2022大型商场优惠促销活动总结范文.docx

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1、2022大型商场优惠促销活动总结2022大型商场实惠促销活动总结1 一、促销主办方：_ 二、促销主题：“五一”回报社会大赠送 三、市场效果：据工作人员介绍，效果显著，每天平均三百人次 四、分析本次促销活动 昌大昌超市是湛江市的一个大型连锁超市，雷州昌大昌超市是它的一个子超市，拥有员工二百多名，这次“五一”黄金周，超市搞了一个大型的促销活动，把全体员工的三分之一投入这个“五一”活动中，据负责人介绍，超市想利用这次的活动提高在消费群体的口碑，同时想把握这个黄金周的大量销售额，在和百一等超市竞争中取得有利的主动权。本次的促销活动主要分为三大类 一、现场特价销售： 现场销售品有五大类，其中有化妆品，日

2、常生活用品，电器，饮料，家具 化妆品主要是厂商干脆派促销人员和超市员工负责，日常生活用品是明码标价，电视，空调等家电进行降价和赠送副带品，各种饮料都比平常价格要低，家具全部打8折。 二、游动宣扬赠货品 超市利用各赞助商的车加上超市名进_派送广告品(化妆品和日常生活用品)和宣扬单。 三、现场抽奖活动 抽奖的方法和奖品比较敏捷，中奖率100%，利用变形促销各类产品。 _ 我通过一天的视察与了解，觉得这整个活动是比较胜利的，但从我个人的角度来看，还是有一些不足的地方。 我就从以下几点说说我的看法 一、广告宣扬 在广告宣扬的用词和动身点不是很好，应当改成以消费者的角度动身，广告的衫底音乐也应当适合大部

3、分消费者的心里，经过不同的街口就要放不同的音乐。 二、员工主动性 “五一”黄金周的客量增大，工作时间会加长，就会出现一些员工的消极性。应当安国家规定增加员工三倍的补助金，据员工说，只是按平常的工资加工费，还有就是包吃一餐。所以，员工的主动性干脆影响到促销效果。 三、增加竞争力 a建立创新制度，加强自身素养建设，做到硬件过关、软件到位。 b健全管理体制。好的管理体制是超市各种策略、方案顺当实施的保证，也是企业不断胜利的保证。力求做到超市分工至细、权职分明、监督有效。 c完善培训制度。现代企业以人为主，优秀的员工是企业得以生存和发展的关键。超市应完善员工的教化培训及福利待遇制度，确立员工入企业先培

4、训制度，和员工进行有效的沟通，做到人无贵贱、事无巨细、教化刚好、奖惩分明。 d充分运用营销理念。解除员工思想包袱，把握好顾客投诉的接待与处理，主动开拓市场、巩固市场。 e做好日志、月志工作。管理人员必需每日书面汇报工作状况及突发事务的发生与处理。超市还应定期实行员工大会，总结阅历，进行员工激励，制定发展目标等。 2022大型商场实惠促销活动总结2 _年11月12日-25日开展了七周年大型促销活动，由于占了肯定的天时和人和，再加上有吸引力的季节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。 本次企划案的前期打算非常足够，覆盖面很广，协作各门店店长及公司各部门的仔细论证

5、，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。 在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热情，完全达到了聚集人气的目的。 商品方面，我们协作季节性进行了“劲爆生鲜，仅限1天”“疯狂特价，抢购”的商品促销活动，达到了即协作着整体快讯收费的目的，又运用商品进行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。 七周年大型文艺晚会把整个七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供应商的邀请

6、使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。 在天时人和方面我们也占到了肯定的优势，七周年活动起先天气突然转凉使原本快讯安排中的季节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最终真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行实力，还有做不好的事情? 但是我们在工作的安排、组织支配和活动限制过程中，仍旧存在着很多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销安排、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去深思和深刻检讨的： 1、部分促销活动由于找不

7、到供应商，被迫流产。 2、监督表格没执行，是本次七周年的一个缺憾。 3、门店的现场执行力度不够， 4、门店的刚好跟踪检讨没有做到位。 5、门店在人力支配方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。 6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次七周年的缺憾。 7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈设方面明显不足，有待改进。 8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。 9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有刚好跟进，致使各门店门口及卖场的卫

8、生不尽如意，象个垃圾场。 10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严峻，影响了消费者的购物心情，这是生意中的大禁。要仔细反思! 总之，任何工作要不断进行总结和检讨，才能把下一次的快讯工作作好。我们希望以后能够把整个快讯营销的方案作得更好、落实得更好。 2022大型商场实惠促销活动总结3 三星开展了“听赏大玩家，酷爽好过夏”的促销活动，据称三星此次活动总投入价值超过二千万，仅凭数字就足以让人目瞪口呆，先看一下三星的超两千万大礼，“7月1日-8月31日期间，凡购买三星17-20英寸液晶显示器好礼赠品买就送，最为好用的促销品真诚奉献，无限惊喜等你体验：凡购买三星17英寸液晶显示器，赠送价值58元的三

9、星pleoma_键盘;凡购买三星19/20英寸液晶显示器(除931bf/940bw/205bw外)，赠送价值128元的三星pleoma_时尚水晶鼠标;凡购买三星940/205bw,931bf液晶显示器，赠送价值268元的三星pleoma_usb音箱。” “只要你买，三星就送”这是三星此次促销的诱惑，并且键盘、鼠标、音箱个个都很经典好用，而且维持的时间也比较长。 飞利浦此次的促销活动走的是“平民化”路途，从7月1日至7月31日，凡购买飞利浦指定型号的17寸和19寸液晶显示器的挚友将分别获赠usb吸尘器和时尚太阳能腕表，市场价值在20-50元之间。另外飞利浦还有体验抽奖活动，大奖是spark乐驰轿

10、车，还是特别迷人的，但中奖几率和双色球的500万大奖率不前不后，多少还是有点小郁闷。 aoc的促销活动是：“从7月1日起先至8月31日，凡是购买aocf系列和p系列液晶显示器产品都可以获赠遮阳伞一把，不等价值的_网购物卡一张，同时还有机会抽取价值5000元的aoc液晶电视大奖。” aoc此次仅有两个系列型号参与促销，着实有些小气，而且“夏日送伞”虽有心愿在，但是伞的价值实在不高，至于当当购物卡更是没什么价值，对消费者购买促进作用并不明显。 明基从6月30日7月31日，凡购买benq宽屏系列液晶显示器产品的用户，指定经销点以购物凭证获得惊喜“刮刮卡”，供应的奖品包括：20个价值1280元的闲逛者

11、s5.1m音箱、50个价值588元的松下dvd、150个华卫电视盒、200个saitekr220嬉戏方向盘、1000个液晶护颜套装，最低也有5元现金奖。买超人机系列液晶显示器fp73g/fp93g，即获赠一套三个可爱的“超人变身玩偶”。凡购买benq冲浪机系列fp72e/fp92e的用户，再加29元即可获一款价值99元的时尚夏日沙滩椅。刮刮卡中至少有5元的劝慰奖，比起看不见摸不着的大奖来说，这个还是最实惠的。 明基的礼品打算还算丰富，但是1个月的促销时间有点短暂，另外，刮刮卡的形式可是须要你拥有很高的幸运指数的。 这就是我所知道的几个厂商的促销活动，打算购机的挚友可以作为参考。 2022大型商

12、场实惠促销活动总结4 应我领导要求，原定于12月24日、25日圣诞活动更改于20_年12月25、26日实行，在我司项目现场举办“圣诞嘉年华”系列活动，为我司项目集聚人气，带动销售，促进成交。此次活动经多次洽谈后，最终选择由公关公司担当此次活动的承办方。活动前期打算布置如下： 一、为吸引客户到场，我部为项目现场万人广场进行了装饰布置： 1、13米巨型圣诞树一颗; 2、动物光雕5组; 3、欢乐加油站大船LED灯光装饰; 4、万人广场中心LED灯光瀑布装饰; 5、售楼处门前五米圣诞树、圣诞门头装饰。 二、售楼处内布置装饰： 1、沙盘围边、立柱包装、圣诞树装饰、售楼处内树木LED灯装饰、糖果屋布置，圣

13、诞雪花彩喷; 2、大影视厅电影打算播放; 3、儿童游乐区; 4、嬉戏设备安装搭建; 5、多功能厅布置; 6、样板间舞台布置搭建; 7、圣诞老人、礼仪小姐、卡通人物布置，客户可与之拍照留念; 8、茶歇区、餐区布置打算、礼品发放区。 三、活动执行状况： 1、在本次活动开展前期，我部做了前期的市场调研和预料，对客户群体做了更为精确的市场定位，更有针对性的去做前期宣扬;通过媒体及星都会的对外宣扬，活动告知，把客户分为老业主及新客户，并在各外展产在发放圣诞活动门票。通过以老带新及新客户的到访，可对我司项目销售起到带动作用。 2、在本活动开展前期我部与各部门都下了工作联系函，并与各部门负责人都进行了活动流

14、程的沟通，协请各部门赐予活动协作支持，保证活动进展的顺当。 3、活动于20_年12月25日上午9：30起先，客户接连到场签到后，凭星都会会员卡或门票兑换隔笼票。客户每走一个流程环节均有专人为客户隔笼票打孔，客户凭打满孔的隔笼票参加整个活动。上午10：00老业主及新客户接连到场，11：00左右活动公司也为我司带来了150位客户光临我司项目现场，下午13：00左右到访40位，18：30左右到访300位客户。当天活动共计客户600余人次到访，为我司项目销售现场集聚人气，通过销售部的主动协作，置业顾问的辛勤讲解，为后续促进成交奠定基础。 四、活动中存在的不足及解决方案： 1、本次活动未报批审核，因此导

15、致活动无法按时开展，节目及设备无法运行，至此客户对我司项目活动很不满足。埋怨较多，但我部尽有可能的运用了一些可开展的活动，如：发放火鸡大餐、嬉戏设备等小活动来带动现场活动气氛，尽量保证客户心情。本次活动未报批是因我部在活动洽谈前期，已由我部跟活动公司负责人对接过活动报批问题，让活动公司负责与相关部门进行活动报批审核，以免活动受阻，活动公司当场答应他们负责活动报批手续。但由于我部监督不力，导致活动公司临时回复我部活动未报批，对此状况我部张总监立即做出解决方案，并亲自至派出所洽谈报批事宜。但因时间关系，已来不及后补手续。我部在今后活动中凡涉及万人广场及人数过多的活动时，肯定提前上报公司领导，开发部

16、等部门恳求帮助。提前做打算，不会再发生同类状况。 2、本次活动的动线考虑不足，因我部在大影视厅设置了圣诞影视区。为到场客户全天播放电影，但客户到场时间不固定，导致播放宣扬片与电影产生冲突，虽然我部开放多功能厅播放宣扬片解决了此问题，但因多功能厅过大及播放效果都不及大影视厅好，所以到多功能厅观看宣扬片的客户不是许多。建议在以后的活动中，不要占用大影视厅，肯定要让客户观看到宣扬片，使其更多、更深的了解我司项目状况。 3、本次的活动虽然因各种缘由使得活动受阻，困难重重，但我部依旧充分利用了项目现场的优势，为客户发放礼品，供应圣诞火鸡大餐、儿童游乐设施等环节，保证了大部分客户的满足。本次活动对于销售而

17、言，无疑起了推动性的作用，对老业主而言，公司的后期服务让他们感到了“星耀”更人性化的一面。对于新业主来说，我们细心按排的一切使他们入住“星耀”的信念大增。对于公司形象而言，更是达到了口碑传播的意义。对于置业顾问来说，今后与客户长期以往的沟通过程中有了更多的谈资，可以更简单更快的拉近与客户之间的距离，提高成交率，完成业绩! 4、综上，本次活动总体而言达到了良好效果，在活动期间对项目销售起到了有力支持，帮助销售团队创建良好的业绩。同时也使参加的客户更加认同星耀五洲的项目品质，放大了口碑传播的作用。通过本次活动，我们一方面熬炼了团队操作水平，另一方面也发觉了须要改进提高的不足，信任通过本次活动的实践

18、，会使我部活动操作水平得到更大提升。 2022大型商场实惠促销活动总结5 (一)、国庆销售安排及完成状况 _店空调课国庆销售任务为73万元(去年同期)，实际完成41.6961万元。销售数量为152台，销售金额完成任务56%。 (二)、市调，_店空调数量占比25%，金额22%，国美1店数量占比23%，金额占比28%(含格力空调)，_店数量25%，金额24%，(含格力空调) (三)A,B,C卡，现金卡和抵值券运用，A卡三菱电机运用500元属于厂家的电费补贴，B卡未运用，C卡合计运用18403元，占销售比为4%，美的运用8959元，占销售比为6%，C卡运用权限是销售总金额2%，C卡除去系统控价高和美

19、的厂家国庆政策补差实际运用，C卡占比为3%,海尔运用C卡9344元，销售占比6%，国庆C卡权限为10%，有结余。希望选购部以后增加美的C卡权限为3%-4%，海尔C卡为6%-8%，现金卡运用200元，占比0.13%，抵值券11099元，3%。 (四)价格，库存，价格没有问题，只要对比顾客价格做到最低，以成交为主，国庆各品牌库存机，中低端配比都可以，没有预定。 (五)、国庆年主要销售特点，国庆客流量比去年同期下降许多，除海尔，科龙，海信全部品的销售都比去年同期有所下降，其中增幅最多的是海尔空调，同比上升113%，增加82118元，其次科龙增长260%，增加40508，海信增长32%，增加4497元

20、，下滑严峻的是美的-41%，下滑金额101391，松下-530%。下滑金额95167，(去年松下空调有7.7万工程) 国庆销售呈现下降的缘由，主要由以下缘由购成： 1、国庆促销不够有吸引力 买400送200，买800送400，只限小家电的专属产品，对大家电带动不大。小家电专属产品的送券国庆期间没有用在空调上，对空调销售无带动作用，相对于国美苏宁我们公司的活动没有亮点，国庆机期间的销售，没有八月份三亚店0元购销售的火爆。苏宁国庆活动内容单品买500送100,1500返200,2500返300,3500返400，预约10元等100元，20元等于200元，50元等500元，国美1500返100,25

21、00返200,3500返300。相对比较我们公司的活动对大家电的拉动不是很大。我们公司活动的宣扬比较单一，针对性不强，建议公用短信平台信息，这次光大肯德基券活动比较胜利，送出495份。顾客得到了实惠，反馈较好。 2、销售人员问题 美的空调两位导购员，都是新人，对公司流程不够了解，销售技巧较差，导致美的空调这次国庆严峻下降-41%，下降10万，这次十一_地区我们排名其次，苏宁一店88套，销售20万左右，切高端机型销售占比高，我们销售159386万，59套，松下空调，导购人员销售意识不剧烈，和近期受抵制日货影响，下降-530%，海尔，科龙，海信出现逆势上涨，海尔，科龙，海信导购员都是老员工，销售技

22、巧较好，拼抢顾客意识剧烈，公司流程较熟识，套购实力较强。海尔导购员带套购实力较强，再加上高端客人，对海尔整个产品的喜爱，对海尔的销售增长也有肯定的帮助。 3、课长对国庆预估不足 国庆前夕虽对美的空调导购培训，但还是造成国庆美的空调销售严峻下滑，没有对国庆做一个很好的销售预估和合理的推断，也是造成销售下滑的一个重要缘由。我们基层领导没有更好地灌输公司政策，和刚好反馈别的商场的活动信息，须要检讨。 4，国庆市场占比 国庆期间我们空调在整个是_的空调市场产比处于中等水平，美的三亚排名其次，海尔三亚排名第一，科龙三亚排名第一，海信三亚排名其次，三菱重工三亚排名其次，三菱三菱电机三亚排名其次。 5、客诉，物流，售后问题 国庆期间物流配送，售后安装未出现严峻投诉问题，一些顾客反馈的问题都刚好的得到了解决，没有出现重大投诉。 2022大型商场实惠促销活动总结