电商运营活动方案五篇精编.docx
《电商运营活动方案五篇精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《电商运营活动方案五篇精编.docx(17页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、电商运营活动方案五篇更多活动方案相关内容举荐 开展美食节主题活动方案 社区儿童活动方案 外出郊游主题活动方案 志愿者服务队活动方案 摄影大赛活动方案 电商运营活动方案1 活动时间:12月10日到12月25日 主题:这次活动主要以满就减、满就送、满就抽奖等形式,主要突出圣诞节活动的主题。 目标:10W,500单 一、售前的打算工作 1、选品:活动商品要选择具有优势的产品,比如,价格优势,款式新奇,质量过硬等。当然,全部所售商品肯定要有自信,不要以次充好,好的产品才会带来更多的回头客,更多的好评,更高的DSR评分,更低的退换货率,削减客服和库房的工作量,降低运费成本。总之,产品肯定要物有所值。详情
2、请见选款文档。 顾家商品A,原价_,淘金币价_+100淘金币,数量500份,折扣5_7折,附送一些小礼品等,例如礼品杯,环保袋,鼠标垫 2、营销:做好店铺商品的关联营销,搭配好举荐套餐,例如:外套+打底衫+裤子等,平常的促销手法也不能停,如:保藏有礼,满就送,好评送金,关注送卷等。 活动规则: (1)消费券只限购买原价商品; (2)聚划算商品不参与圣诞节活动。 3、装修:活动起先之前要做好店铺的装修工作,突出活动的主题,将主促商品美化好。 4、推广:店铺装修之后立刻进行圣诞节的预热推广及制定圣诞节的具体推广方案。 5、备货:活动中销量大的商品以及赠品,备足货源;包装耗材打算充分,比如纸箱,塑料
3、袋,快递面单,胶带,不干胶,美工刀,打印耗材等。 6、库存:在活动起先前,进行一次库房盘点工作,做到账务相符,即系统库存和实际库存相符,避开出现超卖少卖现象。留意:超卖的后果很严峻,将严峻影响顾客对本店的影响,严峻影响DSR的评分以及动态评分。 7、整理:这里主要说,库房货物整理,货位货物摆放整齐,备货存放位置明确,这样出货效率,精确率才会提高。 8、场地:活动期间,包袱会比平常多许多倍,所以场地方面肯定要提前规划好,做到人员位置合理,包袱整齐摆放,有利于提高整体工作效率。 9、人员:合理安排各部门的工作人员,以及各部门之间的相互协作。告知大家:活动期间,大家要调动自己的主动性,在完成自己工作
4、的同时,去协作相关部门一起完成工作,大家要拧成一股绳,才能高效率的完成任务。管理人员要发挥好协调的工作。 10、培训:特殊是客服的培训,活动量的巨大,须要客服做好和客户之间的FAQ(疑难解答)。活动过程中,每个客服的旺旺须要面对几百、甚至上千顾客的问答,做好顾客分流工作,尽量让老客服多分担一些顾客,提高工作效率,这须要技术支持。 11、交接:部门与部门之间的交接,部门内部之间的交接,库房和快递之间的.交接,都要做好。特殊是库房和快递之间的交接肯定要清清晰楚,避开丢单落单现象,这个很重要。 12、平安:做好平安检查工作,不需在关键时刻,物业停电、停水,灭火器是否可正常运用,网络瘫痪,系统崩溃等硬
5、件设施的检查修理工作要做好。 13、饮食:提前为大家定制好饭菜,饭菜肯定要比平常好,犒劳辛苦劳作的兄弟姐妹们。这样大家工作起来更给力。 二、售中的跟进工作 活动进行中,最忙最亲苦的要数客服和库房的兄弟姐妹们了,各部门负责人这个时候要协作、协调好他们的工作,加上之前的打算工作已经做得很到位,售中的时候鼓舞大家的士气是最重要的。在配备一个勤务员,特地为客服和库房的员工服务,比如:端茶倒水、安排饮食等微小工作,好让他们用心做事。 三、售后的服务工作 货物发出后,接踵来而的就是客户反馈,这个时候客服人员要做好心理打算,耐性细心的解答客户所遇到的任何问题,神经不能有半点松弛,不要以为接了单就没事了,处理
6、好客户的问题会削减不必要的退换货。将客户退换货的问题标示清楚,便利库房分拣。 库房统计退换货的商品,将残次品上报给选购部门刚好进行处理。 电商运营活动方案2 天猫一口气实行了两场双11启动会:天猫双11狂欢夜发布会和双11服饰商家沟通会。此前,天猫还召开了双11童装启动会和腰部商家项目会,综合近期天猫几场密集的双11宣讲,亿邦动力网整理了今年备战双11的6大重点。 明星+直播 双11晚会明星阵容+矩阵直播,打造超级IP,肩负拉新客户、提升平台整体流量和关注度重任。 在今日实行的天猫双11狂欢夜发布会上,阿里鱼总经理应宏称,今年晚会将引入更国际化的明星阵容,阿里巴巴集团旗下大文娱版块,包括合一集
7、团(优酷土豆)、天猫魔盒、虾米音乐、UC头条、天猫客户端、高德地图等平台,都将组成此次晚会的联动直播矩阵,将双11狂欢夜打造成一个类似美国“超级碗”的超级吸粉IP。 同时,今年的双11晚会将推出手机+电视+直播的多屏互动,晚会全部硬广收入都将回馈给消费者,让消费者“看广告,抢红包。” 以上种.种表明,阿里都在不遗余力的狂撩电视、互联网用户,找寻新流量。 据了解,去年双11晚会对新客户产生了巨大的拉动率,新客日均提升3倍,峰值提升18倍,这种惊人的流量获得实力是保证阿里去年双11最终冲顶912亿的基石,也是阿里下一财年业绩增长重要的支持。 今年5月,在阿里鱼的首次公开亮相上,阿里鱼负责人称,参加
8、了IP关联销售的店铺,天猫消费的新客户占比达到70%以上,表明电商IP具备强大的拉新实力,IP有超强的吸粉实力,电商则对IP有超强的反哺实力。 正是基于这样的趋势推断,阿里成立了阿里鱼,特地针对10万商家的IP变现平台。今年,阿里鱼总经理应宏也是双11狂欢夜的总策划。 据了解,上海家化最终以8000万元拿下了20_年天猫双11晚会的冠名权,浙江卫视今年将担当官方合作电视台,快嘴华少将担当主持人。 特性化举荐 千人千面的特性化举荐是今年天猫提升流量转化率的利器。 通过将千人千面这一阿里核武器开放应用到商家店铺,重在为商家提高流量价值、提升转化率,为消费者供应差异化的营销和服务。 在服饰类商家沟通
9、会上,阿里服饰类负责人介绍,今年的千人千面将分解到动脉级、静脉级和毛细血管级的流量分发。其中,主会场、分会场是动脉级别的千人千面,重任在于大幅整体降低跳失率,保证大商家流量和销量不受损状况下带动全平台增长;猜你喜爱、有好货等导购型入口的千人千面重点在大幅提升导购效率;店铺、详情、微淘的千人千面重在提升店铺的整体运营效率。 据了解,商家可以利用聚星台对店铺产品、图片、广告特性化设置千人千面。阿里方面称,商家要重点关注特性化素材提交,把全店参与双11的商品都报入系统。 此前,在腰部商家会上,阿里方面也表示,在今年的双11备战中,建议腰部卖家将策略重点放在货品选择和特性化玩法上。商家的特性化表现会作
10、为进入会场的标准,包括会场图片素材的提交、商品露出和转化以及成交维度广度等。 全渠道战略 全渠道是今年双11销量的刷新阵地,扶持60多家,强调门店发货。 自去年双11部分品牌已经起先尝试全渠道打通。过去一年,一方面阿里在不遗余力的洗脑品牌打通线上线下;另一方面,大型的品牌商也在全力尝试打通线上线下货品、会员体系,实现线上下单,门店配送,如绫致集团、GAP、优衣库等门店布局密集的品牌在过去一年中都尝试过线上线下打通,茵曼等诞生于线上的淘品牌也开起了线下店。 事实上,线上线下各自的渠道销量都已遇到了瓶颈,尤其对服饰类目来说,线下自然体验性好缺流量,线上缺体验导致客单价难以提升。为了找寻新的增长,打
11、通线上线下,通过增加用户体验和便利性,将线上线下用户相互引流,刺激消费,实现增长是品牌和阿里等电商平台共同的追求。 今年双11,针对服饰类目,阿里特殊强调全渠道战略,据阿里方面透露,目前已经打通了30多家,预料将打通60多家作为扶持商家,赐予流量倾向。 业内人士分析,每年的双11,不但是阿里当年业绩的保障,也是下一财年阿里增长的重要方向布局。过去一年阿里对品牌全渠道的洗脑效果并不显著,天猫的喵街也仅仅停留在跟线下百货商场的合作层面,未能真正打通到品牌级别。以双11的即时利益为诱饵,拿下品牌线上线下打通这一局也是阿里惯用的战术。 跨店联动、流量转化 推多门槛跨店满减实惠玩法,提升促销联动和流量转
12、化。 亿邦动力网了解到,今年双11的营销玩法包括平台级、行业级和商家工具,平台级将有全场满返、双11购物券满减活动;行业级别的将有预售、花呗分期等方式;商家自己则有买N免1、搭配宝、赠品宝、特价宝等多重玩法。 参加商家沟通会的某服饰品牌负责人透露,单店满免、免单工具功能,在后半场供应相应会场,阿里会赐予流量支持。 据了解,此前在淘宝66大促活动中,就曾尝试了跨店铺红包促销玩法。 备货主打秋冬新款、商场同款 在服饰类商家沟通会上,阿里服饰类负责人强调,今年双11备货要求商家以20_年秋冬新款为主,强调商场同款占比。 天猫服饰整合营销负责人淇蓝称,在20_年双11中,秋冬服饰成交额占整体的60%,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 运营 活动 方案 精编
限制150内