整改报告范文最新5篇最新.docx
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1、整改报告范文最新5篇点击获得更多“整改报告 ”相关内容查摆及整改措施反馈问题整改报告整改措施范文整改落实情况报告自查自纠整改报告整改报告范文最新(一)比照省关于_市语言文字工作的评估报告提出的整改建议,现将我市整改状况报告如下:一、提高相识,强化舆论氛围建设实现了语言文字“初步普及”、“基本普及”的目标,只是达到了新世纪语言文字工作的初步要求。语言观念、用语用字水同等“软环境”的“优”是江南名城题中之义,通过城市语言文字工作评估后,要避开“差不多”、“过得去”思想,对语言文字规范化工作提出更高的要求。抓住有利契机,融入文明城市创建洪流。为确保我市在20_年之前创建成全国文明城市,市文明办将语言
2、文字规范化工作纳入创建内容,并在文明城市测评体系和创建全国文明城市工作责任分解表中作出具体规定。市语委将协作市文明办做好规范用语用字的监测,把语言文字的规范化要求落到实处。实行有力措施,扩大法律法规的社会知晓度。接着利用报纸、广播、电视以及公交汽车等流淌载体接着做好国家通用语言文字法的宣扬,新闻部门在发挥好示范作用的同时,加强国家语言文字工作方针、政策的宣扬,扩大国家通用语言文字法的社会知晓度,提高群众语言文字规范化的自觉性。要细心组织推普宣扬周活动,通过群众喜闻乐见、形式多样的推普活动,增加市民规范用语用字的意识。巩固和完善现有的工作机制。强化政府领导、语委成员单位齐抓共管的工作格局,发挥语
3、委办公室的协调作用,做好工作规划、教化培训、科学探讨、测试询问等项工作,主动探究和不断完善适应时代要求和_实际的依法监督和管理语言文字工作的长效机制,抓好达标后的巩固、深化、拓展、提高工作。二、提升水平,发挥学校的基础作用学校是语言文字工作的基础。过去几年,我市在“三纳入一渗透”,即将语言文字规范化要求纳入中小学生常规要求,纳入教化督导的重要内容,纳入培育目标、管理常规和基本功训练之中,渗透到德、智、体、美及社会实践等各项活动方面做了大量的工作,中小学语言文字规范化工作有了肯定的基础。通过城市语言文字工作评估后,我们将在以下几方面提高应用水平:一是_年中考改革方案的配套文件初中学生综合素养评价
4、的实施看法,把初中生“说一般话,写规范字”列入其中。二是提倡有条件的职业学校,面对学生开展一般话培训测试,逐步达到教化部、国家语委提出的“中学学生一般话水平达到二级以上标准”的要求。三是将语言文字规范化纳入校内文化建设内容,真正实现一般话成为教学用语、交际用语、校内用语。根据省语委、省教化厅的部署,在中小学幼儿园全面开展语言文字规范化示范校的创建活动。四是寻求_市语言学会、教化学会中语会等探讨团体的支持,发动、团结专家学者,加强语言文字基础理论和应用探讨,为推动语言文字规范化供应理论、技术和人力支持。三、齐抓共管,搞好语言文字整体环境建设根据市委、市政府依法治市的要求,开展城市语言文字工作法制
5、调研,对现有各行业语言文字管理的相关规定进行梳理,在此基础上修改、补充和完善,形成_市语言文字管理的一整套规范管理文件。与此同时,进一步明确各部门的工作职责,探究有效的执法运行机制,依法管理城市语言文字工作,切实将语言文字管理纳入依法治市的轨道。抓好机关、窗口单位。要接着做好国家通用语言文字的推广和普及,提高汉语汉字应用的规范化水平。接着实行各种形式对各行各业,尤其是机关公务员和窗口单位相关人员进行国家通用语言文字的特地培训和考核,着手加强金融、保险、旅游等有关部门、行业的制度建设,提高相关人员语言文字的规范意识和应用实力,接着开展公共服务行业一线服务人员的一般话培训,逐步扩大对社会各类人员的
6、一般话培训,满意市民提高一般话水平的要求。加强社会用字监管。修订_市社会用字管理暂行规定,进一步明确工商、城管、文化等部门的管理责任,建立定期的检查制度,加大对不规范用字的查处力度,形成有效的监管机制;加强对广告从业人员的社会用字规范化的宣扬、教化和培训,增加规范用字意识;市语委仍将会同教化局、城管局定期开展“规范社会用字,维护城市形象”检查执法活动,努力提高城市规范用字水平,提升城市形象和文化品位。四、健全机构,强化语委办的效能建设增设语委办公室主任岗位。_年机构改革方案中,我市实行在市教化局办公室增挂“_市语言文字工作委员会办公室”牌子,市语委办公室主任由市教化局办公室主任或副主任兼任的方
7、法。为了进一步加强语言文字工作,市语委拟向市编委申请,在市教化局现有机构编制框架内,增设1名正科级语委办公室主任岗位,加强对语言文字工作的组织协调。加大对语言文字工作的投入。市政府将语言文字工作经费列入财政预算。从_年起先,财政考虑拨付语言文字工作专项经费万元,保证市语委工作的正常运行,加强对全社会语言文字的有效管理。整改报告范文最新(二)民主评议做为一种有效的监督形式,是能够给干部本人的工作以较公正评价的一面镜子,时常照照镜子,不但能够更好的发挥自己的特长,更有利于克服和改正自身的不足。通过参与几次民主评议,我深刻地体会到了干部职工对我的激励、爱惜、期盼和帮助。一、对评议看法的基本相识本次民
8、主评议,职工群众对我的详细看法是表扬和激励多于指责和建议,其中大多数是对股份公司去年经营业绩的充分确定。面对表扬,实事求是地说,这里既有集团公司领导的大力指导、支持与帮助,也是股份公司班子成员的精诚团结、分工协作的结果,而非我一己之功,但是,职工群众对我的激励和信任还是使我倍受鼓舞;面对指责,本着“有则改之,无则嘉勉”的看法我对每一条看法都进行了仔细的分析,对能够落实的尽快、妥当落实;对职工群众的建议,我也结合公司实际进行了仔细的思索。二、整改措施此次民主评议职工群众共给我提了二条指责和二条建议,下面针对这些指责和建议结合自身状况谈一下个人的整改措施。1.关于“为了私利是不拘小节”的思索在20
9、_年9、10月份我参与了中组部举办的_教化活动,感想许多、收获很大,深刻领悟了警示教化的重大意义。所谓“公生明,廉生威”,作为本公司的领导干部,近几年,在担当领导工作岗位后,我更加严格把握自己的言行、严格要求自己、规范自己的行为,坚持自重、自省、自警、自励、自律,自觉抵制拜金主义、享乐主义、极端个人主义等资产阶级腐朽价值观念的腐蚀,不给为谋个人私利而不择手段的不法之徒以可乘之机,从而抵抗住了糖衣炮弹的攻击,在群众中树立起了较高的形象和威信。在实际工作中,不该去的地方不去、不该见的人不单独见,时刻保持高度的政治警觉,不以任何理由为借口去干违纪的事情;严格要求自己的下属和亲人提高反腐败的警惕性,尽
10、量给下属创建一种无权谋私、无机会谋私的环境,对亲人常常教化、严格管理和要求,防止他们利用自己的职权和影响做违纪违法的事情。实行厂务公开制度,涉及管人、财、物的部门的领导和职工,实行轮换制、对外选购比价制、招标制、特别商品的定价委员会探讨制,资金运用透亮后,使公司的各项经营活动趋于制度化、程序化,大大削减了人为因素的影响。在大项目的招标、物资选购、人员运用、人员变动等方面自觉接受纪委的监督、并向纪委报告。因为自己思想上的高度重视和制定了相应的防范措施、监督机制,在担当公司的领导干部期间,我没有利用手中的职权谋取过个人私利,在原则问题上决不讲情面,所以,对于“为了私利是不拘小节”这一提法我不敢苟同
11、。但是,既然职工提出了这一点,就说明我们的工作在这一点上还存在差距,还须要在加强监督机制的同时,进一步增加厂务工作的透亮度,从小事做起,严格要求。2.接着深化基层,驾驭职工思想动态及现场状况职工群众给我提的另一条看法是“深化基层不够”,做为公司领导,因为要兼顾生产、销售、经营管理、精神文明等各个方面的工作,还要不断加强学习,提高自身的业务水平,所以,尽管自己也总下基层了解一些状况,但在时间的安排上,的确在“深化基层”方面还有欠缺,做的还很不够。职工反映的“_车间竞争上岗没考上人员还在经管室里养着”,经过核实,已经责令车间进行了处理。通过这件事,也使我更深刻地相识到了深化基层的重要性,因为各种缘
12、由,现在部分单位仍旧存在“报喜不报忧”的现象,这就造成出现问题或者被淡化,或者失真,从而,给公司的发展带来隐患,只有深化基层,才能更刚好地发觉各项工作在推动过程中存在的问题,同时,对可能存在的弄虚作假或只做表面文章的部分干部也是一种威慑。为了随时了解各项工作推动的真实状况(而不是表象),使每项工作都能从贴近职工的利益动身,各项工作的开展都不脱离实际,在今后的工作中,我将接着加大深化基层的力度,坚持每天走访生产单位和关键岗位,每天走访车间级领导和工人不少于三次,仔细听取干部职工的看法和反映,对他们所反映的状况刚好核实并责成相关部门进行处理。3.关于两点建议职工群众建议“把股份公司产品销售再创一个
13、新纪元”,这是一个美妙的愿望,也是股份公司全体干部职工的热切希望。在公司的职代会上以及上1100台动员大会上,董事长和我也都反复强调了“市场化”的重要意义,集团公司领导以及股份公司班子成员,还有销售部都在全力在做拓宽市场的工作,集团公司各单位也都给了我们大力的支持,股份公司其他各单位也都做了大量的保销售的举措。市场是改变莫测的,虽然我们做了大量的工作,“产品销售再创一个新纪元”也还不能妄加承诺,但有一点可以确定:我们始终在朝着这个方向努力。“希望对检验、技术队伍仔细整改”,这项工作我们始终在做,可以确定的是,现在检验、技术队伍的整体素养已经有了肯定程度的提高。但对检验、技术队伍的整改,非一朝一
14、夕之功,这是一项长期的工作,不能急于求成。技术、检验队伍的整体实力干脆影响产品的更新换代和产品质量,对公司的发展作用不容低估,所以,我们领导班子也始终很重视这项工作。4.留意工作的方法和领导艺术,形成良好的民主气氛“有时候说话太冲,看法比较蛮横”,这一点虽然职工群众没有提到,但我自己却有所体会。因为所处职位的关系,要处理和做出决策的问题许多,经常觉得时间紧迫,为了提高工作效率,在给公司中层及基层布置工作时,有时因为过于苛求部属的理解力和工作实力,可能就忽视了多沟通和耐性听取困难的程序,这样就给他们开展工作带来了肯定的难度。同时,为了削减推委扯皮现象和畏难心情,有时在工作方法上有些强硬、看法过于
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