仓储员个人工作报告范例.docx
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1、仓储员个人工作报告仓储员个人工作报告1 20_年,在公司领导的带领下,在全体成员的帮助下,我紧紧围绕物资仓储工作,充分发挥岗位职能,该进工作方法,提高工作效率,刚好的完成了公司的年度工作安排。现在就过去的一年的工作做下报告: 一、抓学习不断提高自身素养。 1、加强思想政治学习及专业学问学,提高政治素养。主要学习公司相关精神,物资管理、计算机操作、工商管理等学问,以求不断提高自身素。 二、强化工作职能搞好成品管理。 1、我主要负责砂状、铝法、粒状成品管理,在工作中能够严格要求自己,保证入库、出库、领料的数据精确。 2、当班期间,仔细协调入库及精确刚好入库。 3、物资发放,能仔细执行物资发放规定,
2、敢于坚持原则不徇私情,保证成品发货的精确性。 4、报表制作,四点班除了提高发货效率外,还要仔细收集数据,合理编制,以自己实力为领导们供应极尽可能精确的数据。 5、做好仓库管理工作,尽可能将库内打并整齐,刚好除理烂袋,依据状况整理库房,并主动向5S管理靠近。 三、存在问题及明年工作安排 辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己工作中存在的性格急躁,不善讲究工作方式等问题也要端正看法、努力克服。我对明年工作也提出了初步设想: 一是接着加强理论学习,坚固树立“服务是第一位”的观念; 二是接着加强业务学习,主动争取参与各类培训班,做业务上的行家能手,提高工作效率,使工作再上新台阶; 三是账目方面,我要
3、努力学好计算机为以后的企业资源规划(ERP)等网络管理做好充分打算。 面对领导及同事的期许,我满怀信念,信任在成品组在师玉平主任的领导和同志的帮助的下,我肯定能把工作做得更好,名副其实地成为一名永不落伍的成品保管员。 四、存在的问题: 1、劳务队管理还需进一步加强,其人员的不确定性,工作模式的粗放化,为成品质量及发货效率都带来了极为滞后的不利因素。 2、相关部门对质量意识还不够强,甚至有妥协的味道。不合格品怎能熟视无睹,还没有一套合理的相关制度,仅限于简洁的不合格申请,万万不能。 3、外购料管理力度不够。到现在为止,还没有一套接受的品质指标,什么指标该接收,什么指标不该接收,做不到一目了然,为
4、运用及退库带来了肯定的隐患,也希望不要为外购料加上太多的朦胧意味。 4、市场信息收集不够具体。比如硅法发货,在无法限制其不合格品产生的状况下,应供应肯定的客户要求信息,以便合理存放。 仓储员个人工作报告2 作为一个仓管,精确地说应当是一个仓库管理员。加上“管理”二字,其实是给我们的肩上加上了“责任”二字。管理,管人也好,管物也好,要有方法,要有目的,要有责任的归属,要有达成目的的时间。 仓管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应当就像对待自己家的东西一样,我信任我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。 一、
5、仓库的常见问题 (1)收货(入库)时未复查报检数量及合格品数量的匹配性,糊里糊涂收货; (2)物料发放时马虎大意,点错数量,多发,少发,错发,漏发; (3)入库时实物未有明确标识,未按指定位置存放,造成帐面有数据而找不到实物; (4)数据录入时发生错误,多做,少做,漏做等。 对于仓库来说,频繁地进出物料,频繁地帐务更新,稍不留神就简单造成帐物不符,但是只要有足够的责任心,仔细的工作看法,就肯定能将错误率降到最低。当然,任何事情都没有肯定的,我们允许间或的帐实差异,但应刚好发觉,刚好找出错误缘由,在没有给安排及安装造成误导的状况下,尽快纠错。 在收到单后第一时间要搞清晰单的性质,假如不急,可按依
6、次来进行发料,假如某一张单特急,必需要按轻重缓急程序来做。 做事要养成一个良好的习惯,做一件结一件,做完一张单,结一张单,清爽明白。帐和物肯定要同步走。 养成了良好的习惯,会使我们的工作井井有条,遇事不乱方寸。 日事日毕、日清日高对于仓库来说,非常重要每个仓管员在每日工作结束时,进行当天的相关账物的自我确认和核查,确保账目的平衡,找出不足、刚好改进,其次天才能进步和提高。 我们始终提倡和要求当天的事当天完成。不管你是哪个岗位,不管有多少困难,假如做不到日事日毕,将会由此影响一系列后续工作的进行。当然,我们不提倡加班,不提倡打时间战,所以这就要求我们要提高工作效率。 二、仓管员工作职责 (1)精
7、确地做好材料进出仓库的帐务工作。 (2)严格根据材质的验收要求做好材料验收工作 (3)仔细做好仓库的区域规划,材料的分类摆放和保管工作。 (4)仔细做好仓库平安防范及仓库卫生工作。 (5)仔细做好仓库发料工作。 三、仓管员应当留意几点事项 (1)对各类物品方位务必了解详实,做好先入库先出库的(先入先出)的原则,以确保货物周转快! (2)账目要分清,可以每周做抽盘,每季度作大盘点。 (3)不要闲杂人等进入仓库区,也不得在库区吸烟,要留意平安! (4)货物按分类摆放,让人一目了然! (5)帐物相符,先进先出 衡量一个人工作的成果方法可以有许多方面,但衡量一个仓管员,仅这一点(帐物相符与不符)就可以
8、决断出你的优劣。某某人缘好,勤力,有效率,但都不能掩盖由于库存不精确所带来的后果。做仓库,库存数据是我们的生命线,仓库是一个中转部门,或者说是一个服务部门,他和一个公司整体的数据运作都有着亲密的关联。 要做好一个仓管员,肯定要细心,出入账肯定要记得清晰有条理。常常与仓库保持联系,了解库存状况,对库存商品要做到“了如指掌”和“心中有数”,有安排、有步骤地支配好日常工作。 四、仓库该如何管理 1、入库验收: 在物料正确的前提下,入库时要把好三关: (1)数量关:入库时要点清数量; (2)质量关:对来料质量进行检验和限制; (3)单据关:单据不全不收,手续不齐不办。 2、保管: (1)摆放科学:摆放
9、合理、整齐、标记显明、便利存取 (2)确保质量:防尘、防潮、防损害、防跌落 (3)确保平安:防霉变、防损、防呆滞、防报废 (4)帐、卡、物相符 3、自我监督 (1)对日常的账与物要做到确认再确认,以确保一样; (2)完成一件工作后要作(做)自我检查,以发觉问题刚好解决; (3)对每天的工作进行总结和反思,以提高工作质量; (4)有剧烈的时间观念,凡事刚好处理,不说等一下; (5)工作主动,而不是被动等待支配; 4、要做好仓管工作,要求仓管工作人员有良好的职业道德: (1)酷爱公司,酷爱本职。 (2)一贯实行诚信做人,尽职尽责的行为准则。 (3)树立兴我荣,衰我耻的责任感和使命感,一切维护和听从
10、公司的利益。 (4)剧烈的责任感和良好的修养。 (5)具有较强的责任心和责任感。 (6)切实做到“三实”、“四严”、“三个一样”。三实:做诚恳人,说实话,做实事。 (7)四严:严格的要求,严密的组织,肃穆的看法,严明的纪律。 (8)三个一样:黑夜和白天一个样,领导在和领导不在一个样,有无检查一个样。 五、端正看法,提高效率 仓管员日复一日和货物打交道,单调,枯燥;货物重,数量种类多,烦;仓库存在意义是服务,上对供应商下对生产,受人支配,按安排行事,不快乐 我始终信奉一句话:要么不做,做就要做好。好是什么,对于一个仓管员来说,好是自己做出来,别人评价的。自己一天到晚心浮气燥,自我感觉飘飘然,结果
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