下半年学校教务处工作计划范本汇编.docx
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1、下半年学校教务处工作计划范本下半年学校教务处工作安排范本1 一、指导思想 全面贯彻国家教化方针及国家基础教课程改革纲要精神,在主动推动新课程改革中逐步落实素养教化,接着深化教育处在学校工作中的管理与服务职能,努力实现用健全的制度规范老师,用恳切的看法服务老师,用科学的理念促进老师发展。 二、主要工作目标 (一)教学质量方面。 1、向省级示范中学输送学生数争超分解指标数,保持全县同类学校前列位次;综合升学率力争再上新高。 2、七、八年级教学质量争创全片第一,在全县统一组织的素养检测中争取前列位次。 3、学校教学质量在全县同类学校保持前列并有较好的声誉。 4、在各级各类教学质量评估中,获县同类学校
2、前列。 5、各学科的学科竞赛中有较高的获奖率,注意在全县的名次。 (二)常规管理方面。 1、确保全年无教学平安事故发生。 2、为协作聘任制度的实施,规范各类管理制度,特殊是老师月常规考核制度及学期工作考核制度。 3、加大各项制度的执行力度,特殊是老师平常教学习惯的监督与考查。 4、推行四合中学聘任制度及老师双向选择制度,并与活工资安排挂钩。 (三)发展老师(教研)方面 1、全年力争有多数老师至少能有一次外出学习、沟通的机会。 2、老师在片、县级等各类教学竞赛、评比中有较高的获奖率。 3、校本研训要求人人过关。 4、老师有较多论文、课题等教化教学科研成果出现。 5、校本教研有特色、有成效,能得到
3、领导的确定。 (四)其它 1、做好初中生综合素养测评工作。 2、做好中学生体质健康测评及上报工作。 三、工作要点 (一)常规管理方面 1、严格执行新课程中的各科课时安排制度,开足开齐音、体、美、实践活动课时。 2、严格执行各项常规管理制度,特殊是老师月常考核制度及学期工作考核制度。修改、完善有关制度,使之更科学,更易于操作。 3、协作其它处室对住校生行全程跟踪管理。 4、加大与年级组长、班主任工作的协调合作力度,充分发挥其应有的作用。 5、加大随堂听课和教学区巡查力度,组织校行政会成员每人每学期随堂听课不少于10节,教学区巡查每天不少于2次。 6、仔细学习、宣扬、贯彻新义务教化法,杜绝老师对学
4、生体罚、讽刺等违法行为。 (二)教学质量方面 1、组织和督促九年级组长、班主任,团结九年级各科老师,共同加强对九年级各班的教学管理。 2、对七、八年级的管理丝毫不放松,尤其留意学生良好的学习习惯的培育及防止严峻的分化现象。 3、严格组织各类考试、考查及周末作业。各年级实行月考制度。做好考试后的各类成果分析、评价工作。统筹支配,严格要求周末作业质量。 4、注意提升晨读与早读质量,老师规定相应学习目标,学生自主学习后,老师组织检测和反馈。 (三)师训方面 1、接着推行校本教研制度,严格执行学校教研工作安排 。 2、主动为老师争取学习、培训机会。 3、接着推行教化科研激励制度,激励老师撰写教学论文、
5、参加优质课评比等。 4、通过教化教学论坛、教学竞赛、观摩课等方式,促进老师自我发展,提高理论及业务水平。 (四)其他 1、在课堂教学中渗透平安教化、情感、看法、价值观教化。 2、抓好体育卫生工作,组织支配好参与县中学生运动会的训练及参赛工作,开展青春期心理健康教化活动。 3、加强对试验室、微机室、多媒体教室等的管理,发挥其应的有的作用。 4、做好教育处工作资料的收集、整理、归档工作。 下半年学校教务处工作安排范本2 一.指导思想 本学期,教务处将紧紧围绕学校工作中心,在校长和分管副校长的指导下,以加强与规范教学常规工作为主线,不断规范教学行为,营造规范而有序的教学环境,努力提高学校教学质量。坚
6、持以实施素养教化为核心,以整体推动新的课堂改革为重点,仔细学习先进的教化思想和理念,主动实践高效课堂教学模式,强化教研活动的针对性和实效性,加大课堂教学改革的力度,促进老师队伍建设和教化质量的全面提高。 二.工作思路 立足常规、关注课堂、制度管理、科学评价。 三.工作目标: 1.以“夯实基础、提高实力”为宗旨,向课堂变革要质量。 2.戒骄戒躁,强化落实,确保20XX届中、高考备考科学高效。 3.细化要求,加强检查,仔细细致落实教学常规。 4.加强教研组的管理,营造和谐向上、主动进取的教研氛围; 5.切实落实一中、红卫的各项奖惩方案(在执行中完善),进一步调动老师工作的主动性和创建性。 四.主要
7、工作及措施 (一)以“夯实基础、提高实力”为宗旨,向课堂变革要质量。 老师要自觉更新教学理念,提倡“高效优质课堂”,课堂上把时间还给学生,精讲多练,使学生主动参加,激励学生质疑。杜绝“满堂灌”的教法,主动、主动地探究适合本校实际的“多维互动、好用高效”的课堂(要以夯实基础,提高学生的学习实力、探究实力、思维实力和表达实力为宗旨)。 1.加强高效课堂的引领、组织及监督工作。各教研组、学科备课组要主动组织本学科老师听课、评课、总结、反思,不断更新观念,主动探究高效课堂的教学模式。教务处将组织教研组、备课组开展随堂听课、检查,对教学观念、教学思想不作更新、沿用传统的“满堂灌”教学的老师提出指责,并责
8、成整改。 2.学科组统一编写及运用导学提纲,充分发挥导学提纲的导学、导思、导练作用。导学提纲要简明扼要并适用,不仅是学科教学内容、教学目标、教学重点的呈现,更重在体现学生学法的指导,按教学内容以“设问式”为编写原则,便于学生课前开展自主学习及预习。为确保导学提纲的可用性及适用性,在编写导学提纲中,由备课组组长要负责编写任务的安排及导学提纲质量内容的审核,今后不断修改完善,提高适用性。依据学校状况,导学提纲可以是纸质的,也可以是电子文档式。目前大部分老师编写的导学案的编写过于“练习化、题海化”。导学提纲的组成应有:学习目标、学问链接、学习内容、达标检测、反思小结等5个环节,编写高质量的导学提纲是
9、一节课成败的基础,它能体现老师教学的“支架”作用。其重点在于指导学生课前学会自主预习、课堂开展合作探究、课后开展自主小结及反思的一个自主学习的导案。部分老师在编写过程中,过分的注意了达标检测,所编写的导学案过于练习化,加大了学生的学业负担,忽视了导学案的引学、导学功能。 3.结合校情实际,转变课堂模式,彰显新课改理念、提高课堂教学的有效性。各任课老师要仔细学习新课改理念,结合校情主动探究高效的课堂教学模式。 4.激励、指导学生开展自主、合作、探究性的学习,科学、合理的构建学习小组,主动开展组内的自主性学习、探究性学习、监督性学习。合理、科学的学习小组的构建是实施新课改教学成败的关键。学习小组的
10、构建中要遵循“异质搭配、同质结对,组内均衡、组间差异”的原则,确保小组内各层次的学生都得到应有的发展。 (二)戒骄戒躁,强化落实,确保20XX届中、高考备考科学高效。 严格管理、科学备考,确保我校20XX届中、高考备考科学高效 1.仔细总结学习20XX-20XX届阅历,注意扬长避短,进一步科学支配备考复习工作,细心抓好学生的鼓动工作,树立全体学生的信念和紧迫感,确立详细的奋斗目标和学习安排; 2.注意夯实基础、强化训练、提高实力,特殊是要仔细细致地落实临界生和特尖生辅导工作; 3.加强联考数据分析及横向纵向比较,刚好了解尖子生及学科存在的问题,调整策略。(高一、二年级:自己命题2次,第一次在第
11、八周10月1620日,其次次在第十五周12月48日;河池 联考即期考1次,在其次十一周元月1519日); 4.仔细探讨考试大纲和近年高考试题特点,有目的、有针对性地指导学生,加强学生考试表达格式训练,提高考试得分率。 (三)细化要求,加强检查,仔细细致落实教学常规。 明确各项常规检查要求、加强教学常规管理效果,规范、严谨地实施教学质量监督。 1.评教活动,每学期一至两次;(评教分数不达标70分以上老师要书面反思并交教务处存档,评教分数60分以下老师除书面反思外还要进行停课整改)。 2.学生的作业状况、测试次数、试卷讲评、辅导状况等实行月检查(通过班干统计)、每半学期反馈制度。 3老师教案检查要
12、求:35岁以下的老师教案每半学期检查一次,要求书写详案(或电子教案),35岁以上老师每学期不定期抽查(每学期检查1至2次),教务处定期通报检查结果。 4.加强课堂常规管理,杜绝老师上课迟到、早退、岗等现象。由学校领导、教务处领导、各年级领导每天进行检查,同时要加强多媒体运用的管理,周末补课禁止脱运用多媒体给学生看电影、录像等。 5.校内听课:老师不少于10节,备课组组长不少于12节,教研组长不少于14节,教务处领导每学期听课不少于18节;担当“传帮带”任务的老师每学期师徒之间相互听课不少于6节(且要有评课指导或质疑请教记录)。 6.在教学质量的评价:充分利用好现有的评卷系统供应的各种数据分析学
13、情考情,向监控要质量。同时,对于考试平均分不达标的老师要写反思存档。(标准如下:语、政、史、地平均分低于同类班级平均分3分,其他科目平均分低于同类班级平均分4分) (四)加强教研组的管理,营造和谐向上、主动进取的教研氛围; 教研组内同事之间做到真诚相待、团结协作,树立“校兴我荣,校衰我耻,同舟共济”的大局意识,杜绝各自为政、闹不团结、内讧现象发生,确保学校政令畅通、制度落实。 1.各教研组组长、备课组组长、学科带头人要主动组织和带领本学科老师开展好教学、教研活动,各教研组组长要做好每次教研组活动的考勤工作,督促本组老师按时参与,不迟到、早退,不能提前结束会议,教研组活动要做到有主题、有发言人、
14、有记录、有考勤。要求各教研组于第四周星期一前将教研组安排发至教务处邮箱。本学期学校领导和教务处领导将不定期参与各教研组的集体备课活动。(新教研楼运用前各组集体备课临时地点:周三物理多1、化学多2、生物2号教学楼1楼东4;周四政史地多1、数学多2、语文行政办、英语2号教学楼1楼东4) 2.各教研组要加强本组老师的管理,要求非班主任老师统一集中教研组办公室统一备课,不能在年级组班主任休息室备课,不能利用教研组电脑、手提电脑等在办公室玩嬉戏,搞好本组卫生,留意节约用电,营造良好的教研氛围(新教研楼投入运用后立刻执行)。 3.年级组、语文、英语老师要加强早、晚读的管理。要求语、英老师要按时到位指导学生
15、开展早、晚读,不能迟到、早退等。同时,各科要支配指导好“课前读”(每节课前要布置学生统一读书、背书,一是激昂精神,防止学生睡觉,二是迫使学生强记一些学科记忆性的东西)。 4.开展骨干老师与青年老师师徒结对活动,以帮带学,防止流于形式。要求各教研组要刚好组织老师听新老师的课,刚好给与指导,各教研组于第三周前将本组师徒结对名单报教务处,并主动开展帮扶工作。 5.本学期将开展 “新老师汇报课”、“青年老师探讨课”、“骨干老师示范课”活动,详细详见方案,要求各教研组要仔细组织本组老师参加听课、评课。 (五).要扎实抓好学校体育、艺术工作。 1.各年级依据中考录用核实体艺生名单,教务处制定体艺生的管理档
16、案。 2.加强体育课、艺术课的管理、体艺生管理,尤其是加强对艺术课参训老师的管理,如训练时间、训练费用的审批、训练的组织等,并由教务处领导或值日领导检查。杜绝以往上课时间体艺生在校内内到处走动,无管理的现象。 3.年级组于第五周负责召开本年级体、艺生会议,通知教务处领导、年级组领导、体、艺老师参与。 总之,新学期新起点,希望全体老师立足当前,放眼将来,进一步将工作安排详细化,制定出切合实际的教研组(及个人)教学安排。立足校情谋发展,打造特色求突破!XX一中,正在路上! 下半年学校教务处工作安排范本3 一、修订完善各种制度,为教学工作的开展带给有力保障 为使教学工作能正常、有效地进行,就务必有科
17、学、规范的管理制度,本期在原有各项制度的基础上,将重点修订完善教学常规管理制度、老师教案检查评比制度、作业批阅检查评比制度、老师培训及业务学习制度、群众备课制度、班主任考核制度等,制度制定后,重点是要抓落实,为此,将联系实际,制定相应的实施细则,在实施过程中力求创新,发扬民主,专心引导,为制度落实及教学工作的有效开展创建和谐、健康的氛围。 二、狠抓教学常规管理,将问题解决到平常 结合学校制定的老师岗位考核细则和镇中心学校的老师年度考核,加强学习,使老师明确要求。加大平常的常规工作检查力度,包括:规范备课、上课、作业批改、订正、辅导等老师的教学行为,尤其要加大老师在教学中运用现有教学设备、工具的
18、检查力度。促进每一个老师上好每一堂课,批改好每一次作业,坚持每天清,周周清,段段清,月月清。教学工作的常规检查工作以多种形式进行,分例行检查、突查,主要查课堂教学,老师的到岗到位,尽职尽责,检查后刚好记录,作为老师考核的第一手资料。总之要不遗余力地将教学常规工作抓得实在有效。在全体老师心中坚固树立教学常规的重要地位,相识基础是备课,重点是上课,落实是辅导。 三、加强老师培训,提高老师的整体素养 (1)加大新课改理论方面的学习,引导老师透过看报纸、教学刊物,阅读远程教化资源,观看优质课等不断学习,更新教学理念,变更教学方法,积累丰富的教学阅历,以此不断提高老师的课堂教学水平。 (2)目前,我校老
19、师队伍信息技术水平有限,影响先进教学设施运用及作用的发挥,因此对老师的信息技术培训就显得尤其重要,因此,我们将制定安排,定时、定任务地进行培训,培训采纳集中培训和个人自修相结合,培训资料将侧重运用,使老师尽快地能做到边学边用,以使我校新购置的设备尽快发挥效用。 四、加大教研教改工作力度,提高课堂教学效益 (1)分语文、数学两个教研组,开展看优秀课例、谈观点看法、群众备课、上试验课、评课总结的课堂教学活动,求精不求多,力求实效,透过此种形式的活动,使老师的课堂教学水平得到提高。 (2)组织年青老师专心开展课题探讨工作。要求老师利用网络资源专心学习课题探讨方面的学问,包括课题探讨的资料、形式、方法
20、、资料的收集,成果的推广等。以此为基础,有条不紊地实施我校申报的镇级立项课题,争取透过探讨工作,一方面提升老师的教学科研潜力,另一方面改革课堂教学模式,为优化课堂教学结构服务。 (4)结合学校实际,探讨、开发适合我校,易于操作、便于落实的校本课程,加强校本课程方面的理论学习,并借鉴观看其他小学已开发的校本课程,探究、确定本校的校本课程,做必需的尝试,争取在学期中期构成自我开发校本课程的方案,学期末初步开发出具有特色的校本课程,编写大纲、教材,并制定实施方案,到下学期全面实施,为建立学校特色带给有力保障。 五、开展丰富多彩的活动,培育学生的良好习惯 (1)结合少先队工作,充分利用学校新安装的校内
21、广播系统,丰富学生课余生活,营造良好的育人氛围。 (2)加高校生的习惯培育工作,结合班队活动、其次课堂活动、课外活动的开展,培育学生的良好行为习惯、卫生习惯,结合各学科教学,培育学生的良好学习习惯。此项工作要有目的、有安排地进行,关键是要抓检查落实、抓效果,检查的效果要记入老师、班主任的考核。 六、加强学生中班队干部的培育 教育处要与少先大队、班主任相互协作,有目的地开展学生干部的培育工作,教育处要集中对学生干部进行至少两次的集中培训,要求班主任平常做好学生干部的指导、培育工作。力求透过培训,真正发挥学生干部在班级管理中的作用。 七、加大对学生的辅导力度 要做好培优扶差工作,本期将制定学校的培
22、优扶差方案,引导老师确定培优扶差对象,制定培优扶差安排,教育处将对老师的培优扶差工作进行不定时抽查和学期末成果评估,检查和评估结果记入老师考核成果。 八、狠抓毕业班教学质量的提高 教育处要组织有阅历的老师和六年级老师共同探讨,搞好毕业班教学工作,教育处要多方协调,解决毕业班老师在教学中遇到的困难,多想方法,多花功夫激发老师工作专心性,关切他们,帮忙他们,力求使毕业班提质工作扎实有效地进行。 九、抓好远程教化资源和信息技术装备的运用工作 除了培训老师,使老师尽快驾驭信息技术装备,同时我们还要加强对运用的监督、指导工作,要求每位老师每周至少上两节多媒体课,配有电教仪器的三四年级任课老师,每周至少上
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