第二学期后勤工作总结优质.docx

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1、第二学期后勤工作总结其次学期后勤工作总结1过去的一年，我在后勤工作，遵循企业总体工作思路和后勤工作安排，以供应良好的物质条件和优质的公司环境为重点，在工作中坚持以“服务”为宗旨，强化后勤工作人员素养，提高办事的实效性。现总结如下：一、立足本职，服务一线年初我们遵循企业总体工作思路，围绕公司这个中心制订了后勤工作安排，避开后勤保障缺位而影响公司工作。1、改善公司环境和学习环境今年全部办公室，教室全部安装了空调设备。目前企业空调数量已达_台，共_千瓦。2、修理刚好、服务到位凡是影响到公司工作的事都刚好处理，今年修理、更换灯管_余次，更换阀门水嘴共_只。零星修理服务_次。3、协作政教、教务开展工作基

2、本做到一线问题须要后勤协作的，我们都是随叫随到，力争做到解决问题快、不留尾巴。4、加强文印工作管理加强文印工作的管理，解决了文印工作中的薄弱环节，服务刚好到位。5、管理工作更加集中与规范新建后勤仓库_平米，使后勤管理工作更加集中、规范。二、整章建制，规范管理后勤工作是企业的基础工作，后勤工作的管理干脆影响到企业的全面管理。今年，后勤管理接着执行了物品选购申请审批制度、物品领用保管的有关规定、修理申报制度，有效地规范了企业的后勤管理工作。为了加强企业管理，我们还制订了企业平安管理规定、企业平安紧急预案、企业平安防火制度，从而保障企业平安，杜绝了平安隐患。今年对企业资产进行了一次摸底清查，全部资产

3、全部登记、建帐，管理日趋完善。三、加强管理，开源节流资金是企业的命脉。根据校长要求，企业后勤工作要有主动性、前瞻性、服务性、科学性、全局性。企业财会部门严格履行规章制度，主动开源节流、勤俭持家。做好收支有安排、有审批、有手续。1、审批制度做到“物资选购要批”的审批制度，企业各部门所需的公司物资均由部门提出申请、主管领导审批、后勤统一选购，避开了过去谁需就买的无序状况。2、管理制度实行“物品发放按需”的管理制度，变更过去按人头配备办公用品的不合理现象，有效地节约了办公用的开支。3、加强耗材管理加强纸张和办公耗材的管理，实行由主管审批复印和油印的业务，并负责纸张的管理，使纸张消耗大幅降低。4、制度

4、管理公物颁布执行公物损坏赔偿制度，使人为损坏公物现象得到有效扼制。综上工作，得益于领导指挥有方、各部门协同协作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率让人赞许，看法令人满足。#420457其次学期后勤工作总结2_ 年，在公司领导的正确领导下，成功的号声已经接近尾声，为了做好 _年的后勤工作，现对 _ 年的后勤工作总结如下：一、充分利用时间做好后勤内部服务，为公司员工创建良好的工作环境后勤部根据公司提倡员工之间及部门之间服务的理念，努力做好对内的服务，为员工在公司工作创建良好的工作环境。(一)提高食堂质量关，让员工满足。搞好食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部

5、着重关注问题。_年，食堂进一步在菜品花样上下功夫，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴;同时，_年，员工食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。(二)员工宿舍的管理，为员工供应平安干净的住宿空间。 员工宿舍每天都有几十人在此休息就寝，平安、卫生问题是员工宿舍管理面临的难题，以前也时常出现物品失窃的事务。加强对临时进出员工宿舍的外来人员的管理，使员工宿舍的平安问题得到了限制，_年基本未发生员工宿舍平安事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍值日制，区域包干制，做到刚好打扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持整齐干净的状态。(三)为营业部门服务

6、，满意员工的服务要求。为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进行不定期巡察，刚好了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及锅炉方面后勤部支配专人到现场检查，刚好进行调整和处理。在其他部门员工有后勤服务需求的状况下，后勤部主动支配好工作，第一时间解决问题;有力地帮助其他部门员工解决了生活之忧。二、加强资产选购管理工作，树立成本限制观念，节能降耗工作再上升台阶后勤部是公司运行费用运用较大的部门，加强费用限制，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，_年，后勤部重点在以下几方面做好费用限制，降低成本的工作。(一)闲置资产管理，提高资产利用率。经过几年的经营，员工宿舍积累了肯定数量

7、的闲置资产。为了更好地做好资产管理工作，_年，在选购需求执行前，实行资产管理先行审核制度，确认是否有可替代闲置资产后再确定是否执行选购，最大限度利用闲置资产。如今年对客房部提报选购席梦思床的过程中，后勤部从闲置资产中调拨出来，满意了客房部的需求，节约选购资金几千元。(二)执行选购程序，加强选购监督。在选购价格监督方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进行全面摸底，对于市场价格波动大的产品(如大米、鱼、肉等)实行定期走访市场，随机抽查供应商报价等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价格选购，加强监督。(三)能源运行限制，节能降耗效果显著。节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节

8、能降耗的详细措施和安排。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对锅炉房、电视房进行普查，重新确定运行时间;二是对员工就餐后洗碗用水实行巡察管理，督促其节约用水，避开不必要的消耗;三是提高全员的节约意识，刚好发觉和制止能源奢侈的问题。(四)费用运用分析，刚好调整费用限制方法。后勤部每月对员工饭堂费用支出项目均进行费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料(煤炭)费等费用支出分析。对安排执行状况及实际运行费用状况进行综合对比，分析差异与改变缘由，提出下阶段应实行的费用限制措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导刚好驾驭费用的运用状况及效果，刚好实行调整措施，使费用运用能始终限制在合理和预期

9、的范围内。1、工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题。2、员工饭堂主管的组织管理实力偏弱，文化程度偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还在管理混乱或水平偏低的状况。3、工作效率低，落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：员工宿舍卫生问题的未能彻底完善。4、服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。5、对选购产品质量缺少

10、有效的跟踪和满足度了解，往往出现问题后才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤服务的主动性不足。6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，基础员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调。针对以上问题，后勤部将工作中重点加以关注和解决，结合合理细微环节的问题，后勤部_年总体工作重点如下：1、建立完善的后勤服务体系，全面提升后勤服务。2、建立员工的监督考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作管理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。3、进一步修订和完善工作标准和管理制度，做到涵盖全部重点的工作。4、解决效率偏低的问题，将工作支配、工作处

11、理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。5、全面提高员工的整体素养，进一步对员工进行登记评定。通过培训和考核实现优胜劣汰，增加员工自我压力，促进员工的自我提升完善。总之，后勤部_年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结_年阅历教训，力争工作各方面再有所突破，切实提高后勤保障实力和运行水平。#420456其次学期后勤工作总结3时间在我们忙劳碌碌中总是过得特别快，今年公司一切都比之去年兴盛，相对的我们后勤的工作也变得繁重了起来，但这样昌盛带来的繁忙是华蜜的，让我们公司每一个员工都甘之若饴。回顾往昔，现在将这一年内的工作总结如下：一、思想看法方面仔细实行公司的发展指示，主动参与公司组织的各类培训，

12、并在空闲时间不断地阅读书籍来充溢自己的精神，面对自己的岗位有着热忱的工作看法，始终以更高更好的标准要求自己的工作，具有剧烈的责任和事业心。二、工作任务方面后勤工作大多都是一些较为琐碎，但又相对重要的工作，今年上半年公司快速发展，新员工不断加入，更是加剧了后勤的压力。但我们并没有因此而埋怨，而是抱着看到公司发展得越来越好的喜悦不遗余力的为公司服务，先后增加了一批性能优异的_办公工具，并在公司内安装了冰箱微波炉等等生活用具，便利了员工们的生活，获得了一样的好评。同时我们还贴心的在公共区域打算了一些零食饮品，休闲熬炼用具，让员工们能够享受舒适的生活将更大的精力放在工作上，为公司业绩提升贡献力气。同时

13、，我们对于今年上半年损坏的门窗、器械进行了更换修理，办公环境的花草欣赏植物等也进行了修剪和打理，为公司创建了一个良好而美丽的环境。此举有效的缓解了公司员工的视觉疲惫，间接减轻工作压力，为公司员工身体和精神上的健康尽到了仔细负责的看法。三、工作当中的不足1、后勤事务繁忙，间或会因为一些小事而导致脾气不太好，跟员工有过几次争吵和不开心的状况，虽然最终都友好的解决了，但始终证明白我对于个人限制实力还有一些不足的缺陷。2、受限于阅历和眼界，有些事情处理得并不尽人意，还有许多值得改进和学习的地方。3、见机行事实力还有所欠缺，幸好四周同事可以集思广益，查漏补缺。但这并不能作为不去熬炼自己应变实力的借口。四

14、、下一年的工作安排在下一年，后勤将以相比上半年更加优质的服务和看法来面对公司的需求，努力为公司的向上发展供应足够的燃料动力，在改正上半年工作中不足的同时充分发挥出后勤人的勤劳能干和吃苦耐劳的精神，跟着公司越办越好!#393371其次学期后勤工作总结4一年的时间或许会很长，仔细的工作，跟虚度光阴肯定是不同的，这一年来我仔细细致的在做好后勤工作，这也是一种最真实的状态，我想只有把自己这些最基本的事情做好了，才会有资格去谈论别的事情，自信想想我依旧特别清晰在一些事情方面我害死有待提高，这一年来我虽然仔细自习的做好了自己工作，可是在自己工作同时难免也会有不足的地方，在领导的关切下，在后勤处同事们的帮助

15、下，我也算是结束了这一年的惊慌工作。一、落实公司各项后勤制度按规则办事这不管是在什么时候都是不行缺少的，在工作的同时保证自己不违反了各项制度，这是一名后勤工作人员基本素养，物品特别情愿在这一方面花时间做好，我是一名后勤工作者这一点我特别的清晰，后勤工作重要性是不言而喻的，我信任在这个时候拿出自己的十二分努力这是肯定没错的，在后勤工作方面肯定恪守本职吗，把日常这些规章制度落实到位，不能我们后勤部门拖后腿，拉高我们后勤工作人员真题素养，一年来我特别清晰，我在意识到了了个人行为的重要性，我不敢抱有侥幸的意识，不敢在不该做的事情上面去尝试去触碰。二、后勤工作主要表现在这一年的工作当中让公司正常运转离不

16、开后勤，不管是在办公用品的选购，还是公司食堂的各项工作，我们的事情，我知道在工作当中把这些做好了才是真的，渐渐的让工作完善起来这才是首要的，选购的工作始终由我们后勤处理，在各项办公用品的选购上面我丝毫不敢有什么分心，选购工作我也是肯定的落实到位，都说在工作的时候不要抱有一点侥幸，这肯定是真的，我特别清晰这些，其实不管是在工作当中，还是在生活上面，都须要严格的要求自己，我信任这些都是特别有必要完善的，在公司食堂的平安工作上面，保持肯定的细致，保证全部员工的饮食有足够的保障，这些都是细微环节工作，无时不刻不在要求自己，饮食问题在今年三月的份的时候公司已经下达了肯定的死吩咐，作为一名后勤工作人员这些

17、都是我的职责所在。三、不足之处首先面对日常的这些细微环节工作，我认为只有自己严格的要求了自己，这才是关键的，一年来我在对于自己的工作还是不够细致，我常常会犯一些细微环节上面的错误，在这些细微环节上面，我做的是在是不好，既然我能够正确的看待这些问题，在今后的工作当中我肯定会仔细变更的。#393379其次学期后勤工作总结5总务后勤工作是学校工作的有机组成部分。在实施素养教化、落实常规管理、加强学校规范化建设、确保正常的教化教学秩序，培育“四有”新人诸方面起着保障作用。总务后勤工作千头万绪、管理繁杂细碎、责任重大，其好坏干脆关系到学校发展的速度和质量，关系到教学秩序、生活秩序的稳定和教化质量的提高，

18、同时也关系到学校的声誉、生源等，本人快到退休年龄，为了给以后的后勤人员一点启示，现将本学年的后勤工作小结如下。一、提高后勤人员的素养是前提现代管理中，人的管理是最难的，也是潜力无限的资源。后勤工作人员在学校掌管着肯定的人、财、物和时、空、事，担负着服务育人的重要角色，新形势下后勤工作的特点，特殊是在现实教化现代化的今日，后勤干部非常重要。为此我们学校年配备了年轻有为的周老师担当后勤总务主任。1.乐于奉献、服务育人。后勤为教学第一线服务，为学生的成长、生活负责。其工作性质确定了后勤人员要甘当幕后角色，做无名英雄。节假日别人休息正是后勤人员打算修理、调整的最忙的时候，下班后别人休息后勤人员恰恰要上

19、岗检查，值班执勤。这就须要后勤人员要以奉献为乐;以为他人创建良好的工作、生活、学习的环境为乐;以精彩的工作业绩、一流的服务质量为乐。把领导放心、群众满足作为自己工作的第一追求。2.勤俭节约、大公无私。教化经费的短缺，教学设备惊慌是相当长时间内我校的现实问题。仔细探讨开源节流工作，留意精打细算，充分发挥资金、设备、场地等一切资源的效益是后勤管理人员必修的一课。后勤管理人员手中都负责管理、调控着肯定的资源，怎样摆正个人和集体、公与私、小家与大家的关系是衡量后勤工作人员职业道德的一把的尺子。我们的后勤工作人员在享受和奉献上要有“安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜”的境界。3.心胸开阔、顾全大局。后勤

20、工作婆婆妈妈，有些做了一转瞬就不见了，不简单出成果。有些工作还可能费劲不得好，有些工作又要依据详细状况敏捷处理，甚至代人受过，被别人误会等，这就须要后勤管理人员心胸开阔，把眼光放在事业上，把心思用在事业上，把欢乐享受寄予在事业兴盛上，顾全大局，静默无闻地发挥个人的作用，成为学校整盘机器良性运转的永不生锈的螺丝钉。4.与时俱进、不断创新。社会的发展，形势的改变，全面奔小康的须要，对学校管理提出了更高的要求，如人本管理、人性化服务、规范化操作、用可持续发展的思想制订规划等。所以后勤工作人员必需不断加强学习，改进工作，更新观念，虚心听取他人看法建议，做到与时俱进、不断创新。二、学校后勤管理的内容学校

21、后勤工作的内容多、范围广，概括起来可用十六个字总结：单单片片、盆盆罐罐、框框板板，坝坝坎坎。单单片片是指学校后勤管理中的书籍、资料、纸张、经费、帐目、文档、规章、凭证票据等的管理。这方面的工作要做到精确、规范、严格、制度化、公开化、科学化。规划、安排要体现科学性、人性化，考虑可持续发展。财务管理要制定切实可行的管理方法，编制科学的预算方案，加强过程监控，严格按安排办事，杜绝财务运行中的跑、冒、滴、漏现象。书籍、资料、办公用品、耗材的管理上要科学测算，细心支配，节俭规范，保质保量，刚好到位，确保学校工作的正常运转。凭证管理要严格审批，规范管理，定期审计，平安保密，做到往来清晰，帐物相符，证物相符

22、，责任到人。盆盆罐罐是指后勤部门对食堂、商店、试验室、电脑房、办公室、等部门的管理。主要管理对象是物品、食品、体卫用品、试验器材、电脑。这些部门关系到师生的健康、平安，关系到学校秩序的正常与否。其管理必需做到质量合格，数量合理;安排得当，程序规范;审批严格，管理细致;哪里是关键部位，哪里是薄弱环节，哪里易出现事故隐患，哪里需集中整顿后勤管理人员必需心中有数。例如我们学校的电脑房地线被拆除，主要是跳闸的缘由，我和周鹤荣同志心中有数，正在想方设法地找到解决的方案，并请学校帮助处理。框框板板是指学校设施中的门、窗、课桌、椅、床、柜等硬件设施。它们代表学校的管理形象，是学生行为规范好坏的晴雨表，也是学

23、校显形管理中的核心部分，并且大部分是干脆落实到详细的班级、学生和办公室。监控难、管理难、损坏程度大，是总务管理中动态管理的重要内容。管好这一部分设施要求制定严格的规章制度，层层落实责任，加强过程督查，实施动态管理，做到每天完好，每天规范，每天整齐，每天可用。坝坝坎坎是指学校的运动场、花圃、校内绿地、教室、寝室、场地设施的管理。它们是学校形象的干脆体现者，是学校精神面貌的物化反映，是学生懂规范、有教养的干脆体现，同时也是学校显形管理的重要部分，其要求是合理规划，细心布局，细心营造，明确要求，做到绿化、美化、净化、香化、育人化五位一体。展示师生的教养、风貌、体现学校的精神和办学理念。要确定片区责任

24、人，落实好各类人员的职责，做到各项工作，特殊是平安卫生工作的检查记录，划分好“四化”责任区，使整个校内生气勃勃，情趣高雅，四季常新，井然有序。三、实施后勤管理的工作要求走走看看。这是后勤工作的特点确定的后勤管理人员至少的工作要求，也是后勤管理人员的必备素养。走走看看要落实到“勤”、“细”、“敏”、“严”四个字上。校内，众多的设备和管理人员，分工细致的各个部门。每个部门的状况怎样?每个地方的状况怎样?饭菜的质量、价格;设备、器材的管用、耗材的运用;水电路的保障、场地设施平安与否、校产损失与否，除了制度约束以外，管理人员的巡察、勤走、勤看、勤记录、勤订正、勤汇报，做到心中有数，心中有度，心中有法，

25、处置有方更为重要。每天早晨、下午、晚上学生就寝后都应在校内内走走看看，仔细检查，严格管理，科学指导，刚好解决发觉的问题，保证教化教学之需。收收捡捡。这应是后勤管理人员养成的良好习惯。它能体现出后勤管理人员的个人素养，境界和工作作风。学校无小事，事事皆育人，事事重千斤。学生，特殊是独生子女越来越多的农村学生，大都是“留守”的孩子。家庭教化畸形，卫生习惯、节俭习惯、生活习惯都非常差。校内内可能常有电源不关、水龙头不关、公物乱扔、垃圾乱倒、门窗不锁、践踏草坪、乱涂乱画。后勤管理人员要随时予以订正，不能只动口不动手，见了问题喊着走。要把自己力所能及的体力活当做老师备课、板书、批改作业一样自己动手完成。发觉问题要刚好处理解决，切忌一拖二磨三等待，指手画脚别人来。要记住：喊破嗓子不如干出个样子。后勤总结报告