金字塔原理读后感2000字范文优质.docx
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1、金字塔原理读后感2000字范文金字塔原理读后感2000字当你看到这本书你想起了什么?想起了希腊金字塔神像,还是想起了麦肯锡?然而这本书是能让你建立金字塔逻辑性思维。我们希望在思索、沟通表达,管理下属和解决问题时能重点突出问题,写作与演讲时读者能有充分的阅读爱好。那么我们如何建框架结构,让语言快速的组织让观点清楚,让受众能懂,记得住,能理解。答案就是运用逻辑清楚的金字塔结构。可以帮助我们解决:a.学会用左脑/右脑全脑思索,提升思维结构。b.书面表达,公文写作。懂得挖掘金字塔原理的4个原则。c.口头表达。能更好回答听众的4个why?,是什么?为什么?如何做?表达时能听的懂,记得住。d.管理下属。利
2、用原理使工作流程更规范。e.培训师开发课程和讲课。运用原理建立框架结构/组织素材、重点突出、逻辑清楚、通俗易懂。一、为什么要用金字塔结构(1)归类分组,将思想组织成金字塔大脑会将共性的的任何事物自动组织在一起,有相像的共同点或者所处的位置相近。奇异数字7,人理解的数量与概念是有限的。a一次不超过7个概念/思想或项目b找出逻辑关系(2)自上而下表达,结论先行先提出总结性思想,再提出被总结性的详细思想(3)自下而上思索,总结概括从最底部的层次起先,将句子根据某种逻辑依次组成段落,然后将段落组成章节,最终将章节组成文章。二、金字塔内部的结构假如写作之前你已经清晰了你要表达的思想,你就可以很简单地将要
3、表达的思想组成规范的金字塔结构,但大多数人刚坐下来写作时对自己要表达的思想还有模糊的,因此不要幻想一坐下来就能将思想组织成金字塔。首先你要梳理你要表达的思想,这是特别重要的。(1)纵向关系大多数文章是一维的一个句子接着下一个句子,纸面上呈现出纵向下的结构,却掩盖了一个事实,即思想是位于不同抽象层次数上的。通过纵向关系引导疑问,使读者极大爱好的了解你的思想进展,你放在金字塔中的一个框,不断的让读者引起疑问并回答疑问的方式接着写作,直到你认为读者不会对你的新表述提出疑问。例如以下疑问/回答式对话:读者:为什么说猪很美丽?切斯特顿:猪很美丽,因为猪很肥,而且具有典型的英国特征。读者:肥胖有什么美丽的
4、?切斯特顿:肥胖能使其他人变的苗条,也能更使肥胖者变的虚心。(2)横向关系当考虑在下一个结构层次上如何表述时,必需保证你的表述能回答在其上一个层次上的表述引起的疑问,同时还必需表述符合逻辑。也就是说表述必需明确的归纳或演绎关系,但不行同时具有归纳关系又具有演绎关系。演绎性思想组合具有以下形式:全部的人都会死苏格拉底是一个人因此苏格拉底会死最终概括的一个表述:因为苏格拉底是一个人,所以苏格拉底会死。(3)序言的结构为了保证文章能够吸引读者的留意,你必需使文章回答读者头脑中已有的问题,或者能回答读者对四周发生的事情短暂思索后可能会提出的问题。以讲故事的方式呈现背景、冲突、疑问、回答,确保与读者站在
5、同一位置上。三、如何构建金字塔写作时都会遇到大致要写什么却不知道怎么去表达,面对成品我们须要知道主语和谓语,读者的疑问就是你写作的一个很好的动机。可以利用自上而下或自下而上的构建文章的金字塔结构。自上而下的方法通常比自下而上的方法更简单。因此,应先尝试自上而下的方法。(1)自上而下法先思索最简单的文章主题,利用序言的结构将头脑中的观点、论点、想法一一写出来。步骤如下:a.画出主题框b.设想主题疑问c.写出对疑问的回答d.说明背景e.指出冲突f.检查主要疑问和答案举个例子:我们用以上方法在实际运用时的发展思路。处理交货单发送账单接收支票处理收款自下而上法可以根据以下三步走的步骤自下而上的组织你的
6、思想。a.列出你想表达的全部思想要点b.找出各要点之间的逻辑关系点c.得出结论在实际运用过程中应留意:a.先搭结构,先尝试自上而下b.序言先写背景,将背景作为序言的起点c.多花时间思索序言,不要省略d.将背景放在序言中e.序言不对真实性提出疑问f.在关键层次上宜采纳归纳法而非演绎法四.序言的详细写法文章的序言需用故事的方式绽开,先介绍读者熟识的背景,说明发生的冲突,并由此引发疑问,针对疑问然后给出答案。可以用的几种结构:标准式:背景冲突答案开宗明义工:答案背景冲突突出忧虑式:冲突背景答案突破信念式:疑问背景冲突答案五.概括各组思想上一层次的思想事实上都是下一层次的思想衍生、提炼、总结出来的。有
7、些句子并没有概括好上一层次的思想精华,只是进行了简洁的说明,对读者不够呛有吸引力。概括行动性思想(介绍实行的行动、行为、步骤、流程)时,应说明实行行动后取得结果(效果,达到的目标)概括描述性思想(介绍背景、信息)时,应说明思想具有共同的含义。六.界定问题推断问题的存在,通常要看经过努力得到的结果(现状),与希望得到的结果(目标)之间的差距。问题是指不喜爱的某一结果,想得的到称为期望结果,也就是目标,解决方案是指如何从现状到目标。以下有效的解决问题技巧,可以按以下逻辑依次排列的问题找寻答案:1.是否有/有可能有问题(机会)2.问题在哪里?3.为什么存在(产生问题词的根源与缘由)?4.我们能做什么
8、?5.我们应当做什么?绽开问题须要确定4个要素后才能解决问题,4要素分别是:a.切入点/序幕b.困扰/困惑c.现状/非期望的结果d.目标/期望的结果发觉读者的疑问进行书写序言,实行多个解决方案,多问几个为什么?为什么存在?为什么不是这样,然后起先进行实战诊断排查企业的问题。解决问题的经常我们用到工具,可以用以上写作的方式呈现,假如是团队探讨用金字塔结构的原理进行思维画布头脑风暴,短时间沟通提炼思想。假如商业汇报面对一对多的状况,则可以采纳PPT的方式按金字塔结构原理进行整体思维把握,再对文字图片让演讲更直观和生动。利用以上金字塔的思维解决我们身边遇到的点滴事情,让职场沟通更高效,增加看问题的洞
9、察力,实现更快速度的人生进阶。金字塔原理读后感2000字初读这本金字塔原理有些似曾相识的感觉,想了想,才发觉这本书里提倡的观点和麦肯锡方法里传播的理念有异曲同工之妙。也难怪,两本书都是出自麦肯锡的顾问之手,两本书的精髓都是教授人思维的方法,教育人们将混乱的思路根据一种逻辑整理清晰。逻辑,也即思索的轨迹,是询问行业从业人员不行缺少的一种生存技巧。在成为一名顾问前,我曾颇花费了一番心力来研读那本被奉为经典的麦肯锡方法,却还是感到一头雾水,对于逻辑的理解也只是停留在MECE这些生硬的名词上,不得要领。在成为一名顾问之初,经过一个个项目的磨练,我才渐渐体会出逻辑的重要性,渐渐尝试着按书中的教育用逻辑的
10、方法去整理思路,并起先尝到了甜头。在成为一名顾问一年后,我惊喜的发觉自己对于逻辑的思索问题已经产生出本能的依靠,并乐于将这种思维的方式运用到除工作之外的生活中。作为一种技巧,须要人有意识的、刻意的去加以练习和运用才能发挥功效,思维的技巧亦是如此。在成为一名顾问两年后的今日,我后知后觉的读了这本金字塔原理,这是一本比麦肯锡方法更加具体而系统的教程,是一本极好的指导人如何思索并如何表述思索结果的训练手册。思维的技巧,在这本书里被淋漓尽致的剖析和呈现。更难能珍贵的是,这本书供应给读者一个平台,使其有机会对自己固有的思维方式进行基本的了解和测评,为后面的思维练习奠定了良好的基础。今日,我在读这本书时,
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