2021全新年度工作总结优质.docx
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1、2021全新年度工作总结年度工作总结1 20_已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在20_年开创一个好的局面,更为了比20_年工作做的有进步,我们应当有备无患,总结20_年的工作阅历,吸取教训,推动下一年的工作开展。 我客房部做了一下工作: 一、对客房部总体来说是比较劳碌的一年。 首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发觉问题刚好指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生刚好检查,合理支配安排卫生,做好设施设备的维护保养工作。 其次是_年里对客房部区域的工程修理随时统计随时修理,有一部分修理问题修理进度缓慢,有遗留问题,故在20_年里,安排将各个区域
2、的工程修理具体记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间修理状况并备案。 二、规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量。 为了体现从事酒店服务人员的专业素养,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种缘由,许多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较缺憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度。 三、为确保客房质量,做了一次实作技能考核。 总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在_年还须要加大实操技能的培训力度。 四、开源节流,降本增效,从点滴做起。 客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用的的一个部
3、门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切奢侈现象,主要表现在: 1、部门始终要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品。 2、要求服务员在做房时间把全部电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施。 3、做卫生间时不运用长流水。像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费。 五、坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围。 每月评出优秀员工一名,以激发与员工的工作热忱,充分调动他们的主动性,自觉性,主动性,从而形成激励先进,鞭策后进的良性竞争局面,避开干好干坏的一个样。 六、将加强对员工的系统培训工作。 部门人员的流失导致我们部门的你给的增加,我们要提高服务质量
4、首先要从新员工抓起,要使新员工具有较高的服务意识和服务技能,就须要我们对新员工进行系统的培训,这就要求我们各级管理人员要付出许多的心血,这项工作将成为我们部门明年工作的一个重点。 不断充溢自己,提高自身综合实力,加大部门员工的培训力度,确保客房服务质量和卫生质量,让客房整体水平提高一个台阶,加强轮岗培训,培育部门多面手,避开人员流失影响部门正常运转。 基于酒店在_年期间多次停电现象,将进行对相关应急方案的建立和员工培训,避开突发事务当中的事故出现: 七、自身存在的问题。 1、同事与同事之间,部门与部门之间的沟通不够。 2、对各种大小事务抓的精细程度还不够。 3、对培训,布置,支配过的事检查力度
5、不够。 我们坚信在总公司和酒店领导的精明决策下,在酒店各部门管理人员的精诚团结始终的精神下和全体员工团结一样,同心协力,共同努力下,我们信任明年肯定可以做的更好。让我们团结一样,开拓进取,锐意创新,为建设推动小康商务酒店的明天而努力奋斗! 年度工作总结2 惊慌而劳碌的2021年即将过去,在这一年中,我们客房部在酒店的正确指引下,在酒店领导的关切支持下,在员工辛勤工作努力下,在各部门的紧密协作下,并且顺当通过了_复评工作。为明年的工作打下了较稳定的基础。 一、以服务质量为重点,做好接待工作 创建一个整齐舒适的环境是我们的一项宗旨。为此,我们饭店在第一季度对三到八楼的客房进行了全面的改建。安装了电
6、脑,智能马桶。更换了床头靠背,沙发,椅子的装饰布等。物品的添置摆放都进行了严格细致探讨和探讨,力求完备,确保客房的档次与舒适度。而且还对房间内床上用品(包括床单,枕芯,棉被)等都进行了全面的更新。 还在房间内养植了绿色植物,在床铺上摆放了玫瑰花。使我们的房间更显得温馨,体现绿色理念,让顾客感到价有所值。不仅如此,还在电梯厅摆设了古色古香的家详细现了饭店的名贵而高雅的文化底蕴。并且在各部门的亲密的协作下加班加点克服种种困难第一时间内完成了客房的物品摆放和清洁保养工作,为饭店的营收做出了我们的贡献。 二、培训工作贯彻其中 由多方面的缘由造成客房部员工流淌相当大,且新招的员工多工作不熟识在管理上造成
7、相当困难也很大程度抑制了服务质量与提升。针对这一问题我们对员工进行了全面的制度培训,从仪容仪表到礼节礼貌,从进门规范到清扫质量,从理论到实践,不厌其烦、反复施教直到她们能独立操作上岗。 除此之外,我们对房务中心更是加大了培训力度,因为房务中心是饭店的中枢,一个电话一个细微环节都能反映酒店的形象与服务质量。我们从电话的接听、客衣服务、遗留物品的处理、查退房的等一系列的服务都进行了一对一的强化培训并且跟踪监督,强调其岗位的重要性,把很多不良因素扼杀在萌芽。 三、设施设备的维护和保养 设施和设备的维护和保养是提高饭店效益和长远发展的基础。所以在设施设备的保养上客房部严格执行设施设备保养规定,定期对床
8、垫翻转,家具定期上蜡保养,严格对棉织品、房间的电器、设施设备按正确方法操作和运用,以延长其运用寿命。特殊是对地毯的保养,客房部特别重视,要求员工在平常的工作中,只要发觉地毯上有点状污渍,都应刚好的做“点”清洁,这样不仅可以削减对地毯的洗涤次数,还能保持地毯整体卫生。在房间整体保养和维护上,我们每天都对设施和设备进行检查发觉问题刚好报修并进行验收。 四、降本节支,行知有效 降本节支、压缩费用使我们客房部始终都实行的一项工作。从人员的合理支配到易耗品的请购与发放都严格限制确保不必要的支出同时今年我们要求员工在打扫房间时刚好关闭空调照明等确保不必要的奢侈加强棉制品的报废程序和更换程序节约支出同时也培
9、育了员工的经济环保节约意识。 年度工作总结3 在繁忙的工作中不知不觉的又迎来了新的一年,回顾精神。作为工程部的一名一般员工来到公司从8月份到现在已近4个月,刚进公司时候作为一名新员工对新环境新事物都很生疏,并且第一次从事甲方的工作岗位,对岗位工作等都不熟识。在公司的各位领导的帮助下,对公司的性质、规章、工作模式等进行了全面的了解和认知,同时让我作为一名工程部这个核心部门的一名员工,深深感受到了肩上的重任。 在公司工程部工作中,严格遵遵守法律律法规,遵守公司的各项规章制度,平常严格要求自己,廉洁自律。工作中敢于担当责任,具有仔细负责的精神,与同事们相互协作,努力完成每一个工作任务。 一、20_年
10、下半年工作状况 由于来公司仅4个月,通过领导的支配指导下目前主要负责预决算、部门内业及协作其他同事的工作,汇报如下: 1、帮助领导协作研发部完成了对创业小区二期、八一新城三期、友好市场、前进新区5#楼工程上住宅楼布局及做法的优化改进和变更,节约公司成本。 2、帮助领导完成了对宜居佳苑、服务综合楼开工建设的定位测量和局部规划,协作施工单位进行图纸会审,提出图纸上的问题,协作研发部对设计布局问题处理和完善。 3、与同事协作协作完成了对八一新城三期、友好市场、创业小区二期主体工程的进度质量把控,对反馈的问题帮助部门领导与施工单位协调处理。 4、与同事协作主动完成了对甲供材料的安排工作。公司甲供材料种
11、类多,规格困难,仔细负责督促协调,确保了材料到场,质量达标,且不影响工程进度。 5、协作研发部完成了各小区配套工程的规划,完善了水电暖管线图等的各项技术指标,制定施工方案,协调施工单位对八一新城小区、创业小区配套工程施工。 6、帮助领导协作公司各部门,完成起草分包及甲供材料等各项协议、合同,确保各小区工程进度不受影响。 7、协作部门同事对各小区施工楼幢进行有效管理,从施工质量、进度、平安、成本及协调方面把关限制,确保工程各项满意验收规范要求,完成了主体分部验收工作,为来年顺当交工赐予有效保证。 8、在部门同事的协作下,仔细严谨的对创业小区,八一新城小区,前进小区已完成的工程进行验收,复核工程量
12、,协调造价询问公司顺当完成了前进新区配套工程决算、创业小区一期主体工程决算、创业小区一期配套工程决算、八一新城二期配套工程决算、宜居佳苑预算、八一三期创业二期部分分包分项工程决算等工作。 9、完成了核对统计甲供材料、配套工程等已完成工作量未完成工作量的精确信息并且严谨的多次现场复核,确保公司对施工单位工程款拨付精确无误以及对明年工程安排供应精确有效信息。 10、仔细细致的完成了对友好东路砖厂现场测绘测量,核对施工方垫土反馈的工程量,经过现场复核,完成了对砖厂工程量的复核确定,确保了明年施工安排的有利推动。 11、协作研发部共同对创业小区二期八一新城三期的消防验收资料进行整理收集,保证了研发部对
13、各小区消防验收报审不耽搁,明年小区竣工工作不耽搁。 12、协调且与施工单位共同完成了八一新城三期、创小区二期主体工程的变更、经济签证决算信息的核对工作,同时完成了八一新城三期、创业小区二期甲供材料的信息整理,联系协调造价公司报送进行决算。 13、办公室文件、文档资料进行了整理,分项分类统一归档,便于取用,防止“找不见,难找见,分不清”提高工程部工作效率。 二、明年的工作重点 我的专业胜民建,在工程建设施工中有近五年的工作阅历,所以明年开工建设的工程和在建工程的整个进度、质量核心以及成本限制是明年的首要工作重点,发挥自己的专长,与同事协作协作完成公司的安排任务,创建优良工程。同时领导安排的其他工
14、作任务、创业小区二期、友好市场工程的决算、配套工程的决算工作及竣工验收工作也是重中之重,确保我工程部各工作安排任务的顺当实施。 三、工作中的岗位实力及不足 本职工作中,必需熟识房屋开发项目工作程序,了解设计原理,严格驾驭各项施工工艺,质量标准,建筑行业的法律法规。由于我的专业胜民建,专业基本相同,对于勘察、三通一平、图纸会审、主体验收、竣工验收、保修组织工作、施工进度质量限制、建筑成本限制等工作且有数年的工作阅历,在进行此类工作时较为擅长。在这近半年的工作中领导给我支配的工作基本均能胜任,部分从未接触的工作也能触类旁通,从生疏到熟识,从生疏到娴熟。 不同于乙方技术实力第一,作为甲方管理实力第一
15、,对于我来说管理方面较欠缺,在本职工作中须要不断的磨练和向同事学习。其次,我个人在工作中较为马虎,不够细致,思维不够缜密,在工作中存在肯定的失误,我会在以后的工作中向同事学习并且主动改正,时刻提示自己。 在工程项目的实施中,工程部对楼幢的功能分析,人性化需求设计分析,施工难度评估等信息干脆影响研发部和设计院对楼幢的设计和研发,所以我们的思维模式,创新意识,专业学问等尤为重要,而这大部分对于我来说是曾经工作中从未涉及或很少涉及的,这也是我特别欠缺的一面,只有在工作中,不断的学习和积累阅历。 四、团队意识及个人品德等方面素养 工程部是在公司的领导下代表公司履行项目建设的项目管理机构,所以工程部必需
16、是一个高效的的团队并且团队的意识以及团队成员的个人素养尤为重要。要进行高效的工作管理模式,必需提高团队的集体意识,如何提高团队的意识: 1、团队领导以身作则做好各方面的工作,避开产生团队的不信任、不负责等后果。 2、领导的开诚布公,相互信任,与团队成员之间保持紧密合作。 3、提高团队的凝合力,责任心,忠诚度。 4、提高团队成员业务素养水平。 5、“人心齐,泰山移”团队工作上对成员严格,生活上对成员关切,做好沟通协调工作,保证团队如机器一样有条不絮的和谐运转。 6、团队工作中集思广益,发挥各成员优势,取长补短。 工程部作为建设工程的项目管理方,对于施工方、监理方以及甲供指定方均存在肯定的利益关系
17、,所以我作为甲方代表,我会恪守公司规章制度,遵守国家法律法规,明清利害关系,时刻提示自己拒绝吃拿卡要,不断努力为公司发展做出自己的贡献。 五、对公司提动身展、经营、管理等方面看法 1、工程部能否配一套工作服。工程部每天频繁下工地,公司又规定在单位必需穿工装,这让我部门同事们一天换许多次衣服,但是常常有紧急事衣服来不及换,造成工装脏或者破损,也给公司带来不好的形象。 2、公司各部门岗位职责不清楚,物业公司与工程部、研发部与工程部部分工作没有进行划分,影响工作效率。 年度工作总结4 一年的工作已经结束了,在即将迎来的一年中,我会接着不断的努力的。每一年都有自己的进步,每一年都会有自己的成长!在自从
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