关于2022安全生产月总结心得范文最新精选精编.docx
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1、关于2022安全生产月总结心得范文最新精选20_年,我项目部始终贯彻“平安第一,预防为主,综合治理”的平安生产方针。仔细实行上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产责任制。20_年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为_项目部全面完成年终生产目标奠定基础,现将20_年度平安生产工作状况总结汇报如下: 一、工程概况 本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,安排20_年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作后安排于20_年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运
2、出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。 二、平安生产基础建设和制度建设状况 1、项目部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并依据公司平安生产考核管理制度及平安生产责任制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求,下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知,通过层层签订“平安生产责任书”,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵究竟”的平安生产工作格局。上至项目经理下至班组长,累计签订“平安生产责任书”20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。 2、结合项目部施工特点编制了“平安管理制度汇编”,包括平安生产责任制度、平安投入制度、平安会议
3、制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了规范化、制度化的轨道。 三、平安教化培训及平安宣扬教化工作开展状况 1、平安教化培训状况 项目部从国家法律法规、标准、规范及施工生产实际状况等多方面入手,主动编写具有“针对性、好用性”的平安教化培训资料。通过三级平安教化、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教化手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教化培训率达100%;其中小火车平安运行专题教化2次、一线施工人员专题教化4次、平安
4、视频案例分析专题教化4次,真正做到了平安教化全员覆盖。并依据本项目施工特点及对特种作业人员的需求,项目部先后于20_年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;20_年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;20_年7月组织6人赴通化市参与起重机械司机操作取证;20_年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。 2、平安宣扬教化状况 为了营造一个良好的平安生产氛围,项目部实行多种形式,通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安”说一句话及平安学问询问日等一系列宣扬教化手段,加强了平安生产法律法规和
5、平安生产学问的宣扬,使平安生产深化人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣扬牌3个,粘贴平安宣扬画36幅;举办以“我要平安”说一句话及平安生产询问日活动各1次。 四、平安检查及隐患排查治理状况 为消退施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施。依据项目部平安检查制度及公司、分局相关文件要求,仔细执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有安排、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不符合平安规范的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已根据要求全部整改完成。整改率:1
6、00%。 五、平安活动开展状况 项目部仔细实行公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了“六打六治”、“七查七看”、“打非治违亮剑行动”、“平安生产月”、“一线员工应急培训”及防洪度汛、地质灾难、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教化活动,强化了平安生产基础工作,稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教化活动15次。对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时仔细总结吸取教训,使平安检查真正做到了有安排、有检查、有整改、有总结、有提高。 六、平安事故状况 严格根据公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作,全年未发生担当主要责任生产平安死亡
7、事故,未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率限制在5以内,实现了项目部制定的年度平安生产目标。 七、职业健康管理状况 项目部严格根据公司制定的职业病防治管理制度及项目部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于20_年6月25日下发了项目安字12号关于员工参与职业健康体检的通知,累计参与职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。 八、特种设备及特种作业人员管理状况 本项目部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查,并仔细做好每日运行、维
8、护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。 九、应急管理及演练状况 为防止施工现场发生平安生产事故,结合项目部施工生产实际状况,制定了包括地震灾难应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危急物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起平安生产应急救援工作体系。同时项目部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾难应急救援预案进行了应急演练,累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾难的防范意识,提高了员工应
9、急逃命实力及自救互救实力。 十、平安投入状况 项目部依据施工现场平安管理工作状况,严格根据公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的2%作为平安生产保障资金,同时设立了平安生产投入资金专户,并根据“项目提取、确保须要、单位统筹、规范运用”的原则进行管理。全年计提平安生产费1546824。37万元,实际投入1755484。97万元,超支208660。6万元,投入比例为2。27%,满意水利水电工程2%的比例要求。详细投入如下:平安工程支出:886916。87万元;平安活动支出:13239。3万元;劳动防护与职业健康支出:194207。85万元;日常平安管理支出
10、:188676。63万元;其他与平安生产干脆相关的支出:472444。32万元。 十一、平安生产工作自查状况 为进一步提升我项目部的平安管理水平,项目部依据公司平安生产考核管理制度仔细开展各项管理工作,并严格根据考核制度开展自纠自查工作,经项目部内部自查结果为:平安生产工作管理考核自查得分174分。 本次考核是对我项目20_年度平安生产管理工作的一个总结,也是对我项目部20_年度工作行为和工作业绩产生正面引导的过程和方法,我项目部将以本次考核为契机,进一步加强平安管理工作,进一步激发我项目部员工的工作主动性、创建性,提高工作效率,确保项目部施工生产持续稳定。 2022平安生产月总结心得范文最新
11、精选3 进一步提高了全司员工的平安意识,促进了公司平安文化建设,为下一步的平安生产打下了坚实的基础。现将今年“平安生产月”活动总结如下: 一、领导高度重视,细心部署 为确保本次“平安生产月”活动的各项工作有效落实,使活动收到最大实效,公司高度重视,5月24日,公司召开“平安生产月”活动动员大会,会上公司成立了以经理为组长,分管平安的副经理为副组长,生产部、设备能源部、平安环保部等部门为成员单位的“平安生产月”活动领导小组,负责组织、监督、检查、协调 “平安生产月”活动的全过程,制定出活动内容、方案和活动时辰表,做到有组织,有领导,有条不紊地组织开展 “平安生产月”活动。 同时公司领导对20_年
12、“平安生产月”提出了详细的工作要求和部署,要求各车间、部门负责人,要广泛发动全体干部职工,主动参加公司组织的各种“平安月”活动,努力提高全司员工的平安生产意识和平安操作水平。并且要求各车间也相继组织员工召开平安月动员大会,各自成立了“平安生产月”活动领导小组,依据车间平安生产实际,制定出活动内容和实施方案,以保证 “平安生产月”活动的有效开展。 二、广泛宣扬,注意实效 为了做好“平安生产月”活动的宣扬工作,公司于5月份就主动搜集、整理各项平安月活动资料,并刚好下发车间进行宣扬、学习,同时,将“平安生产月”活动主题和相关宣扬标语,制成4条宣扬横幅,于5月30日分别悬挂于公司有机锡基地和无机锡基地
13、的醒目位置,营造了良好的活动氛围,拉开了“平安生产月”活动的序幕。 公司于6月1日组织员工学习高总经理的平安讲话,6月7日组织了一次以平安月活动为主题的黑板报竞赛,由公司四个车间、质监部参与,本次黑板报竞赛主题显明,版面新奇,形式多样,内容丰富,广泛宣扬了党和国家平安生产法律法规、方针政策和公司管理制度,以及平安生产技术学问,推动全员坚固树立“科学发展、平安发展”的理念,为“平安生产月”活动的顺当开展做好了铺垫。 三、主动开展平安学问教化培训活动,不断提高员工平安素养 6月中旬由平安环保部牵头组织对全司员工分层次进行平安学问教化培训: 一是通过组织公司管理人员学习有关平安生产法律法规、方针政策
14、的培训学习,使管理人员坚固树立科学发展、平安发展的理念,提高履行平安管理职责的自觉性,依法、按章、规范地抓好平安生产管理。 二是组织对员工进行公司平安管理规章制度、岗位平安操作技能、平安生产事故案例分析和现场应急处置预案等内容的平安培训和警示教化,使员工能够娴熟驾驭岗位平安技能和自救互救措施。 三是由人力资源部牵头做好特别工种、特种作业人员的清理建档和教化培训管理工作,做到特种人员100%持证上岗。四是组织全员参加的平安学问考试和防护服及空气呼吸器穿戴竞赛、锅炉岗位学问竞赛等活动,进一步提高了全员平安素养。 四、组织事故演练,提高全员风险防范意识和应急救援实力 为加强对危化品突发事故应急处置和
15、员工自救互救实力,在“平安月”活动期间,公司各车间有选择性的开展了各项事故救援预案演练,通过事故应急救援预案的演练,提高员工的事故防范意识和事故救援与处置实力,提高应急预案的有效性和操作性,为进一步健全完善了公司事故预警和应急处置机制打下了良好的基础。 6月18日,车间胜利组织了21名员工进行氯气泄漏应急救援演练,通过演练,对公司危急化学品应急救援预案进行了实际的操作,进一步提高了全体员工对危急化学品事故处理的报警和前期应急处理实力,熬炼了应急救援队伍的实战实力。另外车间还于6月25日至29日实行防护服和空气呼吸器穿戴竞赛,竞赛内容包括防护服穿戴、空气呼吸器佩戴以及运用压缩机对空呼气瓶充气,进
16、一步提高了员工的应急救援实力。 五、开展平安隐患排查治理行动,落实平安生产责任制 活动期间,公司结合“打非治违”自查自纠、“三项行动、三项建设”平安工作要求组织开展了每周一次的专项平安检查。6月45日组织职业卫生平安专项检查,重点对职业卫生、作业现场环境、员工劳保穿戴等方面进行检查;6月1415日,由设备能源部牵头,组织了设备平安检查、电气平安检查,主要从“锅、容、管、特”、机电设备、配电室现场及管理等方面进行隐患排查;6月18日组织了三季度综合平安检查和考评,主要从平安责任制落实、现场管理、危化品以及重大危急源管理、消防平安等相关管理规定或标准进行检查考评,共查出平安隐患30余项,查处违章违
17、制5起,各车间部门对存在的问题进行了仔细分析,严格根据“三定四不推”的原则主动整改,同时进一步加强设备设施包机制管理,加强平安生产责任制的落实,有效防范了平安事故的发生。 六、开展“我为平安献一策”平安合理化建议活动 平安月活动期间,公司还组织了“我为平安献一策”平安合理化建议活动,要求各部门、车间要发动全体员工主动参加平安生产合理化建议活动,充分发挥广阔员工创新实力,从制度管理、操作规程、工艺、设备、职业危害防治等方面,提出平安生产合理化建议,推广平安生产先进阅历,促进工艺、设备改进,提高平安技术装备和本质化平安水平。 公司共收到车间部门上报有价值的平安建议 58条。公司下一步将对这些平安合
18、理化建议进行评比,并适当予以嘉奖,以提高员工共同参加平安生产的主动性,对这些合理化建议公司将主动接受,不断完善平安管理,排查平安隐患,削减平安事故的发生。 七、存在的问题 1.通过“六月平安生产月”活动的开展,暴露出公司的平安宣扬工作及员工的平安意识还有待进一步加强和改进; 2.各项事故应急救援预案还需通过不断的演练来进一步完善,提高事故应急演练的真实性和预案的可操作性 2022平安生产月总结心得范文最新精选4 始终以来,我公司坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针,深化落实科学发展观,坚固树立平安发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康平安管理
19、体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推动平安生产,不断提高企业本质化平安水平。 _年度,我公司在平安生产方面做出以下总结: 一、完善了考核机制,落实平安责任,规范了平安管理制度 公司始终将平安生产工作当作一项大事在抓,仔细组织实施,明确各部门的平安职责,明确平安生产责任人,明确重点部位平安责任人,根据“谁主管、谁负责”的原则,狠抓责任制的落实,一级抓一级,一级对一级负责,不留死角,落实到个人。 二、主动响应政府号召,加强员工平安教化辅导,提高员工平安意识。 公司对新进员工进行平安方面的教化,熟知本单位平安生产规章制度、劳动纪律;作业场所存在的风险、防范措施及事故应急措施;有关事故案例等
20、,员工上岗前必需取得平安操作技能卡,方可上岗。 通过对新员工进行仔细的教化,使他们对公司平安生产形势有了初步相识,并获得上岗前必需的基本平安技能和自我防护学问。 三、预防为主,加强管理,提升平安检查工作力度 平安检查是搞好平安生产的重要手段,其基本任务就是:发觉和查明各种危急和隐患,督促整改;监督各项平安规章制度的实施;制止违章指挥、违章作业。 为确保平安检查全面落实,避开存在平安死角盲区,我公司首先采纳多部门稽核制度,即多个部门从不同角度进行平安检查管理,并相互提携、督促,确保平安检查制度得到真正实施;其次公司采纳多种检查模式相结合制度,检查部门每日稽核检查,各部门平安负责人每周定期稽核检查
21、,厂长等高层管理人每月不定期进行全厂稽核,确保做到“平安工作大家抓、时时抓”;另外,我公司若检查到重大平安隐患,必严格要求生产单位马上撤离员工,停工整改。确保平安隐患解除后方可接着生产。对稽核到的一般平安隐患,也必将知会到最高管理人,并要求责任部门主管公布整改安排、完成改善安排,并持续追踪督促至完全清晰隐患。 我公司通过以上三种制度,面面检查、层层把关,确保了平安隐患刚好发觉、刚好清除,在全公司上下形成了人人讲平安、事事讲平安的好局面。 四、存在的问题与不足 平安生产本身固有长期性、困难性、艰难性和反复性的特点。这确定了平安工作不是一劳永逸而是永无止境的。通过一系列宣扬教化和扎实工作,我公司平
22、安工作虽然得到了肯定程度的提高,但还有许多不足之处。 1、尽管公司全体员工的平安素养有所提高,但仍有个别人违章违纪,冒险蛮干。作业人员在平安措施的落实和四周环境的查找不仔细,存在大意和侥幸心里。员工“互保、联保”意识差,只是想到自保,但没有更多的站到公司的角度,想到全公司的利益。 2、平安培训教化工作做的还不够好,不够细致,缺乏针对性,有些职工的平安学问、平安技能仍旧缺乏,平安意识仍淡薄,侥幸心理、习惯性错误大量存在,这都体现出平安教化、平安管理不够完善,今后仍须要利用各种形式有针对性的加以培训教化。 _年,_公司在_政府创建的良好环境下,会更努力加强思想政治及各项学问学习,改正工作中存在的不
23、足,全面提升员工的综合素养。全体员工共同携手,为推动园区发展建设、推动公司自身发展建设而不懈努力! 2022平安生产月总结心得范文最新精选5 一、领导高度重视,仔细部署支配 1、县社主要领导亲自抓综治工作,并将该项工作摆上县社党委、行政班子的重要议事日程,从总体上担当本系统本单位无治安事故的领导责任。 2、建立健全了综治工作组织。成立了县供销社综治工作领导小组。 3、强化了综治工作的目标管理。一是将综治目标纳入了各单位年度工作目标考核,将综治工作分解落实到所属单位,机关各股室及每个工作人员,实行量化考核,兑现奖罚;二是将综治目标管理责任落实到基层单位,县社向所属单位下达了综合治理平安保卫工作责
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