2022单位半年工作总结报告五篇精编.docx
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1、2022单位半年工作总结报告五篇2022单位半年工作总结报告一回顾这半年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,根据公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的变更,现将半年来的工作状况总结如下:一、办公室的日常管理工作办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己醒悟地相识到,办公室是总经理室干脆领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、供应调研资料、数量都要为决策供应一些有益的资料,数据。有文
2、书处理、档案管理、文件批转、会议支配、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办-理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头起先,须要办-理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,主动为公司办-理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xxx证书、项目立项手续xxxx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。2、刚好了解xxxxx状况,为领导决策供应依据。作为xxxxx企业,土地交付是重
3、中之重。由于xxx的拆迁和我公司开发进度有亲密关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,实行有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,主动和有关人员沟通、沟通,刚好将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内驾驭了xxxxxx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步支配交付工作。2022单位半年工作总结报告二固体废物管理中心于20*年x月下旬起先组建,4月中旬部分人员到位,在局领导的关怀和局机关各处室各事业单位的大力支持和帮助下,中心的各项工作已步入正轨。组建以来,根据局里的部署和要求,以新疆危急废物处置设施建设项目为工作重点,在人员
4、少,责任重的状况下,全体职工团结协作,同心同德,全力以赴,充分发挥每个人的主观能动性,在组建以来的半年里,取得了显著的工作成效。一、完善办公条件中心组建时,在局领导的关怀下,局机关服务中心在房屋很惊慌的状况下赐予大力支持,中心协作局机关服务中心晚上加班进行搬迁,并对两间库房进行了粉刷、修善。购置必要的办公设备。经过中心同志的努力,有了一个比较好的办公环境。二、建章立制实行规范化管理中心成立伊始,依据政府给予中心的职能,按规范化管理的要求,首先明确了中心的工作职责。依据中心的工作职责和当前的主要任务,结合单位的实际,每个人进行了明确的分工,并汲取各兄弟单位的管理阅历,逐步完成了中心的工作制度和管
5、理制度的制定,为中心当前和今后的规范化工作和管理奠定了基础。三、完成全国危急废物和医疗废物处置设施普查工作根据国家环保总局的统一部署和要求,编制了新疆危急废物和医疗废物处置设施普查工作实施方案。在实施过程中,与各地环保部门亲密协作,共同探讨解决普查中遇到的难题,并耐性解答普查人员的询问,在规定期限内完成了报告编写和数据上报工作。据调查,截至20*年x月,全疆先后有库尔勒、乌鲁木齐、克拉玛依、石河子、奎屯5个城市建成5座医疗废物集中焚烧装置,设计日处置实力43.1吨,实际日处置实力11-13吨。目前,新疆各地州城市垃圾处置项目接连开工建设或已立项,其中,都含医疗垃圾焚烧设施。但是,我区尚未建成危
6、急废物集中处理处置设施。四、完成了国家环保总局履约办中美合作项目利用水泥窑处理危急废物试点工作在这项工作中,调查涉及新疆水泥生产企业99家,工作难度很大,在自治区建材行办、各地环保局的大力支持下,在各水泥企业的大力协作下,按要求向总局国际合作司上报了调查状况。本次试点工作共调查新疆水泥生产企业99家,实际统计到水泥生产企业80家,生产实力总计1445万吨。据初步统计,2022年,52家企业拥有71条干法回转窑生产线,生产实力总计1170万吨,占全疆水泥总生产实力的81%,2022年实际生产水泥1190万吨。五、努力推动新疆危急废物处置设施项目建设中心组建以来,主要致力于新疆危急废物处置设施建设
7、项目前期工作的办理,完成了项目建设的7个报告:新疆危急废物处置设施建设项目可行性探讨报告、新疆危急废物处置设施建设项目环境影响报告书、新疆危急废物处置设施建设项目地质灾难危急性评估说明书、新疆危急废物处置设施建设项目用地压覆矿产资源储量评估报告、新疆危急废物处置设施建设项目建设工程场地地震平安性评价报告、新疆危急废物处置设施建设项目劳动平安卫生预评价报告、项目初步设计报告,上述报告均已通过相关部门的审查、批复。项目现已进入招投标阶段。处置中心三通一平工程在进行中,其中自来水管线工程已完工,道路测绘已完成,供电工程将于近期启动。工程定于20*年xx月xx日实行开工典礼。六、其他工作1、参加了x月
8、xx日自治区环保局组织的焚烧毒鼠强行动。2、细心组织并主动参与六•五世界环境日活动,印制宣扬版面2张,发放宣扬单2千份,组织了有奖竞答活动。3、参与了总局组织的固废法培训。4、参与了环境学会举办的宣扬活动。下半年工作思路:1、我中心将接着致力于新疆危急废物处置设施项目的建设。2.加*规政策的宣扬和培训力度;3.开展基础工作,全面落实固体废物管理制度:深化调查探讨,驾驭实际状况。了解相关行业或企业生产经营状况,其固体废物产生、转移、综合利用、贮存、排放处置状况。切实搞好危急废物申报登记、转移联单、经营许可证等项管理制度。抓好制度、法规的落实,解决实际工作问题。4.加大监督执法力度,提高
9、管理水平。仔细学习、深化领悟国家有关固体废物的法律法规、政策、制度,驾驭相应的监督管理基础学问,从根本上提高管理水平。加强对医疗废物集中处置设施建设和运营的环境监督管理。做好固体废物管理机构的实力建设,培育高素养的固体废物管理人员。5.面对基层,加强调查探讨工作,建立全疆固体废物管理体系。6.推动制度化建设,建立健全新疆固体废物管理的法规制度体系。2022单位半年工作总结报告三回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了许多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感谢!有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮
10、助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。其总结报告如下:一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并依据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;说明并监督各部门对已下发文件的执行状况,并做进一步指导实施。2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理。、重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。、对各部门、人员进行分组建档,便于工作操作和核查、调动和管理。、办理公司新进、离职、调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存档,便于查证;同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管,月底传新进、离职、
11、调动人员资料到财务部。、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计,并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对,便利了部门、人事、财务查找、结算管理,增加了人力资源管理。、刚好做好档案材料的收集、整理、归档。3、人员聘请。、各部门传递人员增补单。、依据部门人员的实际须要有针对性、合理性聘请员工,以配备各岗位;通过实行一系列切实措施,如广发聘请信息、网上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才,卓有成效。4、员工住宿状况。每月对员工的住宿状况进行统计,并对外宿员工的名单进行上报财务部,按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。5、肃穆劳动纪律。、加强考勤管理,在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间,规
12、范考勤制度。、严格考勤制度责任的落实。、加强请(休)假制度、放行条管理,对不履行请(休)假手续或未开放行条者、擅自离岗者等,坚决予以查实并作出处理,这样即维护考勤制度的肃穆性,又从另一方面激励了在岗员工的主动性,进而大大改善了公司的工作作风。6、仔细做好常规工作,包括:优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作;对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总,对新进、离职、调动人员进行备注。8、收集信息,做好人力资源档案开发与储备,提高办公效率。二、行政、办公室、总务1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作,刚好向领导反映状况,反
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