国强不合作现状,我司安排重新找寻合作软件商,初步确定为金蝶或用友软件。目前正在洽谈和比价之中,预料_年11月可以确定软件商和软件版本,
2、从_年12月总公司财务部着手财务软件的切换工作,_年1月起先在部分分(子)公司推广,在_年6月份之前,全部下属公司实现会计电算化。 2、会计报表体系 我司目前的会计报表体系主要包括(总公司和分公司一样) 日报:资金日报表、应收帐款日报表、在途资金日报表 月报:资产负债表、损益表、费用预算表、实际费用汇总表、往来明细表 年报:资产负债表、损益表、现金流量表、费用预算表、实际费 #830377物业财务经理月度工作安排2 一、实习时间 _年_月_日_年_月_日 二、实习地点 校内:案例探讨室、管理学院机房 三、实习内容 在一周的实习里,我们首先了解审计的整个基本流程,主要完成实质性测试中的货币资金审
3、计、应收账款审计、存货审计、固定资产的审计、应付账款审计、管理费用审计、主营业务收入审计、主营业务成本审计、营业税金及附加审计、所得税审计这几个内容。这些审计的程序中第一件要做的事情是取得或者编制相应的项目明细表或明细帐,而最终一件事都是确定该项目是否已在报表中做出合理的披露。但是不同的审计内容,审计过程也有所不同。 货币资金的审计过程除了以上所说的那两个程序之外主要有 1、对库存现金还有盘点库存现金、抽查大额现金收支、检查外币现金的折算是否正确; 2、对银行存款余额的函证,对银行存款余额的调整、检查一年以上定期存款或限定用途存款、抽查大额银行存款的收支、检查外币银行存款的折算是否正确; 3、
4、其他货币资金过程银行存款的过程相同。 应收账款与应付账款的审计过程类似,应收账款获得明细账后,须要分析应收账款的账龄,然后函证应收账款、检查未函证的应收账款、检查坏账的确认和处理、检查外币应收账款的的折算、分析应收账款明细账余额。而应付账款除了函证之外,还要对应付账款的借方余额进行重分类调整,并依据预付账款的明细账的余额进行分析归类,检查应付账款长期挂账的缘由。 存货的审计过程,由于存货的内容比较多,有托付代销商品、分期收款发出商品等,因此在审计的时候,除了先核对明细账之外,还要对不同的类别的存货进行进行检查。然后依据原材料明细账复核计算材料成本差异率、检查存货的跌价打算,对存货的盘盈、盘亏、
5、报废状况进行检查,最终完成存货的审定表。固定资产的审计则跟存货的审计过程相类似,先对固定资产的减值打算进行检查,然后检查固定资产的盘盈、盘亏、报废状况,依据之前的两个步骤以及相关的明细账填列固定资产及累计折旧审定表,最终完成固定资产审计程序表。管理费用的审定过程比较简洁,但是管理费用所涉及的内容比较繁杂,因此审计的过程也比较麻烦,简单出现许多小问题。在审计过程中,须要先依据管理费用的明细账和凭证完成管理费用检查状况表,然后完成审定表。 主营业务收入的审定要依据主营业务收入的明细账填列主营业务收入检查状况表,并检查相应的原始凭证以及是否过入总账,还有收入的确认时间是否正确。最终完成主营业务收入的
6、审定表,调整金额并列出调整分录,完成主营业务收入审计程序表。 主营业务成本的审计过程基本与主营业务收入的审计程序相同,须要检查的原始凭证也都几乎一样。要依据销售合同等确认主营业务成本的确认时间,对错误的处理进行调整,并完成相应的审定表,再依据实际检查的状况完成主营业务成本审计程序表。营业税金及附加的审计与所得税的审计,主要依据之前所做的营业收入等科目的审定结果进行调整,须要联系之前所做的审计过程,进行相应的调整,如:对虚增的销售业务的调整,对退货有关的税金的调整,对于补提折旧造成所得税差异的调整等。最终依据实际检查审定的状况完成所得税审定表。 四、实习心得 经过一周的实习实训,让我真正体会到审
7、计是一项浩大而困难的系统工作,可以说,审计是对一个人的耐力与细心的高度考验,从报表中审出问题,在对问题进行调整分析,最终写写出审计报告,每一个过程都是那么的困难与繁琐,让我相识到审计工作的重要性和谨慎性。从大一到现在做了许多的上机实习课,每一次都有不一样的体会,不仅因为实习的课程不同了,也因为随着年岁的增长,看到的东西也有所不同了,通过这次审计的上机实习课我也学到了不少的东西。 首先,我了解到自学实力和自我的领悟实力很重要。审计的理论课更侧重于讲授整体的理论体系,对于实践方面会遇到的问题基本不提及,因此我们在做审计的上机实习课的时候几乎是先看答案,再自己摸索着找寻答案应当从哪里去得出,以及各账
8、审定表处理的先后依次。在学校里,老师可以教会我们许多的理论学问,但是一旦出了学校,拥有较强的自学实力就必不行少。自学实力是指一个人独立学习的实力,也是一个人获得学问的实力。它是一个人多种智力因素的结合和多种心理机制参加的综合性实力。自学实力也是衡量一个人可持续发展实力的重要要素。在高校期间我们不仅要学会许多的专业和课外学问,更要学会怎样去学习,这也是一个人是否具有可持续发展实力的先决条件。然而要有良好的自学实力,就要不断的熬炼自己的感知实力和领悟实力 其次,要加强实践实力,变更自己的思维方式。由于之前始终学习的是会计的学问,在许多方面,我们会过分的强调会计分录的重要性,然而在不同的环境下,所注
9、意的重点必将有所不同。从这次上机实习课中,我看到了自己定式思维模式的严峻性,不懂得变通,发觉问题是解决问题的前提,希望在以后的实践中自己的思维方式能更加的活跃、变通。正所谓“穷则变,变则通,通则达”,许多时候我们是被自己的思维方式所禁锢的,而不是环境禁锢了我们的行动。 第三,做事之前要先了解“嬉戏规则”,磨刀不误砍柴工。第一节课的时候老师有要求我们先看看企业的会计制度和审计约定书的内容,但是我们太急功近利了,干脆就起先做练习。然而在做到后面的折旧的计提、坏账打算的提取时,对于一些数字的出现就不懂得是怎么来的,但是这一些在企业的会计制度中都有涉及到。其实每一件事情都有它自己的运行规则,只有我们了
10、解了它的运行规则才会事半功倍,处理起来也更加得心应手。 五、实习建议 经过这次上机实习,让我对审计工作有了新的理解,也让我学习到了许多课堂上学习不到的实践操作实力。由于是第一次接触这个操作系统,我们对这个实训操作系统不了解,自己打字的速度不快,学校上网电脑网速不够快,有时会出现突然死机的状况,导致我们在实际操作的时候出现一些问题耽搁了实训的进度。这次实习采纳的是模拟系统和实习资料相结合的方式,这让我们在学习理论学问的同时通过上机操作部分对审计工作有了更深一层的理解。通过实际写出管理建议书,审计业务约定书等审计文件,以及在模拟系统中学习后,利用实习资料案例进行练习,能很好的学以致用,希望以后能接
11、着采纳这种实习方式。总之,在这次的实训暴露出自己的许多问题,在以后的工作和学习中,我会不断的警示自己,并改善自己的,以便在以后工作中能够胜任会计这个岗位,提高自己的职业实力水平。 #311971物业财务经理月度工作安排3 为了在财务工作中优化财务记账工序,提高记账效率。做到账务规范化操作,制作附件标准规定。月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况。现制定以下财务工作安排。 一、进取优化工序,削减记账工作所耗用的精力 (1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满意明细数据需求的,在总账能够做简化记账处理,各部门自有明细数据能够满意管理需求的总账能够做简化处理,现流程困难,
12、经优化能够到达原效果,记账更便利的,经审批能够做简化处理。 (2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,所以,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必需刚好传递到财务。尤其是直营店必需将收银报表等店面资料刚好报给财务,每周一次,不得推延以免耽搁财务入账时间。 (3)独立分部应当坚持银行存款的独立,收入、支出应当独立运用自我的账号,削减交叉入账,付账,以削减记账员的工作量。尤其提议直营店的账号办理网银,财务这边可干脆运用该账户支付对应的费用。不走交叉账务。 二、提高财务规范化操作,满意长远的企业发展目标 会计分为内部管理睬计和财务会计,内部管理睬计偏向于对管理者财务信息需求的供应,财务会计则是偏
13、向于对投资者,外部监督部门的报告,所以,财务会计是受到会计法、经济法等法律法规的严格制约的。 为了精确反映企业的经济行为,我们会在内部管理睬计中体现出来,这部分差异在小企业中是无法避开的。但随着企业做大做强,财务也必需逐步走向正规化,以削减这部分差异,得到外部投资者,监督部门的认可。所以,在,财务部门会对账务不合理的、不正规的凭据做总结,同时制定新的报销凭据的标准,使公司的财务逐步走向正规化。 三、对账清帐,使得财务报表简明易了,更具解读性 账务清理是财务工作的重点,它使得沉长的已经结清的账务得到消退和剥离,使得漫长的一个会计期间积累的财务数据得到简化,突出财务现状。通常的财务报表将一个会计期
14、间内的全部经济业务经过各个科目来呈现,可是由于管理者并不必需精通会计,使得报表的阅读性不强,对账清帐使得每个科目的数据有据可查,明明白白,便利管理者阅读,便利会计人员跟踪核对,刚好订正错误,挽回损失。 四、支持预算管理,削减财务审批职责 预算限制是企业发展规划的重要组成部分,公司将全面启动预算管理,财务部主要负责汇总各部门预算,并刚好将执行结果和预算差异反馈给总经办及预算部门,以便利预算限制及调整。财务部只从预算限制方面限制费用报销,费用审批应由各部门领导自行把握,财务人员不对报销范畴,报销金额做审批(但实有异议的也能够提出),以削减财务人员与费用报销人的冲突。 #830343物业财务经理月度
15、工作安排4 今年是公司飞速发展的一年,结合公司的实际状况,公司财务部将一如既往地做好日常会计核算工作、供应优质服务的同时,将着力做好完善财务制度、推动规范管理,为本公司的做大、做强供应优质、高效的保障和服务。 为了使财务工作更好地为公司的业务发展服务,加强财务管理,完善各项财务制度,使财务工作在规范化、制度化的良好环境中更好地发挥作用。特拟定以下财务工作安排。 一、指导思想 财务会计工作应发挥好“企业信息系统”的作用,为公司内部经营管理者及公司外部会计信息运用者供应刚好、真实、牢靠的会计信息。 财务部是企业财务工作的管理、核算、监督指导部门、其管理职能是依据企业发展规划编制和下达企业财务预算,
16、并对预算的实施状况进行管理,其核算职能是对公司的生产经营、资金运行状况进行核算,其预警提示职能是对于董事长、总经理反馈公司资金的营运预警和提示。 切实做好财务预料、财务决策、财务预算、财务限制和财务分析五项工作,提高公司的经济效益。 二、目标和任务 (一)依时完成日常会计记录和会计核算工作,提高工作效率 1.严格遵守会计法、企业会计制度等有关会计法律法规进行会计核算和会计管理工作,完善公司内部会计管理与限制制度、内部审计制度和会计核算制度与方法。 2.完成指标的预算及制订工作,并做好公司有关财务管理制度的拟稿工作,加强财务制度建设。 3.做好日常会计核算工作。根据会计制度,分清资金渠道,仔细审
17、核每笔原始凭证,正确运用会计科目,细化成本核算,编制会计凭证,进行记账。做到“三刚好”:即刚好编制有关会计报表,刚好报送税务等部门;刚好装订会计凭证;刚好清理往来款项。出纳要严格根据现金管理方法和银行结算制度,办理现金收付和银行结算业务;刚好精确登记银行、现金日记账,做到日清月结;严格支票领用手续,按规定签发觉金支票和转帐支票。 4.做好会计档案的管理工作。 (二)加强公司的资金管理 1.拟定公司的年度资金预算并提交公司董事会审批。 2.拟定公司的资金筹集方案并提交公司董事会审批。 3.调度公司资金,确保公司正常生产经营所需资金的集中运用。 4.加强公司的存货管理、应收帐款管理。 (三)制定公
18、司年度财务预料和预算,主动参加公司决策 1.制定全面预算,供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋。 2.按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。 (四)严格落实财务限制工作 1.严格抓好选购环节的财务限制、存货限制、现金限制等限制环节,确保公司及其内部机构和人员全面实现财务预算,实现公司总体目标。 2.实施全方位财务限制机制,使财务限制工作渗透到公司组织管理的各个层次、生产业务的全过程、各个经营环节,覆盖企业全部的部门和岗位。 (五)财务分析 刚好利用财务业务、会计、统计、市场等信息资料,采纳科学的分析方法,对公司的财务状况、营运实力和财务成果进行分析,全面、客观
19、地评价公司财务活动的业绩,有效限制财务活动的运行,正确预料财务发展的将来。 三、加强素养养成、推动队伍建设 随着公司的不断壮大,面对日趋困难的市场和日益加大的竞争,提高财务人员素养日显重要。 1、仔细学习会计法、财务管理制度,提高会计人员的法制观念,加强会计人员的职业道德,树立坚固地依法理财的观念,做到有法必依,执法必严,违法必究,贯彻执行党的方针政策,自觉遵遵守法律律、法规,维护财经纪律,抵制不正之风。 2、加强业务学习,提高业务水平。定期进行业务培训,更新业务学问,扩大学问面。在驾驭基础学问的同时,加强计算机学问的学习,以适应现阶段财务管理的要求。与此同时,仔细学些税务、金融、等相关性学问
20、,以拓展学问面,提高理论和实际操作水平。 3、加强学术沟通。学术沟通是提高会计人员素养的重要方面。通过沟通可促进理论学问,有利于总结工作中的阅历,提高业务水平,还能提高写作实力和口述实力。通过对会计人员素养的培育,全面提高公司的财务管理水平,以适应新形势下对会计信息的快速的、精确的、真实的要求,确保公司各部门各项工作有序运转和各项事业的发展。 四、工作重点与难点 增加资金投入:资金需求安排和融资安排。依据我司20_年的销售安排,资金缺口比较大,如何更好地与银行合作,取得银行的资金支持是我司20_年总目能否实现的关键。在这个问题上财务部感觉压力特殊大,如何多方位拓宽融资渠道,保证公司高速发展所需
21、资金,是财务部的工作重点和难点。 五、建议和措施 1、重大发生费用支出应报财务部备案,以使有安排地摊销支付(如销售返利)。 2、加大新药产品的开发力度,改善产品结构。 3、做好原料定价选购工作,限制选购成本上升,努力降低选购成本,增加产品毛利率。 4、扩大产品销售范围,增加销售收入。 5、量入而出,限制费用支出: (1)要限制推销费用支出,制定促销费支出,要量入而出。 (2)期间费用(管理费用等)要制定肯定措施,要有一套严谨的报销制度,而且要加强管理、监督、用较少钱办更多事。 #830337物业财务经理月度工作安排5 一、根据规模化发展,专业化管理的要求,统一公司财务核算方面度量衡,统一财务管
22、理标准: 一是建立了一系列财务管理制度并督促各单位仔细执行,全年公司除大部分运用局财务核算制度外,还针对公司实际状况制定了费用管理方法,资金管理方法,办公用品管理方法,计算机管理方法,经济活动分析制度,费用预算管理方法等几个规范性财务文件。并在全公司范围内实施,保证了公司在几个主要费用标准上的统一。 二是制定了年度费用预算的统一标准,针对详细的岗位给定详细的标准,并每月反馈给各部门,要求各部门每月进行分析,对全公司各单位的管理费用每个季度进行一次分析,并上报局财务部。管理费用限制在年度预算范围内。预算管理得到稳步推动,细化预算内容。 按科目进行了分类统计,为全面预算奠定基础;预算方案依据各分公
23、司反馈回来的看法适当调整后,经总经理审议通过后形成正式文件下发至各分公司,使各单位对本公司的预算有一个全面的了解,增加了预算的透亮度;增加预算的刚性。我们注意了预算执行中存在的问题和有关状况,不定期的向公司领导反馈状况,对于超预算等问题严格审批程序,对申请调整的事项,需经过特地的论证分析后,按规定的程序批准后执行。一年以来,预算的总体执行状况良好。 二、加强财务资金管理和费用预算管理,确保维持生产经营最低现金流量。 三、定期进行财务资金分析,供应决策支持。财务部制定了经济活动分析模块,将相关表格相对固化,形成标准的程序和指标。通过对经营活动的现金流量分析,总结公司现金流量的来源和贡献,通过定期
24、财务分析,使各公司对所负责业务的现状能刚好精确地了解,促进公司内部降低成本费用,提高经济效益。 四、做好日常财务管理工作,刚好为分公司和项目供应服务支持: 一是在财务部人手较少的状况下,通过有序的组织,能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们刚好为各项内外经济活动供应了应有的支持。基本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,财务部员工本着“仔细、细致、严谨”的工作作风,各项资金收付平安、精确、刚好,没有出现过任何差错。 二是刚好向有关领导供应各种报表,刚好将公司财务状况汇报领导,便于领导决策。 三是
25、协作上级部门刚好完成上市831工作。四是加强财务检查及内控管理力度,防范资金风险公司收入资金、费用资金纳入企业货币资金帐户核算,便于对现金的监控管理;制定了定期财务检查制度,每季度组织1次财务检查,检查重点放在印鉴是否按规定分管,资金管理、存货管理、固定资产管理等方面,并针对检查中存在的问题限期整改,并检查其整改落实状况。 总之,本年度全体财务人员在繁忙的工作中都表现出自己的努力和敬业。虽然做了许多工作,但还有很事情待着我们,还有些事情做的不够。一是上半年铁路项目有一部分核定上交资金未根据规定刚好足额收回来;二是财务部门未能常常深化分公司和项目了解第一手资料和状况;三是在审核各部门状况的时候把
26、关不太严格。 在新的一年里,财务部将一如既往的紧紧围绕公司的总体经营思路,从严管理,主动为公司领导经营决策当好参谋,详细有以下工作支配和安排。 一是按财务预算科学合理支配调度资金,充分发挥资金利用效率。平常要主动供应全面、精确的经济分析和建议,为公司领导决策当好参谋, 二是深化探讨税收政策,合理避税增效益。新的一年里,全体财务人员应加强税收政策法规的探讨和学习,加强与税务部门各项工作的联系和协调,通过合理避税为公司增加效益。 三是搞好固定资产管理。凡是资产都应当为企业带来效益。_年,我们应加强闲置资产、报废资产处置工作,努力提高资产利润率。 四是加强管理,挖潜增效,为生产经营目标的实现和效益的
27、增长服务。管理是生产力,是企业正常运行的保证,管理是提高企业核心竞争力的关键环节,建立创新的机制,必需靠管理来保证,管理对企业来说是永恒的。 为此,财务科将加强内部管理列入工作重点,即进一步加强财务管理,降低财务费用,限制生产成本,实行全面预算管理,合理支配,压缩不必要的或不急需的开支,做到全年生产、开支有预算,有安排,使企业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关部门的费用,实行科学预算,包干运用,并纳入年底对各单位的考核,有效限制各项费用的不合理开支。 五是明确责任,从严要求,主动抓好会计从业人员职业道德素养培训,提高服务水平。 六是稳定财务队伍,接着加强会计从业人员业务培训,使全公司财务会计工作再上新台阶。我们详细从以下几方面入手: 1、加强理论培训,增加财务的宏观经济管理意识。使财务人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到变更,充分相识财务工作的连续性、困难性,培育超前意识。 2、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目标,培育会计从业人员企业经营管理的事前预料、事中分析和站所基础财务分析工作。 3、加强会计实务培训。注意工作效率,以推行财务会计电算化核算为目标,全面提高财务人员素养。 财务工作安排书
限制150内