商业计划书模板5篇范文汇总.docx

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1、商业计划书模板5篇范文点击获得更多“商业安排书”相关内容 商业策划书方案范文 商业策划书范文模板 标准商业安排书范文 胜利的商业安排书案例 商业安排书怎么写才吸引投资人？ 商业安排书模板1 _汽油项目发展商业安排书 一、市场前景广袤 随着世界经济的快速发展，能源的需求与供应的冲突日益尖锐。为了缓解汽油长期求大于供的局面，有梁高成探讨独创的新型无铅汽油专利技术(01118350.0)，胜利实现了能源再生利用的发展方向，利用油田、炼油厂的副产物和半成品等做主要原材料，添加高技术含量的专利复合添加剂，生产出符合国家标准的高清洁无铅汽油。该项目属于资源利用增值和节能项目，是能源发展的方向和国家政策扶持

2、的方向，随着产量的增加将会产生巨大的经济效益和社会效益。 二、装置的组成：本装置主要由储油罐及自动化限制组成。 三、原材料优势：主要原料轻质油、石脑油等，可以在炼油厂、油田购买，通过汽车、火车运输。原料也可以从国外进口，市场有足够供应。 四、加工方案：原料购买后分别单独贮存，通过化验分析算出比例给定，加上添加剂，调合络合聚核反应后即得不同型号的成品油。 五、投资回收期：年产10万吨，可以实现销售收入6亿元，年利税1.5亿元，投资回收期半年。 六、自主学问产权：该项目技术独创，现已经特别成熟，达产后增加能源供应，缓解国家能源惊慌，为国家作出更大的贡献。 七、项目优势： (1)该项目属于能源的综合

3、利用和节能增值，为国家增加能源供应，缓解能源惊慌，是国家政策扶持的方向。 (2)投资少、见效快、利润高，产品为汽油，市场前景好。 (3)技术先进，生产便利，自动化程度高，工艺合理可行。 (4)本项目投产后将会产生巨大的经济效益和社会效益。 八、项目实施安排：本项目分二期建设：第一期须要投资5000万元，达到年生产10万吨的加工实力。其次期须要投资10000万元，达到年产50万吨的加工实力。 九、投资概算：本项目一期为年产10万吨的高清洁无铅汽油装置，装置的储罐及自动化限制系统，初步设计概算投资5000万元。项目二期为年产50万吨的高清洁无铅汽油装置，储存油品的储油罐及生产装置系统有适量增加，主

4、要是增加运输车辆及流淌周转资金，概算总投资为10000万元。 商业安排书模板2 第一部分 摘要(整个安排的概括) 一、公司简洁描述 二、公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三、公司目前股权结构 四、已投入的资金及用途 五、公司目前主要产品或服务介绍 六、市场概况和营销策略 七、主要业务部门及业绩简介 八、核心经营团队 九、公司优势说明 十、目前公司为实现目标的增资需求：缘由、数量、方式、用途、偿还 十一、融资方案(资金筹措及投资方式) 十二、财务分析 1、财务历史数据(前3年-5年销售汇总、利润、成长) 2、财务预料(后3年-5年) 3、资产负债状况 其次部分 综述 第一章 公司介绍 一、

5、公司的宗旨(公司使命的表述) 二、公司简介资料 三、各部门职能和经营目标 四、公司管理 1、董事会 2、经营团队 3、外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等) 其次章 技术与产品 一、技术描述及技术持有 二、产品状况 1、主要产品书目(分类、名称、规格、型号、价格等) 2、产品特性 3、正在开发/待开发产品简介 4、研发安排刚好间表 5、学问产权策略 6、无形资产(商标/学问产权/专利等) 三、产品生产 1、资源及原材料供应 2、现有生产条件和生产实力 3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产实力 4、原有主要设备及添置设备 5、产品标准、质检和生产成本限制

6、6、包装与储运 第三章 市场分析 一、市场规模、市场结构与划分 二、目标市场的设定 三、产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四、目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)，产品排名及品牌状况 五、市场趋势预料和市场机会 六、行业政策 第四章 竞争分析 一、无行业垄断 二、从市场细分看竞争者市场份额 三、主要竞争对手状况：公司实力、产品状况(种类、价位、特点、包装、营销、市场占有率等) 四、潜在竞争对手状况和市场改变分析 五、公司产品竞争优势 第五章 市场营销 一、概述营销安排(区域、方式、渠道、预估目标、份额) 二、销售政策的制定(以往

7、/现行/安排) 三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务 四、主要业务关系状况(代理商/经销商/直销商/零售商/加盟者等)，各级资格认定标准及政策(销售量/回款期限/付款方式/应收账款/货运方式/折扣政策等) 五、销售队伍状况及销售福利安排政策 六、促销和市场渗透(方式及支配、预算) 1、主要促销方式 2、广告/公关策略媒体评估 七、产品价格方案 1、定价依据和价格结构 2、影响价格改变的因素和对策 八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。 九、市场开发规划，销售目标(近期、中期)，销售预估(3年5年)销售额、占有率及计算依据 第六章 投资说明 一、资金需求说明(用量/期限) 二、资金运

8、用安排及进度 三、投资形式(贷款/利率/利率支付条件/转股-一般股、优先股、任股权/对应价格等) 四、资本结构 五、回报/偿还安排 六、资本原负债结构说明(每笔债务的时间/条件/抵押/利息等) 七、投资抵押(是否有抵押/抵押品价值及定价依据/定价凭证) 八、投资担保(是否有抵押/担保者财务报告) 九、吸纳投资后股权结构 十、股权成本 十一、投资者介入公司管理之程度说明 十二、报告(定期向投资者供应的报告和资金支出预算) 十三、杂费支付(是否支付中介人手续费) 第七章 投资酬劳与退出 一、股票上市 二、股权转让 三、股权回购 四、股利 第八章 风险分析 一、资源(原材料/供应商)风险 二、市场不

9、确定性风险 三、研发风险 四、生产不确定性风险 五、成本限制风险 六、竞争风险 七、政策风险 八、财政风险(应收账款/坏账) 九、管理风险(含人事/人员流淌/关键雇员依靠) 十、破产风险 第九章 管理 一、公司组织结构 二、管理制度及劳动合同 三、人事安排(配备/聘请/培训/考核) 四、薪资、福利方案 五、股权安排和认股安排 第十章 经营预料 增资后3年5年公司销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资酬劳率预估及计算依据 第十一章 财务分析 一、财务分析说明 二、财务数据预料 1、销售收入明细表 2、成本费用明细表 3、薪金水平明细表 4、固定资产明细表 5、资产负债表 6、利润及安排明细表 7

10、、现金流量表 8、财务指标分析 (1)反映财务盈利实力的指标 A、财务内部收益率(FIRR) B、投资回收期(PT) C、财务净现值(FNPV) D、投资利润率 E、投资利税率 F、资本金利润率 G、不确定性分析：盈亏平衡分析、敏感性分析、概率分析 (2)反映项目清偿实力的指标 A、资产负债率 B、流淌比率 C、流淌比率 D、固定资产投资借款偿还期 第三部分 附录 一、附件 1、营业执照影印本 2、董事会名单及简历 3、主要经营团队名单及简历 4、专业术语说明 5、专利证书/生产许可证/鉴定证书等 6、注册商标 7、企业形象设计/宣扬资料(标识设计、说明书、出版物、包装说明等) 8、简报及报道

11、 9、场地租用证明 10、工艺流程图 11、产品市场成长预料图 二、附表 1、主要产品书目 2、主要客户名单 3、主要供货商及经销商名单 4、主要设备清单 5、主场调查表 6、预估分析表 7、各种财务报表及财务预估表 商业安排书模板3 一、前言 在这个“人才至上”的年头，为了迎接将来的挑战，我们作为当代社会的高校生为了能够在将来的生活中有碗饭吃，必需提前做好打算，充分利用自己的优势和机遇发展自己的事业，为以后的生活创建一个坚实的基础，为社会做出贡献，增加就业机会给他人和自己给自己带来美妙的将来。当然，熬炼自我的方法有许多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这

12、个要求严格的时代我们必需力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为泰州作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力气。当今社会，在校高校生自主创业也成为高校生发展自我，增加阅历的一种趋势，这种行为不但可以熬炼自我，磨练意志，积累阅历，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战阅历去迎接将来的挑战!为此，我准备建立一个“点子”便尔店，既便利他人，也满意自己，从更大的方面跟上时代的'步伐，促进社会的发展!这是个学问的时代，但是这

13、个时代更加须要人才，只要你情愿，没有什么不行以，信任自己路是自己走出来的! 二、创业背景 1、时代的变迁给予了当代高校生不一样的涵义，也赐予了当代高校生不一样的生活和思想，追求的不同，享受生活的方式自然也不同。科技不断的进步，生活水平的不断提高，人类惰性的潜能又被激发出来，使得一部分高校生宁愿花钱也不情愿自己动手做一些事情，有些时候急于须要一个“帮手”来帮他们完成所要完成的事情。 2、一部分高校生为了熬炼自己，增加实践阅历，不惜耗掉了自己课余之外的全部时间来参与学校里的活动。所以许多事情自己没方法也没时间去完成，无奈之余便幻想的希望自己可以拥有“分身术”。 三、创业目的 1、众所周知，在高校校

14、内里，实力远比学问更重要，这就须要一个平台来让我们不断学习、锻练和呈现自我、从而增加实力。学校里面的社团和学生会对我们来说已经没有多大诱惑了，所以我们须要自主创业来为自己铺路。 2、勤工助学是我们许多高校生都想做的事情，一来可以减轻父母的负担，二来也可以向他人证明自己的独立与成长，但是据我所知，校内能供应的勤工助学岗位是特别有限的。这就使得我们只有通过自己的努力来打开另外一种勤工助学的渠道，以真正做到独立自强! 3、在校外做兼职这个方法虽然可以让我们挣一些钱，为自己解一时的经济困难，但回头想想我们发觉我们的大部分时间都被它占据了，我们没有自己的自由，不能随意的做其他的事情，因为在他人的手下我们

15、没有选择的余地，我们只能听令于他们。 四、经营项目及内容： 1、经营内容：主要是帮助一些没时间或不情愿自己出面去完成工作、任务、及人际沟通的同学完成他们的所需，作为他们的一个“帮手”来仔细努力完成他们所要求完成的事情。2、主要项目：PARTY策划：依据所需者的个人须要(包括场地、时间、操办等级、风格等方面)，进行生日聚会，同学聚餐，男女约会等项目的策划，并按时按要求完成任务;文字方案：可以替那些有想法但无法用文字表达的需求者写些文字方案，包括策划书、通知、海报、申请书等一系列应用文体; 代取物品：代替一些不想把时间奢侈在路上的同学取些所需物，并且代保管(保管另外收取费用);代沟通沟通：高校如同

16、小社会，同学、挚友间很简单闹些别扭及不开心，但是由于自尊心作怪，始终无法先开口解开疙瘩，这时我们就可以代替须要者，作为中介人进行帮助沟通沟通，使得原本不畅的关系得以调解;代出点子：吸取各方优良阅历，为一些在生活，学习，感情上遇到困难的求助者供应有建设性的点子，从而为需求者排忧解难。代设计唯美、酷炫、简约等封面(应聘书、规划书等) 五、经营原则 1、真实原则：对求助者以礼相待，不欺不瞒，友善同等。“顾客是上帝”在这里不再是空洞的说教，而是一种真实的感受; 2、互利原则：在真诚的基础上，做到主顾双方同等互惠; 3、科学性原则：保证为求助者所供应的策划，方案科学牢靠;真正做到切实可用。 4、守信、准

17、时原则：在规定的时间、地点完成别人的需求; 六、服务群体 1、学习工作繁忙，无暇动脑的人群; 2、时间紧迫，求助无门的人群; 3、力主创新，个人实力单一的人群; 4、在校老师及在外老师。 七、市场分析 1、在高校的校内内外，至今还没有这方面的经营店。所以在市场竞争上，我们处于一个相对的优势位置。但是正因为如此，市场的打开又将面临着一个大的问题。在肯定程度上，许多同学会存在戒备的心理，所以一个创新的有劝服力的广告宣扬是必要的。 2、另外，高校原来就是个人才济济的地方，“点子”对大家来说都是顺手就来的事，所以我们面临的另外一个问题就是同学不屑接受的一个问题，所以我们要拿出有威望、有质量、真正有效的

18、“点子，先着手树立一个良好的形象，以便更快打开市场。 3、高校是一个小型的社会，所以有着广阔的服务对象，虽然起步可能有些困难，但坚持下去，诚信经营、我信任我们会打出自己名声，吸引更多的人群，互利共赢。 八、经营策略 1、人力上：集纳高思维、有独特创新思想的人才进入;同时，人员必需要有吃苦耐劳的精神，交际实力强语言组织实力强者优先。在此基础上实行有秩序的管理模式; 2、宣扬上：开业期间可在资金允许的基础上，发放大量的宣扬单，先吸引群众眼球，打入寝室内部做宣扬; 3、经营上：为了弥补资金上的缺乏，可同时在店内附上打印复印业务，不仅可以增加收入，还可以在肯定程度上增加知名度，让前来打印复印的同学了解

19、本店的业务范围，扩大宣扬面;4、策略上：开业期间可实行五折实惠、免费服务等业务; 5、店面上：店面需设在引人瞩目的地方，店面设计上需新奇独特，体现才智形象; 6、设备上：须要两台电脑、打印机、复印机、电话、桌椅、及微小办公用品。 九、经费来源及安排 1、来源：起初，实行入股制，自备电脑等大件物品;打印机、复印机可以先购二手的以节约资金。 2、安排： 1、月基本工资安排标准：每月月底将净剩收入的百分之八十按入股份额的比例发放给员工; 2、 每月提成安排标准：按个人接受项目、完成项目及顾客的满足度安排，将员工的个人业绩分为甲、乙、丙三个等级，从而安排提成。 十、预想问题及解决方法 在服务过程中，可

20、能会出现顾客因不满足而要求赔偿的事宜，为此，我们必需坚持“顾客是上帝”的原则，尽量满意顾客合理要求;在服务过程中，也可能出现这样的状况，因为本店的失职，导致延误顾客需求项目的进行，这时，我们必需向顾客致歉，并免去收取费用，且承诺下次免费为该顾客服务一次;在服务过程中，可能出现资金周转不动或者出现一些没预料到的突发事务则依据状况，作出相应的解决方案。 商业安排书模板4 市政协工作组上半年工作总结 一 、公司基本状况 公司成立时间 注册资本及变更状况(法人代码，有形资本，无形资本) 公司性质、经营范围(是否有特许经营权);股东及股份比例目前资产状况(总资产、总负债净资产，去年销售收入和纯利润);公

21、司下属公司，合资公司及关联公司等状况;公司所属行业;公司的发展战略及公司发展的宗旨、近期和远期目标 二、产品和服务 三、公司的管理 公司的组织结构(画出结构图);公司主要管理者的性别、年龄、出世地、学历、学位、毕业院校、工作年限，在目前行业工作年限、获得的成就等;公司对主要管理和技术人员实行的激励机制;公司是否聘请外部管理人员(会计师，律师、顾问、专家);说明公司对学问产权、专有权、特许经营权等状况;说明公司的商业机密、技术机密等爱护措施;公司是否存在关联经营和家族管理问题说明 四、行业及市场分析 公司所属行业的历史、现状和将来发展趋势;公司产品是行业里的上游、中游或下游产品;公司产品所在的行

22、业段，目前全世界(全国)的市场容量有多大，这一容量以每年 %的速度增加或削减，每年实际的市场销售达到市场容量的 %，这一需求以每年 %的速度增加或削减;公司目前每年的销售收入占市场实际销售份额的 % 五、市场竞争及营销策略 公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比，公司产品有那些独特之处，这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否实行实际措施爱护自己的产品特点;假如公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处，公司实行那些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额

23、，预料经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人，他们的分布状况，他们怎样知道你公司的产品;公司实行那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销，电话销售，上门直销，分销网，零售网，邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;打算拓展那些新市场;推出新产品的市场打算;现有的几家大客户。 六、 探讨与开发 公司现有技术开发人员数量;公司有那些开发设备;公司现有产品的技术水平(国内、国际先进、领先、);技术负责人的技术水平和管理实力;与同行业其他企业相比，你公司技术人员的收入水平;技术人员每年流失的比例是 %;公司实行那些措施爱护关键技术;公司每年的技术开发投入占销售收入的 % 七、生

24、产过程 生产地点;是托付生产或自己生产;是否能够保证原材料的供应，选择了几家供应商;生产设备性能质量如何;生产设备的最大生产实力能否满意市场增长的须要;交通运输条件是否便利;周边生产配套状况;实行了那些生产管理制度，是否完善，执行状况如何;检测设备;成品率，返修率，废品率等状况; 八、 资金需求状况及融资方案 资金需求安排：为实现公司发展安排所须要的资金额，资金需求的时间性;资金用途：(具体说明资金用途，并列表说明);融资方案：公司所希望的投资人及所占股份的说明;资金其他来源：如银行贷款等; 九、项目实施进度 项目实施的安排进度及相应的资金配置;进度表。 十、财务安排 当前资产负债平衡表;第一

25、年12个月每月销售收入预料;35年销售收入预料;上述数据中，实际回款预料;上述月份和年份销售费用预料;上述月份和年份财务费用预料;上述月份和年份管理费用预料;上述月份和年份其他费用预料;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;35年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。 十一、风险因素 请具体说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险限制和防范手段 技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不行预见的风险; 股权回购 依照事业商业安排的分析，公司对实施股权回购安排应向投资者说明。 利润分红 投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，根据本商业安排的分析，公司

26、对实施股权利润分红安排应向投资者说明。 股票上市 依照商业安排的分析，公司上市的可能性作出分析，对上市的前提条件作出说明。 股权转让 投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。 十二、其他 指出三名公司之外的投资举荐人 最大元器件、原材料供应商的电话和联系人 最大分销商电话和联系人 公司最大结算银行的电话和联系人 公司应收款的滞后期 公司应付款期限 公司产品库存一般保持在怎样的数量 公司元器件、原材料的储备状况 增值税、所得税申报状况 前几年利润安排状况 公司总经理具体的个人简历及证明人 十三、附录 媒介关于公司产品的报道; 公司产品的样品、图片及说明; 有关公司及

27、产品的其它资料。 商业安排书模板5 第一部分 执行概要 1.企业基本状况 本公司是一家正在创建的特地从事个人形象设计的公司。随着人们生活水平的不断提高和改革开放的不断推动，越来越多的人意识到提升个人形象着实有助于人际关系的改善和事业的胜利。与目前已存在的面对名人和演员的形象设计公司不同，我们将市场定位于即将毕业的高校生和白领人士，以帮助他们实现职业形象的塑造。 为此，我们拟将公司设在高校和商业住宅密集的文一路上，这里的年轻人更能接受现代特性化的服务，并能保证他们便利地到本公司来进行包装。 我们有着一群优秀的色调、服饰专业设计师，能依据顾客的气质风格、性格、喜好、经济承受力，为顾客供应一套形象设

28、计方案，并依据顾客要求建立长期服务关系。我们更有一群富有热忱并致力于经营这家公司的管理人员。_是一名精彩的营销专家，她将出任公司的营销主管;_是一位财务方面的专家，她将出任本公司的财务主管。此外，我们还聘请了法律顾问。 2.投资支配 公司的创建需租用写字楼200平方米，由于地处文一路，月租金为3万元，连同装修、设备费用共需投资50万。几位经理人员共投资20万，尚需融资30万，外部投资者可获得40%的股份，并且我们将采纳二次融资的方法，在5年内偿还这笔投资。 我们预料公司第一年的收入可达22.8万，投资回收期约为4年。 其次部分.市场分析 1.服务需求调查：通过对在校高校生和白领人士的抽样调查，

29、我们发觉分别有35%和50%的人表示须要有专人为他们进行形象设计。 杭州现有30多所高校，在校高校生约为30万，估计在_年将达到30万以上，_年省应届大中专毕业生和探讨生达到9.6万人。随着就业压力的增大，给面试官留下一个好印象显得非常重要，信任会有越来越多的高校生走进我们公司。而今，越来越多的白领脱下了职业装，换上了特性十足的服饰，即所谓的“星期五便装”，然而上班终归不同于逛街或居家，也不能任其发挥到无所顾忌。就办公室的着装来说，既要保证大方得体，既有时尚感，又不行过分张扬。这使我们的形象设计师又有了施展才能的机会。据估计，将有6万左右的白领人士选择专业设计师为他们进行设计。 2.价格需求调

30、查： 高校生由于经济实力有限，与白领所能承受的价格相差较大。 如上图所示，高校生能承受的价位在1000元以下，主要集中在300元500元，而白领阶层则集中在1000元左右。我们将依据他们不同的消费实力，制订出适合他们的不同的方案，在最大程度上满意他们的要求。 3.竞争调查： 据我们的调查，在杭州，绝大多数的形象设计公司针对的是企业形象、产品形象，真正从事个人形象设计的只有几家。 毛戈平形象设计工作室、爱情故事形象设计中心等定位于闻名演员和高消费人群，收费高达几千元，与我们并不存在干脆的竞争。如爱情故事理容广场地处武林路，营业面积1300平方。广场设有三个楼层：一层为顾客接待区、发型师美发区和技师工作区;二层设有宽敞的洗发区，专业美容区以及地下的培训区。特地针对时尚人群，主要业务为美容美发设计。而本公司则主要为顾客供应整体形象的设计方案，并依据不同顾客的要求，供应不同的服务，即“特性化服务”。包括色调、服饰、仪态、形体等多方面的服务内容。 商业安排书模板5篇范文