2022管理人员月度工作总结范本精编.docx

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1、2022管理人员月度工作总结范本2022管理人员月度工作总结范本一十一月主要做了以下工作：1、对整个小区的公共设施和各个部位进行摸底清查。对于存在平安隐患和亏损奢侈的地方主动赐予解决。我们修理了暖气管道检查井，消退了平安隐患;对公厕管道进行了再修理，削减了水资源奢侈;同时也对业主提出的一些公共部位修理进行主动解决，这也得到业主们的认可，为下一步的工作开展打下良好的基础。2、主动与业主委员会成员沟通，广泛听取业主们的看法。物管条例即将公布，为了物业公司下一步发展，我们主动与业主的执行部门业主委员会联系，希望能在现行物业管理问题上达成谅解，寻求委员会的帮助，同时加深彼此之间的感情。3、组织物业管理

2、人员对新出台的物管条例进行学习、宣扬。我们利用早上晨会的时间学习新条例和各种法律法规，以便在工作中有据可依有法可依，同时我们也要求大家转变观念，变管理为服务，做好宣扬说明工作，信任困难只是短暂的，形势正向好的方向发展;在我们理解各种条例的基础上，我们加大了对外宣扬力度，发放各类宣扬单，让业主们建立起法制观念。4、加强电费、暧气费及其它费用的收缴力度。对于电费的收取，我们在小区的醒目位置张贴公告，对不知情的业主我们把电费催交单送到业主家中，提高了电费收缴率，电费收缴状况很好;对于暧气费的收缴，我们对市委、印刷厂、报社进行了走访，各单位均承诺近期内解决，这也作为我们下一步的工作重点来抓。5、树立形

3、象，服务业主。我们提出了责任体现人品、政绩证明实力的口号，在全体管理人员中贯彻，同时我们转变观念，变被动为主动，对各处卫生死角，平安隐患，刚好解决;同业主近距离沟通，换位思索，说明现状，相互谅解，缓解物业公司同业主的冲突，为物业公司健康发展铺平道路，树立起物业公司的新形象。尽管近期内我们做了大量的工作，但是物业管理上还是有许多的不足。1、缺少立法导致政府部门与物业公司及业主三方的权利义务不明确，给物业公司的管理带来不便。2、我们物业管理的行为不规范，有时损害业主的合法权益，如服务不到位、收费与服务不相符、擅自确定本该由业主确定的事项等。3、业主大会、业主委员会的组成和运作形同虚设，业主委员会未

4、能在各方面与物业公司达成共识。4、建筑安装遗留的质量等问题，给物业管理带来许多的不便。5、管理人员思想观念急需更新，多加强法律法规的学习，提高人员素养。针对以上存在的问题及物业行业的发展形势，下月我们安排做如下工作：1、以物管条例发布为契机，加大宣扬力度，增加社区和管理人员的法制观念，进一步提高小区的整体水平。2、与业主委员会沟通，为条例的实施做前期打算。3、做好各种费用的收缴工作，削减公司亏损。4、对所辖小区内的草坪进行全面修剪，清除菜地，复原草坪。5、检查小区内平安用电问题。2022管理人员月度工作总结范本二八月份，办公室严格根据领导的工作部署，接着实行精细化管理要务，抓好全局人事、报账、

5、后勤等行政管理工作，为厂业务工作的开展供应支持。在办公室全体人员的共同努力下以及厂属各部门的协作、支持下，我部门较好的完成了办公室各项管理工作任务。工作总结汇报如下：一、工作开展状况1.全面开展精细化管理工作，我部门组织召开民主生活会。8月15日上午，我办依据文件要求，组织召开了部门民主会，会上强调，责任到人、承包到人，办公室组织对各项措施进行了分解，落实责任人，确保各项工作落实到位。2.为长期有效的落实执行力的提高，部门开展学习型模式，个人制定学习安排和周安排，力争做到，事事有安排、时时在学习，充分调动部门人员的主动性，培育良好学习氛围使工作效率得到提升，执行力得到提高。3.依据环境卫生精细

6、化要求，落实卫生区和绿化带精细化管理，我部门按要求定制了责任承包标牌，明确责任、承包到人，让精细化管理模式深化人心，落实精细化管理后，厂区卫生和绿化带维护得到了很大的改善，做到了路面整齐、无杂物，绿化带绿茵平整、无干枯。4. 依据驻职改办92号文规定河南省工程系列中、高级专业技术职务任职资格申报、评审条件等文件的要求，我部门开展年度专业技术职务任职资格申报工作，截止目前为止有11人参加申报，工作已进行到送报审批阶段。二、工作中存在的不足和改进之处1、 回顾执行力提高活动，我部门虽然不存在执行力欠缺问题，但执行力度还有很大的提高空间，对此我部门坚持学习有关执行力提高的学问，做到三严格严格遵守规章

7、制度、严格完成工作任务、严格律己，接着深化执行力执行力提高活动，许久落实执行力的提升。2、精细化管理的开展给我部门注入了新的活力，使部门的工作开展更加细化、详细化，此次工作的开展有效的完成了部门细致分工，事事有人管，人人有事做，由于精细化开展的时间还不长，我部门还有许多须要学习的地方，对此我部门定期召开研讨会议，让部门员工提出自己的看法，便于精细化管理工作的开展，我部门也将长期做好精细花管理的各项工作。2022管理人员月度工作总结范本三一、思想相识方面办公室一大功能就是服务功能，主要任务是为公司领导、各部门和员工做好服务工作，确保公司各项工作正常开展。我的工作比较庞杂凌乱，甚至有一些琐碎。但其

8、重要性却不容忽视，尤其是在后勤保障方面，有的事情虽小，但其影响面很大，缺少打印纸或墨盒更换不刚好可能1份重要稿件不能刚好出稿。这些事情可能简洁，人人能做，但我认为不是每个人都能把它做好，我对自己的要求是既然重要，没有理由不把它做好。二、办事效率方面思想上相识明确，行动上当然有所表现，工作效率对每件工作都很重要。但我之所以把办事效率单独作为一条来总结，是因为工作效率对我这方面工作特别重要，有的事情是高效率才能彰显它的价值和意义。为提高工作效率，我的方法是日常性工作有备无患，偶发性事情高效解决。确保公司工作不受影响或少受影响。三、主动性方面很多工作只有主动主动，才能从容自如，要不然会疲于奔命，忙于

9、应付。份内之事，不要领导交办，更不要领导催办。领导交办的事，不推不拖，各部门和个人的事情同样不推委、不敷衍，能解决刚好解决，不能解决刚好汇报。四、工作实绩方面(1)后勤花园工作在吕总和张波经理的正确指导下，后勤人员的努力下，通过不断完善、主动整改，吸取往年的花卉摆放阅历，使今年的花卉养植及摆放受到领导和员工的一样好评。(2)主动和胜天世纪公司贾总、王老师、别老师学习公司规范化项目，对公司管理新措施、新规定、新方法，对各项管理方法、工作制度深化学习。(3)主动协作义堂小学学生实践基地揭牌活动，此次活动的打算及后勤服务深受义堂中心小学领导的一样好评。(4)面对员工反映看法比较集中的餐厅，经过多次的

10、看法调查，确定大部分员工的口味，在食品卫生、份量、菜式、餐具卫生及用餐时间上，均依据各部门各车间的须要及员工看法进行了调整。目前，员工满足率基本达到80%以上。九月份员工餐厅费用，依据选购部物料选购费用在员工满足的基础上合理降低成本。(5)日常办公用品的保障，劳保福利、节日福利发放，主动与仓库做好连接，对中秋节日福利出现混乱状况和仓库一起探讨商议解决方法，对于未领福利的员工必需节后必需由企管部批准由仓管部审核并方可领取，并在事后做好保存、发放工作。(6)做好员工宿舍的管理，对新入职员工进行住宿的支配，对已住宿的员工和车间主任沟通协商，最终一个宿舍一位宿舍负责宿舍卫生、人员调配等各项事宜。事后主

11、动关切，把工作思路变被动为主动，主动主动，争取创建一个高质量的服务体系，保证公司的各项后勤工作正常进行。(7)领导支配的其他临时性工作，精确高效率完成。2022管理人员月度工作总结范本四质量管理科在吴江局党组的正确领导和上级业务处的详细指导下，仔细贯彻省、市质监工作会议精神，围绕全局严规范、重服务、宽执法、促联动的总体思路，深化推动名牌和以质取胜战略，全面履行综合管理职能，当好提升经济和社会发展动力的技术推动器。回顾十一月，主要做了以下几方面的工作：一、开展质量管理工作，加强对质量工作的宏观指导。(一)深化推动质量兴市，丰富质量兴市活动内涵。质量兴市工作是一个城市提高产品质量，增加经济实力的重

12、要举措。在20年月我市顺当通过江苏省质量兴市先进市的验收后，我们主要从以下两大方面进行深化：一是提高相识，加强领导。依据吴江市创建全国质量兴市先进市实施看法精神，对各镇(开发区)的质量兴市工作进行考核指导，同时，制定并下发了吴江市质量兴市工作目标，对产品质量、工程质量、服务质量和环境质量的稳步提高提出详细的分类要求，为创建全国质量兴市先进市奠定基础。二是不断拓展质量兴市活动的内涵和外延。依据新出台的江苏省质量兴市活动先进市(县、区)督察验收细则的要求，进行回头看，促进活动的制度化和常常化。同时赴年获得全国质量兴市先进市的武进区学习取经，对原有材料进行修改完善，结合吴江的优势和实际状况，完成了创

13、建材料的上报工作。(二)营造良好氛围，深化开展质量月活动。依据省、市局的总体部署，在各部门的亲密协作下，牵头组织开展全市质量月活动。以坚持以质取胜，促进科学发展为主题，广泛动员，充分打算，细心组织，在全市范围内开展了苏州市质量月活动暨食品平安进农村进社区活动开幕式、特种设备平安学问进校内、品放心月饼，迎中秋国庆、强制性认证产品专项检查等一系列12项活动，形成了人人关切质量、重视质量、参加质量月活动的良好氛围，掀起了社会各界广泛参加的活动高潮，取得了显著成效。其中，开幕式后的现场询问服务活动，通过珠宝鉴定、真假鉴别、眼镜检测、有奖竞答等形式多样的内容，吸引了大批市民参加，活动当天共发放宣扬材料1

14、000多份。(三)夯实质量管理基础，努力提高企业管理水平。1、推广应用先进的质量管理方法。为不断更新企业质量理念，提高企业管理水平，我们组织30家省级以上名牌企业参与韩之俊教授关于同心同德再创质量辉煌，打造卓越企业提升质量竞争力的讲座;组织年新申报苏州名牌产品的企业参与卓越绩效评价准则的培训，以点带面来形成先进质量管理的导入。2、组织落实质量嘉奖制度。为了激励企业加强质量管理，不断追求卓越经营绩效，提高质量水平和竞争实力，坚持走技术创新、质量效益型发展道路，我们结合吴江实际，根据卓越绩效评价准则的要求，组织江苏亨通电力电缆有限公司申报江苏省质量管理奖;组织江苏盛虹化纤有限公司等企业争创苏州市质

15、量管理奖。在申报过程中，广泛宣扬，热忱服务，一方面组织企业质量管理人员系统学习了卓越绩效评价准则及其实施指南，另一方面指导企业依据自身实际撰写自我评价报告，力争使今年新申报的企业都顺当通过评审。3、加大质量人才培育力度。我们实行多种形式，广泛宣扬建立质量专业职业资格考试制度的目的、意义和有关规定，主动组织质量人员参与考试。经广泛发动，年共有92人参与质量工程师的考试，人数比往年有大幅度提高。二、大力实施名牌战略，着力提高名牌产品核心竞争力。作为质量兴市的重要环节，我们还大力实施名牌战略，主动扶持和培育、发展一批科技含量高、产品质量稳定、市场占有率高、品牌信誉好的名牌产品。1、做督与服务有机结合

16、，生产许可证工作常做常新。作为一项常规工作，在许可证的监管过程中，我们努力形成新的亮点，把监督与服务有机结合起来，寓监督于服务之中，通过服务来履行监督的责任，监督的同时不忘服务。首先是对行政审批中心的新办企业名单进行疏理，凡属于生产许可证领证范围的，刚好通知企业办理相关申请手续。同时每月月初，对原有的许可证台帐进行疏理，对6个月后许可证即将到期的企业，开展友情提示，利用电话或下乡的机会，通知企业刚好办理许可证换证工作。我们共对33家企业的申报材料进行初审和现场确认，其中已有26家企业顺当通过工厂现场核查，11家企业完成托付加工备案，1家企业刚好办理更名手续。其次是仔细履行监管职能。依据省局统一

17、部署，对农资产品生产企业进行专项检查，切实维护群众合法权益;根据电线电缆产品生产许可证明施细则要求，对我市的14家电线电缆企业开展专项督查。重点检查企业的原材料限制状况、生产设备条件符合状况、平安生产状况、出厂检验状况、标准执行状况、执行国家产业政策状况等方面。督查中除吴江全通通信电缆厂停产外，其他13家企业均能根据相关要求正常生产经营，检查总体状况良好，未发觉重大问题。四、深化开展产品和食品平安专项整治，提升整体质量水平。开展产品和食品平安专项整治，对提升产品质量水平，完善社会诚信体系具有重要意义。8月23日全国产品质量和食品平安专项整治工作电视电话会议之后，各地区、各部门根据国务院确定的专

18、项整治行动方案，马上部署，快速行动。质量管理科严格根据国家、省、市文件要求，切实做好以下几项工作：1、做好玩具、汽车轮胎和小家电产品的拉网式检查。依据国家质检总局关于印发全国质检系统产品质量和食品平安专项整治行动重点区域名单的通知、省局关于做好全省质监系统产品质量和食品平安专项整治行动的补充通知精神，苏州地区的玩具、汽车轮胎和小家电被列为此次专项整治的重点，将进行拉网式检查。10月9日，质量管理科联合稽查大队，一同对我市的三家玩具厂商进行了专项检查。检查发觉，三家玩具厂商中，天长塑胶的产品大部分出口，内销部分已按要求取得3C认证证书。创意玩具和创源玩具的产品大部分出口，内销产品暂不属于领证范围。2、做好企业质量档案的建档工作。为实行全国产品质量和食品平安专项整治行动方案中提出的到今年年底，10类产品生产企业100%建立质量档案以及省局许可证获证企业均建立质量档案的要求，质量管理科细化措施，扎实开展好此项工作。由于建档涉及的企业面广量大，因此我们在结合我市企业的行业分布特点、把握好进度要求的同时，实行突出重点、分片进行，集中辅导的方法，首先对10类产品中的电线电缆、人造板产品的生产企业开展建档工作。