2022工会年度工作计划范本.docx

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1、2022工会年度工作计划2022工会工作安排1 1、围绕一个重点劳动竞赛 依据企业党政领导的指示，20年企业劳动竞赛活动要与企业生产经营现实有机结合起来，以生产之所急，切实为提产降耗添砖加瓦。 2、盯住一个窗口班组建设 依据厂、分企业班组升级建家检测细则(试行)文件精神，以班组建设为抓手，充分发挥班组建设的“源头”作用，不断优化企业“细胞”，通过标化管理、班组岗位自主创新、班组夺标安排，把员工个人和企业团队岗位创新实力的提升作为素养工程的动身点和落脚点。 3、拓宽一个渠道帮扶工作 针对企业均为签约员工的现况，企业工会以帮扶为渠道，做好帮困送暖和工程。企业工会把扶贫帮困看作一件大事来抓，选好重点

2、、分出层次、注意效果。 4、凸现一个载体员工活动园地 以员工活动园地为载体，充分发挥工会桥梁纽带、参谋助手作用，进一步强化厂务公开等民主管理的有效载体，进一步教化引导全体员工团结一心、激昂精神、爱岗敬业，为企业新一年腾飞建言献策、建功立业。 5、强化一个意识关切员工 关切签约员工生产生活状况，汲取他们参与企业工会组织的各项活动，包括民主管理、劳动竞赛、技术创新、文体活动等。从而凝心聚力，稳定员工队伍。 6、丰富一个栏目文体活动 细心策划重要节日的庆祝活动，组织参加总厂组织开展的各种文体活动，开展好充分体现企业主动向上、员工精神风貌和团队精神的各项团队活动。活动要以小见大，使不一样需求的员工得到

3、展示和熬炼的机遇，用活动吸引员工、鼓舞员工。 7、抓好一个根本自身建设 工会自身建设的首要任务是加强理论学习，学会运用科学的理论来指导工会工作的实践。其次是适应企业的改革成长，注意提高各级工会干部的三个实力：即学习创新实力、沟通参谋实力、解疑排难实力。 在新的挑战和机遇面前，工会始终要坚持党的领导，把每一项工作与企业党政中心工作的部署结合起来，当好党政的参谋与助手，发挥桥梁纽带作用，亲密联系群众，认清形势，激昂精神，为企业新一年腾飞作出应有的贡献。 2022工会工作安排2 依据公司党委工作的总体部署，20年公司工会工作的总体要求是：落实公司职代会精神，确保各项目标任务完成，创建性开展工作，解决

4、职工切身利益问题，开展创新型的劳动竞赛，激发分工会活力，提高职工素养，以优异成果为迎庆公司50华诞献上厚礼。二0年工会工作要点为： 1、创新职工维权意识，拓展工会工作思路。 一是要开好职工代表大会，通过厂务公开栏、公司各类媒体、恳谈会、工会工作例会等形式，刚好向职工通报公司大事和近况，要将福利报告写详写实，执行好职工工资集体协商制度，定期利用公开栏或其它形式向职工公布，从源头和实处维护职工的切身利益。 二是要加强各级工会、分工会基础工作建设和工会干部的培训。全总、省总把今年定为“企业工会建设年”，我们要接着围绕“一方法五条例”，特殊是工会工作条例，通过工作台帐和学习资料相结合、平常积累和专题培

5、训相结合，进一步激发各级工会、分工会活力。 三是要关注好职工的工作生产环境，会同生产部安技处搞好“安康杯”，督促行政做好职工劳动爱护。 四是要抓好集团工会联合会的工作，完善联合会工作机制，每季度召开一次联席会议，并规范经费的收交和运用，办好一年一次的集团工会工作论坛。五是要探究农夫工的入会与管理问题，接着进行工会工作的调研和研讨，使各级工会、分工会工作更具特色。 2、开展立功竞赛活动，建设高素养职工队伍。 一是接着深化“争当五星级职工”活动，深化开展以优质、高效、平安、节能为主要内容的生产运动会，接着在职工中开展合理化建议和创新创优工作，结合班组擂台赛，推动降本节支、节能降耗工作，通过考核评比

6、表彰公司“突出贡献员工”、“岗位女明星”、各擂台擂主及优秀班组长。 二是通过“公司三次创业大探讨”、选树集团优秀业余文化示范点等活动，提高职工整体文化的品位，通过成立公司合唱团，组织职工文体竞赛演出，丰富职工业余生活。三是为职工自学成才、岗位成才营造良好环境，激励职工钻研技术，提高技能。 3、树立求真务实精神，在构建和谐威孚中取得新作为。 一是驾驭职工生活思想状况，深化细致做好思想工作，把易激化的冲突克服在萌芽之中。 二是建立完善困难职工档案，对一些单亲及特别群体也要做好建卡工作，对病伤职工的管理，做到节假日上门走访或慰问补助。同时充分发挥市总工会互助互济几道屏障及公司医疗补助的作用，使职工在

7、生重大疾病时得到部分补助。 三是在生产任务低位时，接着分期分批进行职工的短期疗养。 四是加强对外来适龄女职工的管理，进行上岗前安排生育政策条例的教化，要求详情填表，工作不留死角。 五是亲密关注在生产经营中的劳动关系冲突，做好民事调解，防止冲突激化。 4、改进工作作风，深化一线基层。 一是要服务基层，深化一线，贴近职工，避开坐在办公室指挥;二是精简会议和有关工作流程，该指导性的工作决不能怕麻烦;三是对职工生老病死，办劳保、打证明等琐事随到随办，讲清政策，当好职工群众合法权益的第一知情人、第一报告人、第一帮扶人;四是提高工作效率，更好地为广阔职工群众服务。 2022工会工作安排3 指导思想：年我系

8、分工会坚持以“三个代表”重要思想为指导，主动开展职工思想教化学习活动，一心一意为教职工服务，切实维护教职工的合法权益，力求让分工会成为教职工的暖和家园。坚持民主原则，倾听群众呼声，为本系民主决策、科学决策供应真实信息，紧紧围绕系评建，教学科研等中心工作开展工作，团结全系广阔教职工，为实现评建工作争优创优目标再立新功。 一、进一步加强分工会委员会自身建设，努力提高分工会委员会班子的综合素养、工作水平和管理水平，不断提高全系职工的维权意识和服务理念，仔细抓好各项制度的落实，接着规范分工会工作。带领全系教职工，紧紧围绕系评建、教学科研等中心工作，进一步完善“党总支、行政、分工会”三位一体的互动机制，

9、进一步推动我系民主管理，调动和发挥全系职工的主动性和创建性，形成系党、政、分工会工作三位一体的管理机制，不断提高职工综合素养，不断增加全系凝合力和主动开拓进取的精神风貌，不断创新分工会工作。 二、以人为本，不断加强教职工思想政治工作，仔细组织教职工深化实践“三个代表”重要思想，加强师德师风建设。仔细学习贯彻十六届精神，加强分工会自身建设，提高分工会工作水平。 三、围绕把我系建设成为各项工作开展规范并走在学院前列、凝合力强、教学科研工作不断创新，主动开展有全系分工会会员参与的各种教学研讨、教学科研阅历沟通、结对互帮等活动，通过各种活动，特殊是主动开展教学科研评比等，达到努力提高我系教职工教学科研

10、实力的目的。 四、主动开展有益于教职工身心健康的群体活动，细心培育团队精神开展丰富多彩的群众文体活动，塑造团队精神、展示全系职工团结进取、努力拼搏的精神风貌。 1、3月份和下半年9月份细心组织1次蹬山活动。 2、开展好教职工篮球、排球、乒乓球、羽毛球和象棋爱好活动，成立相关爱好小组，于下半年评建工作结束进行1次竞赛。 五、发挥分工会组织的“桥梁”和“纽带”作用，维护好职工的合法权益，刚好反映并主动帮助解决职工在工作生活中出现的难点和热点问题，主动为他们排忧解难。加强计生工作，加强女职工队伍建设，不断提高她们的整体素养，组织好“三八妇女节”活动，主动开展妇女工作，充分调动女职工的主动性，发挥女职

11、工在系各项工作中的主动作用。 六、深化开展送暖和活动，为全系创建稳定、和谐、健康的工作氛围 1、仔细做好与本系离退休老师的教学科研沟通，主动争取他们对我系教学科研，促进我系教学科研工作的开拓进取。 2、加强对生活有困难的职工、突然生病或身体不好的职工、家中有突发不幸事务(父母生病、逝世)的职工的关切，主动做好服务和慰问工作，使他们体会到组织的暖和和关切，促进我系团结、和谐、稳定的大局。 3、召开1次职工座谈会。座谈会支配在10月份，座谈会的主题是：“我为评建来把关”，以此推动我系评建工作的更深化开展。 七、响应院工会号召，主动开展创建优秀“教职工小家”活动。年是我院全面提升教学教学管理工作质量

12、，争优创优、迎评促建的奋斗年，也是我系加强实践教学综合素养建设，搭建创新模块平台的关键年。因此，分工会工作将以饱满的工作热忱，良好的精神状态，与时俱进，求真务实的工作作风，与全系教职工一道，再创辉煌。 八、活动刚好间支配：二月份：确定年分工会工作看法和年上学期分工会活动支配。 三月份： 1、召开分工会委员会议，部署年分工会工作; 2、组织“三八”妇女节庆祝活动; 3、开展妇女职工权益保障法的学习和学问竞赛; 4、与评建办联合举办评建学问问答学习竞赛活动; 5、做好教职工人身意外损害平安团体保险的续保工作。 四月份： 1、做好三届三次教职工代表大会提案分类处理工作。 2、迎接院工会创建优秀“教职

13、工小家”考核评估。 五月份： 1、在全系范围内开展师德教风宣扬教化活动(待定)。 2、开展献爱心捐款活动。开展1次全系教职工参与的郊游活动、进行一次男女分组蹬山竞赛。 六月份： 帮助系党政领导做好期末各项工作; 七月份： 协作系党政开展职工思想教化活动，进一步促进评建工作的全面开展。 九月份： 青年老师以堂课教学示范竞赛 十月份： 1、选派选手参与院工会举办的多媒体课件设计制作竞赛 2、教职工乒乓球竞赛 十一月份： 协作系开展评建工作宣扬教化活动 十二月份： 组织青年老师开展公开课、示范课活动，进行分工会工作总结，评比工会活动主动分子 一月份： 帮助系党政领导做好期末各项工作，组织教职工进行春

14、节团拜活动;春节前开展“送暖和”活动，走访慰问有关老师。 2022工会工作安排4 新的一年20年即将到来，为了更好的开展新的一年的工作，今日我们特在此制定工作安排，下面极即为20年工作安排。 一、把职工的才智和力气凝合到企业的中心工作上 1、通过职代会等多种民主管理形式聚集加快发展的共识和动力，使企业的各项目标和任务成为现实。 2、把凝合职工才智、开展劳动竞赛作为加强企业管理，提高服务质量，促进企业发展的重要措施。 3、刚好总结平安生产、劳动爱护竞赛的阅历，不断进行完善。 4、主动开展群众性的技术创新和提合理化化活动。 5、实施职工素养工程，全面提高职工队伍整体素养。 (1)通过日常教化和班组

15、学习提高政治素养 (2)今年将要在小修员中推广的运用PDA的信息手掌机、实现GIS的管网建模、完善抄表员的抄表手掌机，工会要主动为这些工作的推行和完善，通过组织劳动竞赛、岗位练兵和业务培训主动搭建平台，提高职工的岗位技能素养。 二、把企业民主管理和企务公开工作不断引向深化 1、要总结开展民主管理、企务公开工作的阅历和做法，加强制度建设，形成长效机制。 2、对企务公开工作加强动态管理，驾驭和指导车间级工会开展民主管理、车间企务公开工作。 三、把维护职工合法权益作为促进企业发展的动力 1、要规范维护内容，把“维护”落在实处。 2、进一步发挥集体合同在维护职工利益方面的重要作用，使集体合同成为职工利

16、益的“爱护神”。 3、切实关切职工生活。 4、仔细组织好“一日捐”活动。 5、加强改革过程中的工会工作，发挥工会作用，切实维护好职工的合法权益，保证企业改制顺当进行。 四、把工会宣扬教化活动重点放在宣扬党的方针、政策上，在企业形成正确舆论导向。 1、以提高职工思想道德素养为目标，抓好形势任务教化、职业道德教化和企业方针、目标和任务的教化。要充分利用每周一次的班组学习和舆论阵地常常性地开展此项工作。 2、开展“三个一”活动。结合建创做工作年底开展评比活动;组织开展找寻身边“可爱的沪北人”活动，弘扬职工中的闪光点;结合沪北所成立x周年，组织“我与沪北”征文活动，引导职工将自身发展与企业发展亲密相连

17、。 3、抓好三大载体，努力加强和改进职工思想教化工作。抓好每周一次地班组学习，教化和和培育一支有肯定素养素养的职工队伍;依据须要刚好更新宣扬橱窗，发挥舆论导向和宣扬教化作用;接着发挥黑板报地作用。 2022工会工作安排5 为实行集团公司“创建学习型组织，争做学问型员工”活动20_20_年实施方案和东风货运党发20_14号的精神，经探讨，确定在全处开展创建学习型班组活动。特制定本方法。 一、指导思想 以党的十_大精神为指导，贯彻集团公司工会创建学习型班组实施看法精神，结合货运处班组建设的.实际，导入创建学习型组织的理念，营造班组学习的深厚气氛，构建班组团队学习、系统思索、创新变革的机制，提升班组

18、的效益、管理、创新指标，提升职工的学习、技术运用、变革创新、自主管理、群体超越的实力，为我处创建学习型企业奠定坚实的基础。 二、创建理念 依据学习型组织有关理论，在创建学习型班组的过程中，要确立以下理念：组织学习理念：组织学习要求组织成员首先要抓好自身的学习，因为组织学习是始于成员的学习，没有个人的学习组织是无法学习的;组织学习要求把个人的学习组合到组织中来，与人共享，以产生新的设想;组织学习要求在组织内运用、传播学问并创建新的学问，以增加组织自身实力，改善组织的行为和绩效，检验学习成效的标准是组织绩效的提高;组织学习要求在学习驾驭学问，建立学问架构、学问内容、学问系统的同时，更注意提高组织的

19、学习实力。 三、改善心智理念 建立学习型组织必需推动组织的深度变革。深度变革是将组织内部变更和外部的变更结合起来的组织变革，也就是把硬件的变更和软件的变更结合在一起。内部的变更就是在人脑子里面的价值观、愿望、行为、习惯，外部的变更包括程序、战略、实践和组织架构。建立学习型组织要求组织成员不断进行自省和反思，变更自身固有的不适应新的形势要求的思想观念、思维方式、认知模式、愿望、要求等，突破思维心理的屏障，通过内部的变更发觉组织存在的问题以及创新变革的阻力、机会、方向，推动和实现组织的创新变革。 四、系统思索理念 系统思索要求运用系统的观点看待组织的发展，要求从看局部到纵观整体，从看时间的表面到洞

20、察其改变背后的结构，以及从静态的分析到相识各种因素的相互影响，进而寻求一种动态的平衡。系统思索要求看到组织中各种事务相互关系而不是单一事务，望见组织慢慢改变的过程而非稍纵即逝的一瞬间，敏锐地觉察到系统整体的各个组成部分的微妙“搭配”，从而更精确地把握组织发展的趋势，寻求正确的创新和变革之道。 五、共同愿景理念 共同愿景指的是一个组织中各个成员发自内心的共同目标，员工个人的愿景而又高于个人的愿景，它是组织中全部员工共同愿望的景象，是他们的共同志向。建立学习型组织要求组织有明确的愿景，帮助和激励组织成员主动而真诚地奉献和投入，引导和规范组织成员的学习行为，从而保证组织成员学习目标的一样性。 自我超

21、越理念：自我超越，是学习不断深化并加深个人的真正愿望，集中精力、培育耐性，并客观地视察现实。它是实现组织目标的精神基础。自我超越须要不断相识自己，相识外界的改变，不断地给予自己新的奋斗目标，并由此超越过去，超越自己，迎接将来。建立学习型组织要求通过营造员工全员终身学习的机制和环境，激发员工的才智和潜能，不断突破成长上限，实现自我超越，在工作中体验生命的意义。 六、创建目标 1、班组具有明确的发展愿景，重视成员的个人愿景，并使班组愿景与个人愿景相一样。班组成员了解班组的愿景，并具有实现班组愿景的剧烈的使命感。 2、班组长具有系统思索的概念，重视班组变革管理，并组织职工参加。 3、班组有持续学习、

22、持续改进的良好气氛，有健全的学习制度，班组成员有个人学习发展的安排和目标。班组创建条件支持各种学习活动，创建班组成员持续学习、充分发展的机会，重视班组成员职业生涯发展。 4、班组激励班组成员的创新，激励班组成员将所学学问用于工作，重视班组学习实力、专业实力、创新实力的培育和发展，并能取得成果。 5、班组内部具有较强的团队精神，能够坦诚沟通、相互信任，共享学习成果，能进行有效的自主管理。 七、创建要求 开展创建学习型班组的主要方法和途径如下： (一)建立班组“创争”活动宣扬栏。 在班组工作场所或休息场所，宣扬创建学习型企业的有关理念，宣扬班组建设发展的愿景，宣扬班组“创争”活动的目标、规划及活动

23、支配，公布班组“创争”活动的成果。 (二)开展班组内部学习培训活动。 1、班组依据生产工作的要求，制订和实施内部学习培训安排，依据安排逐步实施。 2、每个职工依据自己的岗位职责提出特性化的学习安排和目标，班组为他们的学习创建有利条件，帮助他们达到目标。 3、班组内部的学习培训要突出互动学习、团队学习和学习共享，利用工余和班前班后时间进行，请上级主管、专业部门和班组内学有所长、学有所得的职工担当教员，着重进行岗位技术技能和班组专业领域内的新学问的培训。形成班组内部深厚的学习氛围。 (三)把班组学习培训和班组改善创新紧密结合起来。 1、班组要成立课题小组。 2、依据生产工作的实际要求，组织课题小组在学习沟通研讨的基础上，定期确定管理、质量、成本、工效方面的改善创新课题。 3、对创新改善的成果，班组要刚好进行发布表彰。 (四)建立职工学习档案，制订职工个人学习成才安排，为职工学习成才供应辅导、服务、支持。 (五)建立班组内部学习培训的激励机制。 对班组内学习成果突出、改善创新成果突出、担当教员表现优秀、炼就驾驭绝技绝活的职工班组内部和上级部门要赐予嘉奖，或者供应进一步学习、施展才能的机会。 2022工会年度工作安排