仓库年终工作总结5篇范文.docx
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1、仓库年终工作总结5篇仓库年终工作总结1 今年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关切帮助下,较好地完成了各项工作任务,在业务素养和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将今年的各项工作总结如下。 一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面 本人仔细遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,须要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,仔细学习法律学问;爱岗敬业,具有剧烈的责任感和事业心。主动主动学习专业学问,工作看法端正,仔细负责地对待每一项工作。 二、工作实力和详细业务方面 我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数
2、量报给客户,核对客户收货状况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。 我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了一年的各项任务。能刚好做到电话跟踪客户收货状况与数量核对,做到发运数与收货数统计精确。原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对精确。如有多或是少的状况,要刚好汇报给选购部。做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本精确。 三、存在的不足 总结一年的来的工作,虽然取得了肯定的成果,自身也有了很大的进步,但是还存在着不足。有时工作的质量和标准与领导的要求还有肯定差距。一方面,由于个人实力素养不够
3、高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在肯定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报状况不够刚好。 四、明年工作安排 我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。加强工作统筹,依据公司领导的年度工作要求,对下一年工作进行详细谋划,明确内容、时限和须要达到的目标,加强部门与部门之间的协同协作,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增加工作实效。加强工作培育。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、主动进取的工作作风。 仓库年终工
4、作总结2 时间过的真快,转瞬20_年就要过去,我们即将迎来新的一年。回想这一年的工作来,在公司领导的正确指挥和同事们的并肩努力下,我们仓库管理员的各项工作始终围围着库存货物平安、库存数据精确、作业标准规范化、热忱服务高质量的目标开展工作。现将_年的不足和缺陷总结出来,以望在今后的工作中加以提高和改进。 一、仓库保管工作 第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,仔细核实,细心清点,当面交接,当面签章;仔细按严密的程序办事。 其次:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解平安库存,周转库存,存量,选购批量,严密跟进每一款的进销存,刚好提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,
5、一方面保证能降低库存,一方面要兼顾选购周期及选购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解选购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。 第三:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都须要一个有序整齐的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必需养成一个好习惯,每天坚持做好,日清日洁,5s的素养对此有特别大的帮助。 第四:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库
6、存,易产品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。 二、存在问题及安排 在过去的工作中,在公司领导和同事的帮助下,经过自己的努力,顺当完成了岗位规定的工作,也使客户对自己有了较高地评价。但仅仅限制于目前工作岗位,对公司其他业务和流程几乎一片空白,公司系统也没有较深化地了解和相识,对物流专业学问也有很大的不足。 为了适应新形势、谋划新发展,我决心在今后的工作中,发扬成果、克服不足、加强学习、努力工作,为新的一年做好打算工作,决心做好以下几方面: 1、力争在提高自身专业素养上取得新突破,通过制定,做到与时俱进,当然不仅要学习书上的
7、东西,而且要学习做人的道理,处世的方法,不断增加服务客户的实力,增加与客户沟通的实力,增加解决客户问题的实力,使自己成为一个综合素养比较好的员工。加强思想相识,做到学以致用。 2、要坚持个人,通过阅读物流专业学问书刊,利用自己的业余时间加强学习。 3、主动参加公司各类新学问的培训,刚好更新自己的学问,提高自己的工作和专业实力,虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。 4、加强物流管理、供应链方面的学习,并在工作中不断应用这些学问,做到理论实际相结合,不断发觉工作的问题,使自己和公司能够共同进步。五、确立目标,不折扣行动,大胆思索,当心求证,力求做得更好。 在新的一年里我将努力学习、总结、克服不
8、足、再接再厉、一如既往的做好我的本职工作,努力使我在仓库管理员的位置上有更大的起色,与同事劲往一处使、心往一处想,不计较得失,只希望把工作圆满完成,决不辜负领导对我的信任和期盼。这份仓库管理员的职业是我人生很大的财宝,我真心地感谢那些曾指导和帮助过我的领导和同事们。 仓库年终工作总结3 时间飞逝,转瞬间20_年已快过去了。为把今年的项目部仓库材料管理在提升一个档次,现对项目部仓库管理工作,做如下总结,以找出不足,发挥特长,响应公司降本增效、节能降耗的总体要求,也为下步更好的加强材料物资管理供应阅历和方法。 一、材料申购 依据公司要求和项目部的生产实际,对所须要的材料物资做好统计,由项目部领导进
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