2022年医院财务工作总结范文精品.docx
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1、2022年医院财务工作总结范文2022年医院财务工作总结范文1 20_年度医院财务运行状况良好,财务科在医院领导的正指导下,在医院各科室的大力协作下,充分发挥“参加、监督、服务”职能,以成本管理为重点,全面落实预算管理,加强会计基础工作,充分发挥财务管理在医院管理中的核心作用,较好地完成了各项工作任务,财务管理水平有了大幅度的提升。本年度较好地完成了全年财务管理、会计监督、绩效工资核算等各项工作。 现将全年工作总结如下: 一、主要指标完成状况: 医院医疗收入达_X元;药品收入达_X元;(其中西药收入为_X;中药收入为_X元)。财政补助收入达元;其它收入达_X元。合计为元。医疗支出为元,(其中:
2、工资福利支出为_X元;商品和服务支出为_X元;其他资本性支出为元)。药品支出为元,(其中工资福利支出为元;商品和服务支出为元;其他资本性支出为元)。其他支出为元。_X 住院总费用为_X元;自费费用为_X元;合理费用为_X元;实际补偿额为元;出院人数为_X人;人均费用为_X元;人均补偿费用为_X元;药品总费用为_X元;诊疗总费用为_X元;诊疗自费费用为_X元;仔细完成了20_年医院“收支两条线”管理规定,实行“阳光收费”。较好的完成了医院的各项目标。 二、20_年度基本工作回顾: 1、做好资金科学运行工作:做好资金科学运行工作是财务科最重要的一项工作之一。详细为:一是依据“轻、重、缓、急”的原则
3、,科学合理支配资金,保障医疗活动日常正常运行,保障每月人员经费的按时发放。 重视日常财务收支管理,分工细致,职责明确。会计、出纳在自己的岗位上各行其职,做到现金收付无差错,日清月结;对院内财务实行有效管理,购入、运用都有完整的手续;会计账目清楚规范。确保了院内帐帐、账物、帐实三相符。 2、专心参加基建工程的管理,为保证工程总体验收,根据领导的要求进行了工程物资清点。财务科人员亲自到现场逐一进行账与实物的核对。我现有设施、设备齐全,编报了工程物资清查报告。透过这次固定资产盘查,加强了固定资产的管理、建全了设备耗材出入库的审批手续。 专心协作会计师事务所进行工程财务决算,对基建财务基础资料、工程决
4、算工作进行了较详尽的审核、校对 3、依据资金结算法规做好资金出纳工作:依据医院财务管理制度,较好地完成全年全部货币资金收付出纳工作。财务科在人员少、事务繁杂的状况下,根据财务管理制度进行会计核算活动;完成了日常财务报销、工资以及各项福利的发放。处理好日常会计事务等基础工作。严格执行国家预算管理制度,合理运用资金。 4、强化经费监督,做到收支平衡。财务科对上年度经费支出进行具体分析,按科目进行分类统计,以勤俭、节约、高效为原则,从整体上对经费有了统筹支配。在详细工作中依法合理有效的运用每一项资金:建立严格资金支付流程,做到先审后支,不审不支,支出必有来源;人员及公用经费实行“先批后支,安排先行”
5、的报账程序,全过程监督预算执行,提高财务管理,保证了收支平衡。 5、完成全年绩效工资核算和成本效益分析工作:依据医院安排方案完成全年全员绩效工资核算任务。进一步加强内部考核工作:依据医院财务管理制度和考核职责,不定期对属下各岗位职责进行考核。使各岗位人员职责性更强、岗位职责落实更到位,医院财务管理制度进一步得到有效的落实,财务内控管理工作又上了一个新台阶。 一年来,财务科的工作有成果也有不足:工作的广度和深度还须要进一步的扩展,克服工作中时有的浮燥心情。我们下一年度在以加强财务管理为主的同时还要接着基建财务工作,刚好精确把握相关财务政策,把内审与内控相结合,为更好的完成医院的财务目标而努力。
6、2022年医院财务工作总结范文2 财务处在过去一年中仔细履行监督管理职能,专心参加医院管理,全处人员同心同德,根据医院整体部署和财务处年初既定工作安排,透过惊慌细致的工作,圆满完成了20_年度工作安排,在财务核算、经济管理和物价管理,以及迎接“三甲”复审打算工作等各方面到达了预期的成果。定期向医院领导报送医院收支状况及财务分析报告,使医院领导能够精确把握医院经营状况,在调整工作方向和工作策略上有牢靠的数据基础。 一、把握经营状况,精确反映医院运营成果。 20_年医院实现总收入_x万元,其中实现业务收_x万元,同比增加_x万元,增长_%,完成预算的_%。其中:医疗收_万元,药品收入_万元,其他收
7、入_万元。药品比例为_%,同比下降_%。另,财政补助收入_万元。业务支出_万元,同比增加_万元,增长_%。实现业务收支结余_万元,增减_万元。 20_年,医院门诊量到达_人次,同比增加_x人次,增长_%,同期入院患者_人次,增加_%。门诊量大幅增加,使得住院患者量随之增加,医院收入来源得到保障和扩展。实现门诊收入同比增加_万元,增长_%,住院收入同比增加_x万元,增长_%。其中住院医疗收入增加_万元,增长_%,住院药品收入_万元,增减_%。药品比例_%,同比下降_%。收入结构得到调整,利润率较高的服务性收入比例提高,提高了医院收入的实际收益水平。 二、严格经济核算,精确分析经营成果。 做好经济
8、核算,正确评价经营成果是财务工作的基本职责,是参加医院管理的一项重要职能。财务处透过详实、细致的经济数据,仔细分析医院在每月、每季、每年的经济运营状况,在财务分析中做出客观、明白的总结和分析,对引起收支改变和效益增减改变的因素加以深化剖析,为调整医院经营方针策略带给有力的参考依据。对影响医院收支结构改变较大的项目,如治疗费、床位费、检查费、化验费、药品等等,各项收入比例改变;人员经费支出、卫生材料费支出、药品费支出及其他消耗性支出等增减导致支出结构改变;门诊量、入、出院患者量、床位运用率、床位周转次数、每门诊收费水平、每床日收费水同等各项经营指标的改变,都要进行具体分析,将能够影响到医院经营状
9、况的各种因素都纳入财务分析的范畴。财务分析客观反映了医院在核算期内的经营状况和经营成果,为医院趋利避害,发挥优势,调整经营策略和工作方向带给重要的参考资料。 三、履行监督和限制职能,严格把关成本支出。 财务处围绕医院节约增效、创节约型医院这个长期目标,严格限制经营成本,始终把限制成本支出做为一项重要工作来抓。医院实行招标选购,降低卫生材料和后勤物资选购成本,监督管理卫材和物资的领用以及库存数量、额度,最大限度降低库存物资成本。在人员经费支出不断增加的状况下,限制变动成本支出,降低消耗性支出比例,持续并提升利润率对提高医院经济效益有着重要好处,因此,医院在选购、领用、库存等各环节都加强管理,保证
10、医院在经营过程中总成本支出的稳定性,并在此基础上努力降低支出水平。由于医院激励临床专心开展业务,以及患者对医疗技术和医疗水平的要求不断提高,高值卫材运用量连年增加,致使卫材支出成本提高,对医院收支结构的影响较大,收支结构不够协调,医院未能到达效益最大化,利润率水平受到必需抑制。 四、加强资产管理,核准医院资产。 财务处在去年进行的资产清查基础上,按新会计制度要求调整账务,严格划分固定资产和低值易耗品界线,核准全院资产总额,并按年初起先执行的新会计制度对在运用年限内的固定资产计提折旧,真实反映医院实际资产状况,同时将有账无物、损毁无法运用、过期、淘汰的资产申请有关部门报废。目前已对x辆汽车及1万
11、元以下的报废资产完成了报废处理,共计价值_x万元。透过医院财务制度和会计制度改革,更加科学、合理地管理医院资产,同时能够更精确的对医院运营成本进行核算。 医院职工食堂和患者食堂外包前,财务处对其固定资产进行了彻底清查,保证医院资产不受损失,兼顾医院和承包人利益,使外包行为在同等互利条件下完成。 五、严格执行物价政策,规范收费标准。 财务处始终坚持把好物价管理关,仔细执行物价和上级管理管理部门规定的医疗服务价格标准,兼顾医院和患者利益,做到合理收费、合法收费、透亮收费。在执行标准方面,严格以省、市物价部门及市卫生局等有关部门下发的文件为准,杜绝违规收费现象。严格履行新项目、新卫材价格申报审批程序
12、,比照收费标精确定其是否贴合规定,物价管理部门及上级主管部门不审批则不准许收费。保证医院收费透亮度,坚持执行价格公示制度,透过设置触摸屏、公示板、公示本、公示牌,打印并发放住院费用一日清单、打印出院结算明细表等多种方式和措施,为患者带给收费项目标准及消费状况查询服务,使患者明明白白消费。按规定时间重新申报备案已到期的手术类、检验类、影像类等价格调整的收费项目,以及特需病房床位费标准。刚好核准临床新增收费项目及运用新型卫材收费标准,并在收费系统中编制收费编码,交医保处比照后马上通知相关收费科室运用。物价工作坚持以服务临床、服务患者为首任,刚好为临床及患者解答收费方面的询问和疑问,特性是做好对患者
13、的说明说明工作,解除患者对医院收费存在的疑义,杜绝了因物价问题引起的纠纷。 六、重视学问更新,提高业务水平。 20_年起,我院起先实行新的医院财务制度和会计制度。透过去年学习,已对新制度有了较深刻的相识,因此,在执行新制度的过程中,我们顺当完成了制度实施和账务连接工作。在工作中,擅长发觉问题,刚好找财务软件供应方加以解决,确保财务核算工作顺当完成,使医院会计制度科学化、规范化、合理化迈进一大步。 为更好地进行财务成本核算,财务处会同绩效办共同到沈阳盛京医院进行学习,了解、沟通全成本核算方法和奖金安排、院内各科室、部门间的内部核算方法,拓展了思路,为我院财务管理工作进一步科学化、合理化、严谨化有
14、借鉴作用。 8月初,我院病案管理系统全面升级,涉及到收费系统也同时升级。财务处全体人员非常重视此次升级,全员动员,共同行动,确保了此次系统升级得以顺当完成。从升级前的思想动员和操作学习、提出软件应用需求,到收费数据校对、整理,乃至升级过程中的人员支配都做了具体部署并仔细落实。新系统上线后,我们对收费数据重新进行了仔细核对,在系统运行过程中不断发觉问题,刚好解决,并透过系统实际运行,不断完善软件功能。目前,新系统运行较平稳,核算和统计功能也日趋完善。 七、重视“三甲”复审,专心做好迎检工作。 20_年我院将理解“三甲”复审,医院将复审工作做为一项极为重要的任务来抓,并成立了“三甲”复审办公室,全
15、面领导和布置“三甲”迎检工作。财务处紧紧围绕三甲办布置的工作安排,在迎检前的三个阶段努力完成安排目标,整理、完善各种材料,并依据实际工作状况切实做到持续改善。财务处按三甲办要求将已整理完善的各种材料纳入统一的档案盒中送交三甲办备检,依据工作须要随时补充资料。财务处的迎检打算工作充分,在理解院内模拟检查过程中,财务处的迎检打算工作受到有医院有关领导及三甲办的确定。 八、医院为了增加医疗救治潜力,提高技术水平,满意广阔人民群众的需求,确定向银行借入贴息贷款_万元用于建立新病房楼,利用外国政府贷款_x万美元购置设备。财务处专心与银行和财政局沟通,带给还贷方案、医院财力状况报告、医院收入状况、预料可增
16、加收入测算及可行性报告等各种资料,为顺当取得贷款,支持医院发展建设、做大做强而努力。 九、加强教化培训,肃穆奖惩制度,规范服务行为。 做为服务部门,财务处始终把服务于临床,服务于患者做为工作重点来抓。财务处在做好基本工作的基础上,多次进行全处人员学习,加强服务思想和服务理念教化。结合“三甲”复审要求,财务处除了学习各项规章制度,还针对性地学习了礼仪服务、服务语言运用、着装、仪表等各方面学问。不但重视培训学习,还在实际工作中严格按财务处制定的奖惩制度进行考核,对违反规定的班组和个人按章惩罚。在医院全面开展“创优质服务展风采,树立医院新形象”活动伊始,财务处在第一时间召开全处大会,传达陈院长和李书
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