下半年个人工作计划范文例文.docx
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1、下半年个人工作计划范文下半年个人工作安排范文 1、党政机关办公楼物业管理形成润华物业模式和特色 2、润华物业企业文化宣贯工作深化每一个管理团队 3、培训工作分层次、有效果、成制度。 4、重视细微环节管理,加强良好规章制度的执行力度。 5、重视项目的潜力挖掘,是物业收入有所增加。 为了完成工作我的工作目标,我将实行如下工作措施: 1、创建和谐办公楼,推行机关办公楼健康文化: 1)编写办公楼突发事务应急预案,主要包括火灾、盗窃、抢劫、停水、停电、浸水、电梯困人、受伤疾病等子预案,依据项目的实际状况编写成册,广泛向业主宣扬,营造平安氛围。 2)各管理处配备平安便利箱,放置打气筒、创可贴、毛巾、哨子、
2、针线包、救心丸等,为业主供应便利,以备时常之需。 3)办公楼内创办健康专栏,共分为春夏秋冬四期八刊,宣扬健康学问,内容涵盖饮食、运动、疾病、养分等方面,营造健康文化氛围,把健康学问送到业主手中。 2、延长机关办公楼物业管理服务范围:在原有的首问责任制的基础上,进一步延长服务满意业主需求,对于业主所提的诸如办公室钥匙丢了、自行车爆胎、电脑坏了、甚至家中电视机故障、电冰箱不制冷等合同内没有约定的问题,管理处把业主当挚友,急其所急,建立服务服务电话档案,有意识联系一些家具修理、门窗修理、汽车修理、管道疏通、窗帘安装、知根知底的木工泥水工等,以及自来水、煤气、供电局等修理电话,在业主须要时供应给他们,
3、解业主燃眉之急。 3、在管理处推行五不服务,这是微笑服务的重要体现。一是对业主的询问不说不;二是对业主的投诉不说不;三是对岗位内外的需求不说不;四是面对困难麻烦的问题不说不;五是对公司没有的服务项目不说不。 4、各管理处上半年全面调查业主需求,推出服务新举措。 1、制定XX年济南西片区物业管理部的企业文化工作安排。 2、建立通讯员制度。每一名管理处设立一名通讯员,以润华报、百年润华、济南物业管理杂志为宣扬的主要阵地,负责本管理处的宣扬报道工作。每月至少一篇,20号以前上报项目部,全部稿件除用于投稿外,管理部每月编写文化简报,并发至各管理处,加强管理处的沟通力度。 3、每个季度各管理处组织润华报
4、阅读活动,书写活动心得,提高员工对企业的认同感、骄傲感和向心力。 4、编写企业文化宣贯手册,主要包括集团简介、物业公司简洁、项目介绍、公司荣誉等等,用于员工的岗前培训,由管理处主任负责入司前的第一堂课。 1、每个管理处蹲点工作,切实驾驭管理处工作水平和存在的问题,制定有效的培训方案。 2、每月常规培训按时提报培训安排,不定时检查安排落实状况及培训效果。 3、完善员工的岗前培训,推出岗前培训的内容,由各管理处主任及助理负责落实。 4、加大管理人员的培训。俗话说:兵熊熊一个,将熊熊一窝,管理处骨干员工的水平提升不上去,操作层的水平可想而知。每周管理处例会上,除探讨工作之外,由管理处主任负责对骨干进
5、行培训,内容要记录在会议纪要上,并列入主任考核。同样,在物业管理部召开的会议上,也要督促检察管理处主任的学习状况。 5、各管理处主任会同事务助理编写自己项目的物业管理实施手册,要求结合实际,总结阅历,便于各项目之间取长补短。手册的内容包括:项目概况、组织架构、管理制度、案例汇总、费用测算、实战阅历等。在总结中不断提升自我,也为以后的管理奠定基础。 下半年个人工作安排范文格式 一、接着开展创先争优活动 组织农村广阔党员、干部仔细学习贯彻党的xx届五中、六中全会和省第九次党代会精神,使我村党员、干部自觉把思想和行动统一到中心和省委的部署要求上来,进一步强化推动农村科学发展、促进农村社会和谐、服务广
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