保安月度工作总结范文范本.docx

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1、保安月度工作总结范文保安月度工作总结一转瞬一个月又过去了，在上级领导及同事们的关切和帮助下，我较好的完成了领导交办的各项任务。一、在严禁未成年进入网吧这点上做到不松卸，看到有未成年在网吧就劝其离开。二、在环境卫生方面刚好检查保安员对各区域卫生工作清理的状况。三、在平安上也加强防范，陪训保安人员的责任感，不定时检查他们工作，看他们是否养成良好的工作习惯。因我是刚刚才接触管理，在管理方面懂的不多，在管理方面上还须要多学习。在10月份保安部在整体棕合表现一般，不足之处主要突出在：1、保安员对“保安行为规范”的相识了解不够。如_月_日保安员_在上班期间在超市闹事，严峻违反了网吧的规章制度和“保安行为规

2、范”。针对这点，每月必需对工作人员的行为规范、服务意识、以及各项规章制度的进行陪训，以达到完善管理要求。2、保安员内部不够团结，各部门之间协作的不是很好，平常缺少沟通，_月_日实行的烧烤活动就让同事之间感情增进不少。以上是我的工作总结，请领导指责指正。保安月度工作总结二进入黄梅季节,接下来是雨不止的日子,所谓“黄梅季节家家雨”，但部门有全体员工辛勤的付出，圆满完成各项任务指标，平安工作我们的员工以脚踏实地的工作作风，务实谨慎的工作看法，部门始终站在高标准、高质量的看法，从部门的根本利益动身，解决部门存在的薄弱环节和问题，摸索制定切实可行的有效措施，扎扎实实抓好园区的平安工作，以确保园区各类工作

3、活动的顺当进行和园区无重大平安责任事故。部门现将六月份平安工作汇报如下：一、防暑降温工作六月份是真正高温酷暑天气的接近，这对室外岗是个严峻的考研。部门针对这类天气，根据往年工作惯例工作日气温在35度以上做好防暑降温，我们的室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能使浑身汗流浃背，但我们的队员想到的是管理处和个人的声誉，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了敏捷性调动，部门主管在巡检时，亲密留意当值队员的状态，严防中暑现象的发生。二、做好防台防汛工作夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能

4、部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，和各楼宇的特点，中心园区配备的潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把、毛巾等防汛物资进行汛前清点，真正做到有备无患、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册。针对此项工作的重视，我们面对6月的两次强降雨，都化险为夷顺当度过强降雨时段，特殊是在25日那次强降雨的突然攻击，正值是工作日下班期间此次降雨来的很猛烈时值降雨度为35到50毫米，当天物业保安部马上着派保安部人手检查各楼宇的地漏和楼层内有无积水，经

5、过保安部领导及当值领班共同指挥下快速对各楼宇进行了全面的排查，结果发觉地下室有积水，保安部当即派遣部门员工感到现场进行疏通和堵漏工作，并对新楼各楼宇进行有无渗水现象，确保楼宇的工作正常化。三、 消防平安工作在6月12日的中心领导牵头的平安排查中，暴露出我们部门在消防设施设备点检上存在着缺失。如消防点检工作要有针对性，中心领导提出要对中心机房的消防平安点检要仔细细致，不仅有领班的月检记录，还要有主管的季检记录特殊是机房要点检全覆盖。针对这种问题的发生部门也作出相应的培训安排并附加卷面考核，时刻要求我们的中控人员包括领班要牢牢驾驭技能的同时也要仔细做好每月消防工作。在我们的每月消防点检工作中，我们

6、要重点检查各楼宇基础消防设备(如ABC干粉灭火器与二氧化碳灭火器的压力和室内消火栓运行状况。)、消防平安通道(消防平安通道有无物品拥堵现象和楼层防火门是否正常关起)等。发觉问题刚好向有关部门单位反应，并跟踪询问事态结果。四、主动应对内审工作东湖物业总公司原定6月内审的要求，部门依据公_和_规定和实际操作状况，依据制定各岗工作流程与要求制定相关工作要求，进一步规范了部门安保人员的形象、礼节礼貌、工作职责。在此部门依据年度培训安排划分到各班组培训，内审的接近部门要求各岗位队员要仔细做好以下几点要求：1、岗位记录标准化培训;a各岗位值班记录表运用要求页面干净，不允许在记录表上涂改乱画，b页面字迹清楚

7、，c运用统一的编号记录。2、岗位制度标准化;a遵循各岗位作业指导书按时出勤站岗。b严格遵照各岗位作业指导书仔细接待外来访客人员做好出入登记工作。c熟识了解值勤岗位周边基本状况，做好突发事务的前期打算工作。3、岗位值勤标准化;a岗位值勤人员服装统一，b岗位值勤人员站姿标准统一，c岗位值勤人员不得无故脱岗(有事需找相关人员顶岗)4、出入证发放标准化;为根本上解决临时出入证发放遗失问题，中心行政部领导同意更换原有出入证，新的出入证发放须岗位上每位队员接班时仔细核查清晰，详细做到：a负有岗位责任心，复原岗位责任制要求每班各岗队员仔细清点岗位物品，岗位物品不清晰不予接班否则追究接班人员责任，b实行惩处制

8、，依据岗位访客人员的多少安排出入证必需做到班点、日点、周点、月点做好出入证发放工作如有出入证遗失找到相关岗位责任人罚款100元，五、部门存在的问题1、防暑降温工作，没有仔细落实到位。2、个别员工服务意识不强，工作看法不强，履行职责实力差。六、七月份部门工作安排1、接着抓紧抓好部门的劳动纪律，加强日查、夜查力度。2、高温季节来临之际,做好防暑降温工作。3、做好部门岗位记录工作，打算迎接公司内审团的到来。6、接着抓好落实平安检查工作，做到组织到位、检查到位，整改落实到位。5、做好消防设备的日常维护和管理工作，做到刚好发觉、刚好报告，刚好解除，保证设备不带故障运行。主管领班岗位检查共计132次 保安

9、队员日常巡逻共计396次 城市经典一期巡察共计10次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计67次灭火器点检共计1次60+1培训共计2次 消火栓点检共计1次部门管理层例会共计2次 部门经理查夜共计1次管理处总经理查夜共计1次 非办公时间人员出入登记269人次 大件物品出门单共计32张 邮件挂号收发共计572件保安月度工作总结三回顾6月份的工作，全体员工精彩的完成部门交付的各项任务，在治安平安工作方面，我们的员工始终以脚踏实地的工作作风，求真务实的工作看法，立足本职、讲求实效、主动进取。总的看来，我们的工作还存在着很多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，取得更大的成果，作如下总结：一、

10、加强员工培训力度，提升部门形象;增加员工服务意识，提高工作质量抓紧培训不放松，由于部门新进员工增多，服务意思比较薄弱，部门为此保证员工坚固树立服务意识，在服务水平和服务技能上争取有较大的提升，部门在班组上开展了有效的专业陪训。因此，部门全部员工得到了全面强化、细致化的培训，为使培训无处不在，无时不在。部门主要突出了对岗位服务技能、服务基础学问、爱岗敬业思想教化等内容的培训。通过多样的培训方式方法，开展岗位带训、以老带新、以强带弱、部门指导。利用岗位执勤前后，领导层走动式管理，现场培训，使培训工作更具实效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，使得我们的员工服务水平和服务

11、技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的提升。在管理处领导的提示下，部门领导层刚好觉醒，集中了大量的时间和精力支配布署员工服务意识、服务技能的培训工作，为了使培训工作更系统、更详细、更有目标，部门领导细化制订安保部服务标准和服务流程。我们从员工进入园区的那一刻起到员工下班离开园区，员工都能较精确的驾驭自己在服务方面应当做到哪些，他们的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句细小的问候语言，我们都做了比较具体的规定。提升了员工形象、直观的驾驭了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。二、增加平安意识，时刻牢记责任使命部门始终怀着以抓平安，赛过抓一切工作的高度责任感，

12、增加平安防范措施、落实平安管理制度，确保园区平安管理。把“隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山”的警示时刻牢记在心。要对中心领导提出“抓平安就是抓成效”的指示精神相识到位。部门在平安工作管理上，从不懈怠，肃穆仔细狠抓落实。严格执行相关管理规章制度，落实平安责任制、切实的把平安防范工作落实到日常的工作管理中。要充分利用视屏监控设备的作用对楼层，重点区域、重点时段。对可疑状况的监视巡查力度，确保园区每个区域都是平安的，给业主创建一个良好的工作环境，给员工一个平安的生活环境。在中心领导对消防工作的大力支持下，刚好订正消防平安隐患，在6月13日、6月16日保安部和工程部陪伴凯安人员对中心园区22#

13、、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#楼层内及地下室的烟感、温感进行测试，对各楼宇内的消防设施进行了消防联动测试(如烟感、温感、手动报警器限制测试、防火卷帘联动测试、正压排烟抽风机联动测试、室内消火栓远程水泵启动测试、消防广播启动测试)本次测试结果正常。在6月29日、6月30日凯安人员对中心园区23#楼进行消防设备的检测。以保证23#机房楼的消防设施设备处于良好的工作状态，确保园区工作正常运营。在对部门员工平安管理上，严格根据消防平安工作要求，利用各类器材设施，强化专业学问技能的学习。使每一名员工都能了解设施设备基本性能和用途，娴熟操作运用，确保全部队员遂行各种突发急难险重任

14、务的实力。三、平安工作的基础，劳动纪律工作要使部门工作正常进行，必需将违纪违规现象消退在萌芽状态。这首先要使我们的队员端正看法，统一思想，严格遵守劳动纪律。6月9日的白班，一名新进保安队员在小木桥岗位执勤时玩手机没有站好自己的工作岗位被中心行政部戎经理发觉，部门经理李平及当班领班调查清晰此事后，对其进行了口头肃穆指责和相应的惩处，当值领班为其指出了问题的严峻性，责令其比照员工手册进行书面检查和罚款的处理。通过部门的探讨，认为其行为虽然已达到了惩罚的程度，而他们已做了深刻的检查，又主动的向部门管理层承认了自己的错误，部门依据他们认错看法，终归惩罚是一种手段而不是目的，所以按员工手册的条款对他进行

15、了经济惩罚;通过这件事务的发生和惩处措施对大家的振动很大，在肯定程度上也教化了广阔员工，使大家引以为戒。四、存在的问题1、个别员工服务意识不强，服务技能水平较低，履行职责实力差。2、在培育保安员应对突发事务的实力方面做的不够。3、基层领班对班组成员的培训实力有所欠缺。五、五月部门工作安排1. 加强各班组人员的业务学问的培训，尤其是新员工的技能业务培训。2. 高温季节来临之际,做好防暑降温工作,关切生活条件困难的员工,并进行家访。3. 协作各部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各。项工作任务。6. 根据中心行政部要求，落实平安措施，做好6号楼的平安接收工作，仔细负责完成搬运工作。5.

16、 主动响应管理处的工作支配，完成临时的指派任务。主管领班岗位检查共计162次 保安队员日常巡逻共计680次 城市经典一期巡察共计12次 重要岗位录像检查共计30次 周界报警共计69次灭火器点检共计1次，60+1培训共计1次 消火栓点检共计1次，部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计1次，管理处总经理查夜共计1次非办公时间人员出入登记97人次 大件物品出门单共计22张 邮件挂号收发共计536件保安月度工作总结四在挥汗如雨的七月，部门的每一位员工各司其职，照旧在烈日炎炎的酷暑里辛勤的工作，并圆满完成上级领导交付的各项任务。一个月来，部门工作始终围围着“建设平安园区”这个主题开展工作，部门管理层与

17、班组之间的合作日益紧密，能够按时完成各自的分管工作。一、加强劳动纪律管理，增加员工纪律观念加强了对部门员工的劳动纪律管理与监督，让员工时刻牢记劳动纪律观念，严格要求员工遵守部门的各项规章制度，仔细履行自己的工作职责，从而更好的服务于中心业主。从上半年劳动纪律方面看出：我们的员工在这方面思想上有些松懈，包括我们的基层领班，在各岗位上未能更好的发挥出自己的主观能动性。例如7月20日早上5时55分左右至6时30分，队员在24号楼岗位上睡觉;7月21日凌晨4时左右至早上7时50分队员在29#岗打瞌睡，被韩主管发觉。事后部门经理，主管马上对此事进行了调查，了解事情始末，当事人也都承认了事实。对此，部门管

18、理层快速进行了对违纪现象发生后的操作流程。当天，韩主管找了当事队员谈话，并责令他们写了书检查，在近日向管理处提交惩罚报告，并打算进行通报指责。部门韩主管每天对每个岗位进行细致巡检时，从中也暴露出了个别队员在岗位上精神状态不佳。部门管理层对此比较重视，在多方面进行了“整肃劳动纪律，实施平安管理”为主题的会议，还向部门提出了整改措施。在会上，经理和主管用严厉的口气谈及了遵守劳动纪律的厉害关系，对我们员工敲响了思想上的警钟。除此以外，针对发生的问题，制定了相应的对策，明确规定：夜班由中控负责对各岗位进行巡察，午夜至凌晨则要求领班照实分段对岗位加强巡检督导。要让大家在思想上引以重视，在措施和制度上得以

19、落实。一旦发生违纪现象，即按相关条例进行惩罚，真正做到宽严相济。俗话说：“慈不掌兵”假如一味地人性化管理，就带不出一支作风严谨的队伍。二、细化工作任务，加强设备运行机制为仔细落实外汇交易中心提出的“平安运行、共建和谐园区”的“平安七月”。行政平安保卫部主动应对联合中心园区各部门及物业进行一次防灾演练，要求各部门及物业仔细检查各辖属内的运行设备是否运行正常，确保演练胜利及园区平安运行。在其号召下安保部仔细检查下辖的各类消防设施设备及平安运行设备，部门在进行拉网式检查时发觉诸多问题须要解决，问题存在有：1)24#大机房及老园区、新楼交换机房运用的ABC干粉灭火器须要更换或增加二氧化碳灭火器。2)老

20、园区周界误报率极高和设备不响应现象时有发生，中心姜老师提出要求尽快寻求解决方案。3)老园区消防应急广播出现故障功放设备开启报警和现场声音开关开到最大但音量很小，急需解决。4)中心限制室新楼消防报警联动限制器28号楼2层机房出现故障报警。须要加强部门之间的沟通与协调刚好把问题解决。三、强化防灾救朝气制、提升平安防范意识酷热7月“平安运行月”，由外汇交易中心行政平安保卫部组织分别在7月9日、16日两日利用中午中心员工休息时间开设两节地震、火灾平安学问的讲座学习，并于7月11日和18日中午12：30分进行平安逃命疏散演习。中心领导对此次的活动赐予了很大的支持和关注，本次演习具有针对性和好用性，演练使

21、我们中心全体员工通过演练学习了解到地震、火灾方面的基础学问，提高自身平安防范意识、增加自身爱护实力，学会逃命及有序地进行平安疏散，确保外汇交易中心园区人员生命及财产平安。分别于20_年7月11日中午12：30分至12：40分在我外汇交易中心老园区5幢楼层内进行地震、火灾逃命疏散演习，此次演习历时10分钟，于20_年7月18日中午12：30分至12：40分在我外汇交易中心园区外围5幢楼层内进行地震、火灾逃命疏散演习。此次演习历时15分钟，于20_年7月18日中午13：20分至13：30分在我外汇交易中心6号楼内进行地震、火灾逃命疏散演习。此次演习历时10分钟，这次演习活动的特点是参加演习人数之多

22、前后共计800人之多，故分两次演习活动。四、做好防台防汛、防暑降温工作七月份是真正的进入高温酷暑天气，这对室外岗是个严峻的考验。一个月来，平均工作日气温在30度以上，我们室外岗队员不惧高温，一个小时的跨立站岗，就能全身汗流浃背，部门领导也针对防暑降温、防台防汛作了专项工作，每日发放盐汽水和防暑降温用品。并结合中心实际，对大门岗等室外岗实行了敏捷性调动，部门主管在巡检时，亲密留意当值队员的状态，严格预防中暑现象的发生。夏季也是防台防汛的季节，我们部门也是管理处指定的防台防汛工作的主要职能部门，俗话说：“兵马未动，粮草先行”。为了使中心整个园区及城市经典，一期办公区域、外滩办公楼在潮汛台风季节能始

23、终保证正常的运作状态，部门经过摸、排、查，依据楼宇的特点，中心园区配备了潜水泵、沙袋、抹布、水桶、拖把等物资，真正做到有备无患、防范于未然，还对中心31号防汛仓库进行了彻底的整理整顿，对货架上的每一类物品标上品名，并登记造册;并刚好做好楼宇的渗水现象的修复工作;园区绿化加固等工作，确保楼宇的工作正常化。五、工作中存在的问题1、加强部门之间的协作协调工作，做好园区平安保卫工作。2、部门的员工需加强劳动纪律观念和礼仪礼貌的培育。3、要做好部门员工的防暑降温工作。六、8月份工作安排1.召开部门会议，依据公司要求对员工进行保安学问技能培训。2.做好防暑降温工作，关切生活条件困难的员工，并进行家访。3.

24、抓紧抓好部门的劳动纪律。4.做好消防设备、设施的月点检工作。5.做好“防台、防汛”的打算工作，确保中心园区的财产平安。6.协作兄弟部门做好工作，同负责人多沟通，共同完成上级交给的各项工作任务。主管领班岗位检查共计154次 保安队员日常巡逻共计496次 城市经典一期巡察共计12次 重要岗位录像检查共计23次 周界报警共计68次灭火器点检共计1次 40+1培训共计1次 消火栓点检共计1次 部门管理层例会共计1次 部门经理查夜共计1次 管理处总经理查夜共计1次。保安月度工作总结五保安部在以经理为核心的领导下顺当完成12的工作，我们三个领班同心协力，团结协作，在爱护酒店平安和各班自身管理方面做出了大量

25、工作，确保酒店在今年无一例平安事故发生和酒店装修期间顺当完工。现将20_年的工作予以总结：一、日常工作今年年初，我们依旧根据保安部工作流程来完成对本班管理。每天上班提前20分钟到限制中心开班前会，首先检查本班上岗人员仪容仪表，对不合格员工当面订正;总结前一天工作不足之处，支配当天岗位值班人员，之后带队接班平安完成当日的工作。每小时巡察各岗位工作状况，发觉问题当面订正并且指出解决的方案，让岗位人员在实践工作中驾驭业务学问，更好的完成在岗工作。不断给员工输导平安意识，加强平安教化，在遇到问题时怎样坚决、理智处理问题。班后总结本班在当天工作中遇到的问题，当面讲解、当面消化，把问题绝不带到其次天工作当

26、中。加强与其它各班的沟通和沟通，扬长避短，为更好的管理好本班打下坚实的基础。按时完成经理所交代的各项任务，对完成状况要刚好反馈，做到有始有终，就是本班未能完成指定性任务，刚好传达到下个班来完成，领班职责第一条就是对经理负责，所以我们要把工作做好、做到前面。谛视今年的整体工作对内抓纪律，对外抓平安，纪律方面没有出现大的问题，各员工都能按时完成领班所布置的工作，只是极个别员工在纪律方面比较松散，主动性不是很高涨，为所欲为上班，特殊是在上夜班时警惕性不高，自身没有平安隐患意识，不能刚好发觉问题等。平安方面：加强对酒店的巡查力度，特殊是辅房、装修区域、更衣室、各营业吧台等，仔细、细致、反复检查，在对辅

27、房检查时发觉员餐人员偷东西，这说明我们的工作有明显的提高，平安工作是一项长期的、艰难的工作，需常抓不懈。酒店今年从五月份起先装修到现在基本结束，在装修期间，各班以领班为中心，各岗位相互紧密协作，杜绝酒店财产外流，加强装修区域平安施工和防火工作，禁止无关人员进入装修区，从施工整体讲比较顺当，没有大的平安事故发生，使我们在关于装修平安方面取得了珍贵阅历，为明年再次装修打下了很好的基础。今年外出培训2次，消防与反恐，从2次培训中学习了许多阅历，自己在对平安相识方面有了肯定的提升，特殊是反恐，从平安方面讲反恐是一个全新的学问点，包括对爆炸的相识，怎样去发觉、识别爆炸物等，同时也提高自己在保安工作反面的

28、不足，使自己在管理水平和业务实力方面有了更高的起点。经理常常教育我们，保安部每天工作流程都一样，怎样才能在一年工作当中来不断提高自己，这就要求自己在娴熟的工作方面做得更好。当然在工作方面自己也有不足的地方，对90后的员工缺乏沟通，没有刚好驾驭他们的思想动态，所以没有使他们的工作实力得到充分的发挥;自己的思想意识和责任心不够强，在制度和纪律方面的工作做得不是很扎实，工作阅历和岗位业务仍需进一步学习与提高。在接下来的工作中，多与新员工沟通，从沟通与沟通中了解新员工，使员工在岗位上能更好的发挥。二、培训总结每年岗位学问一般放在比较燥热时培训，平常培训科目都是岗位学问，基本在室内培训，忽视了在岗实践培

29、训。今年8月份到西安为期五天学习，参观了其它地方的培训方法后，制定了比较全面的培训安排，其中包括理论学问与实践在岗培训，总共14个科目，总体分为培训内容、培训目的、效果评估。今年培训只进行了10个科目，为期20课时，每个科目反复两次培训，从整体效果讲，培训的目的基本达到，而且各培训导师讲的比较全面，受训人员主动性比较高，只有个别员工因事临时请假，全部受训员工基本上能把培训内容运用到工作当中。的不足的地方就是员工把培训内容细微环节不能坚持，时间长了就会渐忘，使培训效果没有持续下去。明年的培训安排：培训时间支配在七、八、九月，制定周全的培训安排，把14个科目全部培训，充分体现出培训效果，而且反复讲

30、解、反复督促，使每位员工在岗位上能充分发挥技能水平，开展业务实力比拼，特殊是加强新员工的学习和培训。随着酒店会议区域和KTV迎来营业，明年打算把保密制度与发生突发事务应急预案加强培训，是我们整体队伍能充分、全面保卫酒店平安。三、训练总结今年从2月16日起先军事素养培训，截止目前总共30个训练日。在训练当中有几个别人有请假现象，我和常小飞紧密协作，严格根据经理制定的请假制度执行，并且做好请假笔记。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素养再提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的

31、精、气、神，调动训练的主动性，最终要达到预期训练科目。从今年起先训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一样，相互沟通与学习，加强训练力度，使我们保安整体队伍素养能有新的面貌。我们两个把队伍分为两列，老队员由我带领，在巩固以前所学习内容上进行新的科目，把我们老队员的军事素养在提高一个档次。常小飞带领新同志训练，从零做起，以最快的速度赶上老同志，在训练当中首先要充分体现出军人的精、气、神，调动训练的主动性，最终要达到预期训练科目。从今年起先训练时间改为星期二和星期五，比原来的训练时间少了一天，

32、这也是经理从人性化管理方面考虑，对训练的时间进行了调整。在接下来的训练时间里，我们两个团结一样，相互沟通与学习，加强训练强度，使我们这支保安队伍有个全新面貌。明年的工作安排一、加大值班和巡逻检查力度，在重大活动期间，加强值班、对重点部位支配专人值班，发生状况基本做到刚好到位，刚好处置，把一些担心定因素和苗头歼灭在萌芽状态。在加强值班的基础上进一步加强巡逻检查力度，确保保安人员24小时巡查，全面保证酒店全年无平安事故发生。二、加强管理，要求队员作到的首先我们自己必需要作好。对队员加强领导，对每个队员严格考核，为提高保安队员整体素养，对他们提出严格要求三、严格执行酒店的规章制度，做好本职工作，管理好本班的各项工作。四、做好队员的思想工作。要关切爱惜队员，了解队员的思想、工作、家庭等的状况，刚好发觉问题。做到思想上信任，工作上教育，生活上爱护。五、不断提高队员的业务素养。要有安排的组织队员学习业务，使其保持良好工作状态。六、坚持查岗、查哨制度，驾驭人员在岗状况，作好考核工作，发觉问题刚好解决，遇重大事务刚好汇报。总之，随然今年工作取得了一点成果，我们不能傲慢，明年新的时期意味新的机遇，新的挑战，自己到处以身作则，敢打敢拼，始终把团结和谐放在工作首位，在经理英明决策正确引导下，和各领班加强思想沟通与学习，把我们这支保安队伍做得更加精彩。保安月度工作总结范文