财务月工作总结2022最新范文例文.docx





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1、财务月工作总结2022最新范文财务月工作总结1财务每天要看各种各样的账簿,每天的工作量很细、很碎,这对于财务来说是一个难题,在这个月的工作中,我做好了各项工作,让公司领导能够第一时间了解财务状况和动向,为他们决策供应了数据和信念,让公司能够更好的发展。一、公司的_月份销售业绩稳居西南地区第一。在两位老总的领导下,作为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年相比上升%,从而确保了公司在这个地区这个行业中的贸易地位,为明年的销售起了一个好的开端。二、公司的内部管理较往年有进一步的提升。在内部管理上,公司的职员结构作了公道的调剂和增加,为各部分工
2、作的绽开供应了足够的马力,使他们更有足够的干劲为客户服务为公司服务;在人事管理上加强了员工思想素养和业务素养的培训,经过培训是他们的综合素养得到更高层次的提升,从而更进一步的进步了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,切实做到了为员工创建了一个良好的工作环境,这样也为他们能更好的为客户为公司服务供应了有力的保障。三、财务管理工作上,做好财务工作安排,加强财务管理,杜绝一切不公道的开支,增收节支,开源节流。在公司范围不断扩大的这一年,门市的开张,产品的增多,在无形中增加了财务的工作量,对财务工作提出了更高的要求。在应收款、用度及各项开支不断增大的同时,我部分在加强财务管理上制定了
3、一些措施,主要措施有:(1)严格执行财务制度,规范财务行为,坚持收支两条线,加强财务核算和财务监视,杜绝不公道开支,加强应收款项的回收,尽可能削减没必要要的损失,为公司增收节支。在实际工作中做到每周出应收报表,各类流水帐目做到日清月结,与产品部职员紧密协作,主动有效的回收资金,为定单的执行作好协作工作,使各类产品的存储趋于公道化,为销售职员搭建起一个好的供货平台。(2)各项收支做到帐帐符合,帐实符合,支出要考虑公道性,做到出有凭,入有据,用度报销具有实效性,做到监视有力。在实际工作中,大额报销实行提早早通知,报销金额与票据符合,对不公道的开支完全杜绝。(3)公司的利益高于一切,增加员工的主子翁
4、责任感,人人为增收节支,开源节流做贡献。明白一个简洁的道理,公司与员工是同呼吸共命运的,公司的发展离不开大家的支持,大家的利益是通过公司的成长来体现的。在销售旺季,大家的努力也得到了回报,这是有目共睹的,事实胜于雄辩,这是一个不争的事实。四.坚持以人为本,加强经营管理公司在今年的销售进程中,当然取得了良好的成果,但是随着职员的增加,各类用度与开支也在增大,使得公司的利润得不到体现,而且还出现了一系列的题目,那末在市场经济条件下,怎样才能进步公司效益,进步员工的收益,是今年始终以来在探讨的一个题目。从内部来看,员工的主动性不高,出现了相互攀比工资凹凸的心理,工作不用心、不敬业,使得部分之间的调和
5、性下降;从外部条件来看,不论是客户资源还是供方赐予的支持,公司是具有取得更大利润这个条件的;怎样才能解决员工的题目。财务月工作总结2一、统一思想(一)工作总结:1.通过每日正德晨会,进行学习三书、观点的学习。 2.本月进行艺海纲领与艺海基本法修订看法征询活动中,部门人员一起探讨,并供应出一些修改看法。(二)存在问题: 暂无(三)整改措施:1.合理支配三书学习内容,尽量与日常工作相结合。二、组织建设(一)工作总结:对于本部门的绩效方案进行宣导以及讲解,使得大家相识并重视绩效考核方案(二)存在问题:暂无(三)整改措施:暂无三、制度流程 暂无四、考核评比(一)工作总结: 1.召开员工绩效考核评面谈,
6、利用工作点评,加强与员工之间的沟通,将工作中好的事迹加以表扬,设立榜样,激励员工自觉、自愿的工作,同时产生好的工作方法。(二)存在问题: 1.对于个别考核的内容存在标准问题,没有一个明确的尺度进行掌控,仅能够酌情考虑。 2.员工对于个人的考核方案存在理解偏差。(三)整改措施: 1.接着磨练员工的工作技能,定期沟通讲解,提高员工自主工作的意识。 2.加强与员工的沟通,使得考核与工作紧密结合。五、管理限制(一)工作总结: 1.本月对正德版块电子报表进行修正、更新,制作完成技师签钟、房间筛查、售品筛查电子报表3张。 2.对牡丹店、上地店前台与财务部进行突击检查,形成审计报告2份。 3.对国际店、牡丹
7、店、上地店、商务酒店进行凭证审计,形成审计报告4份。 4.对各店次卡充值、运用、更改状况进行全程监管,出具审计报告1份。 5.对各店赠退状况进行审查,出具审计报告1份。 6.对各店会员卡运用期限到期进行审查,出具审计报告1份。 7.召开正德2022年度重点工作会议。组织正德经营统计报表以及预算标准和成本限制的三项工作。 8.布置各店的税务工作(二)存在问题: 1.各店在电子报表运用中,出现不同问题,有漏填、错填、未按时填写等现象发生。 2.各店填写电子报表后,并不进行复核与检查,所以会多次出现填写不对的现象。 3.各店财务在后台管理方面存问题,管理混乱。(三)整改措施: 1.每日检查,坚决订正
8、。 2.需反复在总经理例会上进行宣讲。 3.通过培训提升财务人员工作实力。六、利益安排重点是工资的发放工作。七、总结反思(一)工作总结: 1、2月份因为春节缘由,很多详细工作没有得到绽开,须要在3月份进行绽开; 2、各项财务检查存在盲点,须要加以整理,并且督促各店进行各自财务整顿自纠自查。(二)存在问题: 1、现阶段的财务人员在工作中工作看法不端正,对于本职工作不能够刚好完成,反而埋怨连篇。 2、很多财务人员的专业素养与工作实力渐渐与企业要求脱离,出现跟不上发展的迹象; 3、财务经理管理实力薄弱,须要加以强调强化。(三)整改措施: 1、绽开财务人员培训工作,同时建立培训考试机制,强化财务制度流
9、程以及正德财务管理要求。 2、逐步建立财务人员的末位淘汰机制,将合适合格的人才放到合适的岗位; 3、建立财务负责机制,将各级财务各个岗位的工作职责以及相应的负责人员以及对应的负责区域进行整理,形成财务管理责任制,各负其责,各司其职。八、下月工作重点1、培训工作:将建立正德财务培训工作管理方法,并形成方案; 2、经营统计报表开发工作:经营统计报表开发是财务部2022年的一项重点工作; 3、财务检查结果落实工作:将财务检查的结果进行各店应用,使得各店削减问题,规范财务工作。财务月工作总结3七月份对于财务来说,是比较繁忙的一个月,不但是要做好日常的工作,同时也是要上半年的账目做一次汇总,确认好上半年
10、公司的财务状况,是否盈利,盈利了多少,并且也是要为下半年的工作做一个指导,特殊是销售部的同事急需我们财务给出的报表分析,了解上半年的销售盈利状况怎么样。现我就七月份的工作总结一下。一、日常工作在日常中,做好资金出入的统计和报销的核对,以及税务的处理,财务七月份日常的工作我都做好了,并没有因为这个月比较繁忙而耽搁了工作,同时也是因为事务比较多,所以加班就成了这个月的一个主题了,常常须要加班加点来做报表分析,但是在做的过程中,也是更加了解了公司的状况,对公司的将来充溢了希望。在月中的发放工资这块,我们财务并没有因为工作繁忙而延迟了发放工资的事情,反而是还提前一天发放了,让同事们可以安心工作,不用担
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