社区医院主任述职报告范文汇编.docx

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1、社区医院主任述职报告范文社区医院主任述职报告范文1 敬重的领导： 您好! 20_年是医疗改革不断深化的一年，也是卫生系统继“医院管理年”和“双优一满足”活动后创建平安医院和进一步落实“以病人为中心，以提高医疗质量为主题”的提升医院质量关键的一年。回首，一年来的工作述职汇报如下： 一、深化学习，规范医德医风 为了适应时代要求和工作须要，本人始终把加强学习作为重要任务。首先，始终坚持党的路途、方针和政策，仔细学习科学发展实践观，全面提高自身的思想觉悟和政治素养，工作中能够讲大局、讲原则。其次，仔细学习相关的法律法规，自觉做到学法、知法、懂法、遵守法律。主动参与医患沟通技能培训，进一步树立以人为本的

2、'服务理念，增加病人第一、服务第一、质量第一的意识。工作中遵循医师规范，恪守职业道德，不以医谋私。最终，严格遵守单位各项规章，听从领导支配，关切集体，团结同事，主动参与单位组织的各项活动。 二、爱岗敬业，提高业务水平 对于一名医务工作者来说，假如满意于自己的现有水平，那他的医疗技术就会止步不前，更谈不上更好地服务于病人。现代医学进入到了技术领域和人文的深层次境界，优质的服务必定离不开优质的医疗水平，这就要求医务工作者必需技术过硬。本人爱岗敬业，事业心强，熟识科内各种检查设备的操作运用。在科内能胜任主治医师职责范围内的工作，高质量地完成报告审核任务，晨会读片中勤于思索、主动发言，毫无保留

3、地传、帮、带科室年轻同志成长，刚好做好放射质控疑难病例的定期随访及手术追踪记录，参加课题探讨和论文发表。同事之间团结协作，互尊互学，取长补短，共同进步。业余时间通过各种媒体手段了解放射影像学的最新进展，主动参加网上影像学习、沟通和疑难病例的探讨。定期参与继教充电，从而学习新学问、积累新阅历用于本职工作。钻研业务，精益求精，诊断水平走在科室前列。今年在没有磁共振设备和未系统学习的状况下通过自学顺当通过了全国大型医疗设备诊断上岗证考试。我对畸形性骨炎、腹茧症和家族性骨干发育异样等疑难病例的确诊解除了病人多年的思想顾虑和无谓的奔波求医，给患者留下了深刻印象。 三、沟通沟通，和谐医患关系 本人工作尽心

4、尽责，始终把病人利益放在第一位，坚持“优质，便利，规范，真诚”的服务准则，把以“病人为中心”的服务理念落实到实处。接待病人热忱主动、文明礼貌，不“生、冷、硬、顶、推”，不与病人争吵。站在病人角度换位思索，急病人之所急，想病人之所想，协作医院绿色通道合理优化检查流程，尽量缩短检查及取片时间。严格履行岗位职责，平安意识强，用“爱心、耐性、责任心”对待每一位患者，严防医疗事故的发生。规范操作每一次检查，细致阅读每一张片子，仔细书写每一份报告。加强医患沟通与沟通，耐性说明，尽量满意病人需求，取得病人信任，多次协调和化解了几起可能导致医疗纠纷的投诉，给科室和医院削减了不必要的损失。遵守医德规范要求，坚决

5、响应反商业贿赂，廉洁行医、严以律已，自觉做到“八不准”和“十个严禁”。主动开展指责与自我指责，常常找差距、找不足，从点滴做起，在实践中不断改进和提高服务质量。 独丝难以成线，独木难以成林。其实，我所做的一切都离不开领导们的支持和同事们的帮助，正是有了“我们”这个大集体，让我对工作充溢激情，更让我对将来充溢希望。虽然取得了一些成果，但我深知服务无止境的道理，仍将一如既往地以务实的看法和扎实的工作不断挑战自我、超越自我。明年当以进修为契机，争取在德、能、勤、绩等多方面收获更多，做一名精彩的白衣战士，为医院和广阔患者多作贡献。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 #593549社区医院主任述

6、职报告范文2 敬重的领导： 您好! 20_年来，在医院党组的领导下，坚持以_重要思想为指导，紧紧围绕全院的发展大局，仔细开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。 一、加强政治业务学习，不断提高自身素养 一年来，能够主动参与医院组织的各项学习活动，比较系统地学习了影精神，做到思想上、政治上时刻同党中心保持高度一样。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。非凡是通过参与医院组织的各项评比活动，比照先进找差距那边，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。 二、仔细负责地做

7、好医疗工作 “救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，医闻工作的进步在社会发展中具有不行替代的作用，为此，我以对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，主动做好各项工作。 一是坚持业务学习不放松。坚持学习妇产科学理论探讨的新成果，不断吸取新的养分，促进自己业务水平的不断提高，全年共计记业务工作笔记万字，撰写工作报告份，撰写业务工作论文篇。 二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热忱接待每一位患者，仔细对待每一例手术，坚持把工作献给社会，把爱心捧给患者，从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。全年共计接待患者人，实施手术例，治愈病人_人(次)。 三、严格要

8、求自己，主动为医院的发展建言出力 作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培育等方面开动脑筋、集思广益，提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不傲慢自满，对比自己年长的同志充分敬重，对年轻同志真诚地关切，坚持以工作为重，遵守各项纪律，坚持代病工作，兢兢业业，任劳任怨，树立了自身良好形象。 一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了肯定成果，但与组织的要求还差得很远，与其它同志相比还有差距，在今后工作中，要接着努力，克服不足，创建更加优异的工作成果。 此致 敬礼!

9、 述职人：_ 20_年_月_日 #593548社区医院主任述职报告范文3 敬重的领导： 您好! 20_年，医院卫生统计工作在医院的领导下，在全院职工的大力支持协作下，我坚持以科学发展观，以抓统计信息基础工作，求真务实，努力做到工作思路有突破，工作方式有特色，不断开创卫生统计信息工作的新局面。经过辛勤努力，较圆满地完成了全年卫生统计工作，现将一年来的工作状况述职汇报如下： 一、不断提高自身素养，优化软件环境 统计工作是一项责任性强，业务性强，工作量大的差事，须要一支政治合格、作风优良、业务过硬、管理有方的工作队伍，院领导高度重视，为进一步提高基础信息质量，使我院能刚好发觉问题，并加以解决。 统筹

10、兼顾、分布实施、统一平台、资源共享、统一管理、平安保密为前提的统计分析、季度年度报表。 领导也对统计工作特别重视，加强对统计工作的考核力度，切实解决统计工作中遇到的困难。 领导高度重视为统计工作营造了良好的工作环境。 二、扎实开展日常工作 统计工作可以说是卫生系统的一个窗口，为使之成为一个文明窗口，我兢兢业业在以下两个方面努力。 一是勤于学习，提高素养。 从事统计工作必需娴熟驾驭、精通统计工作的各项业务工作，能刚好精确地解答各种工作中存在的问题，因此我特别注意学习，潜心钻研业务不断提高自己的工作实力。 二是坚守岗位，优质服务。 统计工作工作量大，指导信息引导服务工作，保证了本辖区计算机信息网络

11、畅通。 通过一年的努力，我的工作取得了一些新进展，但面临的工作任务仍旧非常艰难，形势不容乐观。 详细表现为：一是素养还有待进一步提高，责任性还有待进一步加强，一另一方面他对统计业务还不是很熟识，业务水平不高、统计口径不熟，简单造成漏报现象。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 #568409社区医院主任述职报告范文4 一、履行本职工作状况 20_年，在县委、县政府、县政协及主管局的领导下，仔细学习党的_精神，以_重要思想和科学发展观为指导，仔细学习习总书记系列重要讲话精神，开拓创新，与时俱进，大胆开展各项工作，主要有以下两个方面： (一)在政协的工作中，共同分管科教文卫工作，仔细履行职

12、责，主动参与政协各项工作，仔细学习党的_全会精神和习总书记系列重要讲话精神，通过调研、学习等，不断提高本人的履职实力，主动参政议政和建言献策，努力参加做好政协的各项工作。 (二)着力加强全院职工的服务意识，品牌意识，努力构建和谐医院。在20_年度工作中做了以下工作： 1、巩固二级甲等中医院等级评审成果 20_年，我院顺当通过了二级甲等中医院的评审，医院各项工作更加规范，布置20_年二级甲等中医院持续改进工作，迎接20_年的持续改进复评审。 2、加强医院内部管理 带领医院领导班子，依靠医院党支部的支持，加强_县中医院综合管理方法、_县中医院效益工资发放实施方案等制度的管理和激励制度的执行力度，通

13、过加强管理，规范了全院职工的工作行为。要求医护人员爱岗敬业，遵守职业道德，树立“以病人为中心”的服务理念，促进医院和谐发展。为充分调动医护人员的工作主动性，削减生、冷、硬、推现象的发生，_县中医院效益工资发放实施方案取到了主动的作用，医护人员的工作热忱得到了充分调动，进一步树立了我院在本县的良好形象。 3、在提高医疗质量上下功夫，努力提高医疗质量 进一步完善各项医疗制度，尤其注意医疗核心制度的落实。形成督查奖惩机制，实施了保证医疗质量的一些措施和方法，如对科室医护质量的检查，对查出的问题赐予通报并奖惩兑现，有力的削减了医疗事故的发生。 4、不断加大医疗投入，为医院的发展供应后劲 随着医疗技术的

14、发展，新的诊疗设备不断更新，手段更先进，对疾病的诊治更加精确有效。我院在_4年中，在资金缺少的状况下，拿出300余万元购置医疗设备及修理，主要用于偿还核磁共振设备的融资，中医治疗仪及ct、彩超等大型设备的修理，诊疗水平得到进一步提高。 5、加强人才培育，为医院的发展供应技术保障 从20_年11月起，我院成为贵阳中医学院其次附属医院对口帮扶医院，我院每期派出9至10名医护人员到二附院学习，时间1至2月不等，同时二附院亦派出5名专家老师到我院进行帮扶，对医院的医疗技术起到了很大的推动作用。我院中医药特色较为突出，为发挥中医药优势，我院亦选派了内、外、妇等医务人员参与省内外的培训和学习。医院还加强中

15、医特色实力建设，针灸及肛肠分别建成为及省级重点专科。我院业务水平得到提高，业务范围不断拓展。 6、严格执行我省县级医疗收费标准，杜绝不合理治疗 对大处方制定相关的制度加以管理，力争做到合理用药，合理检查、合理治疗、合理收费，贯彻好“一日清单”制，降低医疗费用，让利患者，药品的比例由原来的50%多降为30.6%。 通过全院职工的努力，我院业务收入20_年_余万元;住院人次_人。 二、廉政自律状况 医院的发展，关键是医院班子是否有凝合力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，首先是抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头： 1、带头搞好党政领导班子团结 作为一名非党干部，一方面团结和

16、依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注意敬重党支部领导，做到“思想上多沟通，工作上多通气，决策上多商议”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平常多交心，工作先交底，同时依据副职领导的特点和专长安排其分管详细工作，并且做到权力下放，日常工作中留意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。 2、带头执行八项规定，坚持民主决策 对重大决策、院二级班子任免、重要项目支配和大额资金运用都经过领导班子集体探讨确定、职代会同意。我院全部万元以上设备的购置，均先由运用科室申请，经院务会

17、批准后，然后报政府选购办组织招标。在药品的选购方面，医院实行药事管理委员会把关的做法，全部药品由县医药公司托管，药房托管是经县人民政府同意后才执行的。其它大宗物品的购置也由特地的选购领导小组进行，选购过程实行公开，增加了监督环节，杜绝了选购中的不正之风。 3、带头廉洁自律 在日常生活与工作中，坚持严格自律，注意人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做，树立正确的权力观，重自律，慎交友，规范个人行为，自觉加强思想道德修养，遵守社会公德、职业道德、家庭美德，保持高尚的精神追求，克己奉公，自觉接受组织和社会舆论的监督。 本人决心在县委、县

18、政府、县政协和主管局的领导下，仔细履行职责、主动参政议政，在医院团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作，为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。 #568408社区医院主任述职报告范文5 敬重的各位领导、同志们： 在组织的信任和同志们的大力支持下，我于_年_月正式担当医院主要领导职务。一年来，在县委、县人民政府的正确领导和医院其他班子成员的帮助下，本人通过自身努力，主动探究管理理论，不断积累管理阅历，全身心投入到医院管理工作中。在大家的共同努力下，医院各项工作取得了较好的成果：医院业务不断扩展，医疗质量不断提高，服务水平不断增加;行风建设健康发展，医患关系进一步融洽;科技工作稳步推动，科研成

19、果硕果累累;院容院貌面貌一新，就医环境明显改善;精神文明建设富有成效，医院社会形象坚固树立。现将一年来的工作述职如下： 一、加强政治业务学习，提高管理水平 任职以来我仔细学_重要思想和科学发展观，坚决贯彻执行党的路途、方针、政策，主动组织职工开展转变干部作风加强效能建设活动，特殊是党的_大成功闭幕后，我刚好组织职工学_大精神，并结合_大报告中提到的医疗卫生改革政策指导医院改革发展方向;一年来先后参与了全国县级医院院长培训、省医院院长培训和县科级领导干部学习贯彻党的_大精神培训，进一步提高了自己的管理水平和执政实力。同时教化广阔医务人员树立正确的世界观、人生观和价值观，引导职工坚固树立一心一意为

20、病人服务的思想，促使了医院改革朝着正确方向前进。 二、加强班子队伍建设，完善各项规章制度 新班子调整后，我首先抓好班子队伍建设，常常主动与各位副职谈心沟通，相互沟通，班子之间能以诚相待，相互信任，相互支持，从而维护了班子的整体形象。在小问题上做到了敢于担当责任，遇到重大问题，本人做到了注意发扬民主，集思广益。进而避开了重大失误，也增加了决策的科学性、精确性。为进一步加强医院管理，我组织班子对医院原有管理制度和目标管理方案进行修改、补充和完善，修订了比较科学、规范的_人民医院管理制度和目标管理方案，进一步调动了职工工作的主动性。 三、强化医院内部管理，加快医院发展步伐 (一)坚持科技兴医，重视人

21、才培育和科研工作 1、充溢中层领导干部梯队建设 人才梯队建设是医院发展的重要保障。依据我院业务发展和工作须要，经过考察酝酿，新增了9名中层干部，充溢了中层干部队伍，为医院发展增加了后备力气。 2、加强学习培训，提高医护人员业务素养 一方面加强在职职工业务培训学习，督促医务科、护理部、质控科、感控科等职能科室先后组织院内业务讲课30多次。另一方面通过“走出去、请进来”方式加快人才培育，走出去：先后选派了16名业务骨干到“三甲”医院进修学习，21人次外出参与学习班、研讨会;组织儿科、妇产科、手术室等科室分别到_市人民医院、_县人民医院和_市妇保院等上级医院和兄弟医院参观考察，学习他们的先进管理阅历

22、。请进来：接着与“三甲”医院搞好技术协作关系，邀请其专家教授到医院进行技术指导12次。 3、坚持科技兴医，开展新技术新项目 先后投入400多万元购进了微波治疗仪、全自动生化分析仪、病理图文分析系统工作站等医疗设备，为临床诊断和治疗工作供应了保障;同时，通过多方争取，获得省残联赠送价值约8万元的手术显微镜、裂隙灯及手术显微器械，获得省卫生厅赠送价值约20万元的手术床、无影灯、多功能监护仪、除颤仪。激励各科室进一步解放思想，更新观念，大胆引入新技术开展新项目19项，其中有一项科研项目分别荣获_年度“省医药卫生相宜技术推广奖”二等奖、市科技进步一等奖。 (二)狠抓医疗护理质量管理，确保医疗平安 仔细组织和督促医务科、护理部、质控科、感控科、防保科等职能科室定期开展医疗质量大检查活动，对病历、处方的书写，抗生素的运用以及消毒隔离执行状况进行仔细检查，综合分析，严格根据医院管理制度进行奖罚。 医院述职报告