中专校长个人述职报告最新.docx

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1、中专校长个人述职报告中专校长个人述职报告1 各位领导、各位老师： 大家好! 一、注意自身修养，不断完善自我 我认为担当副校长一职既是大家对我的信任，也是大家对我的鞭策。为更好完成这项工作，我在政治思想上主动要求上进。在工作中，始终坚持以一个共产党员的标准来严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识，敢负责任，坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满足的教化而不懈努力。特殊是担当学校副校长以来，我主动探究职业学校发展的新途径，为学校的健康

2、发展奉献着青春与才智。 二、抓好常规管理，提高管理效能 学校要树立良好的形象，全面提高教学质量是关键。我领导教务处抓教学常规工作，制订常规管理制度，重点抓老师的课堂教学和管理工作，向课堂教学要质量。对老师的日常教学做到了有检查、有记载、有评比。狠抓了高三毕业班教学，期初召开高三任课老师会，制定安排，明确目标，督促落实，取得了令人瞩目的成果。20_年对口升学本科上学率超过全省平均水平，20_年对口升学本科上线率有望有新的突破。 三、立足专业建设，提高办学品尝 我制订教学工作安排，修订各专业实施性教学方案，组织课程建设，制订各专业的课程标准、教学方案，规范专业教学，在诸多方面进行一些尝试。 首先，

3、变更了原来单一的办学模式。我多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公司和企业进行考察，了解市场信息，了解用人单位对人才的要求，确定了联合办学、订单式培育的办学模式。20_年下学期与北京中华商科学校联合开办了航空服务专业，20_年上学期与深圳阳光智邦公司联合开办了主板检测与修理专业，这两个专业都实行订单式培育，学生入学就与公司签订就业合同，学生毕业就能支配到对口的工作岗位上班，为学生解决了后顾之忧。 中专校长个人述职报告2 _年10月份，我担当了迎园中学校长助理一职，特地负责中专工作。做到现在有三个月。 在做这份工作时，我首先有两个愿望，那就是： 一是要尽量不给学校和其他部门增加劳动量; 二是要借中

4、专管理的机遇，用自己的实践尝试自己的德育志向。现将自己的主要工作向全体教工汇报如下： 一、中专管理工作 虽然中专只有两个班级，但她却是个双重管理的部门，总校对分校有较高的要求却不赐予许多的指导，我的工作要涉及到教学管理、学籍管理、经费运用、德育管理和后勤管理，可以说麻雀虽小五脏俱全。收费、搬书(书分了几批才到)、课程支配、档案材料、发校服、结帐、支配试验到总校、召开家长会、调课，支配考场、监考、军训等等也非常烦琐。好在我们离开教室很近，加上我还是比较能够适应，并能有效地发挥学生的作用，所以一切都可以比较快而且比较顺当地完成。近一个学期来，我可以说没有给学校教务处、德育处、总务处增加多少麻烦。我

5、们六门学科的期中考试，可以说是在悄然无声中完成的，我们的学生几乎没有到过德育处，我们还看到总务处人力不够，主动为学校解决图书馆搬书、化学生物贮存室试验室的卫生问题，为小挚友走路不摔跤而清理场地上的冰雪。 二、创收状况 本学期共向学生收费20万，除交给总校6万元以外，其余14万都进入学校帐户。在向每位学生收取的500元待办费中，475元是书费和服装费，帮助德育处完成青年报记26元，其他学校活动中支出少量，共运用了516元，我们安排用下学期收的500元作平衡调剂。一学期来，学生没有因为收费问题产生疑问。我可以说在经济上，没有糊里糊涂的用掉学校一分钱。过年后，我们立刻又有14万收入，对此我表示兴奋。

6、 同时，我认为，管理好这些学生，让他们爱惜好学校的财产也是一种节约，所以我们抓好了班级管理，配好了节电员和节水员，我们老师、学生用的破办公桌、课桌都爱护得比较好，没有叫学校再添置过，两个班级没有一个课桌被损坏掉。因此可以接着用。 三、班级管理 我同时又是个班主任，我把班级当作自己的德育基地，尝试着用现代教化理念进行管理，我认为很有效果，虽然学生基础不好，过去也没有多少胜利体验，但在我这里，我让他们实现了。为此，我为学校的班主任上了一堂这方面的课，在此不再绽开。 四、其他工作 学校有时候将中专和教辅组因工作须要作合并，如开会，探讨，发调查表，捐款，检查什么的都叫我牵头，这些人员分布在后楼的1-5

7、楼，前楼、行政楼门房对面等相当分散，所以一样的工作或许我这里就比较麻烦，但我还是保证质量完成了。轮到行政值班，我会很好的看住学生的午餐，晚上仔细的看护好学校。 这就是我作为一个一般干部在这里所做的工作，不当之处请提珍贵看法。 中专校长个人述职报告3 各位领导、各位老师： 大家好! 我今年38岁，叫_。本科学历，中共党员，1990年参与工作，担当市综合中专副校长一职，分管学校教化教学工作，帮助校长管理学校的日常事务。首先，感谢大家对我信任，让我有机会在教学方面能与老师们一起探讨、接受熬炼。回顾本学年来，学校教学工作稳步、有序地开展，主要得益于上级主管部门的正确领导，得益于全体任课老师的大力支持和

8、主动协作，大家也赐予了自己很多帮助，使我顺当地开展了一些工作，发觉了一些问题，积累了肯定的阅历，此，把一学年来自己的工作状况向大家做一简要汇报，不妥之处敬请指责指正。 一、注意自身修养。 也是大家对我鞭笞。为更好完成这项工作，认为担当副校长一职既是大家对我信任。政治思想上主动要求上进。工作中，始终坚持以一个共产党员的规范来严格要求自己，时时到处以身作则，严于律已，恪尽职守，顾全大局，有较强的民办法识，敢负责任，坦率真诚，发觉问题能刚好地提出自己的看法和主见，不遮遮掩掩，不唯唯诺诺。始终坚持堂堂正正做人，坦坦荡荡做事，扎扎实实工作，兢兢业业履行职责，为努力办好让师生、家长满足的教化而不懈努力。特

9、殊是担当学校副校长以来，主动探究职业学校发展的新途径，为学校的健康发展奉献着青春与才智。 二、抓好惯例管理。 全面提高教学质量是关键。领导教务处抓教学惯例工作，学校要树立良好的形象。制订惯例管理制度，重点抓老师的课堂教学和管理工作，向课堂教学要质量。对老师的日常教学做到有检查、有记载、有评比。狠抓了高三毕业班教学，期初召开高三任课老师会，制定安排，明确目标，督促落实，取得了令人瞩目的成果。对口升学本科上学率逾越全省平均水平，对口升学本科上线率有望有新的突破。 三、立足专业建设。 修订各专业实施性教学方案，制订教学工作安排。组织课程建设，制订各专业的课程规范、教学方案，规范专业教学，诸多方面进行

10、一些尝试。 变更了原来单一的办学模式。多次到北京、惠州、深圳等地的学校、公司和企业进行考察，首先。解市场信息，解用人单位对人才的要求，确定了联合办学、订单式培育的办学模式。下学期与北京中华商科学校联合开办了航空服务专业，上学期与深圳阳光智邦公司联合开办了主板检测与修理专业，这两个专业都实行订单式培育，学生入学就与公司签订就业合同，学生毕业就能支配到对口的工作岗位上班，为学生解决了后顾之忧。 科学地处理好了公共课、专业课、实践课的关系，其次、课程设置方面。确保各专业的学生驾驭相应的文化学问、专业学问和基本技能。学校公共课、专业课、实践课的课时比例为5:3:2为了确保教学内容适应市场需求，适时对专

11、业教学内容进行了科学的调整。如在对市场作了仔细科学论证的基础上，对计算机应用与修理专业的'课程内容进行了适当调整，删减了局部不适应市场的专业课内容，增加了网络技术、平面设计和专业英语等内容;电子电器应用与修理专业变更了学生所学学问广而不精的现状，主攻一个方向主板检测与修理技术，从而使课程内容更贴近市场，符合市场需求。专业开设方面，增设了航空服务、主板检测与修理技术等社会急需的长、短线专业，形成了长短结合、主辅结合”专业结构。 四、加强实习实训。 为了让学生在校真正学到一技之长，生产实习的组织方面更是不遗余力。生产实习的好坏干脆关系到学生能否顺当就业。生产实习方面想了许多方法。如对于分为

12、课程实习和毕业实习，学生实习。将课程实习分成多个模块，先制定每个模块的技能规范，并确定考核方案，以便于围绕每个模块的技能规范与考核方案开展实习，确保各阶段的实习教学有安排、有组织、有检查、有评价地进行和落实。如利用晚自习时间，计算机及应用专业进行动画制作模块、组装修理模块、办公软件运用模块和文字录入模块的实习;机电技术应用专业，进行机械加工模块的实习。近两年来，学校实习教学质量时常提高，做到学生实习岗位与所学专业对口，实习教学的各个环节落实，学生收效甚大。 五、参加技能竞赛。 通过竞赛带动专业的建设和发展，主动组织学生参加专业技能竞赛。促进教学质量的提高。组织计算机学生专业参加湖南省职业学校春

13、季技能竞赛，荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖，组织计算机专业学生参加湖南省职业学校春季技能竞赛荣获“园区网组建与互联”中职组三等奖。同时还主动组织本校各专业技能竞赛，评出机械加工、计算机文字录入、电子排版、动画制作、计算机组装维护等优秀选手，激励和促进学生主动学习专业技能，提高专业教学质量;组织计算机专业学生参加去全国信息化工程师的考证工作，计算机应用实力的考证工作，通过抓考证提高教学质量。 六、帮助日常管理。 除了抓好分管的教学工作之外，一年来。还以剧烈的事业心、责任心帮助校长管理日常事务，做到听从而不盲从、敬重而不逢迎、位而不越位;工作中始终树立大局意识，当好了校长的顾问;对待班子其他

14、成员虚心谨慎、友好合作，做到信任而不猜疑、分工而不分家、适度而不过度，使学校各项工作运行正常。 心安理得，回顾过去一年的工作。但也有缺乏与感慨。虽恪尽职守，但由于自己教学管理中缺乏艺术性，工作方法缺乏敏捷性，加上自己过于较真而不成熟的特性，有时事与愿违，但在心中惟有工作，深知，工作与组织的要求和大家的期望还有肯定距离，不敢奢求什么，只想让大家相识我解我帮助我支持我现在校处于相对困难的时候，希望大家紧密团结，同心协力，同甘共苦，克服困难，共度难关，会虚心听取各方看法，将以更加丰满激扬的工作热忱、更加虚心踏实的工作作风、更加科学务实的工作效率、更加大张旗鼓的工作节奏开展工作，不辜负全体同志的信任，

15、为我校的教化事业的发展尽一份微薄之力。 敬请指责指正。以上如有不妥。 中专校长个人述职报告4 一年来，我校根据教化局和中心校的支配，加强校内文化建设，学校保持了良好的风貌，全体老师扎实工作、同心协力，比较圆满地完成了各项工作，现将工作开展的状况总结如下： 一、落实了管理制度，使学校管理有法可依。 上学期，召开全体老师会议，修订了各项规章制度和绩效工资考核细则，嘉奖措施，使各项制度和措施进一步具有可操作性，以便在以后工作中有章可循。因为新修订的各项制度、措施、考核细则，是通过班子会、教工大会探讨的切实可行，通过这些细微环节的执行进一步规范了领导、老师的行为，更加透亮地反映出老师工作业绩，实施中调

16、动了老师工作的主动性，实现了多劳多得付出就有回报。老师比学赶帮得风气更浓了。学校氛围和谐，老师工作主动而务实。 二、加强老师队伍建设，提升老师整体素养。 组织老师学习老师职业道德规范老师“十不准”，以及老师违反“十不准”的惩罚方法新义务教化法等相关内容。组织老师主动参与接着教化学习、新课程培训观摩，全员参加，专人负责，主动开展校本培训，达到学习目的。 三、深化开展德育工作，提高学生道德素养。 1、抓住重大节日和纪念日，有针对性地对学生进行教化。如，六、一国际儿童节召开了趣味运动会，老师节开展“向老师敬礼”的主题班队活动等。十月一日艺术节，庆祝建国_周年。 2、结合时事组织活动。如，在“5.12

17、”地震_周年，组织学生开展“传真情，献爱心，”为灾区小挚友寄爱心包袱活动，对学生的心灵进行了洗礼。进行一次防震逃命演练，通过演练活动培育学生听从指挥、团结互助的品德，提高突发公共事务下的应急反应实力和自救实力。 3、充分利用学校板报、广播站、主题班队会、升旗仪式等宣扬阵地，对学生进行教化。营造校内文化氛围。 4、仔细贯彻小学生守则小学生日常行为规范，使学生养成良好的行为习惯，每天检查学生的卫生、纪律等常规。 四、突出“课堂教学有效管理”，开展教学活动。 首先从常规教学抓起，我们坚持周抽查教案，每月集体检查教案的作法，提倡集体备课，坚持提前一周备课。 其次，我校落实了月考制度。每月月末为月考时间

18、。课任老师出题，学校印卷，严格考试纪律，考后进行考后百分卷，老师写出详尽的质量分析。样卷、学生成果、质量分析等内容存档，期中考试由教化组组织支配。 再次，抓教研促教改，培育创新意识，全面提高教学质量。学校每学期坚持开展教学开放日活动，副校长主抓教研教改活动的实施和落实。不断提高老师的教学业务水平。理论和实践相结合，用教化理论来指导听课、讲课、评课、探讨课，写学习笔记、心得体会、教学阅历、教学反思，使老师们真正丰富学问，获诸家之长，补自己之短，有效地提高了业务实力。 五、树立“平安”的思想，接着强化平安教化。 1、学校始终把平安工作在作为重中之重，每次会议都要重点强调。学校每月召开一次平安工作会

19、议精神，对校内、教室、办公室及周遍环境等进行了大的平安排查。每日有记录，在平安防范上，学校加强了门卫的管理，加强了学生进出校内管理，学校领导老师二十四小时值班，学校无平安事故发生。 2、全面做好甲型H1N1流感预防工作，刚好有效地实行各项预防措施，开展甲型H1N1流感及春夏季传染病预防学问的宣扬教化活动，使师生对甲型H1N1流感等呼吸道传染病的传播途径和预防方法，强化防范意识，做到早发觉、早报告、早隔离、早治疗，限制疫情的传播、扩散，保障广阔师生的身体健康和生命平安。 六、抓好体育、卫生工作，提高学生身体素养。 1、实行学生体质健康标准，上好体育课，广播体操和眼操，冬春季利用课间操开展了太极拳

20、活动，切实提高了学生的身体素养。 2、我们狠抓了综合治理和卫生工作，学校对校内的卫生划块承包到各个教学班，定时对教室及校内各卫生区进行检查，一周一汇总，评出好、中、差等次，对优胜班级颁发流淌红旗。 七、开展校内文化建设，构建特色和谐校内。 “环境确定成长，细微环节确定成败”。我校召开特地会议，深化探讨，细心设计。结合学校特点，对校内的文化氛围进行细心营造。 1、春季购进花苗数十株，在校内栽花植树，如今的校内面貌可以说是面貌一新。 2、修补了围墙，使社会青年无可乘之机。 3、修建教职工车棚，使老师学生的车辆避开日晒雨淋。 4、结合派出所民警，严厉打击了一批严峻扰乱教学秩序，破坏学校财产，到校寻衅

21、滋事，打骂学生的社会青年。并在派出所和学校都给他们建立了坏事档案。 八、取得点滴成果： 一年以来，我校葛小燕、柴海荣、张利超等6位同志获县级论文奖，刘军等5名同学在征文竞赛中获奖。张长松、邱小霞、张满圈等6位同志在县镇取得了比较志向的教学成果。 九、存在问题 1.我校有学生235人，6个教学班，在岗老师11名，任务特别繁重，人兼数职，一位老师往往要担当5、6门课程。 2.学校大门外有垃圾堆，师生及家长剧烈。 3.学校没有学前班，缘由是无老师、教室。所以每年招生都有肯定难度，真是心有余力部足。望领导从工作角度给与考虑。 总之，金无足赤，人无完人，在工作中出现难免出现不足，我想经过全体师生的不懈努

22、力，我校的办学水平和社会信誉不断提高。全体老师肯定会以高度的使命感，为创建教学环境美丽、教学质量上乘农村特色学校不懈努力!“好风凭借力”，信任在上级领导的帮助与关怀下，我们寨上学校的教化会焕发出勃勃的朝气! 中专校长个人述职报告5 弹指一挥间，又一年度在繁忙工作中不知不觉，随逝而去。伏案回眸，在过去的一年里，作为分管教化教学工作的副校长，我与老师们一样，在张校长的带领下，用自己的才智和心血见证和打造学校的发展，在自己的岗位上学习、探究、进取、奉献，将全部的身心与蜀山小学融为一体。有喜有忧，有笑有泪，酸甜苦辣，一应俱全。但学校不容质疑的发展，令人欣慰。总结一年来的副校长任职状况，对自己所做的工作

23、加以梳理、盘点和反思。力求在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，全体老师帮助的极好机会。现就我一年来做的工作，向在场的领导和老师们汇报，恭请大家指正。 一、明确目标，在思索中前行。 现代主义先驱卡夫卡说过：您不须要谛视，也不须要倾听，只须要静默，世界将在你的足下不停地旋转，以至于露出它真实的面目。他强调的就是思索。由于思索，我主动学习;由于学习，我明确了工作目标。朝着目标，我在思索中前行。 1、始终坚持读书学习。在学习中，我知道了副校长不仅是职务，更是一种职业，它要求我必需具备这个职业所须要的一切素养。所以，

24、无论再忙，我始终坚持读书学习。一年来，每天阅读报刊，阅读页，紧跟时代步伐，阅读有效研修、小学数学老师和教化新理念等书籍;在校和外出听课30多节，参与各种教研活动30多次，撰写文章2篇，读书和思索已成为我生命中不行缺少的习惯。 2、精确把握角色位置。作为副校长，我对自己分管的工作高度负责，身体力行，不敷衍，不打折，不畏首畏尾。大胆工作，勇于创新。处理问题果敢、坚决，尽量处理好自己分管工作中的问题，不把冲突上交。同时，我还使自己分管的工作紧扣学校管理目标，体现学校管理风格。作为校长的助手，工作上主动协作，人格上充分敬重，思想上主动沟通。对群众，我热切关注，真诚爱惜，专心帮助，不断激励。 二、开拓进

25、取，在实践中收获。 围绕学校发展目标，在教化教学管理中主要着力做好了以下方面工作： 1、实现教学管理的规范化、制度化、科学化。 一是严格执行国家课程安排;二是加强教学常规管理。对常规教学中备、教、批、辅、考、研、评各环节逐一落实，形成制度;三是强化质量管理。针对我校学生实际，每班制定有暂差生辅导安排，建立了暂差生发展跟踪档案。建立健全了教学督导制度：巡堂制度。听课、评课制度。行政领导蹲点制度。定期检查备课、作业批改制度。质量监限制度;四是规范教研活动。教研活动力图在“实”与“新”上下功夫。 2、以课题探讨为重点，全面提升学校教科研管理水平。 一年来，我校先后担当了国家级课题在信息技术条件下，探

26、讨自主学习的模式和一个市级课题有效研修实践策略的探讨。信息技术课题中期报告受到上海总课题组专家和区教化局的确定，本学期，我校担当了合肥市有效研修课题组的探讨现场会;6月14日，我校“自修反思行动实践”研修模式受到合肥市总课题组的确定和表扬;并从首批136所试验校中脱颖而出获得课题探讨优秀学校。在管理的学校两个课题网页中，本人共添加和整理站务日志14篇、探讨动态68篇、文章248篇、活动图片46张。课题探讨的阶段收获，激发了老师科研热忱，学校教科研工作呈现良好发展态势。 3、毕业班举荐工作 今年的毕业生户口审核和举荐权接着由教化局管理，从3月份到6月份，整整四个月，我都与毕业班班主任齐心合力，本

27、着为学生负责，让家长放心，耐性说明招生政策，主动做好毕业生举荐工作。 4、其他工作 课程安排、老师和班级课程表、老师成长手册、上学期2、4、6年级统考支配、党支部等工作。 三、冷静思索，在反思中发展 一年来，无论作为老师、党员还是管理者，我都力求对待工作一丝不苟，对待同事以诚相待、以理服人，淡泊名利，心地无私天地宽。 严于律己，为人正直。凡事能自己做的就多做些，要说的就当面说清晰，该布置的任务就传达到位。教化教学工作牵涉学校每一个教职员工，工作中难免会遇到老师偶有过激言行。我经常忍让、克制，调整心态，用平常心、宽容心去分析问题，努力建立和谐的工作关系，做到对事不对人。能深化年级组，与老师交心谈心，尽心打造良好的人文管理。 不足及努力方向： 1、领导实力有待提高，特殊是要不断提高理论水平和管理水平，提高自身综合素养。 2、进一步在“落实”上做好文章，强化“品牌”意识，不断提高学校教化教学质量。 3、努力提高个人修养，提高领导艺术水平，合理支配工作，尽量为老师们营造愉悦的工作环境。 伏案回眸，一年工作有得有失。俗话说：“百尺竿头，更进一步”，我将冷静反思工作中的不足，仔细听取领导、老师们的看法，用充溢才智与艺术的管理服务老师工作。 中专校长个人述职报告