采购员试用期转正工作总结1000字范本.docx
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1、采购员试用期转正工作总结1000字选购员试用期转正工作总结1000字(一) 大家好,不知不觉的一年过去了,20xx年1月份依据公司领导支配,我从xx选购调到xx选购主要原材料,负责选购订单完成以及选购制度制定主要工作,以及收集选购执行状况,组织签订选购合同,解决合同上的履行有关问题,虽然工作特别宽,工作内容特别杂,但是近几个月来始终紧紧围绕公司总部领导指定的工作思路,刻苦学习,扎实工作,不断改进工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性,预见性,科学性,较好地完成了各项工作任务,先将这几个月的工作状况述职如下: 一、完成工作方面 1.完善选购制度,降低成本。 把材料价格信息刚好供应给技术工程部,
2、为产品设计选材供应样品和成本估价。提高选购人员的自身素养和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买原材料,削减工程成本,提高选购效率,提高企业利润。 为降低成本,通过找寻其次供方或谈判使主要原材料价格有所降低。LED546单红灯由原来的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原来的12.5/PCS降低到现在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原来的250元/K组降到现在的190元/K组,同比下降24%,346全彩由原来的420元/K组降到现在的380元/K组同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明显降低。坚持零库存管理方法,在选购量大,部分物资紧缺的状况下,想方设法,细
3、心组织找寻货源,主动组织落实,始终把保障生产所需放在首要位置,一切工作围绕正常生产和研发来开展,较好的完成了工作任务。 2.与各供应商建立并保持良好关系。20xx年8月份选购部进一步加强了对供应商管理,对每一位来访的供应商进行分析了解,确保了每一个合适的供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的驾驭,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录.才具有供应资格。 依据公司经营理念,供应商也应建立为真正的战略伙伴关系。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司全部供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特殊赐予我司的竞争对手的
4、政策的好坏将干脆影响到我司的成本核心竞争力的凹凸。 3.工作中团结同事,能正确处理好与领导同事之间的关系,保持沟通,充分发挥岗位职能,仔细完成了各项工作任务,帮助业务部的工作须要。根据技术质检部质量标准,刚好与各供应商沟通协调,尽最大努力根据我司质量标准供应物料。 对选购工作的几点心得和体会总结如下: 1.公开透亮的按选购制度程序办事。在选购前、选购中、选购后的各个环节中都主动接受财务及其他部门监督。有问题第一时间反馈给上级领导。 2.围绕限制成本.选购性价比最优的产品等方面开展工作。选购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注意沟通技巧和谈判策略。 3.加强对供应商的管理协调。合作过程中
5、,选购人员必需公正严明,杜绝徇私舞弊。最终为公司选择最优且具有战略伙伴关系的供应商。 4.逐步加强对材料.设备价格信息的管理。保证公司ERP系统被选购信息资料的完整,以备随时查阅.对比。 5.提高部门工作员工的责任感。20xx年选购部将特殊注意选购人员的责任感,保证选购材料信息的有效追踪。在业务素养提高的同时,责任感很重要。做一个有责任感的选购,把好原材料质量。 二、工作不足方面 由于目前公司以订单来支配生产,所以在订单的原材料选购交期方面照旧做的不是很好,工作安排性不强,明年接着改善,目前公司有的供应商新建立,短期内无法形成真正意义的战略伙伴关系。部门与部门之间的沟通未能达到志向效果;特殊是
6、与生产部.技术部和品质部的沟通还不到位。 三、明年工作安排 1.完善供应商体系,开发新供方,特殊是重要原材料的供方要达到3-6家。确保原材料能够刚好供应,随时关注市场改变,尽力利用多渠道来降低成本价格,限制质量。稳定现有供应商,开发培育有潜力的供应商。不断优化供应商体系。在工作中不断改进工作方法,不断积累阅历。 2.随着公司发展和市场因素的影响,以短期销售订单来支配选购,生产已经无法使流程正常运转。2012年将把选购模式由零星订单选购往定量选购模式靠拢。以减缓选购周期压力,同时能应对20xx年,由于供应商生产成本上涨提出的涨价要求。 3.协作技术部完成产品开发.送样过程。 4.协作质检部解决物
7、料质量问题,与质检部探讨某些质量标准超过现有市场水平的解决方案。 5.选购物资进行分类,制定分类物资选购制度。比如,设备和设备部件因制定选购安排,不能混同到生产原料选购模式,因为由于设备和备件的特别性,无法短期内完成选购,势必会影响到生产的绽开。 6.协作仓库,驾驭仓库库存状况,使选购工作不处于被动状态。 7.选购员的业务素养通过培训和相互学习,使业务水平得到提高,同时培育新员工,使之尽快熟识业务。 在20xx年的工作中,我仍会仔细工作,不断提高自身的业务素养和管理水平。增加责随意识,提高完成工作的标准。同时我们会选择性得接受公司其他部门提出关于下降成本和提高效率的方法,并不断的大胆尝试,取其
8、精华.修改弊端。为公司在新年度的中更上一层楼贡献出力气。 选购员试用期转正工作总结1000字(二) 我于20xx年xx月xx日起先到公司上班,从来公司的第一天起先,我就把自己融入到我们的这个团队中,不知不觉已经三个多月了,现将这三个月的工作状况总结如下: 一、向前辈学习 特别留意的向四周的老同事学习,在工作中到处留意,多看,多思索,多学习,以较快的速度熟识着公司的状况,较好的融入到了我们的这个团队中。 二、帮助选购核对前期的应付账款余额,并对账袋进行了分类整理,为以后的工作供应便利 并帮助选购带新员工,虽然我自己还是一个来公司不久的尚在试用期的新员工,但在4月份,还是主动主动的帮助选购带新人,
9、将自己知道的和在工作中应当着重留意的问题都教给XXX,教会她如何记账袋,如何查错,如何发传真等。 三、核账 依据核对后的应付账款余额重新建产新账,并刚好的填制应付凭证.登记应付账款明细账,除外协厂供应商的期初余额尚需核对外,大部分的应付账数据已经精确。 四、建立库存明细账 在三四月份,因为原来的成本会计突然离职,在没有任何交接的状况下,变压力为动力,要求自己尽快的熟识公司状况,不断的对工作进行改进,以期更适合公司的现状。将库存明细账分为青岛库.公司流淌库.公司原材料库.沈阳库.济南库.北京库.上海库和生产车间库,并对成品库进行了汇总,形成公司总的库存明细账。在建账的同时,将当期该处理的单据进行
10、相应的处理,但因期初数据不精确,影响了报表的可信度,不过在这个过程中已经积累了一些阅历,在以后的工作中会做的更好。 五、思路 在工作中,擅长思索,发觉有的单据在处理上存在问题,便首先同同事进行沟通,与同事共享自己的解决思路,能解决的就解决掉,不能解决的就提交上级经理,同时提出自己的看法供应参考。 六、接手公司及分公司的手工库存明细账(外部) 七、接手运费的登记工作 由于起先时未交待明白,所以前段时间始终延用前期的做法,对运费进行流水登记。运费管理修正后,依据应付报表及运费管理的要求,重新设计了一套运费统计的表格,我想在以后的工作中再依据须要进行相应的调整。 八、热心回答同事询问的问题 由于自己
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