2021安全生产月工作总结模范范文.docx

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1、2021安全生产月工作总结模范范文平安生产月工作总结1依据总队20_年“综治维稳宣扬月”活动方案的通知要求，我大队坚持以“服务大局、强基固本、预防为主、创建为民、争先创优”的原则，进一步加强了对我大队综治“平安创建”工作的力度。3月份 “综治维稳宣扬月”活动开展以来，我们着重抓了以下几个方面的工作：一、高度重视，把“创安”工作作为当前的重要工作我们刚好传达学习了总队20_年“综治维稳宣扬月”活动方案的通知，并调整了大队综合治理和平创建工作领导小组，坚持“一把手”负总责，明确大队教育员特地负责综合治理和平安创建工作，建立了相应机构，责任落实到人，形成了覆盖大队的综合治理和平创建工作网络;大队领导

2、班子每季度就综合治理和平安创建工作召开一次队务会，每月一次的全大队干部职工大会都对综合治理和平安创建工作进行简明扼要的总结部署，明确工作任务，强调工作要求，真正做到综合治理和平安创建工作人人关切，时时关注，事事关联，主动营造大队上下齐抓共建的良好氛围。二、突出重点，仔细开展“平安月”宣扬活动。20_年3月5日，我大队组织召开了由大队党支部书记_主持、全大队干部职工参与的“综治维稳宣扬月”专题会议，进行广泛宣扬，促进依法行政，依法办事。为营造“创建平安人人参加，构建和谐人人共享，维护稳定人人有责”的社会环境，确保大队持续和谐稳定，切实维护群众权益，结合马路爱护实际，提倡“爱惜马路，人人有责”。宣

3、扬方式主要以悬挂标语、散发拒绝毒品珍爱生命、平安意识要加强，防偷防盗靠大家、平安建设人人参加，维护稳定人人有责等宣扬材料为主，并在沿线乡、镇粘贴宣扬海报，解答群众对毒品、马路法律法规等方面的疑问，入户散发宣扬册等敏捷多样的形式进行禁毒、马路法律法规宣扬，出动10车次，60人次，悬挂标语2块，粘贴宣扬海报20多份，发放宣扬资料100多份，供应询问服务1000多人次。通过本此次活动使我们更好的为做好治安综合治理及维稳工作奠定了基础，维护了马路平安，同时进一步提高了群众爱路护路意识，有效推动平安路政，和谐路政建设。三、存在的困难和问题(一)经费缺乏，影响了活动的深化开展。由于无专项活动经费，加之大队

4、经费非常困难，没有条件印制宣扬资料，活动所需的宣扬画、宣扬折页等，致使宣扬活动不能深化到每家每户，影响了活动的覆盖面。(二)法制宣扬任务仍非常艰难。由于群众文化素养参差不齐，利用法律武器爱护自己的意识不强，群众法制观念淡薄，既不懂法也不遵守法律，甚至违法不知，法制宣扬任务还需进一步加强。四、下步工作准备综治维稳和法制宣扬是一项长期性的工作。在今后的工作中，我们将接着创新载体，利用多种形式做好综治维稳和法制宣扬工作，进一步调动广阔人民群众参加综治维稳和平安建设的主动性，营造“创建平安人人参加，构建和谐人人共享，维护稳定人人有责”的马路治安环境。平安生产月工作总结2在平安月中，我公司坚决实行潍坊市

5、建筑施工平安平安文明卫生工地管理实施细则和“一标”“三规范”的精神，坚持“平安第一，预防为主”的方针，强化施工平安文明卫生管理工作，实现了平安管理的制度化、标准化、规范化，把平安管理纳入了企业管理的重要议程，保证了平安生产，文明施工的顺当进行，杜绝了伤亡事故及干脆经济损失十万元以上的事故，轻伤频率限制在0.2%以内。 平安月生产工作状况汇报如下：一、领导重视，机构建全，平安指标与经济利益挂钩。公司更加完善了平安生产保证体系，成立了以经理为组长的平安领导小组，有一名副经理详细分管平安。下设质检科，有专职平安人员14人，队质平安员8人，各工程队、车间、厂都以队长、车间主任、厂长为兼职平安员，形成平

6、安有人管有人干的管理网络。落实了领导平安岗位责任制，把平安生产列入了经理任期目标责任制和经济承包合同，把平安生产工作层层分解，落实到人，把平安月的平安生产作为一项重要的考核，作为年底评比先进单位和奖罚的重要依据，使人人有压力，有动力。二、是建立健全平安岗位责任制，实行制度化管理。从公司到项目部、车间、厂建立了明确细致的平安生产责任制，平安防护标准及平安目标管理规划，劳保用品运用规定，平安操作规程等。并落实了平安教化制度，平安检查制度，平安事故报告制度，平安技术交底制度等。通过平安责任制的建立，从领导到职工，人人明确平安责任，严格遵守平安生产规章制度，约束自己的担心全行为，避开了违章指挥和违章操

7、作，保障了本月平安生产顺当进行。三、是建立健全了行之有效的平安生产保证供应措施和平安检查措施。在平安月活动中，公司的平安巡回检查时间间隔由十天改为三天，每月进行的平安生产大检查在平安月中进行两次，各队都实行了自接互拉和交接检查制度。质安科进行不定期的抽查，发觉问题刚好实行措施并写出隐患通知单，限期整改刚好复查，严格执行奖罚制度。活动中，公司对七个施工现场进行平安检查20余次，提出隐患通知单20份，共105条。各工程队、车间、厂都落实了平安管理制度和保证措施、平安用电制度、平安防火制度、特种作业人员持证上岗等。并有平安自检记录，平安技术交底记录，平安教化记录及平安整改记录，做到平安生产资料齐全正

8、确。四、平安教化常常化，深化化，全面化。六月平安月活动中，我公司常常化地对职工进行平安生产教化，依据不同工种，采纳多种形式，多种渠道，多层次地对职工进行平安生产学问的教化和劳保用品的正确运用教化。并深化地进行了平安技术培训和职工的“三级平安教化”。公司组织了三次学习班，各工程队、车间、厂每五天组织一次，把平安教化放在首要位置。五、是严格按现场文明施工之要求管理，做到文明施工。施工现场都保持好“三通一平”，各种材料、机件、成品、半成品、机具堆放整齐，布置合理，“三宝”、“四口”邻边防护都按标准要求防护，做到工完料净，场地清，施工人员按操作规程操作，无违章作业。六、强化了施工现场的设备管理，保证设

9、备的良好运转。我公司仔细贯彻了设备管理验收实施细则建立了设备台帐，制定了管理制度和修理、保养、奖罚方法，平安防护装置齐全有效，保证机具正常运转，机具的转动部位都有防护罩，外壳接地，现场用电采纳了三相五线制，机械设备的基础、限位、保险装置均符合规定。专用设备、机械定机定人定岗，特别工程持证上岗，任何机械设备不带病运转和超负荷作业，塔吊运用专人指挥，做到了五不吊(即信号不清、重量不明、视线不明、散装物捆绑不牢不吊)，做到了设备定期修理和保养，设备完好率达到90%以上，保证了机械设备的良好运转和职工的人身平安。七、是重视平安防护设施，加快平安防护设施的更新与配套。六月平安月活动中，我公司投资8万元更

10、换了一批可用可不用的平安防护用品，新购钢脚手架7吨，平安立网280片，平安立网180片，平安帽150个，平安带8副，漏电爱护器20块，接触器20块，限位器5块等，并运用其真正起到平安防护的作用。各工地平安防护设施配备齐全，保证了平安生产的顺当进行，未发生任何平安事故。平安生产月工作总结3今年我局在综治维稳工作中，坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了主动有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推动。一、强化组织领导局党组调整充溢了综治维稳

11、工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作，并随时听取各部门及下属企业状况汇报，刚好探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企

12、业、重点部位和平安薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将平安责任横向到边，纵向究竟。实行年度、半年考核相结合的方法，逗硬奖惩。村级综治维稳工作总结坚持冲突排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查冲突纠纷，根据“发觉得早，化解得了，限制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的冲突纠纷刚好进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般冲突纠纷不上交的工作目

13、标。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了县招商局维稳工作应急预案和县招商局平安工作应急预案，从制度上确保维稳及平安工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教化，增加平安意识，教化管好子女，争当“五好”家庭，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了详细规定。三是加强了对各股室人员必需遵遵守法律律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使平安运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需仔细值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情刚好报告，坚持带班领导24小时接处突发事务，确保一方平安。五是为保证票据现金的平安，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范

14、。五是加强了消防和平安工作，每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗，清点带走珍贵財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教化、行车平安、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。虽然今年在综治及维护稳定确保单位平安工作上做了肯定的工作，取得了一些成果，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣扬深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣扬和教化意识还有待进一步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。在20_年工作中，我们将在县委、县政府及县级主管部门

15、的领导下，进一步抓好工作制度的建立及监督和考核，仔细刚好抓好冲突纠纷的摸排、调处工作。仔细抓好综治维稳工作，为构建和谐社会和机关，确保一方平安而做出应作的贡献。平安生产月工作总结4依据总队20_年“综治维稳宣扬月”活动方案的通知要求，我大队坚持以“服务大局、强基固本、预防为主、创建为民、争先创优”的原则，进一步加强了对我大队综治“平安创建”工作的力度。3月份 “综治维稳宣扬月”活动开展以来，我们着重抓了以下几个方面的工作：一、高度重视，把“创安”工作作为当前的重要工作我们刚好传达学习了总队20_年“综治维稳宣扬月”活动方案的通知，并调整了大队综合治理和平创建工作领导小组，坚持“一把手”负总责，

16、明确大队教育员特地负责综合治理和平安创建工作，建立了相应机构，责任落实到人，形成了覆盖大队的综合治理和平创建工作网络;大队领导班子每季度就综合治理和平安创建工作召开一次队务会，每月一次的全大队干部职工大会都对综合治理和平安创建工作进行简明扼要的总结部署，明确工作任务，强调工作要求，真正做到综合治理和平安创建工作人人关切，时时关注，事事关联，主动营造大队上下齐抓共建的良好氛围。二、突出重点，仔细开展“平安月”宣扬活动。20_年3月5日，我大队组织召开了由大队党支部书记_主持、全大队干部职工参与的“综治维稳宣扬月”专题会议，进行广泛宣扬，促进依法行政，依法办事。为营造“创建平安人人参加，构建和谐人

17、人共享，维护稳定人人有责”的社会环境，确保大队持续和谐稳定，切实维护群众权益，结合马路爱护实际，提倡“爱惜马路，人人有责”。宣扬方式主要以悬挂标语、散发拒绝毒品珍爱生命、平安意识要加强，防偷防盗靠大家、平安建设人人参加，维护稳定人人有责等宣扬材料为主，并在沿线乡、镇粘贴宣扬海报，解答群众对毒品、马路法律法规等方面的疑问，入户散发宣扬册等敏捷多样的形式进行禁毒、马路法律法规宣扬，出动10车次，60人次，悬挂标语2块，粘贴宣扬海报20多份，发放宣扬资料100多份，供应询问服务1000多人次。通过本此次活动使我们更好的为做好治安综合治理及维稳工作奠定了基础，维护了马路平安，同时进一步提高了群众爱路护

18、路意识，有效推动平安路政，和谐路政建设。三、存在的困难和问题(一)经费缺乏，影响了活动的深化开展。由于无专项活动经费，加之大队经费非常困难，没有条件印制宣扬资料，活动所需的宣扬画、宣扬折页等，致使宣扬活动不能深化到每家每户，影响了活动的覆盖面。(二)法制宣扬任务仍非常艰难。由于群众文化素养参差不齐，利用法律武器爱护自己的意识不强，群众法制观念淡薄，既不懂法也不遵守法律，甚至违法不知，法制宣扬任务还需进一步加强。四、下步工作准备综治维稳和法制宣扬是一项长期性的工作。在今后的工作中，我们将接着创新载体，利用多种形式做好综治维稳和法制宣扬工作，进一步调动广阔人民群众参加综治维稳和平安建设的主动性，营

19、造“创建平安人人参加，构建和谐人人共享，维护稳定人人有责”的马路治安环境。平安生产月工作总结5坚持以“创建平安社会、构建和谐机关”为主题，把综合治理工作作为维护稳定确保一方平安的政治任务来抓好、抓实。从组织领导、工作措施、制订平安创建工作制度、建立各项机关内务管理等方面进行了主动有效的落实，确保了局机关及下属企业的稳定和各项工作有序推动。一、强化组织领导局党组调整充溢了综治维稳工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，副局长任副组长、各室负责人为成员。并结合今年状况成立了综治信访办公室，落实1名兼职人员负责。局坚持每次召开党员或职工会议都讲维稳及平安工作，并随时听取各部门及下属企业状况汇报，刚好

20、探讨解决维稳工作中的实际问题和详细困难。不定期的召开维稳工作形势分析会，提高工作的针对性和实效性。为使综治工作各项措施真正落到实处，严格实行维稳目标管理责任制，把维稳工作作为考核各部门绩效的重要指标，局党组与各股(室)及下属企业层层签订“综治维稳工作目标责任”，层层分解任务，量化指标，使维稳工作人人头上有压力、有目标责任。二、狠抓工作重点强化综治及维稳工作的管理。突出重点外来企业、重点部位和平安薄弱环节，以责任机制为核心，全面推行包联责任制。将平安责任横向到边，纵向究竟。实行年度、半年考核相结合的方法，逗硬奖惩。村级综治维稳工作总结坚持冲突排查和调查处理相结合的工作机制。坚持定期排查调处制、协

21、调会议制、挂牌督办制、领导包案制和“零”报告等工作制度，推动工作发展。局党组随时排查冲突纠纷，根据“发觉得早，化解得了，限制得住，处置得好”的总体要求，对排查出的冲突纠纷刚好进行解决处理。对信访和群众来访实行挂牌督办、限期办理、办结销号，做到有访必复，有件必办，事事有回音，件件有结果，今年年共接待来访人员1人次，比去年同期下降，真正实现了纠纷不出单位，一般冲突纠纷不上交的工作目标。三、落实维稳制度、加强各项内务管理一是我局制定了县招商局维稳工作应急预案和县招商局平安工作应急预案，从制度上确保维稳及平安工作。二是为进一步加强对干部职工进行综治及维稳教化，增加平安意识，教化管好子女，争当“五好”家

22、庭，爱惜公共财物，维护公共利益，严禁赌博等方面作出了详细规定。三是加强了对各股室人员必需遵遵守法律律法规，切实维护好公共财物及办公设备，促使平安运行。四是制定了值班制度，规定节假日值班人员必需仔细值班，做好一切记录，遇事慎重稳妥处理，重要事情刚好报告，坚持带班领导24小时接处突发事务，确保一方平安。五是为保证票据现金的平安，对财会人员提取现金实行定额取款，还对財经制度进行了规范。五是加强了消防和平安工作，每天办公室专人督促各股(室)灭火断电关好门窗，清点带走珍贵財物。由于管理到位，措施得力，多年来从未发生过任何责任事故。此外，我们还在预防不稳定因素、加强平安防范、廉政建设、法制教化、行车平安、

23、干部职工日常管理等方面制定了一系列措施，保证了各项工作的正常开展。虽然今年在综治及维护稳定确保单位平安工作上做了肯定的工作，取得了一些成果，但也存在着一些问题，主要表现在：法制宣扬深度和广度还不够，对外来企业职工的法律宣扬和教化意识还有待进一步探讨;对外来企业服务方式还需探讨;对帮扶村社的综治及维稳工作如何开展，需进一步探讨。 上一篇：2021年村官月工作总结 下一篇：保安队长月工作总结 平安生产月工作总结,平安生产月工作总结模板,平安生产月工作总相关图文 春季开学其次周辅导员工作总结 2021-10-11 季度财务工作总结 2021-10-09 银行柜员2021季度工作总结范文 2021-09-27 夏季保育工作总结 2021-09-23 2021信贷部年终总结 2021-09-21 2021信贷员年终总结 2021-09-21 猜您喜爱 热门标签 相关栏目 季工作总结月工作总结年终工作总结半年工作总结老师工作总结党员工作总结单位工作总结医院工作总结