安全生产责任制考核制度.doc

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1、安全生产责任制考核制度为进一步加强安全生产激励约束机制，促进安全生产主体责任落实，完善公司安全管理体系，实现安全管理工作的闭合管理，推动企业安全有效发展，依国家法律法规和公司实际情况，制定本考核办法。一、考核范围和期限公司在职所有签订安全生产责任状、有安全生产责任的管理干部、职工。以 2015 年全年为期限，不实行跨年度累加考核。突出事前处罚和超前预防，实行过程与结果同时考核。二、组织领导为了加强考核活动的组织领导，公司组建安全责任制考核领导小组：组 长：副组长：魏永涛、阚晓东成 员：生产厂长、技术厂长、各车间、部室负责人由总经理担任组长，生产（安全）副总经理任副组长，厂长办具体负责对各部门安

2、全生产责任制的落实情况进行考核。三、考核办法本年度安全生产责任制考核是我公司第一次进行全面、有组织的考核，为试行考核，考核分为季度考核和年度考核。季度考核考核针对主操以下一线员工，每季度进行一次，由车间管理干部对主操以下一线员工根据责任状内容进行考核打分，主操以下一线员工安全生产责任制考核最终得分为全年四季度得分的平均分。对公司主操（含主操）以上管理干部进行年度考核，根据安全生产责任状内容，考核包括安全管理过程考核、安全标准化工作开展考核等，由考核领导小组根据责任状内容对各部门管理干部进行打分，每半年考核一次，上半年得分占总分的 40%，下半年得分占总分的 60%。季度考核和年度考核均要根据责

3、任状内容和扣分标准（附件）进行打分，扣分项要进行明确说明。总分 100 分，90 分（含 90 分）以上为优秀，80 分（含 80 分）-90 分为良好，70 分（含 70 分）-80 分为及格，70 分以下为不及格。四、考核标准为了督促各级落实好安全生产责任制，在日常考核于工资兑现的基础上，年度考核拿出年终奖的 10%进行上下浮动。评出得分第一名（优秀）年终奖上浮 10%，第二名（优秀） ，管理干部年终奖上浮 5%的标准进行奖励，不及格的按照 10%的标准进行下浮。特别需要说明的是，上浮的必须达到优秀的标准才具备上浮资格，达不到标准虽然评比名次达到，但不具备上浮资格，达到良好的标准可以免除年终奖下浮惩罚。五、工作开展半年度和年度考核由考核领导小组副组长带队对各部门逐个进行考核。各生产车间参照安全生产责任状对主操（含主操）以下一线员工进行考核，具体参照扣分标准进行扣分。经过考核后，考核小组副组长将考核结果上报考核小组，经考核小组审核在厂区宣传栏进行张贴公示并最终在年终安全奖进行兑现。