安全检查管理规定.doc

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1、安全检查管理规定1 目的为认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，及时发现和整改各类事故隐患，确保公司安全稳定运行，特制定本规定。2 范围本规定适用于公司各单位对安全检查的管理。3 检查类型检查类型分为：定期检查、日常检查、专项检查、节假日检查、季节检查、临时检查。3.1 定期检查3.1.1 公司综合检查检查周期：每月一次组织人：生产厂长（生产厂长不在厂由技术厂长组织）；检查人员：技术厂长、总工、设备部及安环部负责人，车间管理人员陪同检查；受检单位：公司各单位；检查内容：现场设备排查、生产工艺审查、日常管理检查、安全施工检查。3.1.2 车间例行检查检查周期：每月一次；组织人：车间主任

2、；检查人员：车间主操（含主操）以上管理人员；检查内容：公司月度检查开始前对本车间设备、工艺、管理等工作全面自查。3.2 日常检查3.2.1 干部日常巡检参照重点部位安全检查管理制度。3.2.2 车间日常检查检查时间：每日一次，检查人员：车间管理干部检查内容：每天由一名车间管理干部对本车间进行一次全面检查。3.2.3 班组日常检查检查时间：每日每班至少一次；检查人员：由各班主操对本工段进行系统检查；3.3 专项检查根据工作要求和安全生产形势，由设备部开展特种设备、压力容器、压力管道、安全阀、监测仪表、防雷接地等方面的专项检查，由安环部开展危化品管理、事故管理、涉毒岗位管理、防尘防毒、安全装置、环

3、保等专项检查，由厂长办开展对自动控制系统、岗位操作规程、事故应急预案、安全操作规程、系统工艺参数等进行专项检查。以上专项检查要求上半年和下半年各进行一次。3.4 节假日检查根据节假日特点，在春节、五一、十一长假前和期间，由行政部组织现场卫生检查及节日出勤检查，保卫科组织现场保卫检查，安环部组织消防检查，设备部组织设备备用检查，仓管部、物流部组织物资储备检查。其他假日公司生产不放假，管理干部节日加强检查。3.5 季节性检查春季安全大检查由设备部组织，主要以防雷、防静电、跑、漏为重点；夏季安全大检查由调度室组织，以防暑降温、防洪防汛为重点；秋季安全大检查由厂长办组织，以防火、防冻、保温为重点；冬季

4、安全大检查由安环部组织，以防火、防爆、防中毒、防冻、防凝、防滑、防小动物为重点。以上为季节性预防检查，根据季节特点制定年度计划提前开展。3.6 公司临时检查根据安全生产形势和各级管理部门要求，由厂长办组织临时性检查。以上检查可以以某一部室为组织单位，同时开展，检查前要有系统的检查方案，检查结果及时总结公布。4 安全检查的要求1、安全大检查要坚持领导检查与员工检查相结合，普遍检查与专业检查相结合，经常性检查与临时性检查相结合，检查与整改相结合。安全检查项目要填入安全检查整改记录，落实整改。2、对暂时不能整改的项目，除要采取好临时性的防范措施外，应分别纳入技措、安措进行限期解决。3、对查出的不安全因素，一定要做到“四定”（定措施、定负责人、定资金来源、定完成期限）、“三不准”（凡科室能解决的不准推给主管部门、凡部门能整改的不准推给业务主管部门、凡职能部门能整改的不准推给公司）。4、安全检查必须有具体计划、明确的目的、要求和具体内容，认真做好检查前的准备工作，并根据掌握的情况确定检查重点。5、各种检查均应编制相应的安全检查表，按检查的内容逐项检查。6、安全检查应进行书面记录，将检查的时间、地点、内容、发现的问题及其处理情况记录，并由检查人员和被检查单位的负责人签字。