工商管理认识实习报告范文精选.docx
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1、工商管理认识实习报告范文工商管理相识实习报告范文1 一、实习目的 了解建筑公司物流业务的特点、主要设备和作业流程。 立足项目管理和物流管理的相关学问,通过实习将理论与实际的操作相结合,在实践中提高运用学问的实力。 熬炼实际操作的实力,为今后的学习工作积累阅历。 二、实习主要内容 在20_年的_月_日到_月_日这近一个月的时间,我有幸到_省工业设备安装公司进行实习。在实习期间,我的主要任务是跟随公司的物流部门的工作人员,了解建筑行业的物流相关状况与基本流程。详细内容如下: 1、运输成本的限制,有效降低费用率; 2、建筑装备在仓储阶段的审查和保管 3、建筑装备在运输和环节的调查、分析,以及运输渠道
2、的拓展、维护; 4、参加发货和市内配送相关工作,对相关数据进行分析,最终使得运输成本与时效、OTD(订单到货时间)及客户满足度在到相关要求。 5、观摩调动车辆,合理支配公司运输资源。 以上内容全是我跟随公司的物流主管和其他相关工作人员一起完成的。虽然在许多时候我都是一个学习与旁观的角色,但在这次珍贵的实习过程中,我还是仔细学习,努力讲所学到的专业学问和企业的实际状况结合起来,做到理论和实践的统一。 三、实习总结 在这将近一个月的实习过程中,我的主要工作是跟随物流主管,了解建筑公司的物流方面的基本流程。以往我接触和了解到的物流都是以小件产品为主的物流学问,而建筑装备公司的物流则是以大件产品为主。
3、所以这次实习加深了我对物流专业学问的了解,让我更好地在实际工作中更加全面地了解物流行业。 (一)公司简介 _省工业设备安装公司是具有国家一级技术资质,关于一九_年通过ISO9002质量体系认证的专业化的设备安装施工企业,中国务院总500家实力最强的施工企业之一,也是中国线路管道100家实力最强的安装施工企业之一。特地从事建筑与设备安装工程施工,从事大中小型各类国产,进口工业设备及整套生产装置的安装:各类压力容器和金属结构件的和与安装以及工建工程。 业务范围涉及电力,化工,建材,机械,冶金,轻工,纺织,电子工业,市政给排水,城市环保,智能化高级楼宇以及星级宾馆等领域。尢其在大型热电锅炉及压力容器
4、的安装调试,高压高速动设备的安装调试。炉窑砌筑及耐火砖加工,各类金属材料的焊接及无损检测,自动化仪表及计算机集散限制系统的安装调试,高电压设备及线路继电爱护系统的安装调试,电解铝工程较大电解糟制手安装,高级高层民用,设施,楼宇自动化,消防工程施工调试方面的技术优势。 (二)实习内容 来公司实习的第一周,我被支配在公司的后勤仓库,主要负责产品的审查与保管工作。详细的工作强度并不大,主要是给各种建筑装备进行标号并分类存放,并按时清点与查验。期间还有两次值夜班的经验。仓库现有液压车,堆高车和铲车等设备,所以在没有货物进出仓库时,要做好日常的清洁保养,清理轮子中的杂物,保持其顺当运用。发觉隐患要刚好报
5、修,还要平安用电,其中值得一提的是成品的出入库作业。 1、成品、出口品的出库作业 成品、出口品在出库时依据定单或出口装箱单出库,肯定要坚持“先进先出”原则,特殊在出口方面。还有出口时,装箱单上的箱号和封号要填写正确,并传真至货代部确认后再封箱放箱,最好让集卡司机进来时把箱号和封号与“设备交接单”上的对一下,是否一样。 2、成品、出口品的入库作业 相对于成品、出口品的入库比较便利,但还要留意点数,带我的师傅说以前有过空箱的现象出现,所以肯定要当心细致。入库堆放整齐,要在每一件成品上标明生产日期,便于“先进先出原则。为了做到先进先出,可在填制一张记录单用于记录每一货品每次入库的数量和同一生产日的数
6、量,出库时进行“先进先出”销账,并记录余数。 随后,我有幸参加了公司的建筑装备在运输和环节的调查、分析工作,以及发货和市内配送相关工作,并对对相关数据进行分析。 这一部分的实习内容更加贴近物流行业的工作性质,同时也很好地体现了建筑装备公司的工作特点。因此,这一部分的工作更简单与理论学问相联系。 在建筑产品的整个建立过程中,加强物流管理是工程项目精准建立的资源保证。在我实习的过程中,通过自己的工作经验以及向师傅们的询问,总结出了工程物流管理的工作内容。工程物流管理是以共享工程项目数据库为基础,工程物流管理包括四个方面的工作: (1)预料物资用量、编制物资供应安排; (2)组织、选购或者调剂物资;
7、 (3)物资的验收、储备、领用和配送; (4)物资的统计、核算和盘点。 工程建设项目是以形成固定资产为目的的投资建设过程。工程建设项目消耗的材料主要包括钢材、水泥、木料、砖瓦沙石等。这些材料体积笨、质量大,须要大型物流设施,并占用较多的场地。由于工程建设项目具有个异性、时间性和一次性的特点,产品的形成属单件生产方式,因此为工程建设项目供应的物流服务也具有特别性,如服务量的不稳定、服务地点的变动性、服务方式的敏捷性。 大型工程建设项目受影响的因素多而困难,特殊是受经济环境因素的影响难以预料,因而对材料消耗安排很难做到精确,这就要求强化施工过程中对材料供应的限制。 低效率的物流活动,或者使材料库存
8、过大,奢侈资金;或者库存不足造成停工待料。这些都会增大工程建设项目的成本,甚至不能按期完成项目建设。 因此,加强工程建设项目中的材料供应管理,通过降低材料消耗、节约材料供应过程中的物流成本,对于降低工程项目的造价至关重要。 山西省工业设备安装公司的工作内容非常广泛,涵盖机电安装、房屋建筑、市政公用工程施工、几点设备安装、化工石油设备管道安装等许多工作。因此,工程项目物资现场动态平衡非常重要。 工程项目物资现场动态平衡是物资优化配置和优化组合的手段和保证,是优化企业资源的一种有效方式。动态平衡是根据项目内在规律,有效地安排、组织、协调、限制各施工阶段的物资投入,并对物资按时间节奏进行动态优化,以
9、保证整个建立过程的均衡性、实现物资供应的动态配置、平衡协调和均衡投入的过程。因此,在工程项目中,有机、紧密地结合物资投入数量、结构、时间、范围的安排与工程项目进度安排,使物资、人员均衡地投入到工程项目中,实现物资综合限制、工程项目均衡节奏性地建立,达到预期进度目标,实现精准物流管理,削减物资奢侈,降低建立成本。 此外,供应渠道的选择是工程物流管理的核心业务之一,在整个供应链管理中地位特别突出,是物资的源头。供应渠道的选择的目标是使物资从选购、租赁到材料入库的总成本达到最小,质量、交货期、服务水平达到顶期水平,尤其是物资供应商、租赁公司的选择。山西工业设备安装公司在供应渠道方面坚持多方面、立体化
10、的供应渠道,在其主要业务范围,即山西省内,实行马路与铁路运输相结合的方式,因地制宜,实行供应链管理,努力实现现场物资的精准限制和物资需求精准预料。但至于详细的决策与设备选取及调度,作为实习生的我,只能以观摩学习为主要形式,详细调度内容我无法接触到。 (二)发觉的问题 1、部分仓库的利用率不高。 可依据仓库的实际设立加大业务量,使企业发挥最大的生产调度实力。进货堆放货物时不能只顾着一时的便利,应当考虑到出货时的便利,不能耽搁时间,因此要根据标准把货物堆起,堆放要整齐合理,以便货物的出库。 1、 铁路专用线的运用效率仍可提高,选择这一运输方式的客户比公司预想的要少。 其实铁路运输在我国现阶段的长距
11、离,高密度的运输中,仍旧有着其不行替代的作用,特殊是这种门到门的运输,更可以降低公司的物流成本,提高商品的流通速度,企业应主动找寻适合的客户推销这一特色服务。 3、企业的信息系统普及扔有待完善 企业虽然已建立了一套较为完善的信息系统,可以将一系列的商品信息,仓库状态,作业流程,养护状况及业务合同记入其中,但在实际操作中这一系统并没有得到充分的利用,企业往往仍旧依靠传统的人工方法和票据进行作业及信息传递。应尽快在企业中提倡信息化的作业方法,使每名员工都能运用信息系统进行操作与管理。 4、健全物流加工服务,正确面对第三方物流的挑战 流通加工也是物流的一项重要功能,作为非纯专业第三方物流企业应当重视
12、流通加工,将其同其他服务一起视作一个重要的利润来源,提高服务的档次与水平。 5、重视人才的培育与技术的落实与转化 物流专业的人才是公司任何时候都须要的,因此如何设置公司的人才吸纳安排,是一个永不过时的问题。此外,还须要专业人才讲其专业的学问与技能真实地转化到企业的运营过程当中,把技能学问与企业实际结合起来,做到人尽其才。 (三)心得体会 尽管实习的时间只有短短的一个月,但在这一个月里,是我对企业的了解有了前所未有的提高。之前,作为一名企业管理的学生,尽管知道自己在课堂上所学到的学问须要与实践结合,但只有真正在企业中参加了实习工作之后,我才发觉企业的实际状况与原本自己所想的差距更大。在一个真实存
13、在的公司里,我面对的不仅是书本上的一个个部门与企业流程,而且还有种.种现实状况。只有当企业的运营与一个个详细的人结合起来之后,企业这个概念才会真实。 企业不仅仅是厂房与设备,更为重要的因素是“人”。这是我此次实习的最大体会。坦白地说,每个岗位上的工作人员未必是与其专业相符合的。因此,如何进行工作人员的在岗培训,如何保证已经培育成型的人才留在公司,这些都是公司面对的问题。无论是公司书面上的工作人员流淌状况,还是师傅们在闲谈中所提及,都表现出了人在企业中的无比重要的作用。 只有感受外面的世界,才真正体会到社会竞争的现实性和残酷性。没有实际操作阅历和技能,书本上的理论和学问与现实有很大的差距,很难转
14、化为实际的应用。通过这次实习,我清晰地相识到物流业虽是一个新兴产业,具有很大的发展空间和市场潜力,就业前景特别可观。但是,它又是一种艰辛的行业,社会上需求更多的是实际操作人员,而管理层人才往往需求较少。因此,在高校期间我们除了应具备扎实的专业学问外,还应当培育吃苦耐劳、团结协作的精神,这对我今后的就业、择业特别有帮助。志当存高远,事应求卓越。此次实习还存在许多缺憾,我只相识了一些皮毛,初步了解了物流业的发展状况,有许多细微环节方面的实际操作问题,还有待进一步完善。 #343587工商管理相识实习报告范文2 今年_月_日上午起先,我在中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司进行了工商管理实
15、习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,主动参加公司日常管理相关工作,留意把书本上学到的工商管理理论学问比照实际工作,用理论学问加深对实际工作的相识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的实习生活,既惊慌,又新颖,收获也许多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的相识。 我所实习的科利公司,隶属于中港第一航务工程局其次工程公司。中港第一航务工程局其次工程公司成立于1953年,是以水工、市政、工民建、路桥、安装工程等为主要经营项目的国有大型骨干建筑施工企业,具有航务工程总承包一级、房建二级、市政、水利水电三级、地基与基础一级、钢结构一级、机电设备
16、安装一级、商砼与预制构件二级、勘察设计甲级、计量二级、建筑材料试验甲级等资质。 公司现有正式职工3000余名,先进的工程技术装备千余台;拥有2。6万平方米的高层办公楼和30多万平方米的生产基地;近700米的工作船码头和4万余平方米的海疆,固定资产达3亿多元。公司于1998年通过了iso9002质量体系认证;1999年通过了iso10012国际标准认证,取得了计量保证确认合格证书_年通过了iso9001国际质量管理体系认证。 回顾实习生活,感受是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采纳了看、问等方式,对科利公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公
17、司的浇注明天的服务品牌,构筑精品,造福社会的企业使命,务实求新、敢争一流的企业精神有了初步了解。 一、坚持以经营为龙头,不断开拓山东地区传统施工领域 抢抓水工市场快速发展的良好机遇,进一步加大了对青岛港、烟台港、日照港等大型水工工程的跟踪公关力度,仔细作好了北船重工搬迁、奥运基础设施建设的经营工作,承揽到北船重工大坞、烟台港三期二阶段、奥运会青岛国际帆船中心标段、日照港中港区东部岸线等工程,确保了传统市场战略项目不丢失。 同时,发挥地域优势广揽信息,主动跟踪,承揽到东营港扩建和蓬莱国电等工程,在开拓传统工程领域发面取得了新进展。 二、强化三标一体管理体系运行,有效的促进了企业管理水平的提高 切
18、实加大三标一体管理体系运行力度,进一步强化了体系检查、文体整改和业务指导,对内审发觉的问题刚好进行了整改追踪检验,建立了基层单位与机关部室双向评价体系,不合格报告同比降低了50%,符合率和得分率较前年有了增长,三标一体管理体系得到有效的运行。 三、坚持以经营为龙头,主动实施1433经营举措,促进经营持续发展。 20_年公司经营工作思路确定为1433,即要成立一体化经营领导小组,建立四个经营分公司运行体制,坚持三位一体的经营原则,充分发挥经营工作的三个主动性,不断开拓山东地区、南方、桩基和陆域市场。 1433经营思路详细内容是:公司成立一个精干高效、信息反馈快速的公司经营领导小组,切实加强对经营
19、工作的领导;建立经营分公司、厦门分公司、上海分公司和陆域经营分公司四个经营分公司的经营运行体制,增加开拓市场的实力;坚持以市场价中标,不投亏损标,诚信合作、互惠共赢三项经营原则;充分调动公司经营部、经营分公司和经营人员三方面经营主动性。 在新的经营思路指引下,公司将接着加大对山东地区传统市场的开拓力度,全力以赴地做好前湾港、日照港、烟台港新建码头、黄岛招商国际码头、青黄复线、青黄隧道、东营港后续工程等工程项目的跟踪公关工作,紧盯不放,志在必得,巩固传统市场,力争在承揽特大型工程项目上有所突破。 接着坚决不移地开拓南方市场,干好厦门、温州、海南等在建项目,赢得业主满足,树立企业形象。发挥经营分公
20、司的作用,加大对重点工程的经营公关力度,做好投标工作,确保目标工程不丢失。以项目为依托,在开拓新的市场上有所作为,保持南方地区经营产值持续增长。 坚决不移地开拓桩基市场,切实加大桩基设备投入,熬炼桩基施工队伍,进一步增加桩基施工实力。坚持水陆并进,提高规模效益。利用房建施工总承包一级资质,仔细总结路桥施工阅历、教训,加大陆域市场开拓力度,实现陆域市场的稳步发展。 同时通过实习我发觉中港第一航务工程局其次工程公司附属单位科利公司也存在问题: 1、市场观念和经营体制不适应公司快速发展的要求,市场开拓的步伐与企业快速发展的要求有差距;经营体制还不完善,经营队伍、经营人员的责权利还有待于进一步提高。
21、2、施工组织管理观念有待进一步转变,在施工过程中根据施工合同要求进行施工组织管理的意识不强,施工管理现状与施工管理科学化、规范化存在较大差距,只是我们有的项目在开工初级阶段和施工过程中难以进入状态,不能满意业主要求。 3、成本意识不强,成本限制水平不高,个别项目不存在管理粗放、施工大手大脚的现象,向管理要效益、向科技创新要效益的意识还没有坚固树立起来,以至于我们的成本限制与先进的施工企业还存在较大的差距,市场竞争力不强。 #343588工商管理相识实习报告范文3 一、实习目的: 充溢现实生活,丰富社会阅历;熬炼工作实力,驾驭社交技能;获得工作阅历,感受企业文化;品尝人际交往,提高自身修养。 二
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