大学生创业要准备工作精品.docx
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1、大学生创业要准备工作创业打算 1、具有自己人生规划目标的实力。 对自己人生的定位很明确,最终目标是什么,目标进行分段和细化,并能制定出实施的安排,如:20岁、30岁、40岁。80岁、90岁、100岁;规划、经营、管理、实现自己的人生目标,让自己对社会的贡献最大化,是我们追求的最有意义目标。 2、决策时,具有权衡取舍的魄力和实力。 在瞬息万变市场的竞争中,有坚决做出决策的实力,这是管理者们才智与谋略及胆识的结晶。当作出决策时,要求管理者在一个目标与另一个目标之间有所取舍。“满足决策”是建立在以对现实条件的充分分析的基础上,选择一种风险较小、较为满足目标方案的决策,是现实性与先进性结合的明智之举。
2、 3、具有安排管理的实力。 当人们要满意某种期望时,往往不计算将要付出的成本,经常凭心理感觉,有了大方案却没有小安排,干到哪里算哪里,因而付出了大的成本冲减了效益。管理者做出一切决策时,肯定要先安排、后实施,因为世界在变,环境在变,人们的观念也在变,科学地运用安排管理,企业才可立足及长远发展。 4、具有建立和改进企业的管理制度的实力。 企业制度不在于多而在于精,精致到进入每个员工的心里,制度不仅是制约一般员工行为的,更不能被一些特权者们所利用;所以,企业是用制度来管理人的行为;同时,“信誉是金,承诺是负债”,企业制度中对员工的承诺肯定兑现,制度适用于企业中的每一个人,员工们欢乐地工作,有效率的
3、制度是企业发展的关键。 5、具有管理信息的实力。 信息管理是企业管理活动的一项重要内容,信息只有刚好精确地送到须要者的手中才能发挥作用,企业的管理系统越大,结构就越是困难,对信息的渴求就越加剧烈。任何一个组织要形成统一的意志,统一的步调,各要素之间必需能够精确快速地相互传递信息。管理者们对企业的有效限制和管理,都必需依靠来自组织内外的各种信息。信息,犹如人才、原料和能源一样,视为企业生存发展的重要资源,是企业管理活动赖以绽开的前提,一切管理活动都离不开信息,一切有效的管理都离不开信息的管理。 6、目标管理是一项基本的管理技能。 它通过划分组织目标与个人目标的方法,将很多关键的管理活动结合起来,
4、实现全面、有效的管理方法和过程。目标管理是强调系统和整体管理,强调自主自控的管理,是面对将来的管理,是重绩效、重成果的管理。 7、具有概念技能。 运用这种技能,管理者必需能够将组织看作一个整体,理解各部分之间的关系,想像组织如何适应它所处的广泛的环境。这是一项特别重要的技能。 8、具有运用好“授权”这门管理科学和艺术的实力。在竞争日趋激烈的今日,管理者们不能使自己陷于企业详细项目动作过程中的细微环节之中,尽可能地超越平常的吵吵闹闹,关注对将来的向往和远大的安排,通过授权有效地带领团队奔向目标。 9、具有通过理财的分析,比较项目的优劣的实力。 许多创业者或企业管理者没有能过理财分析进行经营决策,
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