公司车队年终工作总结最新范例.docx
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1、公司车队年终工作总结最新公司车队年终工作总结最新1 时间荏苒,岁月如梭,转瞬间_年即将与我们挥手告辞。_年是我队不平凡的一年,也是我队与时俱进,开拓创新,激情创业,奋力超越,再铸辉煌的一年。回顾这一年,在公司各级领导的正确领导和亲切关怀下,在车队全体员工的共同努力和奋力拼搏下,我们顺当的完成了上级领导给予的各项工作。 对我个人而言,有胜利的喜悦,同时也有很多不足之处,为了更好的总结阅历教训,为明年的工作打下坚实的基础,现将一年来的工作总结如下: 一、思想政治方面 在公司的统一支配和指导下,仔细学习各项规章制度,明确我们车队在一年内各阶段的中心工作和实现全面发展的奋斗目标。本人也主动努力的做到在
2、思想上、相识上同公司运营理念和各项章程保持一样,始终保持仔细工作、主动上进的精神状态,不断加强业务学习,提高综合素养。时刻要求自己凡事从自身做起,从小事做起,并与同事相处融洽,努力营造和谐开心的工作氛围,以求高效率、高质量的工作。 二、工作方面 在有关领导带领下,在与车队其他同事的共同努力下一起顺当的完成了_年的工作。我在本岗位上,能根据公司的支配和要求准时平安地完成各项出车任务,努力做好自己的本职工作。作为一名驾驶员除保证正常出车外,主动参与各项义务劳动,仔细学习业务学问,为降低成本,在日常的行车、保养方面节能降耗做了主动的工作。 在这一年里能够自觉遵守各项交通法规和单位的规章制度,能够在工
3、作中任劳任怨,在领导和工作须要时不论早晚或节假日随叫随到,不计酬劳从无怨言。平常能做到严格遵守出车制度,按时出车,仔细保养车辆,使车辆性能保持最佳状态,努力钻研技术、娴熟驾驭日常保养和驾驶车辆的性能,主动参与平安学习。听从交通警察指挥,不酒后开车,文明驾驶、礼让三先,确保了全年平安行车无事故。 三、存在的问题与将来展望 虽然在领导的支持和同事的帮助下,我取得了一点点成果,但仍有不足之处,对公司的规章和理念理解还不够深刻,对车队集体与个人的问题处理的还不够妥当,业务水平有待进一步的提升。在以后的工作中,我将加强自主管理的意识,坚持平安第一,勇于开拓创新,加强理论和业务学习,不断提高业务技术水平。
4、新的一年我将一如既往的酷爱本职工作,努力使自己的工作达到一个更高的层次。 _年即将结束,在过去的一年里,我们取得了骄人的成果,同时也暴露出一些问题。但我坚信,在公司各级领导的正确领导和重视关怀下,在我们的共同努力下,这些问题和困难都将逐步得到解决。 再过一个月,我们就将迎来崭新的20_年。新风疾进催战马,无需扬鞭自奋蹄!新年度、新平台、新起点,在新的一年里,我将不负各位领导的厚望,以更加昂扬向上的看法和求真务实的精神。 公司车队年终工作总结最新2 车队在公司领导高度重视的状况下,狠抓队伍思想教化,强化爱岗敬业精神,自上而下统一思想,坚决贯彻平安第一,服务至上的原则。在日常工作中仔细学习各级领导
5、关于车辆平安和服务的要求,加强驾驶员的平安意识教化和服务意识教化。 一.平安:车队作为特种运输行业,担当着特别而艰难的工作任务。因此,车队始终坚持实行专题学习、以会代训、重点帮助等方式,组织开展平安思想教化,刚好学习国家和地方的交通法规条例和临时_交通管制文件,结合公司各项规章制度,比照现实找差距。详细工作实施如下:1.坚持每周开平安例会,仔细学习各种法制、法规、各种平安条例等各种方式进行平安教化,促进对交通法规的理解,使驾驶员对交通平安警钟长鸣。2.坚持每周对车辆平安内部自检,并根据公司规定定期检查保养车辆,刚好发觉车辆平安隐患并刚好到专修厂对车辆进行维护和检修,确保车辆无隐患无故障完成生产
6、任务用车。3.坚持冬季车辆平安大检查,全部生产用车均到专修厂进行专业检测,并依据专修厂供应的整改看法进行刚好的修理养护。4.依据车辆运用调配状况,制定了f版交通平安程序及作业文件。5.依据不同的天气状况,尤其是雨雪等恶劣天气,实行电话及短信形式追踪,提示平安驾驶,保证休息,确保平安行车。6.依据交通法规,集团安委会和公司领导的平安要求,坚决杜绝超速超公里违章行车,疲惫驾驶、酒后驾驶,确保行车平安。7.07年邀请天津市交通平安宣扬科警官到公司,通过视频进行全线驾驶员的交通平安教化,通过各种事故案例讲解,举一反三,强化平安思想意识,促进平安行车。 二.日常管理狠抓驾驶员行政管理,提高平安服务意识是
7、工作重点。1.依据车队实际状况制定更为严格的规章制度。明确驾驶员的职责,对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响集体团结的驾驶员根据规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。2.每周例会强调平安的同时,讲解服务成为不行缺少的科目。在严格的规章制度下,增加了驾驶员对工作岗位的危机感,确保平安行车完成各项生产任务。3.加强各种费用的报销管理,各种费用实行单独记录并适时公开张贴明示,由于以上措施的实施有效降低了各种费用,为公司节约了开支。4.对公司各部门提出的用车要求做到有车刚好合理支配派遣,当时不能解决的也要征求用车部门看法变更用车时间保证车辆运用。5.严格执行派车单制度。派车单必需有申请用车部
8、门副经理以上级别领导签字认可,车队才进行车辆调配,并根据派车单路途行驶。6.留意视察驾驶员的精神、身体状况,发觉问题刚好与本人进行沟通,最大限度的解决问题。7.随着车队各项管理制度化,全年未发生重大,各种违规违章行为日渐削减,有许多驾驶员达到全年无违章,无事故的平安标准,爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。 三.问题1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过仔细合理的调配,当生产任务惊慌时,仍旧发生无法满意运用单位对车辆运用的要求。2.部分车辆老化严峻,尽管主动检查,发觉故障刚好解决,但仍旧存在较大的平安隐患无法解除,无法进行长途运行。3.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄
9、弱驾驶员违规运用车辆,虽然刚好发觉并坚决处理,但盲点依旧存在。尽快消退监控盲点燃眉之急,也是公司资产不受损失的保证。虽然我们还面临一些问题和困难,但信任在主管领导的正确指导关切下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、实行更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优 公司车队年终工作总结最新3 在公司和厂领导的关怀下,城郊选煤厂车队走过了20_年,迎来了崭新的20_年。在过去的一年里,车队全体职工“专心做事、追求卓越”,坚持走科学发展的道路,紧跟公司的发展步伐,争优创先。在厂领导的正确领导以及在全体职工的共同努力下,圆满完成了全年的各项工作
10、任务,为城郊选煤厂的可持续发展做出了应有的贡献,回顾过去的一年,把全年工作总结如下: 一、加强管理,实现平安生产零事故。 一年来,我们车队根据年初公司和厂既定的平安目标和思路,把平安工作作为一切生产活动的主题,坚持不懈,常抓平安,坚持“三不生产”的平安生产原则,确保了全年平安生产无事故。 1、强化平安意识、重教化,确保平安生产。 要确保平安生产,首先就要强化平安意识,让职工内心深处相识到平安生产的重要性。时刻增加职工自主保安意识,让职工切实从“要我平安”到“我要平安”的转变。增加平安意识首先加强职工的平安思想教化。我们每周都有一天特地的平安学习日,利用学习日对职工进行不间断的平安思想教化,强化
11、其平安意识。 学习日设专人讲课,除了讲解必要的平安生产学问外,还着重学习上级下发的各类文件。让职工刚好领悟上级精神,帮助职工认清当前形势,以利于职工与上级保持高度一样。我们利用现代科技通讯手段,在车队内部建立飞信群,刚好的向职工发送生产中需留意的平安事项,让职工随时随地驾驭平安动态,时时刻刻做到警钟长鸣。车队还坚持让职工撰写发生在自己身上的事故案例,通过在平安例会上宣讲,不仅职工自己能更好的提高平安意识,也能给他人带来很好的警示作用,用真真实实的案例和血淋淋的事实,唤醒职工的自主保安意识。 2、加强现场管理、增效果,确保平安生产。 要保证生产平安,现场管理是关键。再完善的平安条例,只有落实到生
12、产现场才有效,否则就只能是纸上谈兵。所以车队领导在生产中靠前指挥,加大现场督察力度,随时关注平安生产状况,刚好订正生产现场中的担心全行为,针对车队工作的特别性,车队特地制定了一套行之有效的平安规程。并让每位职工都熟记于心,并落实到生产中的每一个环节中去。让职工时时刻刻操作都有章可循、有法可依,杜绝了违章操作。车队坚持每月四次对车辆设备进行隐患排查,对于查出的隐患指定专人限时整改,杜绝了车辆带病作业,预防了车辆事故的发生,为全年车辆平安生产奠定良好的基础。 3、严防死守重点岗位和重点人员、重实效,确保平安生产。对于重点岗位和重点人员,实行严防死守的措施。对于车队的重点岗位油库,24小时有人看护。
13、车队的全部职工在任何时间见到油库四周有闲杂人员逗留、接听电话以及抽烟行为,都要上前刚好制止。特殊是在今年党的十八大期间这一特别时期,为了确保“十八大”期间的平安生产,更是加强油库管理,实行职工“巡察签到”制度,确保重点岗位油库的平安。 4、加强新职工培训、注内涵,确保平安生产。 新职工是企业前进的动力,对企业的发展起着至关重要的作用。因此,必需加强新职工平安教化培训的监督管理,并把新职工上岗前的平安培训工作作为平安生产的重点和基础来抓。车队驾驶员岗位特别,不同于其他生产岗位之间可以相互协作。这就要求车队驾驶员必需有过硬的技术本事方能胜任。车队对于新职工也就是新的驾驶员,除指定专人监护外,还着重
14、培育其岗位自信念和责任心,不经培训合格坚决不允许单独上岗是车队铁的纪律。 并特地针对驾驶员工作的特别性,印制了岗位危急预知,让新职工随时随地知道危急存在于哪里,工作起来做到心中有数,杜绝了新职工习惯性违章的发生。为了更好的提高新驾驶员学习,车队自今年年初起先在南院有限的空场地建立了新驾驶员培训基地,利用废弃铲车轮胎设臵“S”型拐弯、停车爬坡、限宽门、停车移库等障碍,让新员工的驾驶技能得到更快的提升。 5、提升服务水平、强素养,确保平安生产。 车队担当地销销售、装运车间的返装火车和返筛块煤、原煤车间的手选大矸以及压滤车间的煤泥场煤泥运输等工作。车队的驾驶员对外来客户以及兄弟单位之间的服务则是对外
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