2021财务年终工作总结及2022工作计划汇编.docx
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1、2021财务年终工作总结及2022工作计划更多“工作总结及工作安排”内容请点击关注() 行政部年度工作总结以及明年工作计划范文 最新的老师教学个人工作总结及工作计划范例 二年级第一学期班主任工作总结以及工作计划 服装营业员年终工作总结以及工作计划范文 幼儿园中班班主任上学期工作总结以及工作计划 2021财务年终工作总结及2022工作安排 财务部在公司领导的支持和帮助下,在其他部门的有效协作下,以企业效益为中心,围绕部门年度工作目标和重要任务,全体财务人员共同努力,力求做到刚好精确完成核算工作,为公司经营发展做好监督服务;真实反映公司财务状况、经营成果,为领导经营决策供应依据。现就2021财务部
2、的工作进行总结及对2022年的工作进行安排如下: 一、仔细做好了2021年年终决算工作 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本结构,为20_年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导的经营思路,不断积累阅历,供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整,科学编制2021年财务经营预算 围绕公司年度经营目标,制定和下达年度财务预算,持续推动了全面预算管理工作。 三、仔细做好了常规性财务工作 财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作,刚好为各项经济活动供应有力的支持和协作,满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟驾驭,能够做到有条不紊、条理清
3、楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种基础财务资料的收集,都达到了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档,一律根据财务档案管理制度执行,深化了财务基础工作,使得财务部成为公司的信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,仔细履行职责,严格根据公司有关规定程序和审批权限办理 每月能按时按质完成凭证编制复核,按时编制报送财务报表,刚好反映公司经营状况。 五、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进了公司稳健经营 建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通,仔细听取对方看法和建议,使工作能更快速
4、、更有效得完成。按时办理纳税申报,刚好足额交纳各项税款。 六、主动做好了汇算清缴工作 在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表,并汇算清缴,结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展了成本核算,加强了对各项业务的财务监督管理 对收入、成本、费用作专项检查,加强非生产费用和可控费用的限制、执行力度,不能超支的绝不超支,以提高公司经济效益,加强经济活动分析,供应各种数据给领导参考决策,当好领导的参谋,为公司发展出谋献策。 八、加强了应收账款的管理,帮助客服部做好公司的资金回款,限制好费用,有效限制应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责
5、 要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出安排。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的沟通、合作与团结。 十、2022工作安排 鉴于工作中存在的问题,在2022年工作中重点放在以下几个方面进行: 1.主动参加企业经营治理,搞好公司财产物资的清查与盘点 随着公司的发展的蒸蒸日上,财务管理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,使其更加符合财务制度规定,经得起各审计、税务部门的财务检查。 2.不断学习,以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台,财务人员还需刚好针对专业
6、学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等,财务部应多加培训,进行学习、探讨,争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作,还能够充分发挥财务管理的作用,增加了独立解决问题的实力。 3.完成2022年预算初稿编制工作。依据集团历年要求,在10、11月份会进行下一年度的预算初稿编制工作,依据公司的运行方式,结合生产实际,通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终,财务部的工作并非独立的,离不开各个部门的协作,希望在今后的工作中,大家相互支持,相互帮助,发扬兄弟人的精神,为完成2022年的工作,为企业的经营目标的实现做出更大的贡献! 2021财务
7、年终工作总结及2022工作安排 在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以成本治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强基础,抓规范,实现了全年业务制度规范化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将2021年财务的工作做个总结及对2022年的工作进行安排如下: 一、主要指标完成状况 1、固定费用:1-9月份累计完成进度安排的_,同比增长_,增加支出_。 2、三项费用:1-9月份累计完成进度安排的_,同比降低_,削减支出_。 3、内部利润:1
8、-9月份,较安排进度_元增亏_元。 二、以资金治理为契机,不断增加了全员的预算治理意识 近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的须要,刚好出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有安排、有落实、有监督、有考核。在费用限制方面,一是实行了定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额限制,节约归已、超支自负,培育了职工的节约意识。二是实行了预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提
9、高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的规范意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。 三、以培训为动力,不断提高了财会人员的业务水平 随着我国经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在变更,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细进行了工作总结,吸取阅历、查找不足,保
10、证财务基础工作的精确、刚好、完整,为领导刚好、精确、完整的供应财务信息。 最近几年,分公司始终把人员培训视为企业发展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切须要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核,年初就制定了培训安排,有步骤有目的的进行培训。并且于_月份起先每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在_月份、_月份还分别参与了省公司和_公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与主动性,并且也为明年年初即将实施的新准则打下
11、了良好的基础, 四、以考核为手段,促进了财务基础治理水平的提高 随着企业治理的进一步深化,财务的治理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的实行,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。在此基础上,我们也加大了财务基础工作建设,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最基础的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险平安检查领导组,详细制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进行自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。 在今年的财务治理工作中
12、,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的体现财务经营成果,做诚信纳税单位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 五、主动参加了企业经营治理,搞好了公司财产物资的清查与盘点 随着财务治理职能的日益显现,财务治理参加到企业治理的方方面面,这其中包括材料物资的选购和废旧物资的处理等。为加强对基层站所各项财产物资的治理,通过现场清查和新领用登记,各班站所建立了固定资产、低值易耗品以及平安工器具登记台帐。今年_月份,
13、财务科材料治理人员加班加点对库存物资状况进行了核查,规范了材料治理基础工作,确保了库存物资的帐帐、帐实相符,提高了材料物资的利用效能,顺当通过了公司供应站的检查。下一步,随着新库房的整合投运,以及对二级库房的清理,我们还将进一步加大对材料物资的监督治理,以求全面提升财务治理水平。 六、加强了资金治理,削减资金占用,提高了资金利用率 近年来,为加强对资金的统一归口治理,规范运作,强化资金运用的安排性、预算性、效率性和平安性,尽可能地规避资金风险,通过银行账户的清理归并,建立了与_公司相适应的银行帐户治理体制。今年为进一步削减资金占用,提高资金利用率,今年重点对现金流量、未达帐项、应收应付款项、流
14、淌资产周转率等一些项目加大了考核力度,并且通过一年的运行发觉现金流量明显提高,资金周转率显著加快。三是建立了统一的财务预算治理制度。通过建立覆盖支公司全部层次以及业务范围内的资金预算,确保了资金的运用合理、规范、平安、有效。四是严格执行现金治理制度,实行财务制约制度。以上制度的建立和实施更加有效地削减了资金的占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。 七、2022年财务工作安排 为全面搞好2022年全面预算治理与财务治理工作,我们安排重点抓好以下几个方面的工作: (一)依据上级公司下达的预算指导看法,进一步搞好预算治理工作。预算治理作为财务治理中的重要一环,与全面做好财务工作休戚相关。在明年的
15、工作当中,要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算治理,仔细做好预算的分析、分解与落实工作,使全面预算治理真正成为全员预算治理,让预算真正发挥其应有的作用。 (二)结合新会计准则的实施,当好领导的参谋,确保完成上级下达的各项指标。随着公司逐步走上良性发展轨道,经营质量不断提高,企业资产得到进一步净化与整合。结合绩效考核治理,本着“严、深、细、实”的原则,全面强化责任制的制定与落实,在售电收入增收的基础上,想方设法探讨节支,力争完成各项任务指标。同时,围绕盘活资产,对现有闲置的资产进行盘点;加大电费回收力度,保证每月电费回收真正结零;削减资金占用率,提高企业资产周转速度。 依据上级公司物资选
16、购的要求,进一步健全物资比价选购制度。 (三)接着开展会计从业人员的培训活动,进一步搞好财会基础工作,提高治理水平。企业更加展进步,财务治理的作用就越突出。所着企业的不断发展壮大,对财务治理的要求也越来越高。为了适应这一要求,就必需接着开展会计从业人员的培训,提高会计从业人员的水平。在提高会计人员水平的基础上,进一步加强检查督促与指导,搞好会计的基础治理工作,为更好的参加企业的经营治理工作打下坚实的基础。 总之,今年财务科的工作在各位领导的支持与帮助下,在各科室和基层站所的协作下,根据支公司的总体部署和支配,仔细组织落实,取得了较好的成果。但是,来年的任务会更重,压力会更大,我们财务科全体成员
17、将变压力为动力,做好2022年工作安排,主动进取,开拓创新,充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用,为企业的发展壮大做出新的更大的贡献! 2021财务年终工作总结及2022工作安排 岁月如梭,光阴似箭,2021年已经过去,崭新的2022已经到来,回顾过去,在公司领导无微不至的关怀下、及各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,共同完成了_有限公司的财务工作。虽然公司目前没有盈利,但我信任通过我们大家的共同努力,公司明日的辉煌就在不久的将来!我来到公司已经快两年了,在这两年里我对公司的财务工作已逐步了解,并比较顺当地接受了大部分工作,在这里我就20_年度财务部工作汇报如下: 一、酒店运营状况
18、(一)20_年度酒店主要经济指标完成状况 营业收入:全年累计实现_万元,其中:中餐厅收入_万元;客房部收入_万元;开元会所收入_万元。 (二)20_年度酒店经营成果指标完成状况 1、营业收入:_万元,营业成本_万元,营业费用_万元,管理费用_万元,财务费用_万元,营业外收入_万元,营业外支出_万元;净利润_万元。 2、全年度向税务局缴纳税款共计_万元。 3、20_年客房共接待人数_人(系统上),客房部出租率_%(系统上)平均房价为_元。中餐厅接待人数_人,餐饮毛利息_%。平均餐费_元。 (三)财务工作 1.日常会计核算工作。包括审核原始凭证、收付每笔款项、录入会计记账凭证,装订保存凭证、核对现
19、金银行储蓄账目、合同的整理和刚好精确的申报缴纳各项税款工作等。 2.月末结账、上报报表工作。每个月月末完成月底的结账工作、编制财务报表。每月按时向领导上报酒店财务报表及完成领导交代的其他工作等 3.每月核对往来款项。协作销售部对酒店的协议单位的应收账款进行刚好的催收。同时和酒店的供应商进行应付账款的对账及结账工作。 (四)成本核算工作 1.日常成本核算工作。目前成本核算只是停留在一些基础性的工作上,每日审核各部门操作、各部门上报成本日报表,审核出入库单据、单据录入到系统中、核对餐饮酒水日报表,并计算月底酒水库存成本;月底对后厨、客房部、吧台进行盘点;依据试算平衡报表,盘点状况分析成本率及毛利息
20、等指标。后续的成本核算分析还有待明年加强。 (五)资产管理工作 1.对各部门的固定资产下发了登记表。 2.制作了酒店固定资产卡片,要求各部门做好自己部门内资产的管理登记工作。 (六)人员培训、酒店活动 11月份协作人力资源部和平安部参与了酒店组织的消防演练工作,主动参加公司组织的员工生日聚会、春节员工聚会等工作。 在行政部的组织下,协作了中餐厅对酒店20_年度大型宴会工作由于人员紧缺进行了帮忙工作。 二、工作中存在的不足及改进 (一)财务部人员分工不是很明确,每个人的工作专业性不强,而在完成本职工作时,不情愿接受新的事物,自助学习实力弱,往往是被动的接受工作、业务水平有待提高。在今后的工作中,
21、我们会在做好本职工作的同时,还要多学习其他同事的工作,进行多角化的发展,团结同事,互帮互助。 (二)部门之间存在信息不对称,相互沟通不够。财务部每个员工的工作能否顺当开展,离不开各部门的支持和协作。在今后的工作中,须要多听取其他部门看法和建议,寻求多方支持,并加强与其他部门的沟通和沟通,大家携手促进工作的协调和稳步发展。 三、2022年工作安排 (一)财务工作 1.接着做好日常工作,快速、精确、有效的完成领导交代的工作。 2.在财务部内部明确考核制度:财务人员的分工及各职能部门的协作,要分工明确并相互协作补充,在相互协作的工作中不断学习,对各项费用的合理支出起到监督把关作用。 3.加强对应收账
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