创业前期需要准备什么呢范本.docx
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1、创业前期需要准备什么呢第一、如何选择创业方向 从自己熟识的行业入手,找那个市场比较大的去做。 加盟经营作为一种快速扩张的商业模式,近年来受到许多创业者的追捧。创业者选择加盟项目(点击了解时下最热门的互联网创业加盟项目)时须要拥有相关的行业背景、肯定的经济基础,此外还要获得行业相关学问,驾驭加盟要领,充分市场调查,慎重选择行业,最终深化加盟商内部,细心选择品牌。 其次、如何找寻适合你的合伙人? 选择合伙人时肯定要,什么事,都事前都说好。前期的利益安排和责任归属,都要事先谈好,出现利益纠纷,出现问题,如何解决,都要事先,拟定好,签订好合同。亲兄弟还明算帐。不能等到,事情发生了。在想着去解决,那时候
2、一般很难说清晰,谁是谁非。合伙人,出现分歧中途撤出离开。到时候,在去确定谁的责任,就很难了。 第三、公司的预算要怎么做?怎样组建初期团队,应当留意哪些问题? 打破原有关于团队的概念,不拘泥于一种用工方式,方式敏捷、渠道多样整理人力资源,建立全职、兼职、顾问、临时性岗位等四大团队为我所用。 第四、随着创业项目的成长,人员实力不适应,不匹配时,你该做些什么以保证公司的发展? 现在的人才市场环境中,专业细分化程度越来越高,用比较优势的理论看,选购专业服务的成本低于自己摸索尝试付出的成本。创业者可以腾出手来做自己更擅长的事情和价值最大的事情。 第五、项目发展,应当保持什么样的节奏,什么时候起先融资?
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