转正述职报告范文汇编.docx
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1、转正述职报告范文转正述职报告范文1 领导您好,来咱们公司已经两个月,在惊慌的工作与学习中,感觉时间过得很快。转瞬到了试用期结束的时侯了。我在这两个月的工作中,从技术层面,到与项目组的融合度契合度,这两方面上讲都有了必需的提高。这与公司的各位领导,同人的支持与帮忙分不开。在那里说一声:”感谢您”! 在两个月工作中,初期熟识公司技术,钻研项目业务,协作项目组完成阶段性的任务。 从主要职责详细上讲: 1.负责时代项目的模块编码工作,完胜利能应贴合设计的功能及性能要求,贴合部门相关规范;在两个月的工作中在时代项目组基本完成了公告管理模块,与部分特配单模块,正在进行主界面菜单的完善与更新;在地质调查局项
2、目组,完成了审批与全文搜寻功能,与修洪海经理共同完成远程数据库同步更新功能,与贾俊奎经理完成了cms站点远程实时更新功能;所完胜利能贴合设计的功能与性能要求,贴合规范; 2.负责对所安排模块的单元测试,同时应协作测试人员进行系统集成测试所作模块完成时,先做测试,然后提交组内测试人员集成测试,遇到错误能够刚好修改。 3.帮助实施人员进行系统实施,并在项目经理的组织下进行问题的修改;还没有实施任务; 4.负责编写相关模块的开发文档,文档应贴合部门的开发文档规范;能够依据模块编写开发文档,基本贴合部门开发规范; 5.完成上级交办的其它工作。能够刚好完成上级交办的其他工作; 从工作要求上讲: 1.自觉
3、遵守公司各项规章制度仔细完成工作,遵守员工守则; 2.努力学习、驾驭并能娴熟应用岗位相关业务学问,以饱满的工作热忱、专心的工作看法投入到工作中,按要求完成岗位工作;在工作中,做到努力学习不懂就问,刚好与项目组同时之间的沟通,避开失误。工作热忱高,不迟到不早退,能够按要求完成岗位工作; 3.高度的职责感和良好的团队合作精神;在工作中敢于担当压力,有职责感。与同时之间关系融洽。共同合作完成本职工作。 4.对公司外部的工作要高度持续公司形象,对公司内部的工作要高度持续部门的良好形象;能够做到维护公司形象,与部门形象,有主子翁意识; 5.按公司要求提交周报、完成各种公司流程。能够按公司要求提交给上级部
4、门周报,做事安公司流程规章制度; 6.按时提交项目阶段性成果。基本能够刚好按质按量完成项目阶段性成果; 以上是我试用期的工作总结,还有技术与潜力还有许多地方须要改善,须要加强。以后会多多学习,多多提高。努力工作。为公司尽一份自己的力气! 转正述职报告范文2 从入职至今不知不觉已快三个月了,透过这三个月的熬炼和磨合,在领导和同事的指导帮忙下,我对工作有了必需的了解,经过这三个月的工作学习,个人综合素养有了新的提高,回顾这三个月来的工作历程,总结如下: 一、工作中的体会以及成长: 1、能够较好地完成上级支配的任务。仔细遵守公司的各项规章制度,严格约束自己。 2、专心做事,能够较好地完成本职工作。把
5、客户遇到的问题当做自己的问题来解决,尽力为客户解决所遇到的问题,对来访的客人以礼相待,热忱,耐性地帮忙他们。 3、努力学习相关学问,初到公司时,我对房地产开发行业了解不多,透过一些基本工作,例如:一些数据统计、合同的备案、文件归档等等,我对房地产开发有了必需的了解与相识。 4、看法与职责,身处什么样的岗位,就就应担当什么样的职责,有了正确的看法,才能运用正确的方法,找到正确的方向,进而取得正确的结果。详细而言,我对工作的看法就是既然担起来了,就要尽自己的努力去完成。 5、在各位领导指导下、同事的帮忙下,我在不停的完善,把事情条理化,规范化,这也是一种看法,诚然,这也是一种职责。 6、在日常工作
6、中,务必踏踏实实、认仔细真、扎实的做事,不以事小而马虎,不以事多而敷衍,真正将每件事情都当作一件作品来对待,只有这样才能有好的工作成果。 二、今后我将努力做到以下几点,期望领导和同事们对我进行监督指导: 1、不断加强专业学问学习,向身边的同事学习,积累工作阅历,逐步提高自己的理论水平和业务潜力。从工作中总结,提高效率,提高工作潜力。 2、经过三个月的时间,虽然在思想和工作上都有了必需的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地应对自己的不足之处,须要进一步改善和完善的地方,如工作中存在马虎、急躁、思索事情不周全的缺点,应变潜力、协调潜力都还
7、有待进一步提高。克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中努力完善提高自己,弥补不足。 3、任劳任怨、孜孜不倦。对领导的支配是完全的听从,并不折不扣的执行,一如既往地做好每一天的工作;始终以一个初学者的身份向同事请教工作中的阅历。不断的提升自己的专业水平及综合素养。 经过三个月的试用期,我认为我能够专心、主动、娴熟的完成自己的工作,并专心全面的协作公司的要求来绽开工作,与同事能够很好的协作和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完备,不断的提升自己的业务水平及综合素养,以期为公司的发展尽自己的一份力气。 转正述职报告范文3 我是北京
8、冠_地产询问有限公司商务部总监助理杜_,我于20_年_月_日进入公司,起先为期三天的无薪试用,20_年_月_日正式进入试用期,届时试用期已满一个月,特向公司提出转正申请。下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行安排、执行效果、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报: 一、工作内容 进入试用期以来,我的工作主要是:1、驾驭按揭贷款的相关学问,并给销售部人员培训;2、帮助我们的按揭客户打算办理按揭所需资料;3、刚好更新销售状态的记录。 二、工作目标 有目标才会有前进的方向。 试用期中,我的业务目标是在15天内有实力给销售部人员培训按揭贷款的学问;在20天内帮助我们的首位按揭客户打算好按揭资料;确
9、保房源销售状态、签约信息、回款状况以及月度销售签约资金回收统计一样。 试用期中,我的个人目标是在20天内可以有思路的支配自己的工作事项;一个月后能够顺当转正。 三、执行安排 为了实现工作目标,我的执行安排如下: 1、工作前三天上网搜寻按揭贷款的相关学问,并整理成资料。 2、工作7日内就我了解的按揭学问对销售部人员进行理论学问的培训。工作思路是:在培训之前整理好培训资料,为便利讲解,制作成PPT。培训后,总结销售部人员期望了解的按揭问题,并在一周内整理出来。 3、通知我们的首位按揭客户打算办理按揭资料,拟定在20天内打算齐全。由于之前没有阅历,帮助我们的首位按揭客户打算按揭资料,主要是在“通路”
10、,一方面了解办理按揭需供应什么资料、怎样打算资料,一方面与工行负责按揭的曹主任、宋经理建立良好的友情,树立好公司形象和个人形象。 4、工作15日内有实力为销售部人员培训按揭贷款的学问,并让他们感觉到我很专业。工作思路是:在其次次培训之前,对比较常见的问题进行总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理询问、总结,使培训资料不断完善、更加精确、有理有据。 5、在3天内,结合认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表,保证内容一样。 6、在试用期,端正学习看法,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿加班学习专业学问,以求顺当开展工作及顺当转正
11、。 四、执行效果 “华人管理教化第一人”余世维曾经说过“决战商场,赢在执行!”这说明白执行力在工作中的重要性,换言之,一个人的工作业绩和他对工作的执行状况是亲密相关的。现将我对工作的执行状况总结如下: 1、我超额完成了“无薪试用”的工作任务。刚进入公司,李总给我出了按揭贷款的八个问题,包括按揭贷款的含义、按揭出现的缘由、办理按揭的条件、流程、所需资料、按揭贷款还款方式、按揭客户能否提前还款、二次购房按揭的规定,要求我在三天内完成。事实上,我在第一天就顺当完成了八个问题的解答。在其次天下午下班后我就按揭贷款的八个问题给李总和同事刘冰进行了讲解,讲解时我做到了完全脱稿,李总对我的工作看法、工作思路
12、赐予了充分确定。 2、就按揭贷款的学问,我先后对销售部人员进行了两次培训。第一次主要是针对按揭理论学问进行培训,尽管我做了充分的打算,但由于我接触按揭贷款的学问只有一个星期的时间,只是学习了按揭的理论学问,没有对办理按揭过程中遇到的实际问题进行探讨,所以在培训时不能刚好、精确的解答销售部人员提出的实际问题。 为了使销售部人员对按揭学问有更全面、更精确的相识,半个月后我给销售部人员进行其次次培训。在其次次培训之前,我对比较常见的问题进行了总结,并对自己存在的疑问刚好向工行的宋经理进行询问,之后自己加以总结,使培训资料不断完善,更加具体,鉴于其次次培训的时候我对按揭学问已有深刻的理解,所以我可以自
13、信的给销售部人员讲解并精确的回答他们提出的问题,培训结束前我就培训内容进行了随机提问,依据销售部人员的回答状况,表明他们驾驭的状况良好。 3、我帮助我们的首位按揭客户在18天内打算好了按揭资料,比预定目标提前了2天。刚起先,我们首位按揭客户资料是根据工行供应的资料清单打算的,拿到工行审核,工行宋经理基于我们的首位按揭客户无法提交个人收入符合银行要求的证明,又由于他是企业法人代表,所以让其补充公司资料,我一方面通知客户补充资料,一方面完善办理按揭资料清单,把学到的学问添加到资料清单中。 三天后,我拿着该客户的资料到工行请宋经理再次审核,宋经理又提出了新的问题:验资报告需整本复印、造三个月工资表,
14、之后我再联系客户,再完善办理按揭资料清单,并添加打算资料的留意事项,如此反复补充了五次资料,我们的首位按揭客户的资料才打算齐全,办理按揭的“路”走通了。同时,为了便利以后的按揭客户打算按揭资料,我制定出一套具体的万利财宝广场购房客户办理按揭材料,包括办理按揭的条件、办理按揭资料清单、办理按揭的流程、分红证明(模板)、企业经营状况报告(模板)、工资表(模板),这些材料整理的具体、详细、清楚,给办理按揭的客户削减了很多麻烦,必定提高办理按揭的效率。另外,由于我和李总制作的办理按揭资料清单特别具体,所以得到了工行宋经理的高度评价,并向我索要,当作了他工作的参考资料;通过与工行个贷中心曹主任、宋经理多
15、次交往,我给他们留下了良好的印象,他们对我的言行举止、办理按揭的工作赐予了充分确定。 4、我依据认购单、签约单、收据制定出签约信息统计表、回款状况统计表及月度销售签约资金回收统计表。现在,我负责销售状况的记录、更新、上报,有新的认购信息或签约信息,我会刚好记录,从不怠慢,并仔细核对,因此确保了各项信息的一样。 5、届时,我正在帮助按揭客户打算办理按揭的资料。每个客户的状况都不一样,帮助每个客户打算资料对我来说都是极大的考验。接下来,我将针对每个客户的详细状况整理出解决问题的方案。在整理的过程中,反复思索,找出的解决方法。这样做不仅可以提高办理按揭的效率,而且可以提升我的思维实力。 五、执行总结
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