公司人事实习工作总结范文大全精编.docx
《公司人事实习工作总结范文大全精编.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司人事实习工作总结范文大全精编.docx(25页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、公司人事实习工作总结范文大全公司人事实习工作总结120_年11月1号,当驶向工厂的大巴开出学校的大门,我的心中一种波澜骤起,真的要离开这个生活学习了三年的地方,然而将来前途却是一片迷茫。当几个小时的奔波后,到达了河北南玻,气概恢宏的工厂大楼震撼了我,触动了我,然而未曾料想在那里度过最艰苦的五个月后,我选取了离开,因为这不是我实现志向的地方,但这段经验让我有着深刻的体会,学到的,失去的都是一笔人生财宝。在南玻的日子让我学会了许多,也理解了许多。那里充溢了求实的作风,求实的性格。或许正是南玻“求实”的文化塑造了这种南玻人的品质。那里的每一个员工,敢于直白的说“我不会”,而不是搪塞,因为不会才有学习
2、,才有进步;敢于担当职责,每一次事故,大家都会剖析自己,做出改正,即使明白会有相应的惩罚,也绝不推卸;敢于尝试,每一次创新都须要不断重复失败来积累阅历,但南玻人孜孜以求。这种品质打动了我,也变更了我,因为担当就是求实的精神。那里充溢了关切与爱惜,也充溢了无奈与彷徨。在那里不缺乏上级的关切,班中兄弟的照看,老员工的爱惜,新员工的敬重,这也是我做出离开确定时最不舍的暖和。最值的回味的是学习操作学问的日子,师傅讲解并描述的那么仔细,那么细致,间或也会为一个问题引发争辩,甚至争到面红耳赤;最值得提起的是掏玻璃的工序,那段日子难熬,使人崩溃,但却记忆犹新;最值得留恋的是班组的聚餐时间,大家之间的兄弟情始
3、终牵扯着我,努力做好自己。但我依旧选取了离开,因为我有自己的方向。志向与现实一次次的碰撞,让我找准自己的人生方向。我不明白这样说对不对,一个人在踏入职场生涯的前期,最要看懂的不是工作待遇如何,也不是自己的获利收益,而是自己喜爱什么,给自己定一个值得去奋斗的目标,值得去追求的志向。在南玻的日子,我像全部工人一样,生活节奏慢了下来,时间变得无聊,生活变得乏味,对外界的了解变得少之又少,每一天最好的沟通就是和工友打打篮球,上上网。我试着学习专业学问,提高自我素养,来影响别人,但却发觉渐渐改变的却是自己。大环境造就了人,也变更了人,这段时间我思索了许多,也试过变更自己的初衷,但最终失败了,因为我明白自
4、己须要怎样的方向。在南玻的感受很深,让我对它有了深深的眷恋,但它的成长也须要南玻人不断探究。在河北南玻的这段日子,我并没有放下自己的幻想,而是在不断学习,从而也发觉南玻的缺失,或者说是制造行业的普遍现象离职漩涡。在制造行业,人员流淌最大的就是基层员工,他们的不断流失对企业本身就是一种巨大的损害,然而人力的高管们认为成本低廉就好,但正是这样,导致了企业文化的流失。那么基层员工为什么会不断流失呢我在南玻有了深深地体会,也发自内心的提出自己的感悟。基层员工在劳动的最底层,他们最关切就是待遇和自身的发展空间。南玻在这两方面做得很好。就待遇而言,在玻璃行业已经是不错的选取;就发展空间而言,合理的晋升制度
5、,外聘与内升相结合,张弛有度。但为什么员工会选取离开呢该如何解决难题呢一、基层员工的生活很乏味,工作环境压力充斥。制造行业的员工大多是倒班制,工作生活昼夜不分,时有加班,员工的生物钟总处于紊乱之中,增加了他们对工作的反感。工作之余,除了睡觉休息之外,很少人情愿出来活动,这样渐渐的,生活变得单一无趣。原来员工的素养就不是很高,领导的要求严格,他们便压力倍增,性格变得急躁。公司人事实习工作总结22022年,集团公司、总公司加大了对人力资源的投入,规范化了人力资源管理,从专业人力资源管理的角度动身,力求使我公司的人力资源工作更加专业,系统,规范,高效。这一年里,分公司人力资源工作在上级各级部门的详细
6、指导下,深化实行科学发展观,根据“走专业化道路,做规范化人力资源管理”的总体化要求,克服现阶段人力资源管理无序化等问题,以建立规范化的人力资源管理为切入点,从变革,创新、发展的大局动身,解放思想,与时俱进,开拓进取,立足本职,仔细落实每一项工作,努力学习专业化学问,为公司经济和发展建设带给了人力资源保障。从分公司层面看,人力资源管理方面整体工作有了长足的发展,但是,在公司当前高速发展的态势下,人力资源工作还有许多的东西要学习,还有许多的问题须要去解决。鉴于此,现将本年度的工作总结报告如下:一、2022年度工作总结(一)现阶段员工结构1。截止今年11月25日,西安分公司共有在岗员工153人。其中
7、男性121人,女性32人。工作年限0-4年占比最大,人数为85人,5-10年为19人,11-20人为12人,20年以上为37人。2。西安分公司现有员工的文化程度中,占比最大的是大专文化程度的员工有71人,本科及以上程度学历为46人,为公司员工按文化程度分类的其次大人群,中学、中专及同等程度以下的员工有36人。3。西安分公司工程技术管理人员108人,工程技术管理人员中一级建立师4人,高级工程师4人,工程师15人,助理经济师4人,助理睬计师6人。2022-2022年参与工作的学生为95人,在工程技术管理岗位,学生占到了88%。(二)聘请与配置1。人员聘请状况分析聘请是补充公司簇新血液最有效的途径,
8、而高效率的聘请是加速血液流淌的动力。在今年,西安分公司共接收新分大中专毕业生20人,社会聘请5人。2。人员分布配置状况西安分公司153名在职员工,分布在分公司机关及所属的9个自营项目部,6个联营项目部。分公司机关24人,自营项目部:渭柳佳苑项目部25人,东仪实业项目部22人,兵器项目部15人,王家棚项目部14人,运城项目部13人,香王项目部13人,河南沁阳项目部8人,705项目部6人,永和坊项目部2人;联营项目部:中文西印3人,金河尚局2人,兵器医院2人,北方特能2人,榆林项目部1人,中驰项目部1人。(三)培训与开发分公司在持续地发展,内外部环境在不断的改变,多种因素的影响,分公司面临一系列新
9、困难和新问题时,务必进行培训才能有效地解决,培训是提升员工工作潜力、技能的有效途径。为此西安分公司今年组织了形式多样的培训资料与开发工作。1。内部培训为切实提升西安分公司的各项管理水平,组织了新员工入职培训、商务管理培训、技术管理培训、平安管理培训、内部学历提升培训5次培训,参与培训人员累计到达124人次。2。外部培训为与外部竞争的大环境相适应,聘请外部讲师对广联达软件业务进行培训,还开展了工程量清单计价规范2022培训,培训人员累计到达57人次。3。人才的开发与沟通为适应新形势下人才竞争的须要,西安分公司开展了两次业务潜力考试,以期提高员工业务潜力、选拔人才;并与事业部进行了两次人才沟通活动
10、,前后两批商务人员共4人回宜昌总部进行沟通学习,以期在工程预算方面提高相应水平。(四)薪酬管理薪酬管理是人力资源部薪酬工作的重点。在年中,依据公司文件(二二)司建发2022123号关于做好公司薪酬制度套改工作的通知的精神,在分公司范围内进行了工资薪酬的套改工作,截止11月25日,部分项目部已根据新的工资标准进行工资套改。从薪酬管控角度动身,执行新的薪资标准后,预料每月工资发放将增加237400元。(五)员工关系以真诚、公正的看法服务于员工,以法律、规章、合同约束员工,是员工劳动着么管理的本质特点,2022年,共办理入职登记24人,退休1人,解除关系12人,调离关系11人,调入1人。在集团公司、
11、总公司关于推动企业管理信息化精神的指导下,基本完成了E-HR系统人员信息第一阶段的录入工作。二、本年度工作存在的不足一年来,人力资源工作规范化建设初步确立了工作方向和目标,也为分公司带给了我们就应带给的服务工作。但距离分公司的要求和我们自我的目标仍有不少距离,还没有到达员工心目中志向的期望,还有许多不足须要进行调整和完善。详细如下:(一)人力资源管理缺乏中长期发展规划,未能为公司的发展和决策带给专业的参考看法,未能为其他部门的长远发展带给专业的支持和询问以及指导。(二)人员聘请和调动以及辞职工作的管理还没有完全有序,人力资源统计工作还比较初级,信息更新速度和精确性还须要提高。(三)部门职责和岗
12、位的梳理还没有完成,须要得到大家的专心认可,并且人力资源须要为各个部门带给更专业的指导,来完善各个岗位的职责和业务流程。(四)公司的绩效考核工作还比较粗放,指标比较简洁和单一,没有真正的发挥用绩效管理来引导管理人员和员工,把他们的关注点和行为统一到公司的发展方向和目标上来的作用。(五)缺乏系统的、长期的培训体系规划:培训工作虽然在长期进行,但培训的深度、广度须要进一步加强。培训的效果须要评估并透过评估改善培训工作。(六)专业水平还不足,工作也不够主动和自信,对公司基础业务和工作缺乏了解的机会,缺乏学习的主动。须要加强专业学问学习和工作阅历学习,须要加强对公司及业务的了解和学习。只有不断的学习才
13、能真正做好人力资源部门的工作,特性是服务工作。三、下一年度的工作安排(一)编制中长期人力资源发展规划,并报批;(二)主要集中对新的薪酬制度与以及绩效的试行方案进行跟踪监察,对运行过程进行持续调整与管理;(三)依据岗位职责等因素,建立有效的绩效考核指标体系,并依据考核指标体系指导各单位调整并完善本单位绩效考核方案,推动绩效考核工作的扎实落实;(四)宣扬并推动人力资源管理制度、流程的落实;(五)加强人力资源信息化建设,做好人力资源统计分析工作,进一步完善E-HR系统人员信息的第一阶段的完善工作,为稳步推动其次阶段工作夯实基础;(六)仔细做好各项人力资源服务工作;总之,人力资源作为企业的核心资源将干
14、脆确定企业的核心竞争力。因此,从公司层面,要求不仅仅从战略上建立具有竞争优势的人力资源管理制度,更要求把人力资源各环节的日常详细工作做细、做好、做到家,从而帮助公司构成企业独有的文化和氛围,提高公司凝合力,维护公司的创新和活力。从员工角度则是建立激励员工根据企业与员工共赢的发展之路,在企业中设计自我的职业生涯,不断提高职业技能和水平,在实现自我发展目标时欢乐地享受生活,享受工作,与公司共同成长。公司人事实习工作总结3一、实习简介:1.实习目的:通过实习,巩固人力资源基础学问,完善自己的学问结构,培育分析、解决实际问题的实力及对实际工作的适应性,达到熬炼实力的目的。了解现代企业人力资源管理的运作
15、体系和管理流程,找到自己须要巩固和发展的专业方向。实习起着过渡作用,让我了解社会现实,从实践中拉近与社会的距离,在实习过程中发觉自身的优势和不足并完善自己,做好由学校走向社会的转变,为将来更好地投入工作和社会生活做打算。2.实习地点:3.实习时间:二、实习单位、岗位简介:1.单位简介:2.岗位介绍:人力资源助理,执行人力资源日常性事务工作,协助人力资源部管理人员完成人力资源目标规划。三、实习内容:(一)内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作之前在学校的大部分时间是用来学习理论学问,并没有从事过相关的工作且对公司各方面不熟识,带我实习的上级支配了公司最基层的工作,主要包括利用现代化办公网络进行的编
16、辑、发送、接受、存储等。这类的工作看起来比较简洁,但却容不得半点马虎大意,每一个细微环节都必需留意到,养成了我严谨仔细的好习惯。在内部考勤过程中,须要每天记录员工的出勤等状况,我对公司的各个部门及其工作岗位有了也许的了解。这也是考验我的沟通实力的时候,与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果,有助于大家协调一样高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了打算。(二)人力资源相关工作在进入公司几天之后,我对公司的运作流程和管理有了相应的了解,起先协助人力主管从事人力资源基础工作。1.考勤管理我了解到考勤对于一个公司的重要性,它更多的是一种约束监督。为维护良好的经营秩序,提高工作效率,保证
17、各项工作的顺当进行,以使员工保持良好的身体素养和旺盛的精力,努力做好本职工作,我们会严格实行考勤管理。完成每月考勤记录,并依据考勤状况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容,计算薪资须要严谨的看法和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简洁的计算,公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了肯定的难度。2.聘请工作及员工培训工作的安排、组织、协调和管理在我熟识公司聘请环节后,依据人力资源部门的要求安排,帮助人力主管组织各种形式的聘请工作、收集聘请信息,负责聘请面试,督查聘请的进程。对于聘请这一块,我们聘请市场部经理、校内兼职代理、专业辅导老师等职位,先在网上发布聘请信息,初步筛选后进入笔试的
18、打算和监考、面试预约、录用、培训环节。3.人事档案、考核、考查工作给员工办好入职手续,新员工刚入公司,首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工,这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等,办工作证等等;完成员工的试用期转正工作,审核申请书、述职报告等等。这使我想起了去年在苏州金禾新材料有限公司的实践经验,每一项工作都必需严谨对待。(三)其他日常工作在工作须要的时候,我临时充当文员的角色,完成上级及因工作须要所交付的任务。或者肩负办公物资申请、发放、管理任务,办公物资的领用、发放、管理也是办公室管理的一项内容,要做到合理运用、规范运用,并且要刚好满意各部门的须要。坚持每周工作例会及工作总结、汇报
19、制度,提高了工作人员的业务工作实力及理论、政策水平,明确了工作分工,增加了工作协作,提高了工作效率,收到很好的效果。四、实习心得:经过近两个月的实习,我感受许多。使我感悟最深的是参加社会实践是检验学问的重要标准。在工作中,不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐性地为我们讲解,更多的是靠自己去摸索、去探究。在实习期间,我不仅接触了简洁的编辑这一块,还有幸在人事部门聘请小组熬炼,主要就是学习聘请员工方面的技能。实习导师给我讲了聘请这一职位的基本要求和主要的工作内容,为了能让我达到日常工作的实践目的,老师还给我制定了一套相应的实习安排,有了安排,我的实习工作就更加的得心应手了。通过实习,我对人力资
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 公司 人事 实习 工作总结 范文 大全 精编
限制150内