月度工作计划表格模板范文.docx
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1、月度工作计划表格模板月度工作安排表格模板1 _x月份已经过去,在这一个月的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把以后的工作做的更好。下面我对这一个月的工作进行简要的总结。我是今年_x月一号来到劲霸男装专卖店工作的,在进入贵店之前我有过女装的销售阅历,仅凭对销售工作的热忱,而缺乏男装行业销售阅历和行业学问。为了快速融入到劲霸男装这个销售团队中来,到店之后,一切从零起先,一边学习劲霸男装品牌的学问,一边摸索市场,遇到销售和服装方面的难点和问题,我常常请教店长和其他有阅历的同事,一起寻求解决问
2、题的方案,在对一些比较难缠的客人探讨针对性策略,取得了良好的效果。现在我渐渐可以清楚、流利的应对客人所提到的各种问题,精确的把握客人的须要,良好的与客人沟通,因此对市场的相识也有一个比较透亮的驾驭。在不断的学习劲霸男装品牌学问和积累阅历的同时,自己的实力,销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深化,对劲霸男装的技术问题驾驭的过度薄弱(如:质地,如何清洗熨烫等),不能非常清楚的向客户说明,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法。在与客人的沟通过程中,过分的依靠和信任客人。 在下月工作安排中下面的几项工作作为主要的工作重点: 1、在店长的
3、带领下,团结店友,和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最珍贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝合力,合作精神的销售团队是我们店的根本。在以后的工作中建立一个_,具有杀伤力的团队是我和我们全部的导购员的主要目标。 2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主子翁意识。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提。我坚决听从店内的各项规章制度。 3、养成发觉问题,总结问题,不断自我提高的习惯:养成发觉问题,总结问题目的在于提高我自身的综合素养,在工作中能发觉问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把我
4、的销售实力提高到一个新的档次。 4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到每天有售货的单子。依据店内下达的销售任务,坚决完成店内下达的十七万的营业额任务,打好年底的硬仗,和大家把任务依据详细状况分解到每周,每日;以每周,每日的销售目标分解到我们每个导购员身上,完成各个时间段的销售任务。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素养,店长的指导方针,团队的建设是分不开的。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 月度工作安排表格模板2 一、主题活动: 1、围绕好伙伴的主题活动,通过将孩子引进亲切、温馨的氛围,让他们感受没有挚
5、友的孤独,从而体会微笑面对挚友是多么的重要。 2、围绕石头大家玩主题活动,以“石头”为主要的操作材料,设计各种学习情境,如:倾听石头的故事、敲击石头、拼叠石头等,让孩子萌生对石头的爱好。通过一系列的活动,既能认知“石头”的自然属性,也感受到了石头的人格化特征。 二、常规教化: 1、教化幼儿养成良好的倾听习惯,不随意打断别人的交谈。 2、提示幼儿留意养成良好的卫生习惯,看到垃圾纸屑弯弯腰。 3、天气渐热,午睡时建议幼儿能将双手、双脚伸在被子外面。 三、环境布置: 1、选择集体同乐的照片或图片布置在主题墙上,营造密切、温馨的气氛,使幼儿接纳同伴和四周的人。 2、将幼儿收集来的石头布置成石头展览,供
6、幼儿观赏、触玩,并随时丰富展品。 3、布置石头造型区,将孩子们制作的“石头画”展出,相互观赏,感受造型美。 4、师生共同进行六一的班级环境布置,并开展一系列的庆祝活动,使每个孩子在儿童节里都能收获关爱、感受快乐、体验成长,并在童年之路上留下一段深刻而美妙的记忆。 四、家长工作: 1、和孩子讲解并描述有关于挚友的故事,尽可能多与孩子进行沟通,成为孩子的大挚友。 2、建议家长与孩子一起去山上、石堆、河滩等地方采集石头,回家清洗干净后共同制作简洁的石头工艺品,并在幼儿园进行展示。 3、建议家长协作做好幼儿夏季个人卫生的工作,勤洗手、洗澡、换衣物,形成良好的卫生和生活习惯。 五月份小结 在主题活动石头
7、大玩家中,我们除了引导幼儿相识石头的自然属性,感受石头的人格化特征外,还通过故事、用石头敲击节奏、指导幼儿在石头上图画造型,来体验创作的乐趣,从而激发对石头的宠爱之情。 本月气温较高,以晴好天气为主,我们提示家长留意孩子的穿着,每天洗澡、刚好更换。并在运动前先为幼儿削减衣物,以免运动后大量出汗。提示幼儿多喝开水,刚好补充水分。更换被褥,建议孩子们睡觉时将手和脚都露出来。做好迎六一的打算工作,并通过开展各种庆祝活动,孩子们收获了礼物、收获了欢乐。 在平安方面,要求家长来园接送做到“大手拉小手”,同时在玩玩具时,加强看护和平安、礼貌教化,避开争夺和不当心碰伤.家长们主动协作,完成了“亲子石头画”,
8、作品好玩、有创意,得到了大家的宠爱。 月度工作安排表格模板3 一、召开公司八届二次职工代表大会。x月x日,八届二次职代会在本部多功能厅召开,有92名职工代表参与,上海电建领导施申新、张心定,公司领导缪显杰、骆家聪、张耀庆、田刚、周进贤、汤定隆、张洪禄、何兆坤出席了会议,李苏同志主持会议。 大会听取了骆家聪经理所作的工作报告及对下半年工作安排的展望。张耀庆副经理作了_年上半年度劳动爱护技措安排完成状况汇报。 人力资源部经理李继海作公司员工手册(试行)出版说明。 公司经理骆家聪还就职工代表提出的公司发展、企业管理、人才问题、关切职工等四个方面的问题,进行了仔细的说明。大会还以无记名投票形式通过了对
9、_年上半年度劳动爱护技措安排完成状况汇报的决议。 公司党委书记缪显杰在会上指出,今年是公司扩大施工规模的关键一年,全年要完成180万千瓦装机容量,确保完成4.5亿,力争完成5亿产值,面临困难许多,要振作精神,面对困难、克服困难,争取成功。 上海电建党委副书记、工会主席张心定在讲话中指出:二公司在当前企业施工项目分散,人员流淌大的状况下,坚持开好一年二次的职代会,特别难得,通过职工代表开展民主管理,是加快企业发展的有效途径。他强调二公司上半年的成果来之不易,下半年的任务依旧艰难,广阔职工为大家舍小家,奋战在各个施工点上,非常难能珍贵。希望大家团结一心,再接再厉,圆满完成下半年的各项任务,创建二公
10、司工作的新业绩。 上海电建党委书记、董事长、总经理施申新最终作了重要讲话。他充分确定了我公司上半年的工作,并通报上海电建上半年的工作状况和电力改革的最新状况,并对下半年的工作提了四个方面的希望和要求:一是要珍惜来之不易的企业发展的大好局面,抓住机遇,开拓市场,加大人才培育,要求大家做好个人工作总结报告,提升企业核心竞争力,打响二公司的品牌。二是要树立新观念创立新形象,打响第一炮,搞好外高桥三期建设,要通过科学管理,确保工程质量,提升企业形象,展示良好的精神面貌。三是要根据构建和谐社会的要求,加强企业民主管理,一心一意依靠职工办企业是二公司的一个亮点,要接着加强民主建设。四是要“两不误两促进”,
11、做好其次批先进性教化活动。 工会主席李苏同志希望到会的职工代表做好会议精神传达工作,团结广阔职工共同努力,推动企业持续健康发展。 二、接着做好施工现场防暑降温慰问。x月x日,公司党委副书记、工会主席李苏与缪显杰书记等来到江苏常州和沙州项目现场,亲切慰问高温下坚持施工的广阔一线职工,并深化职工宿舍探望新进青年高校生。公司领导要求项目进一步关切好现场职工和青年高校生,确保平安度夏。 三、关切慰问突发困难职工及家庭。x月x日,党委副书记、工会主席李苏听说住在公司宾阳路公房底楼几户职工家中在前几天“麦莎”台风暴雨中被淹的消息后,立刻召集汽机、锅炉等基层工会干部一起赶往受灾职工家中进行慰问。李苏主席还来
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