幼儿园园本培训心得体会最新.docx
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1、幼儿园园本培训心得体会幼儿园园本培训心得体会1经过一年多的园本培训,结合园本课程的开发,我园老师在学习与落实幼儿园教化指导纲要的过程中,教化观念日益更新,教化水平不断提高,教化理念渐渐提升,体现出较扎实的专业基本功和丰富的教化阅历。同时由于在园本培训中我们也非常注意保育老师的业务学习,保育员保教结合的工作实力日渐提高。总的来说,园本培训使老师队伍的业务素养有了明显的进步。然而对于一间历史悠久的公办园而言,我园老师绝大多数是事业单位在编人员,现在班保教人员18人,其中16人是在编老师,仅2人是聘用的年轻老师。16人中有14人是老师编制,仅2人是工人(保育员)。在编老师平均年龄达38岁,故带班老师
2、大多数超过30岁,工作逾10年。这些老师基本是幼师毕业后就来到石牌幼儿园,对工作特别熟识,对孩子的特点比较清晰,对教材教法驾驭得比较透彻,积累了相应的教化阅历,常规工作得心应手。但我们认为这个阶段的老师面临着事业发展上的其次个关卡,进可成名成家,成就事业,退则流为平凡之人。一般而言这个年龄段的老师上有老,下有小,家庭担子不轻,而工作上又可以比较轻松就能应付自如,因而从大量老师的成长过程中,我们都不难发觉这个阶段成了老师的分水岭:坚持不懈勇于探究的老师克服家庭困难,很可能就成为优秀的幼儿教化工作者,而满意于现状的老师即使曾经优秀过,也会不进则退,成为一个无所作为的一般教员。我园在编的'带
3、班老师基本都处于这个阶段,如何使她们对幼教事业仍保持如初的簇新感,激发她们的探究欲望,闯过这个将老师队伍一分为二的关卡,使更多老师成为幼教的佼佼者?这将成为新一阶段我们园本培训的主要任务,我们将集中针对这些老师共同存在的专业缺陷,实行相应的措施调动老师参加园本培训的主动性,促使她们向更高层次迈进。从过去一年的园本课程开发中看来,我园老师的家长工作相对欠缺,专业理论水平不高,口才和组织成人(家长、同事)活动的实力还不够。因此我们将着重从提高老师的理论素养、口才、家长活动的组织实力等方面入手,促使老师向专业化方向发展。二、组织机构:鉴于原小组成员吴冬梅调离,我园本学年的领导小组拟定为:刘锦蓉(组长
4、)、田美萍(副组长)、吴东红、彭奇志、罗丽娜、潘卓(档案管理负责人)。三、措施与方法:1.家长辨析会上一学期我园每月组织两次幼儿教化家长辨析会,每次确定一个专题(专题来自于老师或家长),有针对性地邀请1020位家长来园(其他未被邀请的家长可自愿参与),由老师轮番担当主持人,组织家长针对家庭教化中感到困惑、困难或有争议的问题进行分析、辩论,探讨共同关注的热点问题,沟通阅历、交换看法。我们打破了班级、年级的界限,邀请不同班家长参与,以丰富大家的相识。这项活动不但使家长工作的针对性更强,更有效,而且使老师的学习意识更主动,组织家长活动的实力、口才得到熬炼。老师们第一次尝试组织不同班家长的活动,要想将
5、辨析会能做到层层深化、解决育儿难题,非得下一番苦功夫不行,以辨析话题为专题做一段时间的充分打算,才可能使家长信服,才可能使家长敬重老师。由于我们将此项活动作为对老师专业实力的考验形式、熬炼形式,因此由园长起先,已分别进行了四次辨析,后因非典而终止。本学年我们将接着这一活动。我们仍将要求主持老师仔细设计并撰写辨析会指导方案,活动后写分析,促使老师主动学习专业学问,并运用专业学问指导家长工作。2.家长约谈上学期我园尝试引用美国流行的“家长约谈”活动。这项工作要求老师具有细致视察孩子、分析孩子的实力,而且要有系统扎实的专业学问、丰富的教化阅历和与家长沟通的实力。其详细做法是老师通过视察孩子了解他的发
6、展状况后,发觉其发展的缺陷,针对缺陷分析缘由,找出对策,与家长共同协商解决的方法,拟定出在园在家相互协作的详细做法。一段时间后,家园双方就可依据须要再行约谈,调整方案,如此反复,直至问题解决。这项工作对于老师而言,可以算是对孩子的个案探讨,是一项理性思索与实践相结合的科研活动。因此对老师的成长具有一种极大的推动力。上学期我园已有一名老师尝试运用,积累了对某项问题的丰富材料,受益很深。因此本学年将要求全部老师按约谈的要求对本班孩子最至少做一个个案探讨,并写出探讨报告。幼儿园园本培训心得体会2首先感谢_市教化局,宿州逸夫师范学校为我们供应了这次培训学习的机会。感谢_市人民警察培训学校给我们供应了这
7、样好的学习场地。20_年x月28日至x月4日我特别有幸的参与了_市幼儿园园长提高培训班。在这短短的一周的集中学习中,我们参观了两所幼儿园,倾听了由省教化厅、_市教化局选派的专家及本市幼教专家的讲座,我被她们身上所具有的内涵深深地吸引,被她们流露出的对生活、对幼教事业无限的爱而感动。_县一小幼儿园园长张泉华的幼小连接中所留意的问题及所要做的工作使我明白了当前幼小连接中存在的主要问题。知道了幼小连接的关键不是学问的连接,而是实力的连接,明确了怎样帮助幼儿做好入小学前的学习打算。_市一幼园长王_的新时期如何做园长,给我们讲了三个问题,一是教化面临的新机遇,二是幼儿教化目前存在的问题,三是作为一名园长
8、应当怎样做。这些使我懂得了作为一名园长在新形势下应当做到会管理、沟通、能宽容、会引领,要时怀一颗感恩的心,并且要知法懂法,依法制园,应当为幼儿供应一个以德化人、以慧育人、以情感人、一体健人、以境熏人的场所。还有张副院长的幼儿园管理机制的探讨,告知我们一是园长肯定要把握好政策,办园思路要清楚;二是作为一名园长不仅要懂管理,更应当有肯定的专业学问,这样才能正确的引领大家向前走。园本教研促进幼师专业成长我的课程我做主做一名优秀的课程实施者的课题,真是让我开阔了视野,明确了方向。最让我感动的是_幼儿园园长张_的讲座,她的推动精细化管理,创建优质幼儿园给我留下了深刻的印象,她的办园理念使我体会到精细化管
9、理就是把大事抓好,小事做细,细事做精。了解到新时期的园长要具备以下素养:领先垂范、爱岗敬业、廉洁自律、大张旗鼓、奖罚分明、专心用情工作。她那爱岗敬业的感人故事深深地打动了在场的每位园长,使我深深懂得了没有爱就没有教化,没有爱更谈不上管理。管理者要有一整套胜利的实施策略、管理阅历和以人为本的教化理念。没有思想就没有出路;没有做为就没有地位;没有实力就没有魅力;没有眼界就没有境界;这些先进的理念是我在今后的工作中值得去借鉴的。我认为学员之间的相互沟通就是一个好的学习资源,我抓住这次学习机会,主动与其他园长沟通,大家都来自不同的园,相互沟通,相互学习,相互启发,相互促进,共同提高。总之,这次培训虽然
10、时间不长,但是内容丰富,让我受益匪浅虽然现在培训结束了但给我留下了深思与启迪,震撼与触动。这次学习我找到了差距,认清了方向,特殊是在学前教化的春天来临的大好形势下,沿着_市学前教化三年行动安排的道路,反思自己在工作中的不足,我将进一步更新观念,强化管理,以德立园,依法兴园,科研兴园,自强不息,追求完备,不求最大但求最佳,让每一位家长放心,让每一位儿童都欢乐华蜜的在我园成长。幼儿园园本培训心得体会3试验幼儿园(总园)于9月创建,现总园占地面积3500、建筑面积4800、户外生均8.7、绿化生均2.9、各班级生均4.5、午睡室生均2。现有教职工60余人,专任老师29人,均为大专及本科学历。5年来,
11、教科研成果显著,老师素养不断提升,先后300多篇教化叙事、教学反思、教案设计和教学论文等获市、县一、二等奖。老师们参与市、县优质课评比获一、二等奖有10多人次。幼儿园充分发挥引领示范作用,现将校本培训工作开展的主要内容总结如下:一、领导重视,章制健全,形成长效机制幼儿园领导的观念干脆影响幼儿园的教研文化,假如没有具有园本教研意识的园领导,园本教研就很难进行下去。教科立园是我园领导的兴园策略之一,我园领导高度重视园本教研,设有主管副园长和领导小组。主管副园长和领导小组职责明确,工作扎实,定期召开专题会议并有会议记录。工作小组整合实力强,确保园本教研的有效性。我园园长是一位教科研的排头兵,视野开阔
12、、思维理性、开拓实干,并擅长把先进的理念贯穿于幼儿园的教科研活动中。园长身体力行,主动参与教科研活动,深化课堂听课。撰写多篇幼教论文,其总家庭教化呼喊解放孩子、民办幼儿园老师专业成长探究获得国家级、市教化论文一等奖。也正是由于园长的全力引领,才使我园不仅有了切实可行的园本教研规章制度,并在探究、实施中逐步形成了自我特点的园本教研。一是将师德修养和老师队伍建设有机结合起来,使每一位老师都德才兼备,爱岗敬业;二是在园本培训中我们注意理论与实践的结合,用理论指导实践,用实践证明理论;三是课题探讨与幼儿园、老师实际须要结合,以课题探讨驱动老师发展。二、老师为本,探究园本教研新模式铸就名园须要一流的教职
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