2022蛋糕店创业计划书通用例文.docx
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1、2022蛋糕店创业计划书通用更多关于“创业安排书”内容举荐点击进入 2022高校生创业安排书通用版10篇 2022创业安排书项目最新10篇 2022宠物店创业安排书精选10篇 奶茶店创业安排书最新版10篇 互联网创业项目安排书精选10篇 2022蛋糕店创业安排书1 一.企业概况 1.主要经营范围 以西式蛋糕、手工饼干、中西点、冷饮等为主营产品,集生产、销售、配送、服务于一体。并特地开拓了休闲区域,设置许多造型新颖的座椅,为顾客供应美丽音乐刚好尚书籍。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。在价格定位上遵循薄利多销,以“高雅的环境,优质的服务”赢取利润回报。 2
2、.经营宗旨 甜蜜、健康、时尚。为挚友聚会,闲聊,饮食,休闲,消遣供应一个高雅,温馨,舒适,平安的场所。 3.经营方式 店内选购:顾客在货价上自行选购完毕到卖台买单。 店内品尝:顾客在卖台点单,由服务员将蛋糕、饮料送到顾客坐的地方,食毕买单。 送货上门:与旁边写字楼洽谈,与他们签定长期配送服务。一般为下午茶时间。 二.企业形象 1.产品 糕点类:主营西式蛋糕、手工饼干、中西甜点、面包等(均为店内自行生产) 饮品类:主营咖啡、茶品、杯装可乐、牛奶、各色鲜榨果汁,奶茶等; 副食类:特色爆米花,瓜子,花生,豌豆等; 免费类:杂志,报纸,大厅供应美丽音乐。 2.选址分析 本店应设置在社区及写字楼旁边。因
3、为固定消费群体,消费相对稳定,上下班时间人流量大,所以本店设在_大厦旁边。 3.店面布置 店堂做到清洁光亮,窗明几净。渗透好甜蜜、健康、时尚的企业文化。依据不同甜品品种,运用各类特制碗碟。碗碟高雅脱俗,使顾客一看餐具就产生舒心感觉。 本店不像大多数蛋糕房那样,将操作间展示在窗口,而是在店铺的落地窗前加了一套很有小资情调的桌椅,让人远远看去更像是一个精致的咖啡小店。店面内为了显出光明和精致,装修时在灯具购买上下了不少的功夫,店铺的墙壁上则挂上了一些国饰。操作间设在店铺最里端,同样采纳了大量的灯光,以使得操作间显得清爽、干净而光明。 三.市场评估 1.目标顾客描述 由于本店生产的糕点既包括一般的蛋
4、糕也包括精致糕点,所以目标顾客为宠爱蛋糕甜品的各类人士,包括时尚男女和为家庭购买的人。 2.市场介绍 虽然四周有一些超市和副食店、菜市场,但是蛋糕和面包的销售却很少。假如不单纯做蛋糕,而是加入一些簇新烤制的面包,说不定能够吸引上班族购买面包当作早餐,这样可以扩大自己店的影响力。并且社区的居民是固定的消费群。 3.竞争对手的主要优势 经营多年,市场占有率大;旁边居民区多,消费群稳定;口感优良。 4.竞争的对手主要劣势 产品较单一,地处较偏僻,无法吸引新顾客群不供应在店内品尝及配送服务。 5.本企业相对于竞争对手的主要优势 店面时尚,产品丰富,易吸引时尚青年;店堂内有桌椅及美丽音乐,为顾客供应了完
5、善的就餐环境。拥有簇新的经营方式配送服务,为旁边写字楼供应了便利。 6.本企业相对于竞争对手的主要劣势 新开张没有稳定顾客群,旁边居民接受须要一段时间;店面租金较贵。 四.促销决策 1.节日活动 在新年、端午节、中秋节及西方的圣诞节,情人节等重大节日,在店外组织露天主题活动,旨在增加消费者对本店产品的印象。活动通过分发快递活页广告、进行产品学问问题竞答、组织小型演出等方式,赐予参加者相应嘉奖。奖品包括印有小礼物、实惠券及最新产品品尝券。 2.促销手段 店堂设置许愿树两棵,消费即可得到许愿卡。可在许愿树上挂上写好的许愿卡,每个月的第一个星期天店员将收集许愿卡,以抽奖的方式挑出实现过程花费在300
6、元以下的愿望,帮助顾客实现。 店内常备各种小礼物,如卡通造型汽球、卡片等。一次性消费满60元的顾客可获赠卡通小卡片一张,积满一套三张可获赠6寸冰淇淋蛋糕一块。凭借上乘的品质加上敏捷的促销手段来赢得稳定的顾客群。 3.会员制 凡一次性在本店消费满80元的顾客可申请会员卡一张,持卡者可永久享受购买店内除新品和特价品以外的任一商品8.8折实惠。 4.传媒广告 考虑电视广告或印刷媒体等传媒方式,做为最切实可行的宣扬渠道,调查证明高品质甜品通过精致的电视广告或印刷媒体能树立良好的品牌形象。另特殊会在下班回家时,下发宣扬单,设点宣扬并接受询问工作安排。 五.人事与管理 1.人事 本店每个员工必需是专业的,
7、包括点餐收银人员、店堂清洁人员和制作人员在内的每个人必需进行严格培训,确保正常工作时的规范操作。管理人员设置人事管理和企业管理人员各1名,要求本科以上学历,专业素养优秀并有良好实践操作实力;蛋糕加工制作人员设置2名,要求大专以上学历,专业素养优秀并有良好实践操作实力;点餐收银和店堂清洁人员若干,严格培训后上岗。全部员工须办理健康证。 2.管理思想 优良科学管理的前提是确定和贯彻正确先进的管理思想。我们将实行以人为本,重视团队合作精神的管理思想。重视个人的发展,敬重个人价值,各职能部门相互协调合作,求得餐厅的整体发展,实现1+1>2的效果。 3.管理理念 (1)敬重餐饮业人员的独立人格 (
8、2)下管一级:上级对下级进行规划管理,下级应听从上级的工作指导,尽力完成上级发放的任务. (3)相互监督:管理层监督员工的工作,同时员工也可以向上级提出自己的看法或见解. (4)营造集体氛围:既要上下属感受到甜品店纪律的严明,也要关怀员工,让员工感受到来自集体的暖和,有利于加强凝合力,提高工作主动性. (5)公允对待,一视同仁,各尽所能,发挥才能 4.管理队伍 投资是一项经营人才的业务。我们将构建一支在各种有影响力的岗位上具有干脆技术与阅历的管理队伍,并欢迎一切有志于谋求本甜品店发展的人才加入蛋糕店。 2022蛋糕店创业安排书2 一、蛋糕店概况 1.本店发属于餐饮服务行业,名称为“_”,是个人
9、独资企业。主要为人们供应蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。 2.本店准备开在社区贸易街,开创期是一家中档蛋糕店,将来准备逐步发展成为像安德鲁森、朝阳坊、那样的蛋糕连锁店。 3.本店需创业资金9.5万元。 二、经营目标 1.由于地理位置处于贸易街,客源相对丰富,但竞争对手也不少,特殊是本店刚开业, 想要打开市场,必需要在服务质量和产品质量上下功夫,并且要进一步扩大经营范围以满意消费者的不同需求。短期目标是在贸易街站稳脚跟,1年收回本钱。长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有肯定市场占有率的蛋糕连锁公司,在众多蛋糕品牌中闯出一片天地,并成蛋糕市场的着名品牌。 三、市场分析 1.客源:本店的目
10、标顾客有:到贸易街购物消遣的一般消费者,约占50%;四周学校的学生、商店工作职员、小区居民,约占50%。客源数目足够,消费水平中低档。 2.竞争对手:依据调查结果得知国内品牌蛋糕店有许多,仅福州连锁蛋糕店就有许多如安德鲁森、朝阳坊、红叶、安琦尔。因此竞争是很大的。 四、经营安排 1.先是到四周几家蛋糕店“刺探情报”,摸清不同种类和尺寸蛋糕的本钱价。了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。 2.开业金筹齐后,起先在各大蛋糕店“挖角”。不能“明目张胆”地挖,要趁店里人少时,偷偷跑过往和店里师傅商议。或者聘请糕点师傅,开蛋糕店师傅很重要,所以要慎重考虑。 3.据了解发觉一套消费定率:“顾客恒久
11、没有最便宜的价钱。今日你能降低几元钱,明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。”从中体会到产品市场肯定的竞争策略:“降价促销并不是长期的经营策略,唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕,才能吸引顾客,将顾客留住”。 4.蛋糕店主要是面对大众,因此价格不会太高,属中低价位。 5.可印一些广告传单,以实惠券的形式发放,以达到广告宣扬的效果 6.蛋糕店可以特地开拓休闲区域,设置许多造型新颖的座椅。顾客可买上一些点心,坐在蛋糕店里渐渐品尝,蛋糕店的休闲功能得到进一步强化。 7.经过多方调查,出于竞争等方面的须要,不少蛋糕店推出一些与蛋糕并没有太多关联的休闲食品,藉以形成新的利润增长点。在经营的品
12、种上,不少店主有一些推陈出新的举措:比如在炎炎夏季,会合时令地推出眼下特别流行的冰粥和刨冰,以及奶茶,果汁类的饮料深受顾客青睐。 8.建立会员卡制度。卡上印制会员的名字。会员卡的实惠率并不高,如9.5折。一方面,这可以给消费者受敬重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。特殊是假如消费者和别人在一起,而服务员又能当众称他(她)为_先生、小姐,他们会觉得很受敬重。 9.在桌上放一些宣扬品、杂志,内容是关于糕点饮料的学问、故事等,一方面可以提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。 10.无论是从店面装修、店员形象,还是蛋糕制作上,都要给顾客健康、卫生的感觉。蛋糕店肯定要严格执行国家食品卫生
13、法,这是立足之本。 11.食品德业有特殊的岗位劳动技能要求:从业职员必需持有“健康证”。 五、财务估算 启动资产:大约需9.5万元 设备投资:1.房租5000元。2.门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)3.货架和卖台投进约1500元4.员工(2名)同一服装需500元5.机器设备最大的投资:8万元(包括制作蛋糕的全套用具)首期进货款:面粉、奶油等原材料,约6000元。 月销售额(匀称):21000元。占有关内行人士评估,如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后,每月销售额可达21000元。 每月支出:14033元.房租:最佳选址在居民较密集的小区、社区贸易街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者
14、游乐场四周),约5000元。 货品本钱:30%左右,约5000元。职员工资:10平方米的小店须要蛋糕师傅1名,服务员1名,工资共计2000元。 水电等杂费:700元设备折旧费:按5年计算,每月1333元月利润:6967元左右按此估算,一年左右即可收回投资。 六、风险及制约因素分析: 由于蛋糕店不是所在街道或者小区的第一家店,顾客很难变更一贯的口味,所以就得花费更大的财力物力和“花招”来招揽顾客。 2022蛋糕店创业安排书3 一、项目背景 随着人们生活水平的提高,物质文化生活的多样化,蛋糕渐渐成为人们日常生活中必不行少的食品,对于高校生尤其如此,但现在快节奏的生活和新兴的生活方式让不少高校生没有
15、时间也不情愿特地到门市蛋糕店去购买,鉴于此,我们开办了这个网上蛋糕店,旨在为高校生挚友们供应高质优异的服务和轻松便捷的生活方式。 二、公司项目策化 1.公司成立缘由 1.1组织缘由 大多数学生晚上课程比较多,下课后比较晚,回到寝室后饿,而食堂早已关门,小卖部又远,再加上许多学生懒,宁愿挨饿也不愿出门买东西,考虑到这些因素,我们网上蛋糕店应运而生。 1.2技术缘由 蛋糕属于西方糕点,制作技术早已不是隐私,只要专心钻研,用料足够,或者聘请一个糕点师傅,在蛋糕制作上基本不存在问题。 1.3学校缘由 现在全国普遍情形是就业困难,高校生刚出校内,空有满腹志向理想却没有实际阅历,用人单位在注意实力的同时很
16、注意资格和阅历,因此高校生处于一个高不成低不就的状态。学校为了变更这种被动局面,激励高校生在不影响学业的状况下自主创业,因此,网上蛋糕店的成立得到了学校的大力支持。 2.公司使命 高效,畅通的销售渠道,以供应各种口味蛋糕为根本,兼卖鲜花及精致小礼品,为家庭经济困难学生供应兼职,为高校生创建质生活环境! 3.公司目标 立足工商大,服务重庆各高校,一步步发展壮大,从而辐射全国高校,创建一流网上蛋糕店。 三、经营环境与客户分析 1.行业分析 “_网上蛋糕店”网站是由在校高校生推出的面对650万在校高校生的垂直网站,因此目标消费者定位为在校高校生。该网站除重庆工商高校的总站外,在重庆各高校设有分站。因
17、此,暂定的目标消费群以重庆各高校高校生为重点,将来逐步扩大市场,以重庆工商高校为例,各类在校生近2万人,而ZUI新的统计表明,全国在校高校生有650万左右,这样的市场规模是相当浩大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍有可能成为网站的忠诚客户这一现实,目标市场的容量将是相当可观的。 2.调查结果分析 本公司以重庆的各高校高校生为重点进行客户分析,主要实行网上问卷调查和个别访谈的方式。 有明显的新奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或挚友介绍产生购买行为。 购买行为基本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响,其购买行为又带有理性色调,一般选择价位较低但口感较好的品种。 在校高校生没有固定的购买模式,购买
18、行为往往为所欲为。 接受和汲取新事物的实力强,追求时尚,崇尚特性,注意美观。 影响产品购买的因素依次为:价格,口感,品种,包装,服务等。 购买行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及挚友生日前后。 3.目标客户分析 在校高校生购买一般侧重于中低档价位,口感好,簇新的蛋糕,多用于晚上宵夜。在某些特定的时候,比如生日或送人,也讲究包装,倾向于温馨和创新方面,有向特性化方向发展的趋势,并常常会随蛋糕要求附带卡片鲜花或是小礼品。 四、经营策略 1.营销策略分析 1.1品牌策略 网站建设初始,我们将特别重视品牌。在品牌包装上,由美工人员依据具体的市场调查和大胆预料,实行动态与静态页面相结合的设
19、计方案,在视觉形象和文字字体上细心规划,并附带精致蛋糕图片,力求独特创新。 1.2价格策略 价格在150元不等,以中低档价位为主,謦香园网上蛋糕店在原料,口感,包装,服务等方面力求尽善尽美,努力给客户限度的享受和心理满意。既走价格路途,又走质量路途,满意不同层次消费者的需求。 1.3销售策略 宣扬策略 利用学校广播站,报栏,宣扬栏免费宣扬。另外,利用网站本身信息流优势宣扬和突出形象,并与各大报社,地方电台与电视台建立良好的关系,实行互惠互利双赢的战略模式。 服务方面 网上蛋糕店的服务必需是一流的,快速的,对于配送人员而言,只要有定单,就必需根据定单要求按时按地送到,并且是微笑服务。在售后服务方
20、面,由客户服务部负责实行以下几种方式: 打感谢电话或发e-mail进行友情提示服务,并在客户重大节日时发电子贺卡。 无条件接受客户退货,集中受理客户投诉。 设立消费者调查表,附赠礼品,驾驭消费者需求的第一手资料。 第一次订购的客户将收到随蛋糕赠送的小礼品,并享受价格实惠,成为会员后享受会员价格。 不定期的在网上或离线召开会员沙龙,沟通信息,沟通感情,并解答客户ZUI感爱好的问题。 建立客户数据库档案,客户重复订购时只要输入名字,客户的其他信息便自动调入系统。 会员客户进行特殊实惠,第一时间品尝新品并不定期地进行馈赠。 1.4渠道建设 就目前来看,网上蛋糕店主要要求拥有强大的配送网络,要求各高校
21、都配备23名兼职学生,一旦有订单,必需马上根据订购要求送达指定地点。 2.网上蛋糕店策略实施 2.1.市场范围选择 在投入期仅选择网站总站所在重庆工商高校主校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月。该模式胜利后,再在分站推广。一段时间后再扩张到其余的市场。 2.2.重点宣扬客户 宣扬对象以在校学生为主,他们对价格不太敏感,注意包装和心愿,只要口感达标,蛋糕很简单成为学生宵夜主食和相互之间馈赠的礼物。 3.现场促销 每月初两天为重点宣扬日期,在此之前,将宣扬单分发至学生宿舍。宣扬内容包括: 悬挂统一的彩色横幅,位于校内主干道上,数量为35条,以“謦香园网上蛋
22、糕店”网址和“校内蛋糕店隆重推出”为题搭配悬挂。 在校内人流量较高的位置如宿舍门口和食堂旁边搭一宣扬台,摆放35台微机,可以上网查询并订购,放置一宣扬板具体介绍蛋糕。 2022蛋糕店创业安排书4 店面规划 地址选择 梦_幻糕点店应选在学校四周、大型商场、购物中心的周边地段,这些地方客流量大,租金又不会太高。 内结构及功能 糕点吧内分为三个区域:成品区、制作区、服务区。 成品区:主要是我们已经做好的产品,顾客随时都可以带走,或当即享用。 制作区:由顾客选择果冻的制作风格与包装。提前预定,我们会准时完成。 服务区:这里我们会设置看法箱,随时纪录顾客为我们提出的珍贵看法,并定期总结与归纳。 目标市场
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