2022年财务个人工作计划汇总.docx
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1、2022年财务个人工作计划财务个人工作安排1 一、指导思想: 树立为教化教学服务的思想,本学期财务工作将依据学校财务管理实施细则的要求和和上级主管部门有关进一步加强学校财力管理的若干规定,提高资金运用效率,为全面提高教化教学水平,创建良好的办学条件和办学环境。 二、工作要点: 1、加强收费管理。仔细学习上级关于收费的文件精神,严格根据上级文件规定的收费项目和标准收费。仔细做好低保对象学生,特困生的减免和午餐资助工作。为贫困生排忧解难,为学校完成任务创建条件。 2、加强预算资金管理。严格实行“收支两条线”,严格按上级文件规定开支经费,不乱开支、乱发资金、补贴。仔细编制学校经费预算,依据预算理支,
2、坚持“统筹兼顾”,保证重点“量入而出,保持平衡”的原则,决不编制赤字预算,消赤保平努力遏制学校负债的增长,实行民主理财,人人参加管理,增加经费收支透亮度,实施“阳光工程”定期在校务公开栏里公布资产负债表,收入、支出财务报表,定期公开主要领导公务经费运用状况及学校大宗物品选购,大中型修理支出,分发挥学校纪律作用,在纪检人员的严格监督下,提出不合理收支和审核看法,公布与众。坚持勤俭办学方针,切实加强支出管理,学校一切支出做到票据齐全,有经办、领导签字、主任审批签字,手续规范,报销合理。同时,要人人严格限制日常水电费、电话费、差旅费、款待费等一切非建设性开支。 3、重视食堂管理。食堂工作人员要持证上
3、岗,食堂要严格执行有关卫生制度,歼灭四害、生熟器具分开。做好清洗、清毒。饭菜要簇新卫生。杜绝假冒伪劣、腐烂、变质或超过保质期及“三无”食品进入食堂,确保广阔师生用膳平安。杜绝发生食物中毒。 4、加强学习。常常组织学习有关财务工作的文件资料,以提高管理水平、业务水平。常常组织财会人员学习财经法规,树立正确的人生观、价值观,提高思想政治素养,在与钱、物打交道时,要做到“常在河边走,就是不湿鞋。”仔细学习学校财务管理制度,不断明确职责和提高管理水平,驾驭科学的管理学问,端正服务看法,树立服务育人的观点,做到以身作则,厉行节约,坚持原则,推动学校的整体工作。 5、切实落实学校平安保卫工作。加强对学校教
4、学楼和老师宿舍的电线、玻璃、瓦片、人字架进行检查、修理。把平安隐患歼灭在萌芽状态之中。按时开门,按时关门。节假日支配老师护校,加强防盗、防火工作,爱护好学校的.财产,重点爱护好多媒体教室各科室的珍贵物品。 6、加强学校固定资产管理,克服重钱轻物的现象。严格执行教化局关于进一步加强学校财务管理的若干规定,凡购置价值在500元以上的一般设备和价值在20_元以上的专用设备都要列入学校固定资产帐,全面建立完善的固定资产帐目,做到不漏登,不错登,帐物相符,克服重“钱”轻“物”的思想。并进行定期的清查、盘点,刚好做好固定资产的报废和转让工作,确保学校财产不流失。不断完善学校校产管理制度,严格学校财产出借,
5、回收手续,加强修理,充分发挥固定资产的效益,不奢侈教化资源。 三、财务管理制度: 1、学校经费收入,应交出纳员开具收据,由学校统一收入金额并解缴财政结算中心,不得公款私存,设立“小金库”。 2、出纳人员在规定范围数额内收付现金,定期向财政结算中心教化分中心报帐结算支出。 3、严格实行校长一支笔审批制度,出纳按规定手续收付现金。学校财务要做好校长的参谋,把好学校经济关。校内要常常性开展集体会审制度,发觉问题,刚好反馈,刚好订正。 4、学校公款一律不得出借。 四、工作支配: 二、三月份:仔细实施规范收费的有关规定,规范收费管理,所收款项刚好解缴财政结算中心;规范学校财务管理,对经费运用状况及收支状
6、况进行月查,审计开支是否正常合理。发觉问题,刚好订正; 四、五、六月份:规范学校财务管理,对经费运用状况及食堂的收支状况,进行进行月查,审计开支是否正常合理。发觉问题,刚好订正;做好年度结帐工作。 财务个人工作安排2 为了适应项目财务工作的须要,提前做好打算工作,现对20_年财务工作做如下安排: 1、力求会计核算信息化,提高工作质量及效率 (1)确立财务核算软件。目前尚未实现在项目上进行账务处理。项目日常报销及付款等都是在公司进行,在肯定程度上既不能保证财务核算的正确性,又增加了财务人员的工作量并且效率很低。建议项目部可以干脆采纳远程接入方式连接公司总部服务器,通过互联网进行账务处理。远程接入
7、方式可以大大降低财务核算成本,采纳连接客户端的方式间接访问服务器,的保证了数据的平安性,项目财务数据也能刚好传达到公司总部。 (2)建立好重点核算的会计科目。生产成本、库存材料、应付账款等是本项目重点核算会计科目,需建立明细科目进行协助核算,这样有利于项目全程跟踪管理,精确与供货商结算,提高核算质量。刚好做好日常记账工作,报送财务报表。安排每月5日前将上月票据制单完毕,与关联单位核对清理往来明细,并报告相关领导确定后做账务处理。每月10日前,依据领导复核后的原始凭证刚好结转当期损益编制财务报表。 2、主动帮助项目经理,经营安排处制定产值确认单,项目资金安排等,并协作造价管理处做好造价预算工作,
8、完善公司的预算限制体系。加强对项目部资金限制,严格做好日常资金运用的安排及审核工作 (1)资金安排申请。每月15日前,收集项目各部门经营安排处申请进行审核汇总,依据汇总资金需求量编制资金安排申请表,经项目经理审批后向总部报送申请,并刚好跟踪总部审批状况。资金安排申请表上注明资金运用时间、金额、事由以及其他须要说明的事项。 (2)建立对外付款程序,做好资金运用审核。首先要依据合同约定严格审查是否具备付款条件,重点审核付款时间、付款金额。涉及支付进度款及尾款的,审核是否有相关支撑资料,如相关部门签字认可的进度报告或验收资料,项目部门相关责任人签收入库的厂家送货单、入库单;开具的发票是否合法合规;同
9、时复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。 (3)做好内部费用报销审核工作。项目人员报销费用时,严格按公司的相关费用报销规定审核,对报销类目严格把关,对不符合规定的或者不按相关程序的一律不予办理,并留意防范不必要奢侈和舞弊。 3、仔细管理项目合同 建立合同台账,对每份合同的信息(对方单位、合同金额、签订时间、付款条件、经办人)和履行状况(付款金额、结算金额、发票金额)具体记录刚好更新,做到备案可查,并每月底向项目经理及总部报送最新合同台账。 4、参加库存管理 细致查验前期已付材料款是否取得了发票,并刚好索要。对于选购入库单必需有相关人员验收和入库,入库单上需注明送货单位,联系电话等。对
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- 2022 财务 个人 工作计划 汇总
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