护士长年终述职报告汇编.docx
《护士长年终述职报告汇编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《护士长年终述职报告汇编.docx(12页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、护士长年终述职报告护士长年终述职报告1 在政治思想方面,我们始终以“三个代表”重要思想作为引领我们科室各项工作的航标,坚固树立科学发展观,坚持以人为本的工作思路,在院长和各级主管部门的正确领导下,紧紧围绕全年工作目标,不断强化内部管理,深化运营机制改革。通过全科室干部职工的共同努力,我科室迎来了发展的最好时期,、住院人次均创下历史新高,业务量持续增长,经济效益、社会效益大幅度攀升,同时我们始终坚持一心一意为人民服务的主导思想,坚持改革、发展和进步,不断提高自己和全科室人的政治理论水平。主动参与各项政治活动、维护领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,工作勤勤恳恳,任劳任怨、社会评价口碑很
2、好。 我知道任何一个科室工作的开展,都离不开相关科室的协作支持,如作各项协助检查、病人的护理睬诊、仪器的相互借用等等,都离不开相关兄弟科室的支持与帮助,所以在平常的工作中我非常注意各科室之间的沟通和合作.处理好彼此间的关系,尽可能的削减摩擦和冲突。 公正、公允,不能戴有色眼镜,厚此薄彼。工作中我常常广泛听取医护人员的看法,刚好订正工作中的失误和偏差;让护士参加病房管理,增加她们的主体意识和责任感。我认为只要护士长作风民主、宽宏待人,下属护士心理就会产生平安感,就不担忧“穿小鞋”、“抓辫子”,心情安逸,有利团结,增加凝合力。在工作中我对她们的要求很严,但在严要求的同时也赐予护士生活中的关切与帮助
3、,我仔细视察和了解护士们在工作中的一言一行、一举一动,发觉困难刚好帮助解决,通过长时间的沟通和合作,我们之间已经有了很大的默契,彼此关系处理得很是融洽和谐在处理好和患者之间的关系上,我常常和患者沟通,了解各项工作落实状况及护理服务状况,了解病人的康复状况。定期进行满足度调查,仔细接待患者的各种投诉,虚心听取看法并刚好反馈,深化调查了解,尽量协调护患纠纷,缩短护患之间的距离,削减和避开医疗纠纷的发生。对于护士工作中的缺点和不足,我会给与耐性的讲解和深刻的指责. 为了能当好科室带头人,在工作中,我深切的相识到一个合格的护士长应具备的素养和条件。努力提高自身的业务水平,不断加强业务理论学习,通过订阅
4、大量业务杂志及书刊,学习有关妇幼卫生学问,写下了端详的读书笔记,丰富了自己的理论学问。通过我的努力现在已经学习和驾驭应用于临床的一系列新的检查、诊断、治疗和护理方法以及新的医疗、护理设备的应用,并带领全科人员加强护理新学问、新理论、新技术的学习。 #228914护士长年终述职报告2 一、业务素养状况 现代社会竞争日趋激烈,而竞争成败的关键在于人才,特殊是我科室的工作周转率快、烦琐,更须要狠抓学习,提高自身素养。我从提高政治素养和业务技能入手,狠抓自身的思想政治教化和业务学习。一年来,自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持带头学习,提高自身素养。作为护士长,我深感不学习就要落后,不学习就赶不上
5、时代潮流,不学习就不能争先创优。因此,我坚持学习,并通过不断加强业务理论学习,通过订阅大量业务杂志及书刊,学习有关护理学问,写下大量的读书笔记,丰富了自己的理论学问。今年以来我共发表论文篇。二是坚持学以致用,务求产生实效。我在理论联系事实上狠下功夫,狠抓护理管理和服务质量,坚持深化探讨,工作任劳任怨,做到细心、细致,保证患者基础护理到位率。 二、管理水平状况 我在今年的工作中注意加强沟通,增进协调,处理好人际关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色。因此,我利用自己的特别地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽
6、力化解科室、医护、护护及护患间的冲突;以虚心、谨慎和主动完成工作的看法对待领导;以和谐相处、取长补短的看法处理与兄弟科室间的关系;以高度的怜悯心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。我知道,只有关切、爱护、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创建性。也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最须要的地方,为提高护理质量和管理水平供应有力的契机。 三、工作业绩 四、存在问题和改进措施 回顾20_年的工作,虽然取得了诸多成果,但是也存在问题,例如在加强经营意识、人才培育、护理平安工作方面做的并不好。对此,我将从这几个方面加
7、以改进: 一是增加经营意识,做好财务管理。在护理工作中擅长进行成本效益核算,降低医疗成本,节约不必要的开支,保证资源有效合理配置。 二是以人为本,培育护理人才。调动科内护理人员的主动性,在整体护理工作中发挥主观能动性,从而提高护理质量。同时落实各种规章制度,明确各班职责,擅长用制度和标准管人,做到常督促、勤落实。建立量化的护理质量考核标准和护士评价标准,加强质量管理和质量限制。通过考评了解护理中存在的薄弱环节,驾驭各级护理人员状况,有的放矢的进行相关学问和技能培训,做到人尽其才,才尽其用,最大限度地发挥护理人员的作用,全面提高护理人员的整体素养。 三是重视管理护理平安,杜绝护患冲突和护理差错。
8、平安工作,重在防范。开展平安忧患意识教化,加强法律意识。严格遵守规章制度及操作规程,刚好完成各种有效记录。把好护理环节质量关和终末质量关。制定切实可行的岗位责任制,做到有章必循,责罚分明,发觉缺陷刚好反馈,并提出整改措施。 五、20_年工作安排 1、在科内重点培育名骨干专科护士,担当科室危重病人护理,护理睬诊,为今后科室向专科方向发展做打算。 2、科室输液工作很重要易发生问题,建立输液质量管理小组,把好护理质量关。 3.安排申报课题。 历尽天花成此景,人间万事出艰辛。在今后的工作中,我将接着锤炼自己协作大局的实力、应对困难局面的实力,在护士长的岗位上,在分管的工作中,为医院发展添砖加瓦! #7
9、68159护士长年终述职报告3 _年对于我来说,是成长的一年,也是收获的一年。作为一名护士我深深地意识到,肩上多的是一份责任,脚下多的是一份动力。怎样才能更好的担负起这份重任?怎样才能更好的完成门诊患者的输液工作呢?经过一段时间的了解,本着关切,爱惜,敬重,理解科室几位护士姐妹的看法,我细致视察科室的每一个成员,摸索她们的脾气性格,驾驭她们工作中的优缺点,并依据门诊输液患者在中午十一点左右比较集中的特点,制定了互补性的排班,有条不紊地绽开了门诊输液中心的工作。 输液中心是我们医院的一个窗口,在这里门诊病人与我们接触的更多,更亲密。 一句话,可以反映出一个人的修养;一个动作,可以折射出一个人的品
10、质;一件小事,会把我们医院的形象印在病人的心中。作为一名科室的带头人,我更加严格要求自己,凡事从我做起,领先垂范,以身作则,从而带动全科室人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,在制度上约束自己。 要加强管理,首先是在思想上提高自己,端正工作看法,爱岗敬业,勤奋工作,主动进取,真正以病人为中心,服务周到,看法亲善,语言文明,努力把工作做细,做实,做扎实,力求在治疗上细心,护理上细心,真正让家属放心,病人安心。工作中,这种人性化服务不单是体现在科室内部,它可以扩展到方方面面,大到主动参与各种突发事务的抢救,小到在门诊常常会遇到一些急诊病人或者不知道该找那个科看的病人,我总是不等他们询问,就主动
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 护士长 年终 述职 报告 汇编
限制150内