2021公司个人年度工作总结汇报表汇编.docx
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1、2021公司个人年度工作总结汇报表2021公司个人年度工作总结汇报表1 20_年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,仔细履行岗位职责,不断加强自身建设,主动主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了20_年的各项工作任务。依据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就20_年1月12月的学习状况、履职状况及廉洁自律状况总结汇报如下: 1.加强学习,为提高工作效率打基础。 20_年,我主动参与了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动,深化学习领悟_届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;仔细研读了南网方略、云南电网公司、曲靖
2、供电局20_年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了云南电网公司深化学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编及科学发展观重要理论;学习了企业管理、平安生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的学问。 在自我学习的同时,还参与南网方略与企业文化电子课件学习、平安工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、平安生产风险管理系统培训、管理实力提升培训、交通平安学习培训等。 学有所得,仔细做好学习心得笔记,撰写了个人学习,结合分管工作,实践并运用。进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作主动性,
3、提高了工作效率和执行力。 2.履职状况 我详细分管发展部和工程建设部,联系多经工作。回忆一年来,详细工作如下: (一)电网规划有了新突破。 组织、督促安排发展部完成了_县_节能减排规划、_县农村电网升级改造规划,编制了_县_电网发展规划并上报曲靖供电局评审。完成35千伏公路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。对未办理土地运用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。完成110千伏马武变电站及35千伏公路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。完成35千伏
4、龙潭五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性探讨报告。圆满完成20_年无电地区电力建设项目、20_年中西部农网完善项目、20_年农网升级改造项目设计及上报审查工作。 (二)电网建设快速推动。 仔细开展“工程投资管理年”活动,主动帮助总经理刚好召开20_年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。落实施工安排和管理责任,进一步优化和完善管理流程。 20_年,我县10kV及以下电网工程,分别为:20_年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、20_年中
5、西部农网完善项目(投资819万元)、20_年农网升级改造项目(投资1998万元)。 以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程安排建设10kV线路274。45km,400V/220V线路329。69km,变压器274台,容量27785kVA,“一户一表”6892户。 在工程实施前期,为创建良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。工程实施中,组织召开了农网改造现场平安工作会,着力抓好工程平安管理,成立农网工程平安督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改
6、造任务。 经过三个月的连续奋战,于20_年11月29日提前完成了_县20_年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路177。29千米,400伏/220伏线路245。28千米,安装变压器162台,改造“一户一表”5081户,全面实现了全县“户户通电”的目标,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。截止20_年12月15日,完成了_县20_年中西部农网完善工程的36%。 (三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。 按局里农网工作会议要求,于20_年初,督促工程建设部完成了20_年实施的4批农网工程、20_年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作,使得_县自实施农网改造以来的全部工
7、程项目审结率达到100%。完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20_年、20_年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作,至此,_县自实施农网改造以来的全部工程竣工资料归档率达到。 2021公司个人年度工作总结汇报表2 伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、充溢期盼的20_年。回望20_年度的工作生活,感受到公司及身边的人这一年来发生的巨大改变,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们打算以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去一年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经一年半时间了
8、,很荣幸本人参加了人力资源部成长的历程,从无到有,从当时的不完善,渐渐成长到今日的成熟。 自20_年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的提高,人力资源建设正在逐步走向规范,职能作用也在渐渐得到体现。公司领导对人力资源部的建设极为关切,这对于人力资源部同事来说无疑是的强心剂。过去,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点生疏,不知公司设如此部门真正的用意在哪里。通过今年大家的同心同德,已渐渐取得了公司各部门绝大多数人的认可与支持。上半年因部门人手紧缺,使得一些工作无法真正绽开,始终在做着基础工作,今年上半年莫总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每个人的
9、工作职责,使分工更加细致化,现对于今年的工作总结如下: 1.对于公司员工的人事档案及其他资料进行收集及管理,使其更加完善化,保持公司档案的完整性,为保证日后的分析工作供应更精确的信息。因档案内容涉及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的保守意识。帮助上级驾驭人力资源状况;填制和分析各类人事统计报表。为人力资源规划工作提借精确的信息。 2.负责管-理-员工劳动合同,办理劳动用工及相关手续;到目前为止,劳动合同的签属工作开展的不是特殊的顺当,主要因为市场推广部业务人员较散,集中的机会较少,常常都是来去匆忙,致使部分业务人员至今未能签署劳动合同。安排争取过年这个机会,把合同签署工作完成好。
10、3.结合公司制度及国家规定管-理-员工考勤和请休假管理,按月精确出具考勤报表。其中员工考勤又是一个难点,公司实行上班刷卡方法已经一年半时间了,由于部份员工始终未能适应新的考勤方法所以效果始终不太好。 今年人力资源部特意为此问题进行了考勤重申,并与综合管理部技术人员探讨后改善了考勤系统,但因公司很多工作岗位性质的不同,员工工作时间常常须要弹化管理,还是不能很好的交上令人满足的考勤数据,但为了防止有些员工“言过其实”,照成考勤不公的结束,考勤系统还需更加完善。 1.执行各项公司规章制度,处理员工奖惩事宜;对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大错误,人力资源部通过周密调查之后,
11、赐予了合理公正的行政惩罚,并对当事人进行了思想教化。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政惩罚,均相识到了自身的错误。 2.今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正渐渐起先实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现;每月帮助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活;考虑到员工的平安保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有一员工不慎摔伤,我们刚好与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作主动性,从而起到了激励员工的作用。 3.进行促销人员的管理工作
12、。自今年9月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发觉虽然制定了相应的管理制度,但是发觉很多市场并没有严格根据制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是五叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度安排尽快重新制定促销人员管理制度,并严格根据规章制度办事。限制好人员的增长速度及提高整体素养水平,为公司的将来储备更多的业务人才。 4.帮助做好聘请与任用的详细事务性工作,包括发放聘请启事、收集和汇总应聘资料、支配面试人员、跟踪落实面试人员的状况等。 5.帮助建立主动的员工关系,协调员工与管理层的关系,帮助组织员工的各类活动;此外,在部门领导的指导帮助
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