2022春季学期工作计划范例.docx
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1、2022春季学期工作计划2021年已经走过,2022年正在走来。在2022年中,把工作提高到一个新的水平,为转变工作作风,提高工作效率,那么你会写学校工作安排吗?_下面是小编为大家整理的关于2021春季学期工作安排,希望对您有所帮助。欢迎大家阅读参考学习! 2022春季学期工作安排1 本学期,政教处将依据学校工作的指导思想,贯彻“师生胜利,学校发展,社会满足”的办学理念,以“胜利”和“发展”为目标,开展内容丰富、形式多样、师生喜闻乐见的德育活动,培育学生高尚的道德品质和良好的行为习惯。做到文明礼貌、诚信做人、胸中有志向、学习有动力。接着在德育形式和方法上求创新,在平安管理上花气力,在细微环节品
2、位上做文章,进一步拓展德育工作空间,提高德育工作实效,巩固德育工作特色,为学校教化教学质量的提升保驾护航。 一、详细工作目标: 1、平安工作不放松,确保本学期平安责任事故为零; 2、加强班主任队伍建设和团委学生会队伍建设,整合各种德育力气,提高管理水平。全面提升包括班主任、科任老师、后勤服务人员在内的德育队伍工作实力和工作水平,务实、高效地做好工作。推动全体德育工作者向学习型、欢乐型、合作型、探讨型角色的转变; 3、进一步打造“班级文化”、“寝室文化”,以形成良好的“校内文化”; 4、学习魏书生等着名教化家的先进的教化理念和工作方法,建立“民主、合作、科学”的班集体管理模式。 5、开展“年级主
3、题德育”活动,挖掘主题教化内涵。 6、每班级建立自己的博客网站,发表班级日志、学生作品、活动照片等,形成网络新风景; 二、详细工作措施: 1、完善各项制度:坚持并不断完善班级管理目标量化考核制度、德育工作常规制度、平安责任层层包干制度、华亭一中学生违纪处理暂行规定等,工作规范到位,做到各项工作早支配,有内容,工作过程有记录、有检查、有评比,各项活动有总结、出实效。 2、加强对班主任队伍的聘任、培训、考核、评比工作。本学期开展班主任评比工作,加大考核力度。班主任要仔细填写班主任工作手册,坚持做到开学有安排,平常工作有落实,期末有总结。强化班主任的责任感,规范班级管理工作。 3、狠抓班级的常规管理
4、,接着实行班级管理量化考核,开展“班级”评比活动,每周公布各班文明班级量化考核结果。得一次流淌红旗,加一星,以此加强养成教化,培育良好的行为习惯,集体荣誉感和责随意识。 4、创办德育工作论坛。一方面,学习魏书生、李镇西、朱永兴等当代着名教化家的先进教化理念和工作方法,创建“民主、合作、科学”的班集体管理模式,加强班主任学习制度。另一方面,组织校内优秀班主任工作,推广阅历,以会带训,不断提高班主任工作实力和水平。 5、指导和帮助班主任开好主题班会,开展班级活动,搞好班级文化建设,以此增加班级凝合力,形成有利于学生学习、生活的班级氛围。充分利用班会内容加强学生的行为习惯的养成教化、文明礼貌教化、法
5、制平安教化、心理健康教化等。培育学生良好的道德情操、志向信念、健全的人格、社会公德意识和健康的心理。班会要求细心设计、仔细组织、主题突出、教化效果显着。 6、开展内容丰富、形式多样、师生喜闻乐见的文体活动,同时做好各种重大节日的纪念和庆祝活动,充分发挥宣扬亭、文学社等社团组织功能,促进学生全面发展。 7、开展“年级主题德育”活动,挖掘主题教化内涵。年级主题德育,高一:三年规划,夯实基础;高二:明礼诚信,防止分化;高三:破釜沉舟,决胜高考。 8、大力开展团委学生会工作,发挥学生干部模范带头作用。充分发挥学生的主观能动性,培育学生的参加意识、合作精神、竞争实力。抓好班风、学风的培育工作,营造和谐开
6、心的学习环境;抓好文明班级的创建工作,培育学生良好的日常行为习惯;以寝室卫生和环境建设为重点,培育学生良好的卫生习惯。把班级管理放到网上去,建立一个暖和的网上班级,便与树立正面典型,对班级好人好事进行大张旗鼓的宣扬和表扬,弘扬正气。 9、接着开展“千名老师帮扶万名学生活动”。完善帮扶学生档案,进行跟踪帮扶教化。“对后进生”的转化要做到“三心”:即生活上关切,引导上耐性,工作上专心;开展“四导”:即思想上开导,心理上疏导,工作上指导,行为上引导,并仔细做好转化记录。 10、加强综合治理,创建平安校内。层层签定平安责任状,提高领导、班主任、科任老师、生活老师的责随意识,确保平安责任事故为零。 三、
7、工作手段: 1、接着执行值周工作制度,抓好班级管理 2、走开放德育、合作德育、活动德育之路,人人讲德育、班班抓德育、事事有德育,营造出深厚的教书育人、管理育人、服务育人、活动育人的“四育人”德育氛围; 3、抓好政教干事、年级主任、班主任、生活老师四支队伍; 4、抓好“问题生”不出事,抓好“后进生”不落后;创优秀班级,领好路,树优秀班主任,带好头。 5、开好晨会、班会、月总结会、半期总结会、学期总结会。 2022春季学期工作安排2 为科学规划和支配学校新学期工作,明确目标任务和措施,强化过程管理,不断提升学校办学品尝,结合我校实际,特制订本安排。 一、指导思想: 本学期学校各项工作必需坚持以党的
8、十八大精神为指导,深化实行科学发展观,全面贯彻党的教化方针,仔细落实国家课程安排。秉承尚勤尚新,务本务实,求真求强的精神,以科研引领、实干兴校为主题。突出根本抓德育,强化中心抓教学,形成特色重科研,全面提高教化质量和管理水平,促进学生全面和谐发展,办好人民满足教化,争创一流的教学质量,为创建省级二类示范性中学奠定坚实的基础。 二、工作目标: 1、教学质量有新突破。高三年级高考力争实现奋斗目标,即重点院校上线突破50人,二本以上上线人数突破400人。学业水平考试各学科合格率95%以上。 2、进一步提升生源质量,适当扩大高一新生招生规模。 3、打造平安校内,构建和谐校内,确保违法犯罪率为零。 4、
9、德育工作出亮点,养成教化见成效。接着抓好学生行为习惯的养成,强化静校管理,营造良好的校风、学风,扩高校校在社会上的影响。 5、科研兴校有实招,教研教改有力度,科研成果有突破,课堂效益有提升,达到省级二类学校申评标准。 6、教化管理追求精细化、科学化。让依法治校、民主理财、科学管理、规范办学深化人心。 7、加大省级二类示范性中学项目建设力度,力争硬件、软件达标。 三、工作思路: 1、以国家教化部的一师一优课活动为契机,强化课堂教学改革工作,提升课堂效率,要求老师切实转变观念,转换角色,实现由传统阅历型向现代学习型、由单一蛮干型向多元才智型老师转变。还课堂于学生,推出专家名师。 2、各部门要追求管
10、理制度化,服务精细化,不断促进学校和谐发展。 3、强化年级管委会职能。确保年级管委会在人权、事权、物权与相应的责任对等,自理、自管、自治。各管委要明确自己的发展目标,创新管理方法,限度地激发老师的工作主动性,激发学生的学习热忱。 4、完善考练运行机制,促其效率化,着力落实以考促学策略。 5、追求德育工作序列化,上品质,大力推行欢乐德育阳光体育和人文智育,构建多元化的学生评价体系,提升学生综合素养,创树学校办学特色。 6、实行人事制度改革。逐步推行双向选择,聘用上岗,逐步建立学科老师储备体系,在工作量上有序解放老师。 7、确保学校胜利申创省级二类示范中学。2015年全体教职员工要大干特干,打算吃
11、大苦,流大汗,创大业,为岑中的可持续发展奠定雄厚的基础。15届高考要有重大突破,学校硬件建设要加速进行,软件条件要全面创建。 8、开发校本课程,实施课程改革。各备课组要加强校本探讨,形成自己的导学优化设计和训练题集萃等校本辅导教材,在音体美学科全面推行走班制模块教学,将思州书法作为地方课程在基础年级开设,将思州书法教材的编辑作为学校的重点校本教材开发工作。 9、在发展过程中不断渗透以奖代补原则。师生评价体系均要由只关注结果向既关注结果又关注过程转变,加大对过程评价的嘉奖额度,对过程、发展要进行全面分析、精确把握。教化教学及其管理工作要立足于深化探讨学情、班情、教情、考情。才能真正落实因材施教。
12、 四、主要工作内容、要求及措施: (一)党建工作 1、开展各项活动,加强对党员的教化引导,进一步推动党风廉政建设。定期召开民主生活会,塑造良好的党员干部形象。 2、加强党组织建设,不断壮大党员队伍。建立稳定的入党主动分子队伍;做好入党主动分子的教化、培训、考察、推优机制,推动党建制度化。 3、加大党组织对学校行政、工会团委工作的指导督查力度,确保学校仔细实行党的教化方针政策,引导教职工树立正确的价值取向,形成强大的教化合力,提升学校办学品尝。 (二)队伍建设 加强师资队伍建设,打造一支团结宽容、德艺双磬的优秀老师团队。 1、加强师德建设。我们的老师要依法施教,胸怀宽广,学会与人为善,坚守做人的
13、良心和原则,树立老师良好的个人形象。共同营造一个宽容和谐,努力进取的工作环境。 2、建立一支学习型的老师队伍。处于新课改的大潮之中,要给学生一杯水,老师必需要有源头活水.老师要随时更新学问体系,主动适应时代对老师的要求,要主动投入教改探讨,走在教改的最前沿。 3、加强青年老师的业务培训,推动我校名师工程进程。 (1)更新观念,树立以教为乐的事业观,要让自己体验到上了一节好课以及自己的付出得到学生和家长认可所带来的乐趣。 (2)确立培育对象,规范培训机制。接着实施青年老师与高三学生同步参与全州第一次模拟考试的规定。 (3)高质量组织校内公开课和新老师汇报课活动。搞好一师一优课活动,推出好课,成就
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