团队重获创新思维的小技巧有什么精品.docx

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1、团队重获创新思维的小技巧有什么1.拥抱最终1分钟的创新点子 在最终一分钟有时会发生奇妙的事情。这时，人们的思维往往更清楚，也更歇斯底里地渴望突破。当deadline逐步靠近而我的团队还挣扎于逆境时，我会在最终关头要求队员向整个团队展示他们的任何想法，不管那些想法听起来是多么“不言而喻”或滑稽可笑。“假设你能全权确定这个项目。”你无法想象当你把这句话告知一群创新人士时，它所起到的缓解压力的效果。 值得留意的是，这个方法只在最终关头有效，而你必需身先士卒，这样你的团队才能自由地表达想法。你可以尝试在项目的早些时候给予团队这种自由权，但他们可能并不会信任你而放开手脚去尝试。等你感觉到团队的惊慌气氛时

2、，再把这招使出来。 2.找一些你能看得见摸得着的东西 当你的初步方案形成时，找个可触碰的东西放在屋里。比方说，一件可以让你联想到你所构思产品最终形态的工艺品;它能提示你，前人做过什么，哪些又可改进。再比如，竞争对手的某件产品，一块建筑材料，成品的一个小部件，一本客户群体一样的杂志等等。任何能够从视觉上唤醒你的点子并且让那个点子壮大的东西都是不错的选择。触觉通常能够激发你的大脑功能，而相比你头脑中的模糊概念，一个看得见摸得着的东西更能激发创建力。 3. 归档你的老点子 对了，点子不会那么简单就死，它们对我们所花的心思来说如此珍贵，我们不竭余力找寻任何机会让它们起效。 别随意抛弃它们，你要做的是一

3、边积累一边接着前进。将自己从老点子中解放出来，接着前进去想些更新、更好和更有建设性的鬼点子。 4.压缩团队至“奋斗”规模 当我的公司规模甚小，小到只有三个联合创始人时，通常其中一个不得不与另外两个争论，以便让创意之河接着流淌。民主是你的最好挚友也可能是你的苛刻叔叔，但至少它能让你站起来，坚守自己所坚信的东西。 不幸的是，当一个公司越做越大，奋斗的精神将趋于消散。当你的创意团队规模变大时，你很简单变得飘飘然，呼吁智囊团为“大团队”而开动大脑。 压缩你的团队至三四个人，便能再次激起雄辩的火花，在创新的过程中挖掘更深的内涵。不妨将自己(和你的同事)逼迫到某个位置，在那儿，大家都明白，你不得不辩护自己

4、的最佳创意，创新长久战才得以进行，正如需求事实上是革新之母一样。 胜利是一种习惯，失败也是一种习惯。 你的习惯无法变更，但可以用好的习惯来替代。胜利很简洁，只要简洁的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是胜利者十三个价值连城的习惯，我们称之为亿万元的习惯。 习惯一：胜利者清晰地了解他做每一件事情的目的。 胜利者虽重视事情的结果，但更重视事情的目的，而目的的清晰则有助于他达到结果并且享受过程; 习惯二：胜利者下确定快速坚决，之后若要变更确定，则慎思熟虑。 一般人常常在下确定时优柔寡断，确定之后却有轻易更改;胜利者之所以能快速下确定，因为他非常清晰自己的价值层级和信念，了解事情的轻重缓急，因此能有

5、系统的处理; 习惯三：胜利者具有极佳的倾听实力。 倾听并非是去听对方说的话，而是去听对方话中的意思。倾听的技巧包括：一、倾听时不打断对方的谈话;二、把对方的话听完;三、即使不须要记录，你都可以听出来对方的意思;四、把全部的问题记在脑海，等对方说完后在一同发问。 习惯四：胜利者设定当日安排。 胜利者在前一天晚上或一早就会把当天要处理的事情全部列出来，并依照重要性安排时间。他管理事情而非管理时间。 习惯五：写日记。 写日记的法则：1、保持弹性，重表达思想，而不用太多严格规则;2、持续;3、用来设计你的生命价值和中心思想;4、记录每件事情的差异化;5、记录特别时刻及事务;6、解决问题;7、学习问更好

6、的问题;8、在日记上写下自己的宣言;9、把每日写下的东西在月底复习;10、深刻自己的记忆和阅历。 习惯六：做喜爱的事。 习惯七：勤于练习基本动作。 习惯八：运用自我示意的力气。 自我示意就是把目标用剧烈语气不断念出声音，告知自己，让潜意识无法辨别真假，因此信任它。 习惯九：运用冥想的技巧。 当你不断想象自己达成目标是情景，潜意识会引导身体作出那些效果。 习惯十：保持体力或创建更多精力。 习惯十一：胜利者人生的目的通常超越自我，立志为大多数人贡献自己的力气。 为使命而非为金钱工作。 习惯十二：胜利者有系统。 胜利者都有一套方法来整理思想、行为，因此能不断实践在自己身上，并且教育别人。 习惯十三：胜利者找方法，失败者找理由。 胜利者情愿做失败者不情愿做的事情。假如你能不断实行以上做法，进而养成习惯的话，这些习惯对你可能不只是亿万元的价值，更可能带给你金钱和心中的富有。 当你也养成了这些习惯，胜利离你已经越来越近了。