下年度工作计划合集精编.docx
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1、下年度工作计划合集下年度工作安排一 为加强分局档案管理工作,提高分局档案管理的规范化、科学化、现代化水平,贯彻科学发展观,根据师局的工作部署,全面开展好档案工作,为了更好地做好档案工作,努力把我分局的档案工作提高到一个新水平,制定20_年档案工作安排。 一、3月份起先对分局20_年度档案资料进行整理、收集、汇总、录入、立卷。 二、接着完善20_年分局组织机构沿革、档案效果利用汇编、大事记、借阅登记薄等汇编资料的续编工作。 三、切实加强档案管理工作。完成20_年度的文书档案立卷工作,进一步建立健全各项档案管理制度。 四、进一步完善电子档管理工作。开展好我分局电子档案管理工作,逐步建立起完善的电子
2、文件归档机制,做好电子文件和纸质文件同步归档和有效管理工作。 五、切实做好档案室的平安保管工作,严格落实八防措施,要定期对档案保管状况进行全面彻底的检查,杜绝一切平安隐患。坚持原则、执行规定、加强监管、热忱细心服务,保证档案不丢失、不损坏、不失密、不泄密. 六、加强档案业务学习,提高档案人员的自身业务素养和管理水平。组织全体干部职工仔细学习贯彻档案法使大家进一步提高对档案工作重要性的相识;尤其是档案管理人员要坚持常常学、自觉学、熟识和驾驭档案学问,增加以法治档意识,提高自身业务素养和管理水平。 七、狠抓档案业务建设,使之达到规范化、科学化和制度化。根据档案等级认定的标准、仔细做好档案自查工作,
3、自查工作要逐项进行,仔细细致,对自查中存在的问题,要提出整改措施,限期整改,原则上缺什么补什么,完善补充,提高标准,保证质量。 下年度工作安排二 一、加强领导、细心组织,高度重视双拥创建工作。 今年是新一届省级双拥模范城(县)的评比年。根据我市今年提出争创省级双拥模范城目标,各医疗卫生单位要高度重视双拥模范城(县)创建工作,要以此为契机,严格根据市委、市政府、市双拥办的部署要求,把创建工作列入卫生工作重要议事日程,单位“一把手”要亲自抓双拥工作,分管领导详细抓,一级抓一级,层层抓落实。同时,根据“组织健全、政策落实、活动常常、关系融洽”的要求,比照创模标准条件,自查自纠、补缺补漏,逐项落实,确
4、保全面完成创建任务。 二、加强宣扬,进一步增加国防观念和双拥意识。 对做好双拥工作、加强军政军民团结提出了新的更高要求,我们要充分相识增加国防观念,加强军政军民团结的重要性,坚持不懈地做好双拥工作。广泛宣扬军地在听从、服务大局的共同基础上,宣扬围绕发展抓双拥,抓好双拥促发展的重要意义。 1、各单位要以爱国主义为核心,以做好军事斗争打算为重点,以拥军优属为主要内容开展国防教化。一是组织干部职工学习贯彻全国双拥模范城命名表彰大会精神;二是组织参观烈士陵园、国防教化基地和历史遗址;三是结合重要季节(国庆节、建军节、国防教化日等)和征兵期间开展形式多样的双拥活动,如:双拥联谊会,双拥晚会、座谈会、国防
5、教化学问竞赛等。 2、紧密结合普法宣扬教化活动,大力宣扬国防法、兵役法、人民防空法、爱护军事设施法等法律法规以及有关双拥和优抚安置的政策法规,宣扬我市制定的有关拥军优属的各项实惠服务措施。 三、结合卫生工作实际,开展形式多样的卫生拥军活动 各医疗卫生单位要充分发挥医疗服务、预防保健、健康教化等方面的优势,深化开展卫生拥军活动,加强军地沟通,形成军爱民、民拥军的良好氛围。同时,结合“文化、科技、卫生三下乡”活动,组织医疗、健康教化、疾病预防限制等方面的专家,实行现场义诊、集中讲座、上门讲解等多种方式为军烈属送健康、送学问。乡镇卫生院和城区社区卫生服务中心要对所辖区域内的军烈属常常走访慰问,开展免
6、费体检和送医送药、建立健康档案、健康询问等活动。要利用元旦、春节和八一建军节期间,深化到部队慰问人民子弟兵和武警官兵,召开军民座谈会,努力为部队办实事,解决实际问题 四、努力为军队办实事做好事,为加强国防建设作新贡献。 1、落实好军地传染病防控合作机制。依据传染病预防与限制工作须要,卫生防疫部门要向军队供应技术支持、应急支援等必要的帮助,共同做好疫情限制工作。各医疗单位要主动协作军队做好传染病防治健康教化工作,提_兵传染病防治学问和自我保健意识,大力宣扬艾滋病、结核病等重大传染病的防治策略及有关政策。 2、加强军地医学专业技术沟通与合作。要主动加强与军队医疗机构的技术合作与沟通,优先支配军队医
7、务人员进修学习,为军队供应服务、培育人才。 3、对现役军人、军烈属及残疾军人等实施实惠服务措施。要接着建立医疗绿色通道,设立军人优先窗口,便利军人优先就诊;急诊、住院部设置军人病房,实行先治疗后结帐,确保军人尽快得到救治;仔细做好实惠减免政策落实工作,规范优抚医疗保障工作运行,切实解决优抚对象医疗难问题。 4、接着关切和帮助在卫生部门工作的军队转业安置人员解决实际问题。充分调动转业干部及退伍军人的主动性,发扬军队的优良传统,为医院精神文明建设和物质文明建设作出新的贡献,要关切他们工作、学习和生活,努力为他们排忧解难。 5、组织支配到部队接受军事训练。依据形势和任务的须要,进一步搞好卫生部门民兵
8、排建设,提高他们整体素养,为维护社会稳定作应有的贡献 下年度工作安排三 _年,对于我来说即将又是一个不平凡的一年,将近两年的基层分社的熬炼,使我无论是在个人实力还是管理实力上,都有了不小的进步,也学到了许多以前没学到的东西,这些熬炼和成长对我而言都是弥足宝贵的,在此,我深深的感谢社领导对我的熬炼和培育。我给自己初步拟定了今后一段时期的工作规划,为自己和同事们制订了共同的奋斗目标,期望能和大家一起努力工作,一一实现。 一、将来一段时期的工作规划 (一)打好五张牌 1、继承传统,发挥优势,打好资源牌 要想实现快速且稳定的发展,首先还是要充分利用好我们的资源优势,这是工作的基础。 自身优势_营业室在
9、社领导和营业室_主任的共同努力下,已经发展成为一个操作比较规范、业务相对成熟的营业室,这些都是前面的人打好的基础,我将在继承这些基础上有所发展。 外部优势_社是多年以来对在_区域具有肯定的影响力的信用社,在本地区具有肯定的辐射力,有许多散户(信誉很好)客户、大客户优势(长期关系良好)。大环境资源优势我们将抢抓目前大好的大环境机遇,立足立刻面临的机遇发展区位优势,打造信用社区域核心板块,加大在管理、服务、信息等方面的全方位对接,努力实现优势互补、资源共享、带动开发、共同发展,实现辐射_城,统筹城乡发展,谋求民生福祉, 实现我营业室又好又快发展。 2、大力挖潜,围绕大户,打好人脉牌 围绕大客户,打
10、好人脉牌是工作的关键。_营业室人员较多,有着众多的能兵强将,每个人都有自己的自身优势,有的工作十几年了,少的也有几年工作阅历,奠定了肯定的人脉基础。工作当然是为了生计,但比生计更珍贵的,就是在工作中充分挖掘出自己的潜能,发挥自己的才能,得到一种成就感和乐趣,这样的成就感和乐趣就是体现自己的人生价值的一部分。我认为我们现有人员的潜力还没有被充分发掘出来,我将通过完善体制、激活机制、试行责任制来建立完善的激约体制,将现有人员的潜在力气和工作实力得到程度发挥。 营业室的大客户具有良好的人脉基础,我们将倍加珍惜这些关系资源和珍贵财宝,讲诚信,重友情,打好人脉牌,在建设和发展营业室的工作中,多主动上门,
11、请人来访,征求并听取客户的看法,烘托出人气。 3、加强培训,提高素养,打好学习牌打铁还需自身硬,提高员工素养和服务水平是核心。 一要加强员工培训,规范业务操作规程。为塑造高素养的员工队伍,确保我们好的政策、好的业务品种由高素养的员工来执行、去推广,取得好的效益,必需有针对性的开展业务学问培训和授课,学习的重点是:制度章程、造作流程、上级讲话分社领导精神。通过集体学习,理顺了业务操作流程,提高了业务办理质量,特殊是在办事效率等方面较以前必需有所提高。 二是苦练技能提高效率,在金融市场激烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,没有过硬的业务技能,就干不好本职工作.所
12、以,注意加强业务技能水平的提高,只有驾驭娴熟的业务技能,才能在工作中得心应手,才能提高工作效率,赢得客户的信任。要通过学习、培训、练兵提高素养和服务水平,强化学习观念,建设一个学习型的组织,坚持以科学的发展观实现营业室可持续性的许久发展。 4、抓住中心,重点突破,打好储蓄牌 营业室目前面临的主要问题是储蓄额度上不去,因此提高储蓄量就是我的工作中心。在业务上要三抓: (1)、抓服务。服务是立社之本,我们要以全新的服务理念、完善的服务内容、创新的服务标准、最快的服务速度来为我们的工作奠定提高的基础,没有服务就没有一切,我们的服务目标就是:更好的为广阔客户供应便利、快捷、精确的服务。 (2)、抓客户
13、回访,以心换心,以情感人,坚固建立起忠诚度、贡献度双高客户群。为进一步提升客户服务质量,抢占高端客户市场,我打算拟定开展客户回访服务月活动,由班子成员、部门经理及各网点负责人、员工组成走访团,有重点、分层次的定期深化企事业单位、社区、工业园区,刚好把握重点客户的需求状况、经营状况,常常设身处地的为客户解决困难、供应支持,上门宣扬和营销我社业务品种及有关信息,争取客户真诚的支持。通过深化开展客户回访,发展和巩固黄金客户群体,建立起较为稳定的客户群,做到全面覆盖,实现存款稳步发展。 (3)、抓开户率。我们要从提高各单位对开立企业存款帐户的相识入手,制定了开立帐户、办理信通卡及POS机安装考核管理方
14、法,把开户率纳入全年考核目标。在此基础上,实行存款归社率与贷款利率相结合的政策,对资金归社率高、贡献率高的企业赐予实惠的贷款利率。 5、打造精兵,塑造品牌,打好文化牌 企业文化是我们发展的灵魂和动力。要大力推动进行队伍建设,强化管理与考核,目的是要熬炼出一只精兵队伍,以服务创品牌,创立营业室自己的企业文化和服务理念。 我们要以上级领导组织开展的文明规范服务竞赛活动为总抓手,坚持以客户为中心,切实提高服务质量、服务水平和服务效率,增加社会公信力,打造高品质的文明服务平台和行业服务品牌。一是利用我们营业室装修后整齐光明的环境,提升自己的形象;二是优化服务软环境。通过加强业务培训、文明礼仪培训提高员
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