仓储部的主要职责精品.docx

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1、仓储部的主要职责篇一 1:完善货仓部运作流程和岗位职责，工作策划与限制,持续不断改进 2:规化仓库区域，合理摆放物料，做好标示管理及“5S”管理 3:坚持仓库的凭单收发料，按先进先出的原则,保证货仓部账卡物相符 4:负责物料部门仓储管理、卸货、装货工作.SAP、金碟K3、office等系统录入和表格制作 5:监督、处理好货仓部的日常工作和欠料、特急件的跟踪 6:电子材料仓的温度、湿度限制 7:组织盘点工作:不定时盘点/月盘点/年终盘点及抽盘，分析问题作出书面对策报告 8:复核合格物料入库单不良品退货单的SAP单据 9:建立完整的账卡和报表，对来料异样状况并刚好向PMC部供应周转或相关信息 10

2、:每月统计生产不良品报表交选购部协商退货事宜 11:每月统计生产损耗不行退的物料报废率交品质部经理、生产经理、财务经理、总经理签字 12:每月评定仓管员的绩效考核 .每月2号统计上月货仓部月质量目标达成状况 13:定期呆滞料统计上报和报废物料的处理 14:防水、防火、防盗，加强门禁管制，以预防为主 篇二 一、仔细贯彻执行公司的各项规章制度,无违规违纪现象。 二、负责所辖仓(垛)及其附属设施、计量器具的管理及平安,正确运用,无责任事故。 三、巩固和发展“四无”粮仓,常年保持储粮100%“四无”。 四、严格执行库存管理方法,确保粮食数量真实,质量良好,储存平安,管理规范。 五、执行粮油贮存技术规范

3、,落实粮食仓储制度,全面、仔细、细致、彻底地检查粮情,精确驾驭粮情改变,刚好歼灭隐患,确保所辖粮食的平安贮存。 六、正确运用和维护微机测温系统,精确刚好供应各仓检测数据。 七、合理支配粮食出、入仓(垛)作业。严格根据出入库业务流程进行单据传递,刚好核对数量,核报保管损溢。 八、大力开展科技储粮活动,主动推广应用先进储粮技术,使科学储粮率达到95%以上。 九、组织业务学习,开展技术攻关,进行储粮技术创新和生产实践。 十、负责本部门粮食、仓(垛)的档案管理。 十一、保持本部门卫生区的清洁。 十二、建立健全各项规章制度,进行规范化管理,严格进行量化考核,不断加强仓储队伍建设。 十三、围绕部门及公司阶

4、段性中心工作,细心组织本部门员工,主动加强与其它部门的协作,确保各项工作顺当完成。 篇三 (1)负责公司物资仓储管理制度的起草修订。 (2)负责公司其他部门物资仓储的业务指导。 (3)负责同公司各职能部门及相关供应商沟通与协调。 (4)负责公司物资仓储的管理。 (5)负责物流部物资的入库、出库、保管保养，仓储过程的平安管理。 篇四 1、全面驾驭仓库各厂家、各系列产品库存状况，依据商场销售进度以及业务部的选购安排进度，确保产品正常进出库房以及产品的完整性。 2、督促仓管员做好各类台帐，对产品进仓、验货等整理登记入帐工作(做到精确无误)，以便统计和核查; 3、刚好与业务部沟通厂方到货状况，并组织人

5、员做好接货打算。 4、刚好与业务部、仓管员核对产品出入库纪录，对物品的出入库要刚好验收、登记帐簿，做到账物相符，发觉问题刚好向上级反馈; 5、督促和协作仓管员定期对仓库产品盘点清查，发觉帐、物不符时，找出缘由予以调帐或上报公司领导处理; 6、监督好全部物品的保管工作，全部进出仓库的物品均须有相关责任人签字; 7、每周做好工作总结报告，照实反映工作状况和工作中遇到的问题，主动提出合理化建议; 8、对于下属员工违反公司规章制度要刚好做出处理; 9、负责对仓库进行分区管理，各类物品要分区放置，摆放整齐，做好标识，井然有序; 10、加强管理，搞好仓库平安(防火、防盗、防破坏)工作，防盗报警器的设防工作; 11、对贬值、不完整和不合格产品向公司提出处理看法; 12、定制订仓库管理制度，并依据相关制度对下属人员进行考核、奖惩; 13、根据公司的发展规划拟定部门人员编制，报公司批准; 14、协作公司其它部门开展工作，做好横向沟通; 15、接受并完成上级交代的其它工作任务。 16、签发仓库各级文件和单据。