2021最新生产个人工作总结最新.docx

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1、2021最新生产个人工作总结2021最新生产个人工作总结1 三年来，公司统计工作在地方领导的关怀下，仔细贯彻执行统计法和统计规章制度，经过全体统计工作者的主动努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。 (一)三年来度统计工作开展状况 1、逐步建立健公司统计规章制度，加强统计管理工作 为保证中华人民共和国统计法及其实施细则的贯彻实施，结合我公司实际，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工作者依法统计意识不断增加。公司统计工作逐步向规范化方面发展，基本做到了“专业实施、归口管理”。 2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平 一是不断建立健全公司统计规章

2、制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确性、刚好性和全面性。 二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素养。 三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真实精确，促进了统计资料积累的制度化、规范化和标准化。 3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量 依据统计工作的要求和公司统计工作管理方法的规定，在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行状况进行了仔细自查，自查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作进行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了统计法及

3、其实施细则，较好地执行了公司的统计工作管理方法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证统计数据的质量，推动了公司统计工作的发展和提高。 (二)当前统计工作中存在的问题和不足 在三年来统计工作中，虽然取得了一些成果，但我们工作中还有许多不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难： 1、对统计工作的相识不足、重视不够。一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以马虎应付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。 2、统计归口管理职能仍需加强。归口管理的职能虽然在逐步加强，但由于长期以来各专业统计各自上报，缺乏沟通，数出多

4、门，造成同一统计指标出现多个数据的混乱局面。 3、统计执法检查力度有待加强。近三年，公司虽然按统计规章进行了统计执法检查工作，但由于思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面绽开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。 (三)看法和建议 1、希望公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息沟通，取长补短，以推动公司统计工作的全面提高。 2、希望公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作阅历沟通会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析实力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。 2021最新生产个人工

5、作总结2 时间如梭，新年的钟声即将敲响。20_年将告辞它的光辉，20_年从容而至。在这个辞旧迎新之际，第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简洁的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记，并间断性地抽查相关数据是否精确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门，包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库，主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流淌状况及考勤，奖罚，请假等数据汇总上报行政人事部; 5、帮助人事部门聘请、登记求

6、职人员信息，刊出宣扬橱窗; 6、协作生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后，每日进行就餐人数统计; 8、年底将部分数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有年度原材料消耗表、年度生产表、年度成品包装产量表。 二、20_的工作安排 努力完成本职工作之余，学习更多有关财务、统计方面的学问，以提升自己专业学识。 主动参与一些和专业有关的培训，有效提高对统计数据的精确性，并做好数据的登记与分析。 三、总结阅历与不足之处 20_年，在原有的各种统计报表基础上，对一些没有实际意义的表格作了改进，并对统计数字的精确性进行了加强。但也存在着不少问题，尤为突出的是“食堂就餐人数的统计”

7、问题。由于如今在厂职工按部门划分，人员变动状况很难在同一时间最精确地驾驭，给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改进与调整，我们将专属部门专职人员上报签字认可，希望能够起到更精确更刚好的统计。12月份最多统计人数相差了8人，为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题，那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽，但产量我可以大胆地说，不是的正确，却有99%的精确!工作中常常会出现这样那样的问题，我们要勇于正视错误，并且解决错误。有则改之，无则加勉! 回顾过去，20_年是个不平凡的一年，是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我熬炼的舞台，使我取得了不少的收益。这些成果是离不开领

8、导的信任和支持，离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持!过去的成果只能说明过去，将来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘，一份收获，我信任宝光的将来会更加辉煌! 最终，诚心地祝福各位领导和同事们新年欢乐! 2021最新生产个人工作总结3 由于领导的栽培以及信任，我有幸在_年9月份在生产办公室工作，担当生产统计一职。自从进入办公室以来，在部门领导以及同事的帮助支持下，紧紧围绕生产统计中心任务，听从工作支配，加强学习熬炼，仔细履行职责，全面提高了自己的思想相识、工作实力和综合素养，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作。现将我本榨季的工作状况作工作总结如下：

9、 一、加强理论学习，提升个人修养。 第一、仔细加强思想改造，不断提高自己的理论水平。来到生产部以后，是我第一次接触到统计的学问，我依据领导的支配及以自身工作的须要，在工作的同时先后学习了电脑学问和一些统计学问等，使我对于统计工作有了初步的相识，这将对我以后更好的进行统计工作打下良好的基础。同时，在本榨季10月，经组织培育考察、支部大会通过，我光荣的加入了预备党员的队伍。 其次、主动肯干，不怕苦累。在工作上坚持“事事保持主动主动、尽力而为，决不懈怠”的工作准则。无论在什么岗位上，处于何种环境中，均能刚好调整自己的状态，保证以旺盛的精力投入工作。从车间到办公室，思想上没有预备、时间上没有过渡，一到

10、岗立刻投入惊慌工作中，虽然两个岗位存在着时间松紧的差异、工作方式方法的变换、角度心态的调整等多个问题，但在自己的努力下，顺当克服。 第三、团结同志、虚心请教。因为刚调到办公室工作，对业务还不是很熟识，难免会遇到这样那样的困惑和不解，每当这时，我就会主动向工作阅历丰富的同事或领导请教;对同志们提出的看法、建议甚至指责，我都会虚心接受、仔细反思;被人误会时，我也会会心一笑：“有则改之，无则加勉!”;无论在哪个部门，都能与同事们和谐相处、团结协作，争取获得一个好的人际关系，从而能够拥有一个和谐的工作氛围，工作起来也会更加舒心、更加起劲儿。并且主动参与各种义务劳动。 二、仔细履行职责，主动开展工作 第

11、一、统计工作是一项特别重要的工作，也是我平常的工作重心，随着公司的.不断发展状大，公司领导对统计工作也渐渐的重视起来。这就要求我的报表工作将要更加的精益求精，同时也将激励我更好的做好统计工作。 其次、每月和库房沟通，按时对员工劳保进行发放，始终把工作做到前面。 第三、在榨季生产过程当中，主动协作部门，对拣果人员进行了补充招收和各班组的人员安排。并且在榨季初期对部门员工的服务工作进行了补充和完善，对更衣柜的钥匙更换和重新配发，对员工提出的要求，隶属范围的都力所能及的赐予了满意和帮助。 第四、团支部工作，作为团支部组织委员，我发挥了我的实力，进行组织和协作党工团及办公室的工作。先后开展了乒乓球、拔

12、河、篮球等文体活动和十一、元旦、元宵晚及学问竞赛。并且，我提出了利用无菌袋纸箱进行刻字并主动要求这项工作由我来完成，此举不仅仅是废品再利用，更重要的是给公司节约了开支，先后受到办公室和党工团的多次表扬。 第五、坚持对多功能厅的开放和设备及卫生的维护。多功能厅是我们大家学习培训，消遣活动的场所。对他的维护，不仅是我的责任，更是我的义务。在平常我就时常对多功能厅的音响设备进行维护和检查，对卫生进行打扫或督促值班人员，从而使我们的活动场所保持干净，舒心，使各种活动或培训所需的后勤保障得到充分的保证。 总之，生产部是我公司的中枢要害部门，身处其中，我能够做到识大局、顾大体，主动学习，工作主动，不计较个

13、人得失，圆满完成各项交办事项。同时，也看到自己工作中存在着一些缺点： 一是工作细微环节方面还不够留意，只考虑工作大致做的差不多就行了，有些细微环节工作忽视了，不到位，使工作有瑕疵。 二是服务仍不到位，有不少事情须要提示着才能做到，对状况改变不够敏感，在对有些工作的领悟上还没能完全吃透。 三是写作上还须要进一步提高，须要多学习，以更好地促进本职工作。 今后，我将接着发挥自身的特长，仔细改正存在的缺点，加强学习，多虚心求教，多动脑思索，不断充溢自己、完善自己，使工作水平能有质的提高，为我公司多做贡献，不辜负领导和同志们的期望。 2021最新生产个人工作总结4 20_年，在公司的正确领导下，紧紧围绕

14、公司的整体工作思路及工作重点，不断提高工程监理的水平，杜绝重大平安事故的发生。以公司质量目标为工作目标，本着严格监理、热忱服务、遵守法律公正、科学诚信的企业精神，经过一年的努力，本人基本实现了本年度的工作目标。作为监理公司的一员，现将本年度工作、学习情景向领导作以下总结汇报： 一、现场工作总结 1、在工程进行过程中驾驭工程设计图纸，找出质量限制难点确定限制目标，同时查阅本工程各种专业的施工规范和质量检验标准以满意本工程的须要。对进场的专业施工单位进行资质及方案审查。 2、重视对进场材料、构配件的检查和验收，要求施工单位进场材料必需附产品出厂合格证，并刚好报监理部进行进场材料的外观检验和质量证明

15、文件审查，并签署合格材料报审资料。对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位马上清出现场，不得运用。同时在监理过程中对运用的材料实行跟踪监督，杜绝承包单位在运用材料时存在以次充好，偷梁换柱的现象发生。 3、对隐藏工程和关键部位的施工实行旁站监理，并要求监理人员做好旁站监理记录。严格要求承包单位分项分部的施工报检程序，避开工程实体与资料脱节，确保施工进度与资料同步进行。对于施工过程过程中存在的质量、平安及进度问题先口头沟通，再书面要求并追踪最终开专题会议进行解决。组织召开专业质量专题会议、平安会议及进度专题会议，并协调现场相关人员每周对施工现场进行平安大检查。 4、与建设单位做好紧密协作，

16、对施工单位编制的施工进度安排进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序支配提出看法，要求其合理调整，使进度安排满意实际工程须要，对于每个工种施工前必需做样板间经我监理部及业主检查验收合格方可大面积绽开，并同时构成书面记录。施工过程中的每单项工程工程量完成情景做到心中有数，每完成一个项目工程刚好报业主进行确认。 二、存在的不足和提议 1、在工作过程中我发觉自身业务水平、专业技术之局限，学问面的不足。如： a、对部分细部验收规范、强制性规定的界限不明确。 b、在工作中，对施工单位的口头指令比较多。 c、与施工方沟通不够等造成监理工作很被动。在以后的工作中，对工程进度的限制还应当从

17、实施情景着手，避开进度安排与实体脱节。 d、同时加强自身平安生产管理专业学问的学习积累，以满意平安生产须要。 2、提议公司能够在适当的时候多组织阅历丰富的专业人员，对我们监理人员进行培训，以增加专业水平。 三、下一步工作准备和体会 我做为监理工程师，从事工程师工作时间不算太长，工作中还存在很多不足之处，今后我会更加的严格要求自我，努力钻研业务、不断更新和补充新的学问，提高业务水平和工作本领，总结阅历，更好的完成监理工作。 2021最新生产个人工作总结5 转瞬20_年很快过去了，从品质部一名检验员调到制造部已2年了，作为一般的生产管理者，我不断告诫自己，“学习、学习、再学习”，留意订正自己在工作

18、中存在的不足，听从领导的支配和指示。20_年年带领二工段全体员工为完成公司全年的目标在奋斗着，始终坚持从我做起，把质量看成企业的生命，把员工看着企业的财宝。回顾20_年年，总结如下： 一、合理支配安排，确保生产任务按时完成。 今年来小密生产安排始终不是很稳定，临时性的生产安排许多，特殊是外化成极板，由于市场须要经常极板到货就要支配生产，原材料的检验的刚好性很难保证，某些新产品文件也不是很全面，给正常下达安排带来了很大的难度。在下达安排时就要先和品质、技术、物流等部门沟通，再支配员工详细的上班时间。在几道工序间依据各自的产能和生产协助物资的用量合理支配，每天都保证员工上班就有事做，同时保证按时完

19、成生产任务。 二、加强质量管理，为提高产品质量从多方面实行可行、有效的措施。 从3月份起先我们对超钙极板运用了自动分检机配组，10AH内外化成极板的流转运用小周转箱，小机打磨所生产的极板始终受到焊接工序的好评，大机打磨也改进了打磨方式，边框实行纵向打磨。3月份成立了QC小组，课题是“保持工效不变，提高极板抛光质量”，经过几个月的实施，已经取得了初步的成效。在配组工序，为了提高极板的可配率，确保极板按时流转，总是在第一时间将信息反馈到涂片工序，让其刚好调整涂片重量。从10月份起小密以外化板为主，重量调整相对困难，为避开极板长期积压，加快流转速度，我们刚好和现场检验员沟通，反馈质量信息，确保了外化

20、板在配组工序的顺当流转。为提高包片质量，制定了包膜工序奖惩条例，规范了包片员工的操作方法。此外还通过岗位技能大赛和学问抢答赛在工段内形成了比、学、赶、超的氛围。通过这些质量改进措施的不断推行，没有发生一起质量事故，目前产品流转速度明显加快，质量也在稳步提高。 三、加强员工队伍建设，提高员工对企业的忠诚度。 二工段在全公司属于特别的工段，人员来自全国各地，平均年龄偏大，人员素养更是参差不齐，给工段管理增加了很大的难度，对此我利用班前、班后的'时间与员工沟通，对员工进行了双登文化、狼性文化的宣贯，结合人性化与制度化的管理方式，坚持以人为本，到处从小事动身，通过公司实行的军事化的队列训练和二

21、季度员工全面的培训，员工的整体素养有了很大的提高。由于公司实行小密以外化板的经营方针，分片打磨工序人员过剩，在月底对合同到期的员工协作综合部逐一进行了跟踪处理，其中名员工与公司终止了合同，员工续签了20_合同，没有发生任何纠纷和失误。 四、加强节本降耗管理。 过去在废铅粉里时常会发觉边角料和极板，对公司造成了肯定的损失，为了制止这种奢侈现象，我们指定了责任人，制定了严厉的惩罚措施，并亲自检查，现在最终得到了有效的限制。为了降低极板分片的报废率，对分片进行了定员定岗，全部分片员工都要考核上岗，不合格的员工被淘汰，对设备进行了整修，降低了分片机的靠山，规定了分片数量，同时对极板变形偏刀等影响分片效

22、果的现象刚好与上道工序沟通，全年极板报废率均低于公司制定的指标。为降低电能的耗用，合理支配打磨作业班次，保证除尘设施的利用率化。通过对原材料的限制，发觉原材料有质量问题，主动与选购部门沟通，发觉有因人为造成材料奢侈坚决肃穆处理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。 五、加强5S、平安和职业防护管理。 二工段是公司铅尘污染最严峻的地方，职业防护和5S工作很难到位，针对特别的环境，我们在制造部领导的关怀下，对除尘设施进行了跟踪，解除了平安隐患，通过对员工的培训和各项考核制度的实施，员工的防护意识从被动变成了主动，平安意识加强，进车间没有不戴口罩的现象，拉极板总是一人拖一人扶着，操作也渐渐规范化

23、，员工的身心健康和人生平安都有了很大的保障。 20_年就到了，对我来说又是一个新的起先，过去一年的工作虽然兢兢业业、勤勤恳恳，但总是觉得过于平常，缺少亮点： 一是离公司高标准要求，自己还有差距，有待于在今后的工作中提高标准，高质量地去完成各项工作。 二是在工作中缺乏超前意识和开拓创新的精神。 三是还需加强业务理论学问的学习，提高个人素养，提高自己的工作实力。 20_年，我将围绕公司的总体目标，发扬求真务实的精神，提高工作效率，努力解决好工作中出现的各种冲突，在公司做一名优秀的基层管理者，在员工中做一个精彩的带头人，打造出一支百战百胜的团队，为实现公司来年的目标作出应有的贡献。 2021最新生产个人工作总结